... lệch) dựa nguồn lực có Ch.II Tính thờigian thực • Ước lượng tuyến tính Ước lượng cho cơng việc ước tính tỷ lệ với thờigian thực công việc tương tự dựán khác • Ước tính dựa suất tồn cục TimeEstimated ... chất, thờigian điểm sẵn sàng, … • Outputs – Nguồn lực mà dựán sử dụng.(Rsrc.Requirement) Đây đòi hỏi nguồn lực mà dựán sử dụng, gồm loại, số lượng, tính chất, thời điểm cần dùng, thời gian, ... tải tăng tốc độ thực dựán cho kịp thời hạn milestone Điều chuyển cân đối nguồn lực để trì ổn định mức độ nổ lực dựánthờigian dài để giảm bớt mức độ phức tạp công tác quảnlý nguồn lực Điều chuyển...
... đồ Gantt dự án: Nhìn vào sơ đồ ta thấy tổng quanthờigian công việc dựán chiều dài dựán Các công việc 2, 3, 6, ,10 nằm đường Gantt nên thay đổi thờigian ảnh hưởng đến chiều dài dựán Ưu điểm: ... muộn công việc liền trước, với độ trễ thờigian định Trong mối quan hệ này, người quảnlýdựán cần ý đến độ trễ công việc Độ trễ (lag), khoảng thờigiangián đoạn mốc bắt đầu hay kết thúc hai ... định vị trục thờigian theo thời điểm kết thúc sớm thời điểm kết thùc muộn vào mốc thờigian (công việc mốc) + Kiểu Bắt đầu vào (Must Start on), công việc định vị trục thờigian theo thời điểm bắt...
... hoá dự án, chương trình dài hay trước mắt thành bước chi tiết, tránh ghi chung chung, đại khái Cần xác lập khung thờigian cần thiết dành cho công việc ngày đáo hạn để hồn thành Trong thờigian ... xây dựng tn thủ kế hoạch làm việc mình.Tránh lãng phí thờigian Tận dụng thờigian thông minh Chỉ checkmail vào định ngày dùng hộp thư voice mail để nhận gọi khác thay tới vài tiếng bị gián đoạn ... Tất nhiên, với họ bạn có suy nghĩ Vì vậy, để đảm bảo nhất, ln dành thờigian “dôi ra” cho khung thờigiandự kiến để linh hoạt xử lý trục trặc nảy sinh trình thực Chẳng hạn ngày cuối phải hồn thành...
... CHUYÊN ĐỀ QUẢNLÝTHỜIGIANDỰÁN TS LUONG DUC LONG 98 Phụ Lục QUI TRÌNH QUẢNLÝTHỜIGIAN TRONG GIAI ĐOẠN TIỀN KHỞI CÔNG PHỤ LỤC QUẢNLÝTHỜIGIANDỰÁN Phụ Lục 1: Qui trình quảnlýthờigian giai ... pháp quảnlýthờigian truyền thống TƯ VẤN QUẢNLÝDỰÁN Thiết kế Đấu thầu Tư vấn quảnlýdựán giúp chủ đầu tư lập tổng tiến độ, quảnlýdựán dựa theo tiến độ tổng duyệt với chủ đầu tư Tư vấn quản ... dựánthờigian ngắn Tài nguyên Ràng buộc Tài Nguyên Min Tài Nguyên Ràng buộc thờigian Min Thờigian hoàn thành ThờigianThờigian TS LUONG DUC LONG 55 Bài toán giải phần mềm Micro Soft Project...
... cán cấp quảnlýdựán Phần 2: Xác định thời gian, quảnlýthờigiandựánQuảnlýthờigian tiến độ dựán đầu tư Khái niệm mục đích quảnlýthờigian tiến độ dựán đầu tư - Quảnlýthờigian tiến ... công việc Trong quảnlýdự án, việc quảnlýthời gian, đặc biệt thờigiandự trữ cơng việc giữ vị trí quan trọng Trên sở thông tin thờigiandự trữ cơng việc, cán quảnlýdựán bố trí lại trình ... phí mà đảm bảo dựán thực thời hạn - Thờigiandự trữ tồn phần cơng việc khoảng thờigian cơng việc kéo dài thêm khơng làm chậm ngày kết thúc dựán - Thờigiandự trữ tự thờigian mà cơng việc...
... Dữ liệu đầu vào: Project Schedule: thờigian thực dựán gồm thờigian bắt đầu thờigian kết thúc Performance Report: báo cáo tình hình thực dựán gồm tiến độ công việc đánh giá Change Requests: ... để đánh giá tiềm lực dựán hay để quảnlýdựán hay khác? Không sử dụng ước lượng xuống dựán chưa thực trước Xác lập mức độ ưu tiên từ mục tiêu xác định quan trọng, có ý nghĩa cho dựán xác ... ĐÍCH Hiểu tầm quan trọng QL thờigian Hiểu quy trình QL thờigian Nắm số phương pháp dùng để QL thờigian như: PERT, CPM Giới thiệu phần mềm hỗ trợ quảnlýthờigian Bùi Minh Phụng TẦM QUAN...
