... TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITỈNHLÂMĐỒNG 24 2.1 Khái quát kháchsạntỉnhLâmĐồng 24 2.1.1 QuátrìnhhìnhthànhpháttriểnkháchsạntỉnhLâmĐồng 24 2.1.2 Đặc điểm bật kháchsạntỉnhLâm ... NHÂN LỰC TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITỈNHLÂMĐỒNG 2.1 Khái quát kháchsạntỉnhLâmĐồng 2.1.1 QuátrìnhhìnhthànhpháttriểnkháchsạntỉnhLâmĐồng Hiện tỉnhLâmĐồng có kháchsạn Cơ quan quản ... CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITỈNHLÂMĐỒNG ĐẾN NĂM 2020 55 3.1 Phương hướng pháttriển chung ngành du lịch LâmĐồng 55 3.2 Quan điểm mục tiêu pháttriển nguồn nhân lực kháchsạntỉnhLâm Đồng...
... 74 CHƢƠNG GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN NHÂN LỰC TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ CẦN THƠ 75 3.1 Xu hướng pháttriểnkháchsạn giới 75 3.2 Định hướng pháttriển du lịch kháchsạnThành ... luận pháttriển nhân lực kháchsạn Chương Thực trạng pháttriển nhân lực kháchsạnThành phốCần Thơ Chương Giải pháp pháttriển nhân lực kháchsạnThành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT ... nhân viên gắn bó với kháchsạn 1.3.2 Các yếu tố tác động đến pháttriển nhân lực kháchsạn 1.3.2.1 Các yếu tố bên kháchsạnCác yếu tố bên kháchsạn bao gồm: loại hạng khách sạn; quy định tiêu...
... 74 CHƢƠNG GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN NHÂN LỰC TRONG CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ CẦN THƠ 75 3.1 Xu hướng pháttriểnkháchsạn giới 75 3.2 Định hướng pháttriển du lịch kháchsạnThành ... luận pháttriển nhân lực kháchsạn Chương Thực trạng pháttriển nhân lực kháchsạnThành phốCần Thơ Chương Giải pháp pháttriển nhân lực kháchsạnThành phố Cần Thơ 10 CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT ... nhân viên gắn bó với kháchsạn 1.3.2 Các yếu tố tác động đến pháttriển nhân lực kháchsạn 1.3.2.1 Các yếu tố bên kháchsạnCác yếu tố bên kháchsạn bao gồm: loại hạng khách sạn; quy định tiêu...
... cách sinh thể, vật chất tinh thần, người đặt vào môi trường xã hội thuận lợi để pháttriển Do vậy, pháttriển nguồn nhân lực phải tiến hành ba mặt: pháttriển nhân cách, pháttriển sinh thể đồng ... 79.716 người có trình độ đại học, cao đẳng chiếm 40 4% trình độ nước Đào tạo 642 người có trình độ đại học chiếm 1 ,4% trình độ chung nước Số cán đại học, cao đẳng tăng từ 20. 644 người năm 1989 ... 34 tuổi) Tổng số Nam Nữ Số lượng Dân số toàn Tỷ lệ Sô' lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ 76.323.173 100% 37 .46 9.117 49 ,1% 38.8 54. 056 50.9% 10.527 .45 5 13,8% 5.237.970 49 ,8% 5.289 .48 5 50,2% 4. 661.663 44 ,3%...
... 2001, Pháttriển nhân lực trìnhpháttriển thúc đẩy tinh thông người qua việc pháttriển tổ chức, đào tạo pháttriển nhân nhằm cải thiện suất.” Theo McLean & McLean 2000, Pháttriển nhân lực trình ... nhân 43 4. 3 So sánh thực trạng sử dụng nhân lực Ngân hàng ACB BIDV – Chi nhánh Cần Thơ 44 4. 3.1 Cơ cấu lao động theo giới tính 44 4. 3.2 Cơ cấu lao động theo trình độ học ... môn phát sinh khách quan pháttriển kinh tế xã hội; tiến khoa học kỹ thuật thay đổi tâm sinh lý người lao động vốn ổn định Pháttriển hoạt động nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghề nghiệp, trình...
