Quản lý dự án xây dựng Phần 3 Quản lý thời gian và tiến độ dự án

Quản lý dự án xây dựng Phần 3

Trang 2

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nguyễn Vũ Bích Uyên Quản Lý Dự Án Trường ĐH Bách khoa Hà Nội.

Đỗ Thị Xuân Lan Quản Lý Dự Án Xây Dựng NXB ĐHQG TP.HCM.

Lương Đức Long Các chuyên đề Quản Lý Dự Án Trường đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh.

Lê Văn Kiểm, Ngô Quang Tường Quản Lý Dự Án Bằng Sơ

Đồ Mạng Trường Đại học Kỹ Thuật TP.HCM, 1997.

Nguyễn Văn Đáng Quản Lý Dự Án Tập 1 và 2 NXB Thống

Kê, năm 2003

March 26, 2011 Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate 2

Trang 3

ĐÁNH GIÁ KẾT THÚC HỌC PHẦN

Thi kết thúc học phần:

ª Hình thức: Tự luận

ª Thang điểm : 10

ª Tài liệu: Được sử dụng

Trang 4

NỘI DUNG

Phần I Những vấn đề chung về QLDAXD

Phần II Hình thành tổ chức QLDA

Phần IV Phân phối các nguồn lực của dự án

Trang 5

Trang 6

I CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN

Trang 7

Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DỰ ÁN

Trang 8

Ý NGHĨA CỦA VIỆC LẬP KH – TĐ DA (2)

Trang 9

B1 XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU

Trang 10

B2 XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC BẰNG CƠ

CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC

WBS- WORK BREAKDOWN STRUCTURE

Trang 11

WBS – MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG

Trang 12

WBS – DẠNG NHÁNH CÂY TỪ TRÊN XUỐNG

Trang 13

WBS – DẠNG NHÁNH CÂY TỪ TRÁI - PHẢI

Trang 14

WBS – DẠNG BIỂU ĐỀ MỤC

Trang 15

WBS – DẠNG BIỂU ĐỀ MỤC (2)

SỐ LƯỢNG CẤP TÙY THUỘC VÀO:

Trang 16

QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS

Trang 17

QUY TẮC HÌNH THÀNH CẤP BẬC CỦA WBS (2)

Trang 18

B3 TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH

-TIẾN ĐỘ (OBS)

Organization Breadown Structure

Trang 19

Organization Breadown Structure (2)

Trang 20

Organization Breadown Structure (3)

Trang 21

B4 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ NGUỒN LỰC

Trang 22

B5 LẬP TIẾN ĐỘ

Trang 23

Ý NGHĨA CỦA LẬP TIẾN ĐỘ

Trang 24

NHỮNG NGUYÊN TẮC CỦA VIỆC LẬP KẾ

HOẠCH - TIẾN ĐỘ

Trang 25

Trang 26

1 LẬP TIẾN ĐỘ THEO SƠ ĐỒ NGANG

Trang 27

2 PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ MẠNG CPM

(PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG)

Critical Path Method

Trang 28

PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ MẠNG (CPM)

Trang 29

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ MẠNG (CPM)

Trang 30

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ MẠNG (CPM) (2)

Trang 31

Đường găng (Gantt) là

CÁC KHÁI NIỆM VỀ SƠ ĐỒ MẠNG (CPM) (3)

Henry Gantt

(1861 – 1919)

Trang 32

XÁC ĐỊNH THỜI LƯỢNG CÔNG TÁC

Trang 33

QUAN HỆ GIỮA CÁC CÔNG TÁC

Trang 34

CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ MẠNG

Trang 35

CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ MẠNG (2)

Trang 36

VÍ DỤ 1: NHÀ CÔNG NGHIỆP

Trang 37

Tiến độ mạng - AOA

Trang 38

Tiến độ mạng - AON

Trang 39

VÍ DỤ 2: TRẠM BƠM NƯỚC

Trang 40

Tiến độ mạng - AON

Trang 41

Bảng tính toán các thông số

Trang 42

Triển khai sơ đồ mạng thành sơ đồ ngang

Trang 43

PHÂN BỔ NGUỒN LỰC

Trang 44

3 PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ XÁC XUẤT

(PERT)

Trang 45

3 PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ XÁC XUẤT

(PERT) (2)

Trang 46

4 PHƯƠNG PHÁP TIẾN ĐỘ DÂY CHUYỀN (1)

Trang 47

Trang 48

Sự liên tục trong công tác của tài nguyên

Trang 49

Sự liên tục của tài nguyên và thời gian DA

Trang 50

Mục tiêu của việc lập tiến độ

Trang 51

Ưu điểm của phương pháp

Trang 52

B6 THEO DÕI – KIỂM SOÁT – ĐÁNH GIÁ

Trang 53

MỤC ĐÍCH THEO DÕI VÀ KIỂM SOÁT DỰ ÁN

Trang 54

CẬP NHẬT TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

Trang 55

II TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN THAM GIA QUẢN LÝ THỜI GIAN

Trang 56

CÁC BÊN THAM GIA VÀ MỤC TIÊU QLDA

Trang 57

HÌNH THỨC TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN

Trang 58

Chủ đầu tư

Trang 59

Tư vấn Quản lý dự án

Trang 60

Tư vấn thiết kế

Trang 61

Nhà thầu thi công

Trang 62

CÁC LOẠI TIẾN ĐỘ CỦA MỘT DỰ ÁN (1)

Trang 63

Xác định thời gian xây dựng

trong tiến độ tổng

Trang 64

Trang 65

Trang 66

HỌP VỀ QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN (1)

Trang 67

HỌP VỀ QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN (2)

Trang 68

Trách nhiệm chậm trễ hợp đồng

Trang 69

Trách nhiệm chậm trễ hợp đồng (2)

Trang 70

Trách nhiệm chậm trễ hợp đồng (3)

Trang 71

Các nguyên nhân thất bại với QLTG

Trang 72

SỰ THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI CỦA DA

Trang 73

CÁC RỦI RO CỦA DỰ ÁN

Ảnh hưởng đến tiến độ dự án

Trang 74

Dang Xuan Truong, Ph.D Candidate

KẾT THÚC PHẦN III (Mời xem tiếp phần IV)

Định dạng
Số trang	74
Dung lượng	2,5 MB