quản trị nguồn nhân lực pdf

... tối đa lực phẩm chất ĐNGV nhằm đào tạo “nguồn nhân lực cao” - chủ nhân tài ba tương lai đất nước, trung tâm phải có biện pháp hữu hiệu để phát triển ĐNGV, đồng thời phải có phương thức quản lý ... kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Nhà xuất Chính trị Quốc gia - Sự thật, Hà Nơi 11.Trần Kim Dung (2005), Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất thống kê 12.Trần Khánh Đức (2011), Giáo trình ... CHẤT VÀ THỂ THAO-ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH: Quản lý giáo dục Mã số 60 14 01 14 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS

Ngày tải lên: 06/07/2023, 10:40

... chức, giúp tổ chức tổn tại và phát triển trên thị trường 1.3 ` ©_ Phát triển nguồn nhân lực làm tăng °© Quản lý nguồn lực khác hiệu quả ¢ Tang lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Trang 81D =———— ... trò của nhà quản trị. Trang 4 Chuong 1 TONG QUAN VỀ QTNNL > Doanh nghiệp là tập hợp các nguồn lực: °« Con người ° Máy móc ‹ Kiến thức, khoa học kỹ thuật ¢ Tiền > Nhân lực gồm: ¢ Thé ... TRI NGUỒN NHÂN LỰC *_ Hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL v Biết được các hoat động chủ yếu của QTNNL * Các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường * Bản chất và vai trò của nhà quản

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:16

... hợp lực lượng nhà trường” có 5,74% 5,26% đánh giá ảnh hưởng Điều Hiệu trưởng cần xem xét, nghiên cứu thêm hoạt động quản trị NNL Nhà trường 2.2 Đánh giá chung thực trạng quản trị nguồn nhân lực ... Vấn đề tự chủ quản Thu Liễu, 2022) trị nguồn nhân lực (NNL) thực hiện, Bài viết tập trung xem xét thực trạng bước vào nề nếp đạt thành tựu yếu tố ảnh hưởng đánh giá chung quản trị định số lượng, ... yếu, nguyên nhân - Năng lực quản trị NNL môi trường tự chủ đội ngũ viên chức lãnh đạo, quản lý gặp phải khó khăn, hạn chế định Luật, quy chế, quy định gần liên quan đến hoạt động quản trị NNL thay

Ngày tải lên: 06/03/2023, 21:52

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nhiệm vụ quản trị nguồn ... nguồn nhân lực 1.1.4 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực .6 1.2 Nội dung quản trị nguồn nhân lực .7 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực 1.2.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực ... luận nhân lực quản trị nguồn nhân lực Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty năm 2012-2014 Đề xuất số giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân

Ngày tải lên: 04/07/2023, 13:55

... thuộc qua lại giữa các nguồn lực : Các nhóm thường cạnh tranh nhau vì nguồn lực tổ chức Với sự gia tăng các nguồn lực, xung đột sẽ không xảy ra Tuy nhiên việc gia tăng nguồn lực là không phô biến ... : Marketing va Truyén théng — MAC 01 GIẢNG VIÊN | : TS Trịnh Ngọc Huy Trang 2 Tên học phân: Quản trị nguôn nhân lực 8 = 5 = s à we EP s h ~ eo > NE Lớp: Marketing và ... (nhu cầu về thành tích) Thuyết hai nhân tô F Herzberg (1959) cho rằng có 2 nhóm nhân tổ liên quan đến sự thỏa mãn công việc: nhóm các nhân tố động viên và nhóm nhân tố duy trì Thuyết công bằng

