0

quản trị nguồn nhân lực của ngân hàng thương mại

203 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

203 Hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC 21.1. Quảnnguồn nhân lực 21.1.1. Nguồn nhân lực 21.1.1.1. Các khái niệm 21.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 31.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ... và vai trò của Quảnnguồn nhân lực 71.1.2.1. Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực 71.1.2.2. Tầm quan trọng của quảnnguồn nhân lực 91.1.3. Mục tiêu của quảnnguồn nhân lực 101.1.4. ... nhà quản lý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnnguồn nhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực...
  • 83
  • 751
  • 2
208 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

208 Hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

Quản trị kinh doanh

... nhân lực 101.1.2.1 Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực 101.1.2.2 Tầm quan trọng của quảnnguồn nhân lực 111.1.3. Mục tiêu của quảnnguồn nhân lực 121.1.4 Hệ thống quảnnguồn nhân ... nguồn nhân lực 51.1.1. Nguồn nhân lực 51.1.1.1 Các khái niệm 51.1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực 61.1.1.3 Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực 71.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnnguồn nhân ... đối với quản lý nguồn nhân lực của tổ chức.Bước 3: Phân tích nguồn nhân lực và hệ thống quảnnguồn nhân lực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực (số lượng; cơ cấu...
  • 63
  • 593
  • 0
269 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

269 Hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

Quản trị kinh doanh

... Quảnnguồn nhân lực 101.1.2.1 Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực 101.1.2.2 Tầm quan trọng của quảnnguồn nhân lực 111.1.3. Mục tiêu của quảnnguồn nhân lực 121.1.4 Hệ thống quản ... nhà quản lý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnnguồn nhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực ... 51.1. Quảnnguồn nhân lực 51.1.1. Nguồn nhân lực 51.1.1.1 Các khái niệm 51.1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực 61.1.1.3 Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực 71.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản...
  • 63
  • 496
  • 2
366 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

366 Hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương (VietinBank) Chương Dương 

Quản trị kinh doanh

... nhà quản lý cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quảnnguồn nhân lực 1.1.2.1 Các khái niệm về quảnnguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực ... về quảnnguồn nhân lực Chương II Thực trạng quảnnguồn nhân lực tại Ngân hàng Công Thương Chương DươngChương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảnnguồn nhân lực tại ngân ... động của mình.1.1.2.2 Tầm quan trọng của quảnnguồn nhân lực Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực tăng mạnh trên toàn thế giới trong mấy thập kỷ gần đây khi cả trình độ năng lực của nhân...
  • 63
  • 468
  • 0
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực 44671.2. Một số học thuyết về quản trị nguồn nhân ... tiêu quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam3.2.1. Phương hướng phát triển các ngân hàng thương mại 3.2.2. Phương hướng triển khai hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng ... dung của luận văn được chia thành 3 Chương như sau:Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng...
  • 7
  • 1,807
  • 77
168 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

168 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... quả nếu thiếu " ;Quản trị nhân lực& quot;. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của Quản trị kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của sự thành công hay ... thành và phát triển nguồn nhân lực cũng như các nội dung, tính chất của Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức.Tóm lại, Quản trị nhân lực là một bộ phận không thể thiếu của Quản trị kinh doanh. ... DUNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 1.1. Vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực( KHHNNL).1.1.1. Khái niệm và vai trò của KHHNNL.a) Khái niệm:Kế hoạch hoá nguồn nhân lực...
  • 85
  • 582
  • 5
797 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

797 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... thành và phát triển nguồn nhân lực cũng như các nội dung, tính chất của Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức.Tóm lại, Quản trị nhân lực là một bộ phận không thể thiếu của Quản trị kinh doanh. ... hoạch hoá nguồn nhân lực là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực .Kế hoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. 1.1.2. ... DUNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 1.1. Vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực( KHHNNL).1.1.1. Khái niệm và vai trò của KHHNNL.a) Khái niệm:Kế hoạch hoá nguồn nhân lực...
  • 85
  • 443
  • 0
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hà Thành

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hà Thành

Quản trị kinh doanh

... một ngân hàng thương mại, phục vụ chủ yếu cho đầu tư và phát triển của đất nước. Đây được coi là cột mốc chuyển mình đổi mới và phát triển của Ngân hàng. Thời kỳ này, nhờ nguồn vốn của Ngân hàng ... tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào, đặc biệt là trongcác doanh nghiệp ngân hàng, cho nên em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiệncông tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng ... trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hà ThànhChương 3: Những hướng giải pháp cụ thể nhăm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh.SV:...
  • 80
  • 1,406
  • 40
771 Hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần ngoài quốc doanh – VPBANK

771 Hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần ngoài quốc doanh – VPBANK

Quản trị kinh doanh

... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOÀI QUỐC DOANH – VPBANK 883.1. Định hướng hoàn thiện quản lý chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2006 – 2010 của Ngân hàng TMCP ... cần thiết của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ngành ngân hàng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.Điều đó được lý giải bởi: Vai trò của nhân tố con người, yêu cầu nguồn nhân lực có ... tiêu của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp là tăng năng lực của từng cá nhân trong doanh nghiệp để tạo sự hứng khởi trong công việc, phát triển năng lực của cá nhân, ...
  • 150
  • 1,033
  • 15
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Hải Phòng.pdf

