... điển hình DN: Các chiếnlược đa dạng hóa Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 19/01/14 BM Quản trị chiến lư 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand ... chiến lư 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Các loại chiếnlượctích hợp: Đặc điểm: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiếnlược ... nghiên cứu 5.1) Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh...
... Bản chất phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1 Bản chất phântíchtìnhchiếnlược 5.1.2 Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3 Mô thức TOWS 5.2 Các chiếnlược cạnh tranh tống quát 5.2.1 Chiếnlược dẫn ... chiếnlược 05/04/14 Tình tác nghiệp >< Tìnhchiếnlược Product Sản phẩm khác giầy da? Price Place Promotion Thị trường khác Châu Phi ? 04/05/14 Bản chất phântíchtìnhchiếnlược Đặc điểm tình ... 5.2.2 Chiếnlược khác biệt hóa 5.2.2 Chiếnlược tập trung hóa 5.2.4 Chiếnlược đại dương xanh 5.3 Quy trình hoạch định chiếnlược tổng thể 5.3.1 Giai đoạn nhập liệu 5.3.2 Giai đoạn kết hợp phân tích...
... điển hình DN: Các chiếnlược đa dạng hóa Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 20/10/2011 BM Quản trị chiếnlược 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand ... trị chiếnlược 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiếnlượctích hợp: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... nghiên cứu 5.1) Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh...
... nghiên cứu 5.1) Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh ... tổng quát 5.2.2 Các chiếnlược điển hình 5.3) Quy trình hoạch định chiếnlược tổng thể 09/10/2010 BM Quản trị chiếnlược Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn 5.1 Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1 Ma trận ... xuất 09/10/2010 BM Quản trị chiếnlược Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiếnlượctích hợp: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành...
... điển hình DN: Các chiếnlược đa dạng hóa Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 29/05/14 BM Quản trị chiếnlược 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand ... trị chiếnlược 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiếnlượctích hợp: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... nghiên cứu 5.1) Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh...
... công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả công ty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà công ty đưa ... tìm hiểu phântích công tác quản trị chiếnlược Công Ty Sữa Vinamilk trình chia thành bốn giai đoạn: + phântíchtình hình bên để qua thấy hôi đe dọa công ty + tiến hành phântíchtình hình bên ... 27 LỜI KẾT Đặt chiếnlược phát triển cho công ty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân công ty tự hỏi chiếnlược công ty thực và chiếnlược phù hợp với...
... CHƯƠNG III: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING CỦA DÒNG SẢN PHẨM SỮA NƯỚC MỘC CHÂUChương III: PhântíchChiếnlượcMarketing cho dòng sản phẩm sữa nước Mộc ChâuChương III: PhântíchChiếnlượcMarketing ... Hợp tác xã NTD Người tiêu dùng Phântích lập chiếnlượcmarketing cho dòng sản phẩm sữa nước Mộc Châu | Nhóm MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phântích lập chiếnlượcmarketing cho dòng sản phẩm sữa ... nhóm chúng em tiến hành phântích điểm mạnh hạn chế tồn chiếnlượcmarketing công ty Ngoài ra, nhóm vận dụng kiến thức lý thuyết Marketing nói chung xây dựng chiếnlượcMarketing cho sản phẩm...
... dụng chiếnlược - Chiếnlược giá hớt váng: dựa vào yếu tố thời để đưa mức giá cao tối đa cho sản phẩm đưa thị trường - Chiếnlược giá ngự trị: chiếnlược giảm giá sản phẩm theo chi phí - Chiếnlược ... công ty, đối thủ cạnh tranh mà công ty áp dụng chiếnlược giá sau [2] [11] - Chiếnlược giá: điều kiện khối lượng hàng, mức giá tất khách hàng - Chiếnlược giá linh hoạt: khách hàng khác có mức giá ... 1.1 Tng quan v Marketing v Marketing Dc 1.1.1 Marketing 1.1.2 Marketing dc 1.1.3 Cỏc chớnh sỏch chin lc Marketing- mix 1.2.2 Hot ng Marketing ca cỏc doanh...
... 3C) Chính sách SP Chính sách giá Chính sách PP Chiến lược? Chiến lược? Chiến lược? Chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh Chiến lược? Chiếnlược Marketing- mix Hiệu Công ty - Doanh số? - Lợi nhuận? ... chiếnlược Chiếnlược kéo: nhằm kích thích nhu cầu người tiêu dùng Nhà sản xuất Người trung gian Người tiêu dùng Hoạt động marketing Hình 1.9 Mô hình chiếnlượcchiếnlược kéo [4] 10 Chiến ... công ty sử dụng chiếnlược giá kết hợp nhiều chiếnlược giá với Các hãng Dược phẩm nước thường sử dụng chiếnlược giá “hớt váng” kết hợp với chiếnlược giá “linh hoạt”, chiếnlược giá “khuyến...
