bài tập quản lý thời gian dự án

... thời gian dự án Quản lý thời gian dự án là bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn và theo lịch trình đã thỏa thuận Vai trò của quản lý thời gian: thời gian là ... ràng buộc của dự án quyết định sự thành công của dự án (thời gian, chi phí và chất lượng) Trang 4 ⁄⁄1Tầm quan trọng của quản lý thời gian dự án - Tâm quan trọng của lập lịch dự án ° Đối với ... việc quản lý thời gian Qui trình quản lý thời gian Các kỹ thuật lập lịch công việc Các kỹ thuật nén lịch công việc Phát triển và điều chỉnh lịch Trang 3 1.Tam quan trọng của quản lý thời gian

Ngày tải lên: 20/06/2021, 09:12

... CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ thời gian DỰ ÁN (PROJECT TIME MANAGEMENT) Quản lý thời gian dự án (Project time management) • Bao gồm tiến trình yêu cầu để quản lý thời gian hoàn thành dự án – Xác định ... Đường tới hạn là đường có? ?thời? ?gian? ?dài nhất trong mạng Triển khai lập lịch (Develop Schedule) Thời gian trễ (float or slack): lượng thời gian họat động dự án trễ – Tìm thời gian trễ hoạt động: – ... loại thời gian ES (Early Start): thời gian sớm bắt đầu cơng việc – EF(Early Finish): thời gian sớm kết thúc công việc – LS(Late Start): thời gian muộn bắt đầu cơng việc – LF(Late Finish): thời gian

Ngày tải lên: 22/06/2021, 10:00

... CHUYÊN ĐỀ QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN TS LUONG DUC LONG 98 Phuï Luïc QUI TRÌNH QUẢN LÝ THỜI GIAN TRONG GIAI ĐOẠN TIỀN KHỞI COÂNG PHỤ LỤC QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN ƒ Phụ Lục 1: Qui trình quản lý thời gian ... LUONG DUC LONG 84 Phương pháp quản lý thời gian truyền thống TƯ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN Thiết kế Đấu thầu ƒ Tư vấn quản lý dự án giúp chủ đầu tư lập tổng tiến độ, quản lý dự án dựa theo tiến độ tổng duyệt ... tác: ƒ Trong thời gian dự trữ cho phép Ư không thay đổi thời gian thực DA ƒ Vượt thời gian dự trữ cho phép nguồn lực hạn chế Ư kéo dài thời gian thực dự án T=15 d TS LUONG DUC LONG Thời gian 10 11

Ngày tải lên: 22/07/2014, 08:21

... QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN Bùi Minh Phụng MỤC ĐÍCH  Hiểu tầm quan trọng QL thời gian  Hiểu quy trình QL thời gian  Nắm số phương pháp dùng để QL thời gian như: PERT, CPM  ... đầu vào:  Project Schedule: thời gian thực dự án gồm thời gian bắt đầu thời gian kết thúc  Performance Report: báo cáo tình hình thực dự án gồm tiến độ công việc đánh giá  Change Requests: yêu ... trong dự án Các dự án theo nguồn lực phải mở rộng thời gian hoặc từ bỏ chất lượng để giữ lại các ràng buộc về nguồn lực Bùi. .. tư vấn xây dựng ước lượng thời gian cho dự án

Ngày tải lên: 06/12/2015, 22:17

... tốn thời gian sớm thời gian muộn có tác dụng: • Tính tốn thời gian dự trữ kiện: Thời gian dự trữ kiện thời gian kiện kéo dài thêm mà không làm ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án Nếu gọi thời ... thời gian dự trữ tồn phần tự Thời Côn gian g thực việc hiện(t ) Thời gian bắt dầu sớm (ES) Thời gian hoàn thành sớm (EF) Thời gian bắt đầu muộn (LS) Thời gian hoàn thành muộn (LF) Thời gian dự ... = thời gian thực dự án Thời gian trự toàn phần = LS(a) – ES(a) Thời gian dự trữ tự = EF(a) (6) công việc (a) (5) Min(ES tất – cơng việc sau (a)) Ví dụ: Tính thời gian dự trữ tự toàn phần dự án

Ngày tải lên: 11/11/2018, 23:10

... “ Quản lý thời gian dự án? ?? Các qui trình quản lý thời gian dự án Quản lý thời gian dự án gồm qui trình bảo đảm hồn tất dự án hạn Những qui trình gồm: - Xác định hành động - Ước lượng thời gian ... học tự nhiên Nhìn theo quan điểm tổng thể, quản lý dự án CNTT vừa phận công nghệ phần mềm vừa phận quản lý dự án nói chung Trong tiến hành dự án thời gian hồn thành hạng mục công việc yếu tố quan ... ước lượng dùng để đánh giá tiềm lực dự án ưu tiên nguồn lực dự án cho 24 tháng tới Sau Vân hỏi nhà tài trợ xem liệu dự án có phải thực với thời gian cụ thể hay không liệu thời gian cuối có phụ