... hóa giảng Quảnlý chi phí dựán nên cân nhắc nhu cầu thông tin đối tác tham gia dựán Các đối tác khác đo lường chi phí cách khác thời điểm khác Quảnlý chi phí dựán bao gồm dự báo phân ... Kế hoạch quảnlý chi phí (Cost plan Management) : miêu tả làm sai biệt chi phí quảnlý Mức độ chi tiết dựa nhu cầu bên tham gia dựán Nó phần kế hoạch tổng thể dựán (the overall project plan) ... thay đổi mà tác động đến ngân sách dựán CÁC Q TRÌNH CHÍNH CỦA QUẢNLÝ CHI PHÍ (tiếp) trình quảnlý chi phí tương tác lẫn tương tác với q trình khác quảnlýdựán Ngồi thực tế, q trình nói chồng...
... Efficient • Smart work v/s Hard work n Covey’s TimeManagement Matrix Not Important Important Urgent I Crisis Pressing problems Deadline-driven projects, meetings, preparations III Interruptions, ... busywork Some phone calls Time wasters “Escape” activities Irrelevant mail Excessive TV Quadrant I • Represents things that are both “urgent” and “important” – we need to spend time here • This is ... isn’t • What we regard as “first things” are urgent things Where I get time to spend in Quadrant II? • From Quadrant III • Time spent in Quadrant I is both urgent and important- we already know...
... Thờigian có yếu tố ảnh hưởng dây chuyền đến tiến trình khác dựán Các vấn đề lịch biểu lý dẫn đến xung đột dự án, đặc biệt nửa sau dựán Các Qui trình QL Thờigian DA Quảnlýthờigiandựán ... GANTT) xác định thờigian hoàn thành dựán Ước lượng thờigian thực DA Ứơc lượng thờigian cho hoạt động, tùy theo hướng tiếp cận có ứơc lượng khác – CPM : thờigian công việc thờigian xác định, ... Vai trò Quảnlýthờigian Project bị trể hạn vấn đề lớn ??? Với dựán CNTT, thờigian hạn trung bình 222% (theo báo cáo CHAOS năm 1995; cải tiến lên 163% vào năm 2001 Thờigian có...
... THAM KHẢO Nguyễn Vũ Bích Uyên QuảnLýDựÁn Trường ĐH Bách khoa Hà Nội Đỗ Thị Xuân Lan QuảnLýDựÁn Xây Dựng NXB ĐHQG TP.HCM Lương Đức Long Các chuyên đề QuảnLýDựÁn Trường đại học Bách khoa ... Ph.D Candidate Quảnlýdựán xây dựng NỘI DUNG Phần I Những vấn đề chung QLDAXD Phần II Hình thành tổ chức QLDA Phần III Quảnlýthờigian tiến độ dựán Phần IV Phân phối nguồn lực dựán March 26, ... III Quảnlýthờigian tiến độ dựán I CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰÁN II TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢNLÝTHỜIGIAN March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate I CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰ...
... lệch) dựa nguồn lực có Tính thờigian thực Ch.II • Ước lượng tuyến tính Ước lượng cho cơng việc ước tính tỷ lệ với thờigian thực công việc tương tự dựán khác • Ước tính dựa suất tồn cục TimeEstimated ... chất, thờigian điểm sẵn sàng, … • Outputs – Nguồn lực mà dựán sử dụng.(Rsrc.Requirement) Đây đòi hỏi nguồn lực mà dựán sử dụng, gồm loại, số lượng, tính chất, thời điểm cần dùng, thời gian, ... tải tăng tốc độ thực dựán cho kịp thời hạn milestone Điều chuyển cân đối nguồn lực để trì ổn định mức độ nổ lực dựánthờigian dài để giảm bớt mức độ phức tạp công tác quảnlý nguồn lực Điều chuyển...
... 19 a Thờigian thực dự tính (tei) cơng việc Định nghĩa: Thờigian thực dự tính (tei) cơng việc i thờigiandự tính thực xong công việc i dựán Ths Hồ Nhật Hưng 20 a Thờigian thực dự ... xác suất thờigian hồn thành dựánThờigian hồn thành dựán xẩy ba khả năng, là: trước hạn, hạn sau thời hạn dự tính Ths Hồ Nhật Hưng 31 4.3.3 Tính xác suất khả hồn thành dựán trước sau thời hạn ... hiệu X) Thờigian xẩy trước sau hay thờigian tiến trình tới hạn dự tính khả xẩy ra: (1) X
... CƠNG VIỆC CỦA DỰÁN KINH PHÍ MỤC TIÊU DỰÁN Mục tiêu quảnlýdựán xây dựng CHẤT LƯỢNG CHẤT LƯỢNG THỜIGIAN GIÁ THÀNH QUẢNLÝDỰÁN XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM AN TỒN LAO ĐỘNG GIÁ THÀNH THỜIGIAN MƠI TRƯỜNG ... xây dựng, quảnlý tiến độ xây dựng, quảnlý khối lượng thi cơng xây dựng cơng trình, quảnlýan tồn lao động công trường xây dựng, quảnlý môi trường xây dựng Riêng quảnlý chất lượng xây dựng ... Luật Xây dựng VN NGHỊ ĐỊNH Về quảnlýdựán đầu tư xây dựng công trình 12/2009/NĐ-CP Quảnlý thi cơng xd cơng trình 1) 2) 3) 4) 5) Quảnlý thi công xây dựng cơng trình bao gồm: quảnlý chất lượng...