... CHO CÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO TRÊN ĐỊA BÀN TP NHA TRANG-KHÁNH HÒA 4. 1 Định hướng pháttriển nguồn nhân lực du lịch thành phố Nha Trang- Khánh Hòa nói chung nguồn nhân lực du lịch cho khách 81 sạn 4- 5 ... sách kháchsạn 4- 5 địa bàn Tp Nha Trang 38 Trang Bảng 2.2 Lượt khách doanh thu kháchsạn 4- 5 39 địa bàn thành phố Nha Trang thời kỳ 2007 – 2011 Bảng 2.3 Số lượng lao độngkháchsạn 4- 5 địa bàn 41 ... ĐỘNGTẠICÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO THUỘC ĐỊA BÀN TP NHA TRANG – KHÁNH HÒA (21 trang: từ trang 60 - 80) Chương 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁCKHÁCHSẠN 4- 5 SAO THUỘC ĐỊA...
... River Cƣờng Dƣơng 19 .46 9 48 .399 11.976 12. 848 23.170 Lƣu trú 11.972 31. 641 19.570 17. 541 14. 133 6 .42 0 6.500 4. 230 Ăn uống 4. 270 4. 789 13,790 7 .46 8 4. 0 04 2. 748 4. 922 Dịch vụ 3 .43 8 bổ sung Tổng 19.680 ... lực kháchsạn liên doanh với nƣớc địa bàn thành phố Hải Phòng CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁCKHÁCHSẠNSAO ... văn CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁTTRIỂNCỦA NGÀNH DU LỊCH, KHÁCHSẠNTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG...
... KHÁCHSẠN 39 Kết luận chƣơng 40 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 41 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH ... CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁCKHÁCHSẠNSAOTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 2.1.1 Khái quát chung ngành kháchsạnThành phố Hải Phòng Hải Phòng thành phố cảng, ... 82 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦACÁCKHÁCHSẠNSAOTẠI 91 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁTTRIỂNCỦA NGÀNH DU LỊCH, KHÁCHSẠNTẠITHÀNH PHỐ HẢI PHÒNG TRONG...
... 74. 498.568 84. 361.772 101.0 64. 533 nghiệp Lợi nhuận sau thuế Giá trị tàisản bình 191.567. 746 4. 692. 345 . 041 216.930.270 5.050. 546 .132 47 6 .44 7.118 5.780. 942 .021 quân Vốn ngắn hạn bình 144 .45 4.535 166.801. 945 ... khác, từ sở đào tạo 1.5.7 Đánh giá chương trình đào tạo pháttriển Sau hoàn thành chương trình đào tạo- pháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp đánh giá chương trình đào tạo theo tiêu thức Sinh viên: ... tác xây dựng chương trình đào tạo- pháttriển từ có thêm kinh nghiêm quý báu cải tiến hiệu công tác đào tạo pháttriển 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực...
... khích & pháttriển hoạt động theo nhóm 43 3 .4. 3.Hoàn thiện hoạt động DVVL, tiến tới pháttriểnthành trung tâm DVVL kiểu mẫu 3.5.Một số kiến nghò 44 45 3.5.1.Kiến nghò quan quản lí Nhà nước 45 3.5.2.Kiến ... & pháttriển nguồn nhân lực 3.3.3 Hoàn thiện chức trì nguồn nhân lực 35 39 3 .4. Áp dụng thành tựu khoa học- kỹ thuật vào công tác DVVL 41 3 .4. 1.Đưa công nghệ thông tin vào hoạt động DVVL 41 3 .4. 2.Khuyến ... 3.319 2.7 14 3.701 2.881 6. 346 6.579 7.557 8.790 2-Cao đẳng, trung cấp 1 .45 8 1.5 84 2.057 3.173 5.1 74 5. 842 6.161 6.296 3-Công nhân kỹ thuật 6.853 5.297 7.2 84 9.223 7.057 7.1 34 8 .40 3 9.038 4- Sơ cấp...