Ngày tải lên: 08/08/2024, 18:28

... ngành 1.1 Về vị thế quan trọng của ngành Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực (HRM) là việc tìm kiểm, khai thác, quản lý và sử dụng nguồn lực về con người trong một doanh nghiệp ... Trang 4Phân nội dung 1 Suy nghĩ về nhận định “Quản lý Nguồn nhân lực đang trở thành trụ cột của doanh nghiệp” Theo em, nhận định “Quản lý Nguồn nhân lực đang trở thành trụ cột của doanh nghiệp” ... Bởi vì họ là người có đủ kĩ năng và kiến thức đề biết được năng lực của từng nhân viên Từ đó khai thác và phân bô nguồn nhân lực sao cho cả bộ máy công ty được hoạt động với công suất cao nhất

Ngày tải lên: 04/10/2024, 14:58

... Tiếng Anh IELTS: 7.0 Bắng cử nhân loại Giỏi chuyên ngành Quản trị nguồn nhân lực - Quen thuộc với môi trường làm việc, có khả năng làm việc trong môi trường áp lực Hoạt động tình nguyện Tình ... làm việc trong môi trường có cường độ áp lực công việc cao.” Kiên thức sô Tốt nghiệp Đại học cỏc chuyờn ngành: Tài chớnh, Kế toỏn, Quản trị nhõn sự, Quản trị kinh doanh, Luật â Cú tối thiểu ẽ năm ... gen 162.3.1 Ở Viettel s® “Tốt nghiệp Đại học các chuyên ngành: Tài chính, Kế toán, Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Luật â Cú tối thiểu ẽ năm kinh nghiệm tại vị trớ tương đương e _ Thành

Ngày tải lên: 04/10/2024, 14:59

... việc đòi hỏi đôi mới liên tục Kỹ năng quản lý thời gian và tự quản lý: Trong một môi trường làm việc độc lập và linh hoạt, kỹ năng quản lý thời gian và tự quản ly rat quan trong đê duy trì hiệu ... và thân thiện với nhân viên Điều này cũng đặt ra thách thức mới đôi với quản lý, đòi hỏi họ phải có kỹ năng quản lý từ xa tôt hơn và tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, động lực và tương tác ... và nhân viên có thê xem được kết quả thực hiện của mình online: hrm.vnpt.vn/web#id=9 Ictive_id=950288@&tmodel=kpicanhan.danhgiacanhan8tview_type=form&¿menu_id=2168 In trì nhân lực Quản

Ngày tải lên: 22/10/2024, 19:08

... nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực sau đây trong ngành khai thác dầu khí: đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, tư vấn, dịch vụ vận hành và bảo dưỡng, khai thác, an toàn lao động, bảo vệ môi trường. ... tế khiến cho việc đánh giá định lượng chất lượng năng lực nhân viên không thực sự chính xác. Qua xem xét, so sánh bộ tiêu chuẩn đánh giá nhân viên đang được áp dụng ở công ty với các tiêu chuẩn ... xây dựng mô hình đánh giá nhân viên trong công ty 3.3.1 Xây dựng cấu trúc: Mô hình các tiêu chuẩn gồm có hai cấp. Cấp một gồm ba nhóm tiêu chuẩn: nhóm năng lực cá nhân, nhóm thái độ làm việc

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... ngoài nước (Trung tâm đào tạo nguồn nhân lực dầu khí – Việt nam, Trung tâm RiskTec, Australia) Chương trình huấn 100% nhân viên nắm rõ - Hệ thống các giấy phép Nhân viên mới và các Tại nơi ... 6) Decision making for leaders, University of Pittsburgh 11 Trần Kim Dung (2000) Quản trị nguồn nhân lực, nxb Đại Học Quốc Gia http://nghoangvan137.blogspot.com LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ ... nhân viên, đề tài tiến hành lựa chọn và đề nghị bộ tiêu chuẩn gồm 3 nhóm tiêu chuẩn: Năng lực làm việc, thái độ làm việc và kết quả công việc. Theo đó, nhân viên đạt yêu cầu chất lượng là nhân

