qui trình quản trị chiến lược 2 phân tích môi trường

... vấn đề cấp lĩnh vực KD phân đoạn thị trường 19 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 Lĩnh vực KD máy tính: Các ngành phân đoạn thị trường 20 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 MỨC LỢI NHUẬN TƯƠNG ... Phương pháp phân đoạn chiến lược  Phân đoạn CL phân tách  Phân đoạn CL tập hợp 13 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 a Phân đoạn CL phân tách  Khái niệm: coi DN chủ thể lớn tìm cách phân chia ... 0.45 0 .2 0.15 Vị tốt Vị tốt Tầm ảhưởng toàn cầu Cần thêm thời gian Yếu tố người 42 Tổng Bộ môn Quản trị chiến lược 1.0 3.15 8 /22 /20 13 Xin mời câu hỏi 43 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 ...

Ngày tải lên: 12/10/2016, 19:55

... Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 4 .2. 2 Ptích Chuỗi giá trị & nlực cốt lõi DN 14 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 4 .2. 2 Ptích Chuỗi giá trị & nlực cốt lõi DN 15 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 ... hình: công nghệ, danh tiếng, bí quyết… Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 VD: Top 10 thương hiệu hàng đầu TG 20 09 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 Nguồn lực hữu hình vô hình Vô hình Hữu hình ... cao 24 Bộ môn Quản trị chiến lược 8 /22 /20 13 Mối quan hệ Ptích Chuỗi giá trị & Năng lực cốt lõi DN  Nhờ việc phân tích chuỗi giá trị, DN xác định hoạt động tạo giá trị hoạt động không tạo giá trị...

Ngày tải lên: 12/10/2016, 20:01

... Nhân Môn : Quản Trị Chiến Lược PHẦN I: LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiến lược sản phẩm trình hoạch định hợp lý dẫn dắt quản trị cấp cao, ... quản trị chiến lược giúp tổ chức thấy rõ mục đích hướng mình, nhờ phát triển hướng hiệu Quản trị chiến lược xuất phát từ việc phân tích môi trường bên để xác định hội nguy cơ, phân tích môi trường ... 29 Bài Tập Cá Nhân Môn : Quản Trị Chiến Lược Mục Lục L ời mở đầu Phần I : Lý thuyết quản trị chiến lược Định nghĩa quản trị chiến lược 2. Vai trò ý nghĩa quản trị...

Ngày tải lên: 11/10/2012, 11:49

... 3 .20 : tng hp spss cõu 12 Bng 3 .21 : tng hp spss cõu 13 Bng 3 .22 : tng hp spss cõu 14 Bng 3 .23 :bng doanh thu nm Bng 3 .24 : tng hp d liu th cp 18 20 21 22 22 23 34 24 24 25 25 26 26 26 27 27 28 ... thng mi in t 20 05 20 06 20 07 20 08 H tng CNTT v Truyn thụng 2. 81 2. 22 2. 32 2.68 H thng toỏn 3 .27 3.19 2. 84 2. 64 Phỏp lý 3.11 2. 64 2. 55 2. 57 Mụi trng xó hi v quỏn kinh doanh 3.09 2. 45 2. 48 2. 49 Nhõn ... CNTT 2. 95 2. 45 2. 54 2. 49 Nhn thc v thng mi in t 3. 32 3 .23 2. 74 2. 43 An ninh an ton 2. 78 2. 90 2. 37 Bng 3 .2 : tng hp iu tra cỏc tr ngi cho vic ng dng TMT Ta cú th d dng nhn thy, nu nh nm 20 05, 20 06...

Ngày tải lên: 31/03/2014, 10:20

... trọng phân tích môi trường Marketing Các loại môi trường Marketing Phân tích môi trường vi mô Phân tích môi trường vĩ mô MKT-MGT-C5 Dr Le Thanh Long Vai trò c a phân tích môi trư ng Sự phù hợp chiến ... giá trị bản, nhận thức, thái độ hành vi xã hội MKT-MGT-C5 Dr Le Thanh Long 20 Văn hóa Giá trị văn hoá Các nguồn củng cố giá trị văn hóa Khả thay đổi giá trị văn hóa MKT-MGT-C5 Dr Le Thanh Long 21 ... giá trị văn hóa MKT-MGT-C5 Dr Le Thanh Long 21 Câu h i th o lu n Phân tích môi trường để làm gì? MKT-MGT-C5 Dr Le Thanh Long 22 ...