Ngày tải lên: 28/09/2019, 07:26

... tầm quan trọng ước lượng dự án HTTT 3.2 Ước lượng liệu dự án 3.3 Ước lượng quản lý thời gian dự án 3.4 Ước lượng hoạt động hỗ trợ dự án 3.5 Triển khai lịch biểu 3.6 Quản lý lịch biểu Bảng phân ... trọng ước lượng dự án HTTT • Các dự án thành công dự án: – Đúng thời hạn, phạm vi kinh phí cho phép – Nhóm thực khơng cảm thấy bị kiểm sốt q mức – Khách hàng thỏa mản: • Sản phẩm dự án giải vấn đề ... Người quản lý hài lịng với tiến độ →Để thành công cần phải ước lượng dự án HTTT ƯỚC LƯỢNG DỮ LIỆU DỰ ÁN Mục tiêu: • Biết cách ước lượng liệu dự án Nội dung: • Ước lượng liệu Ước lượng: • Dự đốn

Ngày tải lên: 19/11/2022, 22:18

... định quản lý, toán, toán dự án sử dụng vốn đầu tư công)   5.2 QUYẾT TOÁN VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN ĐTXD ▪ Tất dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A sử dụng nguồn vốn nhà nước hồn thành phải kiểm toán ... định quản lý, toán, toán dự án sử dụng vốn đầu tư cơng)   5.2 QUYẾT TỐN VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN ĐTXD ▪ Căn báo cáo kết thẩm tra, người có thẩm quyền phê duyệt toán xem xét, phê duyệt toán dự án hoàn ... dự án hồn tốn độc lập để kiểm toán báo cáo toán thành  5.2 QUYẾT TOÁN VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN ĐTXD ▪ Thẩm tra tốn dự án, cơng trình, hạng mục cơng trình thực kiểm tốn, tra ▪ Thẩm tra toán dự án,

Ngày tải lên: 22/12/2022, 19:29

... thúc dự án hạn thách thức lớn quản lý dự án Thời gian có tính linh hoạt Thời gian hiển nhiên trơi qua dù có điều xảy Lý dẫn đến xung đột dự án vấn đề lịch biểu 02 CÁC QUY TRÌNH QUẢN LÝ THỜI GIAN ... quy trình quản lý thời gian dự án Các cơng cụ kỹ thuật ước tính thời gian Các kỹ thuật rút ngắn thời gian biểu Hút Ka 01 GIỚI THIỆU 01 Giới thiệu Thời gian ba ràng buộc quản lý dự án bên cạnh ... B1: Xác định đường găng dự án B2: Tính tốn chi phí rút ngắn cho đơn vị thời gian tất công việc dự án B3: Chọn CV đường găng có chi phí rút ngắn đơn vị thời gian giảm thời gian thực công việc đến

Ngày tải lên: 25/02/2023, 17:47

... trong PMBOK 4): Quản lý thời gian dự án, Quản lý lịch biểu dự án, Quản lý tiến độ dự án, Quản lý lịch trình dự án …• Bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo hoàn thành dự án đúng hạn và theo ... Trang 1ThS Tạ Việt PhươngCh.5 – QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁNMÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TINTrang 2Nội dung1 Giới thiệu 2 Các quy trình quản lý thời gian dự án 3 Các kỹ thuật rút ngắn lịch ... sàng để tiếp cận không?Trang 112 CÁC QUY TRÌNH QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁNTrang 12Nội dungCác quy trình quản lý thời gian dự án1 . Lập kế hoạch quản lý lịch biểu - Plan Schedule Management 2 Xác định

Ngày tải lên: 27/04/2024, 10:57

... chất, thời gian điểm sẵn sàng, … • Outputs – Nguồn lực mà dự án sử dụng.(Rsrc.Requirement) Đây đòi hỏi nguồn lực mà dự án sử dụng, gồm loại, số lượng, tính chất, thời điểm cần dùng, thời gian, ... định mức độ nổ lực dự án thời gian dài để giảm bớt mức độ phức tạp công tác quản lý nguồn lực Điều chuyển giảm bớt nguồn lực để tránh lãng phí chờ cho ràng buộc phụ thuộc bên dự án giải xong 18 ... ET=3 11 4.Tính thời gian & nguồn lực cho dự án Ch.II • Inputs – Danh sách cơng việc, lược đồ công việc – Nguồn lực sử dụng cho dự án. (Rsrc.Availability) Đây mô tả loại nguồn lực mà dự án sử dụng