Ngày tải lên: 14/07/2014, 00:20

... được thiết lập và nhà quản trị cấp cao hay nhà quản trị nguồn nhân lực nên xem xét kết quả đánh... có của người đánh giá 8 - Quản trị nguồn nhân lực Lỗi nghiêm khắc Thi ... không muốn được thích 36 - Quản trị nguồn nhân lực 7. Tiêu chuẩn lựa chọn công cụ lựa chọn Nhiều công cụ lựa chọn đã được đề cập. Các nhà quản trị nguồn nhân lực cần cân nhắc kỹ lưỡng xem ... hoạt động nguồn nhân lực của công ty. 4 - Quản trị nguồn nhân lực Kết nối phần thưởng với thành tích. Đánh giá thành tích là cấu thành của hệ thống thưởng phạt của một tổ chức. Các nhân viên,

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... chuyên gia nguồn nhân lực trong việc xác định ai sẽ được tuyển dụng, vì trắc nghiệm chưa được chứng minh là có hiệu lực. Thay vào đó, các chuyên gia nguồn nhân lực đo lường Chờ đợi nhân viên ... chọn nhân viên sau. K C Hình 5.9 - Quy trình hiệu lực đồng thời và hiệu lực dự báo 18 - Quản trị nguồn nhân lực thành tích công việc của những nhân viên mới được tuyển dụng sau một khoảng thời ... tuyển dụng so với nhân viên kém được tuyển dụng sẽ bằng (A+B)/(A+B+C+D). Nếu điểm số của biến dự báo được sử dụng để lựa 20 - Quản trị nguồn nhân lực chọn nhân viên, tỷ lệ nhân viên thành

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... CHƯƠNG 1. 1. Thế nào là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực? Học viên cần phải trả lời được hai ý sau: - Quản lý nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm ... và quan điểm mới về quản trị nhân lực: - Quản trị nhân sự truyền thống thiên về quản lý cá nhân, quản lý họ một cách tuyệt đối mang tính cứng nhắc. - Quản lý nguồn nhân lực hiện đại coi việc ... Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các triết lý về quản trị nhân lực? Cần phải trả lời được hai ý sau: - Triết lý về quản trị nhân lực và các

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... Phòng quản trị nhân lực. .. biện pháp được lựa chọn với cấp trên trực tiếp và phòng quản trị nhân lực - Nếu người lao động đã từng bị kỷ luật về cùng loại sai phạm, người quản ... trong bộ phận quản lý Là người đương nhiên chịu trách nhiệm chính và trực tiếp về kỷ luật lao động Phòng Quản trị nhân lực: phải là người đào tạo và hướng dẫn cho người quản lý bộ phận ... người quản lý có thể sai sót trong việc xây dựng chính sách nhân sự và thực hiện chính sách nhân sự không hợp lý. Do thiếu sót trong công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực, [...]... Người quản

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:21

... c các nhân viên môi gi i V xem h i v i nhân viên môi gi i thì m t s công ty ng nhân viên các b ph n khác và áp d ng chung các chính sách phúc l i cho toàn b nhân viên ... Thc tin chia s thông tin và thu hút nhân viên tham gia các hot đng 17 2.3. S gn kt ca nhân viên vi t chc 18 2.3.1 Các khái nim v gn kt ca nhân viên vi t chc 18 2.3.2 Các ... l i cho nhân viên các. .. giúp các công ty ch ng khoán th th c ti cm ng c a n s g n k t c a nhân viên môi gi i c a mình T xây d ng nh ng chính sách qu n tr ngu n nhân l c

Ngày tải lên: 07/08/2015, 14:24

... Ngun nhân lc 5 2.1.1 Nhn thc v ngun nhân lc 5 2.1.2 Mt s khái nim v ngun nhân lc 5 2.2 Qun tr ngun nhân lc 6 2.2.1 Khái nim 6 2.2.2 S khác bit gia qun tr ngun nhân ... n 50 nhân viên làm vi... tr ngu n nhân l ng t ,k ng l c c a nhân viên Theo m tra m i quan h gi a th c ti n qu n tr ngu n nhân l c v i s hài lòng chung trong công vi c c a nhân viên ... sách t t nhân viên c m và làm vi c hi u qu Trong r t nhi u y u t n s hài lòng c a nhân viên thì qu n tr ngu n nhân l ty ut h t s c quan tr ng Mu n n â n g cao s hài lòng c a nhân

