... cụng vic ca ging viờn dnh cho sinh viờn Biu s 16 Cn c ỏnh giỏ cht lng ging dy ca ging viờn Sinh viên: Nguyễn Thế Long Quản trị nhân lực 45 Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động & Dân số LI ... nú s giỳp ngi ging viờn nhỡn li mỡnh ngy cng hon thin, nõng cao kin thc, chuyờn mụn v cht Sinh viên: Nguyễn Thế Long Quản trị nhân lực 45 Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động & Dân số lng ... Dõn Chng Hon thin phng phỏp ỏnh giỏ thc hin cụng vic ca ging viờn Trng i hc Kinh T Quc Dõn Sinh viên: Nguyễn Thế Long Quản trị nhân lực 45 Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động & Dân số Chng...
... kế phươngphápđánhgiá 13 Hiện nay, việcđánhgiáthựccôngviệc có nhiều phươngphápđánhgiá khác mà tổ chức lựa chọn hay kết hợp số phươngphápđánhgiá khác Đối với đánhgiáthựccôngviệc ... công tác đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên 11 1.1.6 Mục đích đánhgiáthựccôngviệc 11 1.1.7 Mục đích đánhgiáthựccôngviệc 11 1.1.8 Lựa chọn thiết kế phươngphápđánhgiá ... khác bảy phươngphápđánhgiáthựccôngviệc 1.3.4 Chu kỳ đánhgiá Chu kỳ đánhgiá khoảng thời gian việcđánhgiá lặp lại Việc xác định chu kỳ đánhgiá phù hợp phụ thuộc vào đặc điểm côngviệc mục...
... luận đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên Trường Đại học Chương Thực trạng đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Chương Giải pháp hoàn thiện đánhgiáthựccôngviệc ... Khái niệm đánhgiáthựccôngviệc 1.1.2 Khái niệm giảngviên đại học 1.1.3 Khái niệm đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên đại học 12 1.2 Đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên Trường ... hoạt động đánhgiá trình thựccôngviệc người giảngviên đại học 1.2 Đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên Trường Đại học 1.2.1 Mục đích, vai trò ý nghĩa đánhgiáthựccôngviệcgiảngviên Trường...
... 0918.775.368 Các phươngphápđánhgiáthựccông việc: Các công ty lựa chọn nhiều phươngpháp để đánhgiáthựccông việc, tuỳ theo đối tượng đánh giá, ví dụ đánhgiá nhân viên hay đánhgiá với cấp ... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCĐánhgiáthựccông việc: 1.1 Khái niệm: "Đánh giáthựccôngviệc hiểu "sự đánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người lao động quan ... thống đánhgiáthựccôngviệc …………………………… Hình 2.1: Mẫu đánhgiáthựccôngviệcphươngpháp thang đo đánhgiá đồ hoạ…………………………………………………………………………….7 Hình 2.2: Mẫu đánhgiá lực thựccôngviệc thư...
... chuẩn thựccôngviệc dựa tiêu chí đánhgiá Quá trình thựccôngviệc người lao động Đánhgiáthựccôngviệc người lao động Kết đánhgiá Kết đánhgiá 2.2.2 Các tiêu chí đánhgiáthựccôngviệc người ... nâng cao trình độ thân hoàn thiện kỹ thựccôngviệc 2.3 Đánhgiá tiêu chuẩn phươngphápđánhgiáthựccôngviệccông ty Petrolimex 2.3.1 Mặt tích cực Đánhgiáthựccôngviệc người lao động phận thiếu ... động sản xuất kinh doanh hoạt động khác công ty kỳ đánhgiá 2.2.3 Phươngphápđánhgiáthựccôngviệccông ty Phươngphápđánhgiá áp dụng công ty phươngpháp MBO - Quản lý theo mục tiêu Hàng tháng,...
