... QU N TR TUY N S N PH M XE MÁYẢ Ị Ế Ả Ẩ HONDA 1.Gi i thi u công ty Honda và tuy n s n ph m xemáyHonda ệ ế ả ẩ Công ty Honda Vi t Nam là công ty liên doanh gi a Công ty Honda Motor Nh tệ ữ ậ ... doanh là :S n xu t,l p ráp xemáy và ph tùng xemáy nhãn hi u Honda ấ ắ ụ ệS n xu t và l p ráp ô tô Honda d i 9 ch ng i.ả ấ ắ ướ ỗ ồ Honda là hãng có th ph n xemáy l n nh t Vi t Nam hi n ... ườ Nhà máyxemáy th nh t :ứ ấ Nhà máy th nh t (tháng 3 /1998). Đ c đánh giá là m t trong nh ng nhà máy ấ ượ ộ ữ ch t o xemáy hi n đ i nh t trong khu v c Đông Nam Á, nhà máy c a Honda ạ...
... TÍCH QUẢNTRỊTUYẾNSẢNPHẨMXEMÁY HONDA 1. Giới thiệu công ty Honda và tuyếnsảnphẩmxemáy Honda 2. Tổng quan về ngành xemáy tại Việt Nam 3.Phân tích các quyết định về quảntrịtuyếnsản ... trịtuyếnsảnphẩmxemáycủa Honda PHẦN THỨ III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNTRỊ TUYẾN SẢNPHẨMXEMÁY HONDA 1.Một vài nhận xét về quảntrịtuyếnsảnphẩmxemáy Honda 2.Một ... dài các loại sảnphẩmcủa mình khi nhu cầu thấp. PHẦN THỨ II : PHÂN TÍCH QUẢNTRỊTUYẾNSẢNPHẨMXEMÁY HONDA 1.Giới thiệu công ty Honda và tuyếnsảnphẩmxemáy Honda Công ty Honda Việt Nam...
... 2008, nhà máyxemáy th hai chuyên s n xu t xe tay gaệ ứ ả ấ và xe s cao c p v i công su t 500,000 xe/ năm đã đ c khánh thành t i Viêtố ấ ớ ấ ượ ạ Nam. Đi u đ c bi t c a nhà máyxemáy th 2 chính ... :Ầ Ứ PHÂN TÍCH QU N TR TUY N S N PH M XE MÁYẢ Ị Ế Ả Ẩ HONDA 1. Gi i thi u công ty Honda và tuy n s n ph m xemáyHonda ệ ế ả ẩ 2. T ng quan v ngành xemáy t i Vi t Nam ổ ề ạ ệ 3.Phân tích ... QU N TR TUY N S N PH M XE MÁYẢ Ị Ế Ả Ẩ HONDA 1.Gi i thi u công ty Honda và tuy n s n ph m xemáyHonda ệ ế ả ẩ Công ty Honda Vi t Nam là công ty liên doanh gi a Công ty Honda Motor Nh tệ ữ ậ...
... nhau.⇒ Quảntrịtuyếnsảnphẩm là quá trình hoạch định, thực thi và kiểm soát các vấn đề liên quan tới chu kì sống sảnphẩm như: duy trìsảnphẩm hỗn hợp hiện tại, mở rộng tuyếnsản phẩm, hiện ... tới các sảnphẩm cao cấp với giá vài triệu….( thành phần 100% cotton…)3.2.Các quyết định quảntrịtuyếnsản phẩm: Ngoài các quyết định về sảnphẩm và dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản phẩm cũng ... của Tập đoàn Dệt may Việt Nam. 3.2.1.Duy trìtuyếnsảnphẩm hiện tạiHiện tại,công ty đang duy trì và phát triển rất nhiều tuyếnsảnphẩm phục vụ đa dạng nhu cầu của khách hàng . Sảnphẩm của...
... vài quyết định quản trị tuyến nổi bật và thành công của Kinh Đô để các bạn có thể hiểu rõ hơn về quảntrị tuyến sản phẩm. NỘI DUNGA. Lý thuyết cơ bản về quảntrịtuyếnsản phẩm 1. Một số khái ... 1 sảnphẩm đó mà còn có thể ảnh hưởng đến các sảnphẩm khác, uy tín và lợi nhuận của công ty. Một trong những quyết định quan trọn liên quan đến sảnphẩm chính là quản trịtuyếnsản phẩm. Sản ... Đánh giá kết quả quản trị 12 ĐỀ TÀI 1: Chọn sản phẩm, nhãn hiệu của một công ty kinh doanh cụ thể. Phân tích nội dung quảntrịtuyếnsảnphẩmcủa công ty đó.LỜI MỞ ĐẦU Sản phẩm là một trong...
... vài quyết định quản trị tuyến nổi bật và thành công của Kinh Đô để các bạn có thể hiểu rõ hơn về quảntrị tuyến sản phẩm. NỘI DUNGA. Lý thuyết cơ bản về quảntrịtuyếnsản phẩm 1. Một số khái ... 1 sảnphẩm đó mà còn có thể ảnh hưởng đến các sảnphẩm khác, uy tín và lợi nhuận của công ty. Một trong những quyết định quan trọn liên quan đến sảnphẩm chính là quản trịtuyếnsản phẩm. Sản ... Các quyết định quảntrịtuyếnsản phẩm Các quyết định quảntrịtuyếnsảnphẩm với một công ty thực phẩm lớn như Kinh Đô là rất phức tạp bởi Kinh Đô là một công ty có rất nhiều sảnphẩm với nhiều...