Ngày tải lên: 02/06/2014, 15:44

... hình giúp nhà quản trị phân tích môi trường Các mô hình cung cấp khuôn mẫu cho việc nhận dạng hội đe dọa môi trường, điều quan trọng phân tích môi trường bên Cơ hội điều kiện từ môi trường bên mà ... việc phân tích môi trường bên cho phép doanh nghiệp nhận hội đe dọa Có thể tốm lược việc phân tích môi trường vĩ mô bảng sau : Bảng 2- 2: Các yếu tố môi trường vĩ mô Nhân học Kinh tế Chính luật trị- Pháp ... gồm nhóm chiến lược Các nhóm chiến lược nhóm công ty theo đuổi chiến lược hay chiến lược tương tự Các công ty nhóm chiến lược khác Theo đuổi chiến lược khác Các thành viên nhóm chiến lược tạo...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... Húa khúa 20 08 Designer: i Nhõn (3) Tỏc ng i vi cụng ty (4) Tớnh cht tỏc ng (5) im + +2 2 + +4 3 + +9 2 2 + - +4 -4 1 - -1 3 + +9 3 - -9 3 + +9 - -6 2 - -4 3 3 + -9 +9 + Mobil: 0 123 4 .25 .75.65 ... QTKD Mc Húa khúa 20 08 Designer: i Nhõn Mobil: 0 123 4 .25 .75.65 lp ma trn SWOT ngi qun tr phi thc hin qua 08 bc nh sau: Bc 1: Lit kờ nhng c hi ch yu t mụi trng bờn ngoi ( O1, O2) Bc 2: Lit kờ nhng ... hoỏ Cỏc ngnh ang b tc Cỏc ngnh cú qui mụ sn xut ln u th ln Cú ớt cỏch ginh u th I NHN thit k v trỡnh by lp QTKD Mc Húa khúa 20 08 Designer: i Nhõn Mobil: 0 123 4 .25 .75.65 13 V th cnh tranh mnh Bng...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 13:57

... lý luận quy trình quản trị chiến lược Phân tích quy trình quản trị CL tác phẩm Bình Ngô Đại Cáo Kết luận LOGO Cơ sở lý luận: Sơ đồ quy trình quản trị CL: 1.Sứ mệnh, mục tiêu Phân tích bên Các ... kế kiểm soát LOGO Quy trình quản trị CL gồm bước chính: Xác định sứ mệnh, mục tiêu Phân tích chiến lược Các giải pháp chiến lược Thực thi chiến lược Kiểm soát chiến lược LOGO Xác định mục tiêu ... chiến lược     Đánh giá lực cạnh tranh Phân tích môi trường bên Phân tích môi trường bên => Tổng hợp kết phân tích CL (mô hình SWOT) LOGO Giải pháp chiến lược  Giải pháp CL cạnh tranh điển hình:...

Ngày tải lên: 21/03/2014, 10:50

... pháp chiến lược ph át t riển 3.3 Các giải pháp chiến lược chu kỳ ngành .8 Thực thi chiến lược Kiểm soát chiến lược PHẦ N 2: PHÂ N TÍCH QUY TRÌNH QUẢ N TRỊ CHIẾN ... 2. 2 Ph ân t ích môi trường bên 2. 3 Tổng hợp kết phân tích ch iến lược Các gi ải pháp chiế n lược 3.1 Các g iải pháp chiến lược cạnh tranh điển hình: 3 .2 Các ... QU Y TRÌNH QUẢ N TRỊ CHIẾN LƯỢC Xác định sứ mệnh, mục tiêu 1.1 Các hình thành sứ mệnh công ty 1.1 .2 Xác định mụ c t iêu chiến lược Phân tích chiến lược 2. 1...