... cao trình độ thân hoàn thiện kỹ thựccôngviệc 25 2.3 Đánhgiá tiêu chuẩn phươngphápđánhgiáthựccôngviệccông ty Petrolimex 2.3.1 Mặt tích cực Đánhgiáthựccôngviệc người lao động phận ... động sản xuất kinh doanh hoạt động khác công ty kỳ đánhgiá 2.2.3 Phươngphápđánhgiáthựccôngviệccông ty Phươngphápđánhgiá áp dụng công ty phươngpháp MBO - Quản lý theo mục tiêu Hàng tháng, ... chuẩn đánhgiáthựccôngviệc 1.2.1 Khái niệm yêu cầu xây dựng tiêu chuẩn đánhgiáthựccôngviệc “Tiêu chuẩn đánhgiáthựccôngviệc hệ thống tiêu/tiêu chí để thể yêu cầu việc hoàn thành công việc...
... luận đánhgiáthựccôngviệcphươngpháp quản trị theo mục tiêu MBO đánhgiáthựccôngviệc - Phân tích thực trạng đánhgiáthựccôngviệc cho nhân viên theo mục tiêu trung tâm kinh doanh HN2 – Công ... luận đánhgiáthựccôngviệcphươngpháp quản trị theo mục tiêu (MBO) đánhgiáthựccôngviệc Chương Thực trạng đánhgiáthựccôngviệc nhân viên theo mục tiêu trung tâm kinh doanh Hà Nội – công ... chuẩn thựccông việc) Đánhgiáthựccôngviệc bao gồm nội dung sau: - Đánhgiá thành tích cá nhân việcthựccôngviệc - Đánhgiáviệc chấp hành quy định tổ chức, người lao động trình thựccông việc...
... đánhgiáthựccôngviệc Biểu mẫu đánhgiáthựccôngviệccông ty TNHH Cung ứng Nhân lực Nhân Kiệt I Quy định đánhgiá Nhằm xác định xác côngviệcthực CNV công ty, BG Đ quy đ ịnh vi ệc đánhgiá ... XÉT: Biểu mẫu đánhgiáthựccôngviệccông ty TNHH Cung ứng Nhân l ực Nhân Kiệt kết hợp phươngphápđánhgiá THCV: thang đo đồ họa kết hợp cho điểm ĐÁNHGIÁ HIỆU QUẢ CÔNGVIỆC CẤP NHÂN VIÊN Mẫu 2: ... giá th ực hi ện côngviệc sau: Thời gian đánh giá: Thực hàng tuần, vào cuối tuần Cu ối tháng ti ến hành t h ợp đ ể tính ểm đánhgiá nhân viên Hình thứcđánh giá: việcđánhgiáthực b ằng biểu...
... vai trò phươngphápđánhgiáthựccôngviệc 1.2.2 Mục tiêu nội dung phươngphápđánhgiáthựccôngviệc Error! Bookmark not defined 1.2.3 Cấu trúc hệ thống đánhgiáthựccôngviệc Error! ... 1.3.1 Phươngphápđánhgiáthựccôngviệc theo mục tiêu Error! Bookmark not defined 1.3.2 Phươngphápđánhgiáthựccôngviệc theo trình Error! Bookmark not defined 1.3.3 Các phươngphápđánhgiá ... defined 1.2.4 Công tác đánhgiáthựccông việcError! Bookmark not Bookmark not defined 1.2.5 Tổ chức đánhgiáthựccông việcError! defined 1.3 Phân loại phƣơng phápđánhgiáthựccôngviệc Error!...
... chí lực nhân viên Xác định ngƣời đánhgiá huấn luyện kĩ đánhgiá Tổ chức thựcđánhgiáthựccôngviệc Hàm ý sách sau đánhgiáthựccôngviệc Bảo đảm hiệu hoạt động đánhgiáthựccôngviệc Hình 1.5: ... niệm đánhgiáthựccôngviệc nhân viên gián KPIs, Quy trình nội dụng đánhgiáthựccôngviệc nhân viên gián KPIs, Một số yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động đánhgiáthựccôngviệc nhân viên gián ... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦA NHÂN VIÊN GIÁN TIẾP THEO CHỈ SỐ HIỆU SUẤT CỐT YẾU (KPIs) 1.1 Khái niệm đánhgiáthựccôngviệc nhân viên gián số hiệu suất cốt yếu KPIs 1.1.1 Đánhgiáthực công...