... lại, chung thành với ngân hàng? 1.2 Những nhân tố bên Đặc điểm đội ngũ lao động ngân hàng: + Trong trìnhhìnhthànhphát triển, Ngân hàng Nam Á quan tâm đến công tác đào tạo pháttriển nguồn ... đoạn kinh tế pháttriển mạnh mẽ, nhu cầu vốn để đầu tư vào dự án pháttriển đất nước nhu cầu kinh doanh tư nhân doanh nghiệp tăng mạnh, hoạt động ngân hàng giai đoạn vô sôi Nhu cầu phát triển, mở ... tuyển 2002 32 2003 41 20 04 50 2005 59 2006 149 dụng Nguồn: Phòng Tổng hợp Qua năm số lượng nhân viên Ngân hàng Nam Á sau: Hình 7: Tìnhhình nhân Nam Á 2002-2006 Cùng với phát triển, mở rộng chi...
... 146 3 0,068 143 0 97, 74 32 2,19 5-9 ngời 3032 0,26 2992 98,68 32 1,06 10 -49 ngời 349 5 97 2,78 3288 94, 08 110 3, 14 50-199 ngời 946 305 32, 24 550 58, 14 91 9,62 200 -49 9 ngời 362 237 65 ,47 91 25, 14 ... khoẻ, trình độ chuyên môn kỹ thuật phẩm chất, đạo đức cá nhân Pháttriển nguồn nhân lực trình biến đổi nhằm phát huy, khơi dậy tiềm ngời; pháttriển toàn nhân cách phận cấu trúc nhân cách; pháttriển ... chơng trình đào tạo pháttriển Đánh giá chơng trình đào tạo pháttriển Tiến trình đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Nguồn: R.Wayne Mondy and Robert M.Noe, Op.Gtp272 1.5.1.1.Nhu cầu đào tạo phát triển...
... từ tháng xuống tháng vào năm 2008) Để pháttriển nguồn nhân lực công ty việc tuyển nhân viên công ty phải pháttriển cho đội ngũ nhân viên cũ 2.1 .4 Đào tạo, bồi dưỡng pháttriển nguồn nhân lực ... hoạch công ty chung chung ghi lại sau Nhân lực yếu tố quan trọng pháttriển bền vững công ty Cần phải pháttriển hợp lý, pháttriểnđồng bộ, tuyển thêm đảm bảo số lượng chất lượng, đào tạo thường ... tân dụng tốt nguồn nhân lực chắn công ty pháttriển nhanh 2.2.2 Tìnhhình biến động nhân lực năm qua Sự pháttriển nóng kinh tế thị trường kéo theo pháttriển nóng, thay đổi nhiều người Không phải...
... lớn cho pháttriển kinh tế xã hội Mặt khác, pháttriển kinh tế xã hội lại tạo tiền đề cho hìnhthànhpháttriển Nguồn nhân lực có trình độ cao Thực tế giới, nớc chậm pháttriểnpháttriển thờng ... 71,87 Nam 70,69 71 ,40 72, 24 74, 02 73,5 Hồng Đông Bắc Duyên Hải Trung Bộ Tây Nguyên 74, 98 73,8 76,97 78,65 76, 74 Đông Nam Bộ 61,35 74, 42 74, 46 76,20 76 ,44 Đồng Bằng Sông Cửu 68,16 71 ,47 71,32 73,16 ... hội pháttriển Ngợc lại, chất lợng đội ngũ nhân lực mức thấp kinh tế xã hội pháttriển cao Mặt khác, pháttriển kinh tế xã hội lại tạo tiền đề cho hìnhthànhpháttriển Nguồn nhân lực có trình...
... thẳng 4. 2.3 Đánh giá chung a Các kết đạt công tác pháttriển nguồn nhân lực công ty TNHH Thành viên Sông Lam Trong trìnhpháttriển mình, công ty không ngừng quan tâm đến vấn đề phát triển, ... đảo 1 14 người số lao động có trình độ đại học đại học hạn chế có 30 người số lại lao động phần lớn đào tạo qua Do để trì pháttriển Công ty lên tầm cao bắt nhịp với pháttriển công ty trình hội ... NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN SÔNG LAM Thực trạng pháttriển nguồn nhân lực công ty TNHH Thành viên Sông Lam Từ thành lập, nhân có khoảng từ 20 người Đến công ty trở thành đơn vị kinh...