... chiến lợc sảnphẩm 3I- Những khái niệm cơ bản của Marketing 31. Khái niệm và bản chất củasảnphẩm 32. Chiến lợc sảnphẩm 42.1. Nội dung của chiến lợc sảnphẩm 42.1.1. Đa dạng hóa sảnphẩm 42.1.2 ... sảnphẩm 261. Đối với chủng loại sảnphẩm 262. Đối với chiến lợc sảnphẩm mới 263. Về chất lợng sảnphẩm 27II. Một số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế về chiến lợc sảnphẩmcủa công ty Honda ... lợng sảnphẩm 62.1.3.Nghiên cứu phát triển sảnphẩm mới 8 2 .1.4. Chiến lợc hoàn thiện sảnphẩm 10 2.1.5.Chiến lợc về nhÃn hiệu sảnphẩm 12 2.2. Vị trí và vai trò của chiến lợc sảnphẩm trong...
... các sảnphẩmcủaHonda và Yamaha nhưng sảnphẩmcủa Sym hơn hẳn các sảnphẩmcủa Việt Nam và Trung quốc.e) Một số hãng của Trung QuốcTrong những năm gần đây, đã có rất nhiều hãng xemáycủa ... .Do vậy giá thành sảnphẩmxemáy của T&T nhìn chung là thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là bảng giá một số sảnphẩmxemáycủa T&T và một số sảnphẩm khác của đối thủ cạnh ... cơ/ngày+ Dây chuyền sản xuất nhựa: sản xuất bộ nhựa cho Dây chuyền lắp ráp động cơ xe máy: + Dây chuyền sản xuất và kiểm tra khung xe: sản xuất khung cho các sản phẩmxemáy 100cc, 110cc, 125cc,150cc.+...
... vậy, quảntrịtuyếnsản phảm của Masan đã đạt được hiệu quả và hiệu suất, mang lại doanh thu và củng cố được vị thế của doanh nghiệp .2. Hạn chế trong quảntrịtuyếnsảnphẩm Gia vị của Masan:Hạn ... dễ dàng nhận thấy trong việc quảntrịtuyếnsảnphẩmcủa công ty là hầu như công ty tập trung chủ yếu vào việc mở rộng các tuyếnsảnphẩm và duy trì các tuyếnsảnphẩm đó. Tuy nhiên việc dừng ... là những sản phẩm được sản xuất ra tại một nhà máy đang bị ngưng hoạt động vì thiếu nhu cầu. 2.6 Quyết định thanh lọc loại sản phẩm Nhà quảntrị nên rà soát định kì các sảnphẩmcủa mình để...
... 500.000 xe/ năm Tính đến thời điểm hiện tại, tổng công suất sản xuất của cả 2 nhà máyxemáy là 1,5 triệu xe/ năm, đưa Honda Việt Nam trở thành một trong những nhà máysản xuất xemáy lớn nhất ... mẽ của nam Nhóm 3 Lớp Marketing 50A21 Kế hoạch Marketing dòng sảnphẩm Wave của Honda 170.000 sảnphẩm năm 2001 lên 390.000 sảnphẩm năm 2002, trong đó sảnphẩm Wave Alpha chiếm tới 91% sản ... Marketing dòng sảnphẩm Wave của Honda so với mức 450.000 xe năm 2008; Honda cũng cán đích 1,4 triệu xe so với 1,2 triệu xe năm 2008. Nhìn chung, năm qua, các hãng đều có sản lượng xemáy tăng trưởng...
... 2.4.1.Đặc điểm về sảnphẩm Đặc điểm củaxemáy mà Công ty kinh doanh là sảnphẩm có giá trị trung bình phù hợp với một số thị trường có thu nhập vừa và thấp. Vì vây, khách hàng của Công ty chủ ... triệu xe/ năm (Châu Á chiếm hơn 80% sản lượng sản xuất, tiêu thụ xemáy toàn cầu). Tuy nhiên, thị trường xemáy VN có những nét cơ bản so với các thị trường trong khu vực và những đặc tính của ... đối với mặt hàng xemáy .Đăc biệt là đại lý xemáy Hàn Quốc tại thị trường Đà Nẵng .Chiếm ưu thế cơ bản của công ty là có dây chuyền sản xuất và lắp ráp tại Việt Nam ,tạo ra sảnphẩm trong nước...
... ớt xuất hiện trên thị trường.III. Đánh giá1. Thành quả củaquảntrịtuyếnsảnphẩm gia vị của Masan Quản trịtuyếnsảnphẩm Gia vị của Masan đã đạt được nhiều thành công và mang lại lợi nhuậnđáng ... vậy, quảntrịtuyếnsản phảm của Masan đã đạt được hiệu quả và hiệu suất, mang lại doanh thu và củng cố được vị thế của doanh nghiệp .2. Hạn chế trong quảntrịtuyếnsảnphẩm Gia vị của Masan:Hạn ... dễ dàng nhận thấy trong việc quảntrịtuyếnsảnphẩmcủa công ty là hầu như công ty tập trung chủ yếu vào việc mở rộng các tuyếnsảnphẩm và duy trì các tuyếnsảnphẩm đó. Tuy nhiên việc dừng...
... những sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty .Khuyến khích công ty kinh doanh những sảnphẩm dịch vụ hỗ trợ với mặt hàng của công ty chẳng hạn như phụ tùng xe, dán đề can xe, hay ... mới nhất của thời đại,hiểu rõ về xemáy cũng như thị hiếu của người tiêu dùng. Tiêu chuẩn cá tính vì cá tính của một người ở một mức độ nào đó cũng đã phản ánh năng lực tiềm tàng của họ.Nên ... tác của thành viên Khả năng của các thành viên Doanh số bán của các thành viên Chi phí của các trung gian Tỷ lệ thu hồi vốn đầu tư Thị phần của trung gian có được Thái độ,và sự vừa lòng của...