... hồi Có thể thực lần việcđánhgiáthựccôngviệc kết thúcthựccôngviệc nhiều lần suốt trình đánhgiáthựccôngviệc nhân viên II Nôi dung đánhgiáthựccôngviệcCông ty thựcđánh giá: siêu ... mẫu, vào tiến hành đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Thứ hai:so sánh việcthựccôngviệc nhân viên với tiêu chuẩn mẫu bước sử dụng nhiều phươngphápđánhgiáthựccôngviệc khác Thứ ba: cung cấp ... quản lý tập hợp kết đánhgiá cho phận quản lý nhân trình lên lãnh đạo cấp cao Kết luận Qua việcđánhgiáthựccôngviệc nhân viên bảo vệ Big C ta thấy đánhgiáthựccôngviệc hoạt động phát triển...
... chuẩn đánhgiáthựccôngviệc Xem xét côngviệcthực (Kết thực tế) Đánhgiáthựccôngviệc Phản hồi kết đánhgiá Lưu trữ hồ sơ sử dụng kết đánhgiáthựccôngviệc Hình 1.1: Tiến trình đánhgiáthực ... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 Tổng quan đánhgiáthựccôngviệc 1.1.1 Khái niệm đánhgiáthựccôngviệc .6 1.1.2 Vai trò việcđánhgiáthựccông ... nhận, sử dụng việc định quản lý 1.1.2 Vai trò việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc nhân viêncôngviệc quan trọng quản trị nguồn nhân lực Việcđánhgiáthựccôngviệc có ý nghĩa...
... Hà Nội Trần Kim Dung (2002), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội Trần Thu Hằng (2012), Hoàn thiện đánhgiáthựccôngviệccông ty cổ phần lắp máy xây dựng điện, Luận văn thạc sỹ Kinh ... sỹ Kinh tế lao động, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Đỗ Thị Thu Hằng (2006), Hệ thống đánhgiá kết thựccôngviệc chiến lược phát triển nguồn nhân lực trung tâm thông tin di động khu vực II, Luận ... - công cụ, NXB Thống kê Nguyễn Đức Lân (2012), Cẩm nang quản trị nguồn nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Quảng Nam (2012), Tài liệu đánhgiáthực công...
... đánhgiáthựccôngviệc Bảng 1.2 Đánhgiáthựccôngviệc bảng điểm đồ thị Bảng 1.3 Đánhgiáthựccôngviệcphươngpháp thang đo dựa hành vi Bảng 1.4 Đánhgiáthựccôngviệc dựa tính tin cậy phương ... chức đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Error! Bookmark not defined 2.2.5 Quy trình đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Error! Bookmark not defined 2.3 Kết đánhgiáthựccôngviệc nhân viênCông ... lực đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Khác với công tác khác, công tác đánhgiáthựccôngviệc tác động trực tiếp nhất, mạnh đến hiệu làm việc, lực làm việc nhân viên Không có vậy, công tác đánh...
... rõ ràng, kết đánhgiá chƣa thể lực kết thựccôngviệc CBCC, nguyên nhân chủ yếu phƣơng phápđánhgiá chƣa đảm bảo thực tốt công tác đánhgiá Đổi phƣơng phápđánhgiáthựccôngviệc CBCC nhiệm vụ ... Nội dung quy trình đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, công chức theo phươngphápđánhgiá 360 độ Error! Bookmark not defined 1.3.3 Đánhgiá ưu, nhược điểm phươngphápđánhgiá 360 độ Error! ... 46 CHƢƠNG - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC SỞ XÂY DỰNG TỈNH HÀ NAM VÀ CƠ SỞ ÁP DỤNG PHƢƠNG PHÁP 360 ĐỘ VÀO ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Error! Bookmark...