Ngày tải lên: 05/10/2013, 16:30

... cán bộ các cấp trong quản lý dự án. Phần 2: Xác định thời gian, quản lý thời gian đối với các dự án Quản lý thời gian và tiến độ của dự án đầu tư 1. Khái niệm và mục đích của quản lý thời gian ... độ dự án đầu tư - Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm vịêc thiết lập mạng công vịêc, xác định thời gian thực hịên từng công việc cũng như toàn bô dự án và quản lý ... tổng thời gian đúng bằng thời gian sớm nhất và muộn nhất tại sự kiện kết thúc 3.4 Thời gian dự trữ của các công việc Trong quản lý dự án, việc quản lý thời gian,

Ngày tải lên: 10/05/2015, 00:08

... chung dự án ? ?Thời gian Trễ (Lag): khoảng trễ hoạt động dự án Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Mốc quan trọng (milestone): thời điểm đặc biệt dự án có đặc tính sau:  Có khoảng thời gian ... = thời gian sớm kiện diễn • TL = thời gian muộn diễn mà khơng làm dài thêm q trình hồn thành dự án Tổng thời gian trễ (Total Slack): thời gian hoạt động trễ mà khơng làm trì hỗn tồn dự án Quản ... Quản lý thời gian dự án ThS Nguyễn Kim Hưng jackyhung12345@gmail.com VC & BB Nội dung Các khái niệm Qui trình quản lý thời gian dự án Xác định công việc Sắp xếp

Ngày tải lên: 07/02/2024, 22:30

... trình quản lý đề tài dự án 75 Hình 4.13 Danh sách đề tài, dự án 76 Hình 4.14 Danh mục lĩnh vực cơng nghệ 76 Hình 4.15 Bảng danh mục cán tham gia đề tài 77 Hình 4.16 Chi tiết danh sách đề tài dự án ... trình quản lý đề tài dự án 76 4.7.2 Danh mục đề tài, dự án: Hình 4.13 Danh sách đề tài, dự án 4.7.3 Danh mục lĩnh vực nghiên cứu : Hình 4.14 Danh mục lĩnh vực công nghệ 77 4.7.4 Danh mục sách cán ... Kinh phí kế hoạch Cấp lần Int Cấp lần Int Quyết toán Int Chƣa toán 255 Nvarchar Đề tài dự án nghiệm thu Mã đề tài dự án 255 Nvarchar Tên đề tài dự án 255 Nvarchar Đơn vị thực 255 Nvarchar Chủ nhiệm

Ngày tải lên: 08/11/2014, 21:51

... Trường Văn CÁC HÌNH THỨC Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình biểu thị qua: Quản lý tổng mức đầu tư Quản lý tổng dự tốn, dự tốn cơng trình Quản lý tạm ứng Quản lý tốn, tốn vốn đầu tư ... cơng việc phục vụ dự án chi phí quản lý dự án - Kiểm tra giám sát thay đổi nội dung cơng việc cần thực dự án, phát sinh q trình thực hợp đồng Lập báo cáo, đánh giá đề xuất xử lý phát sinh chi ... lực cho dự án, phối hợp với việc ước tính chi phí để chuẩn bị tốt nguồn vốn cho tồn q trình hoạt động dự án Kiểm sốt tốt việc quản lý chi phí q trình thực dự án để nâng cao hiệu đầu tư Dự báo

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:08

... trình quản lý đề tài dự án 75 Hình 4.13 Danh sách đề tài, dự án 76 Hình 4.14 Danh mục lĩnh vực công nghệ 76 Hình 4.15 Bảng danh mục cán tham gia đề tài 77 Hình 4.16 Chi tiết danh sách đề tài dự án ... Sơ đồ tiến trình hoạt động quản lý đề tài, dự án 34 Hình 3.2 Mô hình triển khai hệ thống 40 Hình 4.1 Mô hình ca sử dụng mức tổng thể hệ thống quản 44 lý đề tài dự án Hình 4.2 Biểu đồ hệ thống ... lĩnh vực 63 Hình 4.7 Biểu đồ cộng tác quản trị ngƣời sử dụng 64 Hình 4.8 Biểu đồ cộng tác quản trị danh mục 65 Hình 4.9 Biểu đồ cộng tác quản lý đề tài, dự án triển khai 66 Hình 4.10 Biểu đồ cộng