Ngày tải lên: 08/08/2015, 00:41

... NGUN NHÂN LC 4 1.1 Khái nim v qun tr ngun nhân lc 4 1.2 Mcătiêuăcaăqunătrăngunănhânălc 5 1.3 Vaiătròăcaăqunătrăngunănhânălc 6 1.4 Cácăchcănngăchăyuăcaăqunătrăngunănhânălc ... NGU N NHÂN L C 1.1 Khái ni m v qu n tr ngu n nhân l c: Kh uc av qu n tr i trong các t ch c là qu n tr nhân s (Personnel management) v i vi c chú tr n lên các v chính nhân viên Qu n tr nhân ... Pafacex... n nhân l n v qu n tr m qu n tr ngu n nhân l c thông qua quá trình phát tri n c a qu n tr ngu n nhân l c, m c tiêu, vai trò, các ch ho ng và cu i cùng là các y u t ngu n nhân l khoa

Ngày tải lên: 08/08/2015, 01:28

... v qu n tr ngu n nhân l c nh : Khái ni m ngu n nhân l c, qu n tr ngu n nhân l c; quá trình phát tri n c a qu n tr ngu n nhân l c; n i dung, ch c n ng ch y u c a qu n tr ngu n nhân l c, m i quan ... ngu n nhân l c nh ng trên th c t h l i không quan tâm đ n vi c nâng cao k n ng trình đ cho nhân viên, không mu n nhân viên tham gia vào quá trình qu n lý, không đáp ng nhu c u h p lý c a nhân ... ngu n nhân l c: - “Qu n tr ngu n nhân l c bao g m t t c các quy t đ nh qu n tr và các hành đ ng có nh h ng đ n m i quan h gi a doanh nghi p và nhân viên” Beer et al (1984) - “Qu n tr ngu n nhân

Ngày tải lên: 08/08/2015, 16:26

... v thêm bao nhiêu nhân viên và yêu tiêu... giá chí giá nhân viên Phát tri n ng nhân viên phát tiêu m n ng l c nhân viên; nhân và chính xác; nhân s : tiêu c nhân viên có n khen ... TR NGUN NHÂN LC 5 1.1 KHÁI QUÁT V QUN TR NGUN NHÂN LC. 5 1.1.1 Khái nim ngun nhân lc 5 1.1.2 Khái nim qun tr ngun nhân lc 6 1.1.3 Qun tr nhân s và qun tr ngun nhân lc ... doanh ngu nhân h m c chia Là m nó ng các giá l thông qua vi doanh nghi nhà... cho nhân viên; nhân viên và rõ nh ng ti n tham gia nh ng quy nhân viên vào có liên quan nhân viên tham

Ngày tải lên: 09/08/2015, 13:28

... choể ọ ọ 5 Nhà quản trị Cấp cơ sở Nhà quản trị Cấp giữa Nhà quản trị Cấp cao Khả năng kỹ thuật Khả năng nhân sự Khả năng tư duy Bài gi ng Chun đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ... tịch Nhân sự Tổng giám đốc các sản phẩm công nghiệp Tổng giám đốc các sản phẩm tiêu dùng Nhà quản trị khu vực phía Bắc Nhà quản trị khu vực phía Nam Nhà quản lý khu vực phía Đông Nhà quản ... t , nhân s .ự ỉ ạ ể ế ấ ề ế ự - Có k thu t phân tích t t đ xác đ nh nguyên nhân c a nh ng v n đ khóỹ ậ ố ể ị ủ ữ ấ ề khăn v m t nhân s .ề ặ ự - Có ph ng pháp h u hi u đ b i d ng tào đ o nhân...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:29