... lý Hình 1.10 Sơ đồ kênh phân phối [1] Một số chiếnlượcphân phối cụ thể: Bảng 1.2 Các chiếnlượcphân phối [1] Chiếnlược Khái niệm Đặc điểm Phân phối rộng Chiếnlượcphân phối mạnh Sử dụng hệ ... giá 13 Một số chiếnlược giá sản phẩm: Các chiếnlược giá gắn liền với chu kỳ sống sản phẩm [1],[6] Bảng 1.1 Một số chiếnlược giá theo chu kỳ sống sản phẩm Giai đoạn Các chiếnlược giá Nội dung ... lý thuyết học, thực đề tài: Phântích số chiếnlượcmarketing công ty Cổ Phần Sao Việt giai đoạn 2009- 2012” Với hai mục tiêu sau đây: Mô tả nhận dạng số chiếnlượcmarketing công ty Cổ Phần Sao...
... BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ MARKETING Giá Địa điểm Khả tìm mua Quảng cáo Khuyến mại PHẦNPHÂNTÍCH CHÍNH SÁCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Chính sách phân đoạn thị trường khách ... phát triển Sản xuất 3 + +9 + +6 Tài kế toán Marketing 2 + +4 3 + +9 III Bên Phântích SWOT: Có lợi Bất lợi Mạnh: - Có nguồn lực tài dồi - Hệ thống phân phối ngày hoàn thiện - Công nghệ sản xuất ... NHÓM THỰC HIỆN NHÓM (4G) 13 BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ MARKETING Các dấu hiệu/ triệu chứng vấn đề marketing Chính sách phân phối mà công ty thực phân phối theo kênh truyền thống, dẫn đến thiếu linh...
... 5.7: Cấu trúc ma trận QSPM Nhân tố Thang điểm Các lựa chọn chiếnlượcChiếnlượcChiếnlượcChiếnlược Các nhân tố bên trong: Quản lý Marketing Tài chính/ Kế toán Sản xuất/ Điều hành Nghiên cứu ... Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 22 5.3) Quy trình hoạch định chiếnlược tổng thể 5.3.1) Giai đoạn nhập liệu 5.3.2) Giai đoạn phântích & tổng hợp 5.3.3) Giai đoạn lựa chọn chiếnlược BM ... thị trường mới, nhu cầu cạnh tranh BM Quản trị chiếnlược Đại học Thương Mại 21 5.2.4) Chiếnlược đại dương xanh v Chiếnlược đại dương xanh: chiếnlược phát triển mở rộng thị trường cạnh tranh...
... chiếnlược 37 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiếnlược Nhân tố Thang điểm Các lựa chọn chiếnlượcChiếnlượcChiếnlượcChiếnlược Các nhân tố bên trong: Quản lý Marketing Tài chính/ Kế toán Sản xuất/ ... quy mô loại hình tổ chức; Giúp chiếnlược gia xác định, đánh giá chọn lựa chiếnlược 17/04/2011 BM Quản trị chiếnlược 36 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiếnlược (QSPM) Bước 1: Liệt kết hội/ đe ... trị chiếnlược 35 5.3.3 Giai đoạn định Giai đoạn 3: Giai đoạn định Ma trận lượng hóa kế hoạch chiếnlược Các công cụ sử dụng cho quy trình áp dụng cho tất quy mô loại hình tổ chức; Giúp chiến...
... BM Quản trị chiếnlược 23 5.1.1.3 Các chiếnlược cường độ Đặc điểm: Là chiếnlược đòi hỏi nỗ lực cao độ nhằm cải tiến vị cạnh tranh DN với sản phẩm/dịch vụ thời Các dạng chiếnlược cường độ ... độ Thâm nhập Thị trường Chiếnlược Cường độ Phát triển Thị trường Phát triển Sản phẩm 17/04/2011 BM Quản trị chiếnlược 24 5.1.1.3 Các chiếnlược cường độ (tiếp) a Chiếnlược thâm nhập thị trường ... khác DN Chiếnlược lý: CL bán toàn tài sản doanh nghiệp, phần, theo giá trị hữu hình Chiếnlược phối hợp: DN theo đuổi kết hợp hai nhiều chiếnlược lúc 17/04/2011 BM Quản trị chiếnlược 28...
... điển hình DN: Các chiếnlược đa dạng hóa Các chiếnlượctích hợp hóa Các chiếnlược cường độ Các chiếnlược khác 17/04/2011 BM Quản trị chiếnlược 15 5.2.1 Các chiếnlược điển hình DN (Grand ... trị chiếnlược 19 5.2.1.2 Các chiếnlượctích hợp hóa Đặc điểm: Các loại chiếnlượctích hợp: Chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh Các chiến ... Các chiếnlượctích hợp hóa cho phép DN giành quyền kiểm soát nhà phân phối, nhà cung cấp đối thủ cạnh tranh 17/04/2011 Tích hợp phía trước Chiếnlượctích hợp BM Quản trị chiếnlượcTích hợp...
... nghiên cứu 5.1) Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiếnlược chung chiếnlược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiếnlược cạnh tranh ... lược cạnh tranh tổng quát 5.2.2 Các chiếnlược điển hình 5.3) Quy trình hoạch định chiếnlược tổng thể 17/04/2011 BM Quản trị chiếnlược 5.1 Phântíchtìnhchiếnlược 5.1.1 Ma trận BCG (Boston Consulting ... Cách phân tích: bước Bước 1: Chia công ty thành SBU đánh giá triển vọng chúng Bước 2: Phân loại xếp SBU ma trận Bước 3: Xây dựng mục tiêu chiếnlược cho loại SBU 17/04/2011 BM Quản trị chiến...