Ngày tải lên: 07/04/2015, 20:16

... nghiên cứu môi trường tổng quát môi trường ngành Phạm Xuân Lan, PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Phân tích Môi trường Bên Ngoài • Môi trường ... Các Yếu tố Phân tích Môi trường Bên Ngoài Rà soát Nhận dạng sớm tín hiệu thay đổi môi trường xu Theo dõi Giám sát Khám phá ý nghĩa thông qua quan sát thường xuyên liên tục thay đổi môi trường xu ... công ty trọng vào khía cạnh chiến lược giống sử dụng chiến lược tương tự – Sự cạnh tranh thường xảy trước hết trực tiếp công ty nhóm chiến lược – Các khía cạnh chiến lược thường • Phạm vi, mức...

Ngày tải lên: 14/04/2016, 12:11

... điểm yếu doanh nghiệp PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B4 II PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ CƠ SỞ HẠ TẦNG Ï LƠ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ÄN UA H IN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHI TIÊU ĐẦU VÀO PHẠM ... cụ & nội dung phân tích Sử dụng công cụ phân tích “CHUỖI GIÁ TRỊ” doanh nghiệp Đánh giá yếu tố nội khác : tài chính, nghiên cứu phát triển (R&D), văn hoá tổ chức, phong cách quản lý … PHẠM ... CH&CSKD/CHUYENDE/B4 II PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ II.1 Khái niệm “CHUỖI GIÁ TRỊ” doanh nghiệp tập hợp hoạt động doanh nghiệp, hiệu yếu tố mối quan hệ yếu tố chuỗi giá trò tạo sức mạnh doanh nghiệp phân tích chuỗi...

Ngày tải lên: 01/12/2016, 21:03

... I PHÂN TÍCH SWOT  S : STRENGTHS (ĐIỂM MẠNH)  W : WEAKNESSES (ĐIỂM YẾU)  O : OPPORTUNITIES (CƠ HỘI)  T : THREATS (ĐE DỌA) Phân tích SWOT phương pháp phân tích kòch sở phân tích yếu tố chiến ... tố chiến lược liên quan nhằm xây dựng kòch chiến lược có PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B5 I PHÂN TÍCH SWOT S O T 1 2 3 …… … S/O S/T W/O W/T … W … PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B5 I PHÂN TÍCH SWOT ... = (2) * (3), cộng dồn lại PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B5 22 IV MA TRẬN GE  Tính điểm độ hấp dẫn thò trường vò cạnh tranh  Vò trí đơn vò xác đònh tọa độ {vò cạnh tranh; độ hấp dẫn thò trường} ...

Ngày tải lên: 01/12/2016, 21:03

... độ tích hợp cực tiểu, chiến lược công ty chiến lược đa dạng hoá không liên quan Nhưng công ty Philip Morris cần tích hợp cao chiến lược chiến lược đa dạng hoá liên quan 7 .2. 3 Liên doanh - chiến ... Issue): 33–50 - 22 0 - Nói chung, nhà quản trị phải tốn đáng kể thời gian công sức cho chiến lược mua lại để gây tác động đến khả cạnh tranh công ty Khi sử dụng chiến lược mua lại nhà quản trị phải thực ... giảm qui mô chiến lược quản trị chủ động, "sự suy giảm lại tượng tổ chức môi trường nảy sinh cách tự phát gây sói mòn tảng nguồn lực tổ chức".1Các doanh nghiệp sử dụng giảm qui mô chiến lược...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

