Thương mại điện tử 1 ThS Nguyễn Kim Hưng jackyhung12345@gmail com Quản lý thời gian dự án VC & BB 22 Nội dung Các khái niệm Qui trình quản lý thời gian dự án Xác định các công việc Sắp xếp thứ tự[.]
Quản lý thời gian dự án ThS Nguyễn Kim Hưng jackyhung12345@gmail.com VC & BB Nội dung Các khái niệm Qui trình quản lý thời gian dự án Xác định công việc Sắp xếp thứ tự công việc Ước lượng thời gian công việc/dự án Phát biểu/Lập lịch biểu công việc Điều chỉnh lịch biểu Quản lý dự án CNTT VC & BB CÁC KHÁI NIỆM Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Liền trước: công việc A phải thực trước công việc B khác gọi liền trước cơng việc Nếu cơng việc A không thực hiện, công việc B không thực Đồng thời: công việc đồng thời cơng việc thực lúc (một cách song song) Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Thời gian Trước (Lead): thời gian cần thiết trước sau cơng việc mà khơng ảnh hưởng tới tiến độ chung dự án Thời gian Trễ (Lag): khoảng trễ hoạt động dự án Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Mốc quan trọng (milestone): thời điểm đặc biệt dự án có đặc tính sau: Có khoảng thời gian thực Xác định điểm cốt yếu lịch thực Thường sử dụng thời điểm “xem xét lại” “chuyển giao sản phẩm” Hoặc thời điểm bắt đầu kết thúc giai đoạn, ví dụ: xem xét lại yêu cầu công nghệ thông tin Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Quản lý dự án CNTT VC & BB Một số khái niệm Thời gian trễ tự (Slack, Float) Đây thời gian hoạt động thực trễ khoảng thời gian mà khơng làm trì hỗn cơng việc Thời gian trễ Slack Time (TS) tính TS = TL – TE • TE = thời gian sớm kiện diễn • TL = thời gian muộn diễn mà khơng làm dài thêm q trình hồn thành dự án Tổng thời gian trễ (Total Slack): thời gian hoạt động trễ mà khơng làm trì hỗn tồn dự án Quản lý dự án CNTT VC & BB Sự phụ thuộc công việc Bắt buộc: phụ thuộc có “logic cứng” nhằm thể trật tự thực Rời rạc: phụ thuộc “logic mềm” theo hướng tiến trình, linh động định đội quản lý dự án Ngoại cảnh: phụ thuộc vào yếu tố bên dự án Nguồn tài nguyên: phụ thuộc xảy trường hợp hai công việc phụ thuộc vào tài nguyên Quản lý dự án CNTT VC & BB Quan hệ công việc Kết thúc – – bắt đầu (Finish Start – FS): B bắt đầu A kết thúc Ví dụ: A= xây hàng rào B= sơn hàng rào Bắt đầu – – bắt đầu (Start Start – SS): B bắt đầu tới A bắt đầu Ví dụ: A= đổ B= nâng tường Kết thúc – – kết thúc (Finish Finish – FF): B kết thúc A kết thúc Ví dụ: A= dây điện B= kiểm tra điện Bắt đầu – – Kết thúc (Start Finish – SF): B kết thúc A bắt đầu (hiếm gặp) Ví dụ: khởi tạo dự án để ứng vốn giúp kết thúc hoàn tất dự án cũ Quản lý dự án CNTT 10