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - Chi nhánh Hải Phòng.pdf

Quản trị kinh doanh

... LUẬN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIÊU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Các khái niệm về nhân lựcquản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực Hiện nay, nguồn nhân lựcnguồn ... đến quản trị nguồn nhân lực 1.5.1. Các yếu tố bên ngoài của quản trị nguồn nhân lực, bao gồm: 1.5.1.1. Khung cảnh kinh tế Chu kỳ kinh tế và chu kỳ kinh doanh ảnh hưởng rất lớn đến quản trị nhân ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực mới đáp ứng nhu cầu này. 1.2.5. Mục tiêu phục vụ nhân viên Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận...
  • 84
  • 1,772
  • 11
Quản trị nghiệp vụđầu tư của ngân hàng thương mại

Quản trị nghiệp vụđầu tư của ngân hàng thương mại

Ngân hàng - Tín dụng

... sản của ngân hàng để phù hợp với điều kiện thị trường hiện tại. - Tăng cường hiệu quả của ngân hàng: Những chứng khoán có chất lượng ngân hàng đang nắm giữ sẽ góp phần nâng cao hiệu quả của ngân ... nhóm liên kết với ngân hàng. Yêu cầu bảo đảm cũng đồng thời áp dụng cho nguồn vốn khác của ngân hàng. Ví dụ, khi một ngân hàng vay tiền theo hình thức chiết khấu tại ngân hàng trung ương, họ ... do ngân hàng đầu tư và nắm giữ, điều dễ thấy là ngân hàng phải xem xét nhiều nhân tố khác nhau để quyết định chứng khoán nào cần mua và cần bán. Những nhân tố cơ bản tạo nên sự lựa chọn của ngân...
  • 9
  • 330
  • 2
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu-Chi nhánh Hải Phòng

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu-Chi nhánh Hải Phòng

Quản trị kinh doanh

... hoạt động quản trị nguồn nhân lực mới đáp ứng nhu cầu này. 1.2.5. Mục tiêu phục vụ nhân viên Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ. Nhà quản trị phải nhận ... quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của mình. Quảnnguồn nhân lực cũng có và duy trì đầy đủ số lượng và chất lượng lao động cần thiết cho tổ chức để đạt được mục tiêu đặt ra. Quảnnguồn ... là nhà quản trị nhân sự phải sắp xếp lực lượng dư thừa. 1.5.1.6. Khách hàng Khách hàng là mục tiêu của một doanh nghiệp. Khách hàng mua sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp là một phần của môi...
  • 84
  • 653
  • 0
107 Hoàn thiện quy trình đào tạo Nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam Chi nhánh Hà Nội 

107 Hoàn thiện quy trình đào tạo Nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam Chi nhánh Hà Nội 

Quản trị kinh doanh

... Liên Quản trị nhân lực 4739Luận văn tốt nghiệpSƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC VCB HÀ NỘINguyễn Mai Liên Quản trị nhân lực 47Kế toán Tài ChínhTổng hợp- Tin họcThanh toán XNKHành chính Nhân ... Liên Quản trị nhân lực 4715Luận văn tốt nghiệpNghiệp vụ tín dụng 2 Ngân hàng Nhà Nước, Hội sở VCB, các trường ĐH Nhân viên các phòng nghiệp vụ, nhân viên mới vào làm, cán bộ quản lý ... tạoNguyễn Mai Liên Quản trị nhân lực 4722Luận văn tốt nghiệp iiDANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮTMTCV Mô tả công việcTHCV Thực hiện công việcĐT NNL Đào tạo Nguồn nhân lực CBCNV Cán bộ công nhân viênDN...
  • 95
  • 1,357
  • 30
112 Hoàn thiện quy trình đào tạo Nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam chi nhánh Hà Nội 

112 Hoàn thiện quy trình đào tạo Nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam chi nhánh Hà Nội 

Quản trị kinh doanh

... (2003). Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (tập 1). Hà Nội: NXB Bưu Điện 2 Giáo trình quản trị nhân lực, ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân , 2005. T161Nguyễn Mai Liên Quản trị nhân ... điểm của công việc để lập bảng điều tra nhu cầu đào tạo. Bảng điều tra phải căn cứ vào 5 Quản trị nguồn nhân lực( tập 2) – NXB Giao thông vận tải- Tr 80Nguyễn Mai Liên Quản trị nhân lực 479Chuyên ... cấpĐối tượng họcKỹ năng quản lý Quản trị chiến lược 1 Có thể lấy Cán bộ quản lý các Kỹ năng ra quyết định 1Giao tiếp đàm phán thương lượng1Nguyễn Mai Liên Quản trị nhân lực 4746Chuyên đề tốt...
  • 82
  • 1,401
  • 8

Xem thêm