... cho phép nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian cho định chiến lược Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm định điều hành xuống quản trị trung gian, nhà quản trị gần nhất, họ giảm ... định cách thức hoạt động cấu tổ chức cách thức để quản trị chiến lược tạo giá trị thông qua chiến lược lựa chọn 8.1 .2 Sự phân công, kết hợp chi phí quản lý Việc thực thi cấu nhằm kết hợp thúc đẩy ... nghiên cứu 20 7 công ty Khi tổ chức có văn hoá trì trệ, nhiều vấn đề chiến lược phát sinh Ví dụ, tất quản trị cấp cao chấp nhận chuẩn mực giá trị, họ lái tổ chức theo hướng chiến lược môi trường thay...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... thành chiến lược, trì lợi cạnh tranh tạo nên tảng trình quản trị chiến lược Mục tiêu chương làm rõ: Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược Lợi ích tiến triển quản trị chiến lược Nội dung quản trị ... trội 1.3 .2 Phân tích bên Bộ phận thứ hai trình quản trị chiến lược phân tích môi trường hoạt động bên tổ chức Mục tiêu phân tích bên nhận thức hội nguy từ môi trường bên tổ chức Ba loại môi trường ... với chiến lược dự định Chiến lược cân nhắc Chiến lược d đị h Chiến lược hiệ th Chiến lược không thực Chiến lược phát sinh Hình 1-6:Các chiến lược phát sinh chiến lược cân nhắc kỹ Trên thực tế, chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... theo thời gian? -79 - 3.1 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1 Công ty thực chiến lược nào? Để đánh giá công ty thực chiến lược tốt đến mức nào, nhà quản trị phải chiến lược mà công ty theo đuổi ... nhận thức tốt chiến lược Hơn nữa, gần công ty phát động vài dịch chuyển chiến lược cần thiết cho chiến lược nó, (cắt giảm giá, thiết kế mẫu sản phẩm mới, quảng cáo để thâm nhập vào thị trường mới…) ... hoàn toàn chiến lược Nhưng hiệu suất tài vị thị trường công ty yếu, cần phải đặt vấn đề với chiến lược Hiệu suất nói chung dấu hiệu cảnh báo yếu chiến lược hay yếu thực thi, hai 3.1 .2 Các sức...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... 300 triệu USD Lựa chọn quản trị dự án Quản trị dự án quản trị toàn trình cải tiến, từ phát sinh ý tưởng ban đầu qua suốt trình phát triển đến sản phẩm cuối đem bán Quản trị dự án gồm ba kỹ quan ... nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện hiệu lực hoạt động phạm vi công ty, sản xuất, marketing, quản trị vật liệu, nghiên ... phải có khả thương mại tốt Định vị chiến lược định vị chiến lược công ty đưa sản phẩm thực hấp dẫn doanh số không thành thực định vị thị trường Định vị chiến lược xác định chấp nhận sản phẩm công...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... đuổi ba chiến lược họ sai lầm định phân bổ nguồn lực, gặp phải kẻ thù thay đổi môi trường Rất dễ bị kiểm soát với chiến lược chung trừ nhà quản trị theo sát hoạt động kinh doanh môi trường điều ... chiến lược chung tương tự Ví dụ, tất công ty ngành theo đuổi chiến lược giá thấp tạo thành nhóm chiến lược chung; tất công ty cố theo đuổi chiến lược phân biệt rộng rãi tạo thành nhóm chiến lược ... Quá trình gọi trình phân đoạn thị trường Phân đoạn thị trường cách thức mà công ty phân nhóm khách hàng dựa vào khác biệt quan trọng nhu cầu sở thích họ, để tìm lợi cạnh tranh .2 Trong trình phân...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... đến chiến lược đa dạng hoá Các chiến lược đa dạng hoá đóng vai trò quan trọng công ty lớn .2 Trong công ty đa dạng hoá tồn hai cấp chiến lược tách bạch, là: chiến lược kinh doanh (hay chiến lược ... trội Thuật ngữ quản trị nội cách thức mà nhà quản trị cấp cao công ti quản trị đơn vị phụ thuộc cá nhân tổ chức Trong công ty đa dạng hóa, nhà quản trị cấp cao phải thực quản trị phải cách hữu ... nhóm quản trị cấp cao công ty bị mua lại nhóm quản trị viên tích cực Sau đó, nhóm quản trị gợi ý bán tất tài sản không sản xuất máy bay cho quản trị, văn phòng công ty xa xỉ, tinh giảm máy quản...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06