Ngày tải lên: 21/04/2017, 13:50

... Bài? ?2: Giới thiệu cơng cụ Microsoft Project(MSP)  Bài? ?3:? ?Quản? ?lý? ?u cầu? ?dự? ?án  Bài? ?4: Xây dựng lịch trình cơng việc  Bài? ?5: Phòng chống rủi ro và? ?quản? ?lý? ?lịch  Bài? ?6: Thiết lập và điều phối nguồn lực  Bài? ?7:? ?Quản? ?lý? ?chi phí? ?dự? ?án  Bài? ?8: Các kỹ thuật giám sát? ?dự? ?án ... Quản? ?trị? ?dự? ?án? ? trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT ­ Đại học Kinh doanh và  Cơng nghệ Hà Nội Lộ trình mơn học  Bài? ?1:? ?Dự? ?án? ?và các quy trình? ?quản? ?lý? ?dự? ?án  Bài? ?2: Giới thiệu cơng cụ Microsoft Project(MSP) ... Bài? ?6: Thiết lập và điều phối nguồn lực  Bài? ?7:? ?Quản? ?lý? ?chi phí? ?dự? ?án  Bài? ?8: Các kỹ thuật giám sát? ?dự? ?án  Bài? ?9: Ơn? ?tập? ?và kiểm tra BÀI 7 QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ? ?ÁN Nội dung chính            Các loại hình chi phí Thiết đặt tiền tệ

Ngày tải lên: 30/01/2020, 15:12

... Bài? ?2: Giới thiệu cơng cụ Microsoft Project(MSP)  Bài? ?3:? ?Quản? ?lý? ?u cầu? ?dự? ?án  Bài? ?4: Xây dựng lịch trình cơng việc  Bài? ?5: Phòng chống rủi ro và? ?quản? ?lý? ?lịch  Bài? ?6: Thiết lập và điều phối nguồn lực  Bài? ?7:? ?Quản? ?lý? ?chi phí? ?dự? ?án  Bài? ?8: Các kỹ thuật giám sát? ?dự? ?án ... Bài? ?8: Các kỹ thuật giám sát? ?dự? ?án  Bài? ?9: Ơn? ?tập? ?và kiểm tra BÀI 3 QUẢN LÝ U CẦU TRONG DỰ? ?ÁN Nội dung chính            Vai trò và ý nghĩa của? ?quản? ?lý? ?u cầu Quy trình? ?quản? ?lý? ?u cầu Các thơng tin cần? ?quản? ?lý ... Quản? ?trị? ?dự? ?án? ? trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT ­ Đại học Kinh doanh và  Cơng nghệ Hà Nội Lộ trình mơn học  Bài? ?1:? ?Dự? ?án? ?và các quy trình? ?quản? ?lý? ?dự? ?án  Bài? ?2: Giới thiệu cơng cụ Microsoft Project(MSP)

Ngày tải lên: 30/01/2020, 19:06

... Bài? ?giảng   QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ? ?ÁN? ?ĐẦU TƯ XÂY DỰNG  CƠNG TRÌNH I ­ Ngun tắc? ?quản? ?lý? ?chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 1 ­? ?Quản? ?lý? ?chi phí đầu tư xây dựng cơng trình phải bảo đảm mục tiêu, hiệu quả? ?dự? ? ... sử dụng đất trong? ?thời? ?gian? ?xõy dựng (nếu cú); chi phớ đầu tư xõy dựng hạ tầng kỹ  thuật (nếu cú); 1.4 Chi p hÝ q u¶n? ?lý d ựánb ao g ồm :c ác c hiphíđểtổ c c thực hiệnquảnl? ?dự? ?ntừ khilậpd? ?án? ?ếnđến khiho ... 1.7. Chi phí? ?dự? ?phịng bao gồm:  chi phí? ?dự? ?phịng cho khối lượng cơng việc phát sinh và chi phí dự? ?phịng cho yếu tố trượt giá trong? ?thời? ?gian? ?thực hiện? ?dự? ?án 2 ­ Nội dung? ?dự? ?tốn xây dựng cơng trình 

Ngày tải lên: 08/02/2020, 20:29

... TS Lưu Trường Văn 109 Bài học 10: Những điều cần nhớ quản lý rủi ro dự án • Dự án lớn rủi ro nhiều • Việc dự báo rủi ro phụ thuộc vào kinh nghiệm người người quản lý dự án • Kiểm sốt rủi ro khơng ... TS Lưu Trường Văn 107 Bài học 9: Yếu tố quan trọng quản lý rủi ro hợp đồng pháp lý phải biện pháp "phòng tránh" • Các hợp đồng xây dựng cần quản lý hiệu Theo đó, dự án xây dựng kèm với hợp đồng ... nhân thiếu hụt quản lý rủi ro dự án xây dựng • Thiếu kỹ thuật quản lý rủi ro (QLRR) • Quản lý rủi ro đòi hỏi phải có kỹ thuật mà đơi lúc q khó để hiểu & thực • Mất nhiều thời gian & thiếu thơng

Ngày tải lên: 08/02/2020, 21:07