... Vậy tổng thờigian (tính theo tháng) thực dựán là:24 tháng Dựán có sơ đồ PERT sau: C3,0 G0 E5,0 Dựán có tiến trình ?Thời gian thực dự tính dựán bao nhiêu? Đường găng dựán gì? Dựán có : ... đồ Pert ?dự án có tiến trình? Tiến trình Là tiến trình tới hạn? Thờigian thực dựán (tháng)? Dựán có tiến trình ?Thời gian thực dự tính dựán bao nhiêu? Đường găng dựán gì? Vd: Một dựán bao ... trình Thờigian thực dự tính dựán :45,1 tuần Đường găng dựán là:ADF Dựán có sơ đồ PERT sau: Dựán có tiến trình?Tiến trình tới hạn ? (đường găng) sơ đồ gì? Tổng thờigian (tính theo tháng)...
... quan đánh giá dựán (PERT) phương pháp đường găng (CPM) Năm 2010 Quảnlýdựán I Giới thiệu chung 1.1 Khái niệm: Quảnlýthờigiandựán bao gồm trình cần thiết phải thực để hoàn thành dựánthời ... Quảnlýdựán 23 3.3 Thờigiandự trữ công việc 3.3.1 Thờigiandự trữ tồn phần cơng việc Khái niệm: Thờigiandự trữ tồn phần cơng việc thờigian mà cơng việc kéo dài thêm không làm chậm thời ... Quảnlýdựán 24 3.3.2 Thờigiandự trữ tự công việc Khái niệm: Thờigiandự trữ tự cơng việc thờigian mà cơng việc kéo dài thêm không làm chậm thờigian bắt đầu công việc sau Thờigiandự trữ...
... Quảnlýthời gian: Nhu cầu hữu nhu cầu tiềm ẩn Thực tế nhà quảnlý phát họ lãng phí nhiều thờigian vào việc trách nhiệm mình: Dành nhiều thờigian giải việc thường ngày ... tích chun gia quảnlýthờigian mà nhân viên quay trở lại với sống “thực”, có nghĩa nhân viên làm việc mà sếp muốn họ làm họ cho sếp muốn họ làm Quảnlý người quảnlý Để lấy lại thời gian, sống ... cần phải có thay đổi phương thức tiếp cận cách tự quảnlý Họ phải đặt chân vào “địa hạt” quảnlý người quảnlý cách làm thay đổi kỳ vọng bạn thờigian họ Mục đích phải có liên kết thứ sếp muốn (và...
... họ làm Quảnlý người quảnlý Để lấy lại thời gian, sống nghiệp, nhân viên bạn cần phải có thay đổi phương thức tiếp cận cách tự quảnlý Họ phải đặt chân vào “địa hạt” quảnlý người quảnlý cách ... tiềm ẩn Thực tế nhà quảnlý phát họ lãng phí nhiều thờigian vào việc trách nhiệm mình: Dành nhiều thờigian giải việc thường ngày việc khẩn cấp văn phòng Và họ khơng có đủthờigian để suy nghĩ ... dùng thờigian Điều tốt bỏ qua thật cần thiết: Trong tổ chức, công ty, nhân viên thường làm việc mà họ cho sếp muốn họ làm Đó lý sau thuyết trình đầy thuyết phục chuyên gia quảnlýthời gian, ...
... risk management on the project Stakeholder Roles and Responsibilities Role Risk Management Responsibility Assignment [Project Manager] [The Project Manager is responsible for the Project Risk Management ... Project Risk Management Plan Project Risk Management Plan Purpose A Project Risk Management Plan is a controlling document that incorporates ... Confidential Page 7/2/2014 Project Risk Management Plan Risk Assessment and Management Table Risk Type Risk and Description [Project Management Risks] [Inadequate project definition Risk Chance...
... vùng dự phòng dựándựán có tiêu ngày hồn thành theo chuỗi quan trọng => thay quảnlý tổng thờigian thực giai đoạn, CCM tập trung vào việc quảnlý khoảng thờigiandự phòng khoảng thờigian ... Tổng quanQuảnlýthờigiandự án: Lập kế hoạch quảnlý lịch trình Sắp xếp hoạt động Kiểm sốt lịch trình dựán Lập kế hoạch quảnlý lịch trình dựán Quy trình thiết lập sách, ... quảnlýdự án: mô tả cách quảnlý kiểm sốt lịch trình, đường sở để so sánh tiến độ dựán Lịch trình dự án: phiên Dữ liệu hiệu suất công việc: thông tin tiến độ ( thực tế ) Các lịch dự án...