... tố trong “ Phối thức quan hệ thương mại”. Công ty kinh doanh cần phải biết nh sà ản xuất sẽ đặt các nh phân phà ối khác ở đâu . Công ty kinh doanh phải phân bố mạng lưới phânphối của mình trong ... liên hợp nhiều dịch vụ bổ sung. Về phía cung có thể sử dụng thủ pháp khuếch trương, sự tham gia của khách h ng, mà ở dịchvụ bổ sung… - Tính không có quyền sở hữu: Trongdịchvụ thương mại, ... niệm, đặc điểm v phân loà ại sản phẩm dịchvụphần mềm tin học ở nước ta 1.1. Khái niệm sản phẩm dịchvụphần mềm tin học: -Trước hết chúng ta có thể hiểu sản phẩm dịchvụ l nhà ững vật thể...
... hội.II- PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐISẢN PHẨM DỊCHVỤPHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH.1- Các khái niệm cơ bản.1.1.Khái niệm kênh phân phối. “Kênh phânphối ... dòng chảy trong kênh. Quá trình này phải được thực hiện trên các nội dungsau: + Phân định được dòng trong kênh phân phối. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM DỊCHVỤ PHẦN MỀM ... chức kênh phân phối. + Kiểm tra tình hình vận hành dòng trong kênh phânphối . + Hình thành các biện pháp để xử lý các sung đột của các dòng chảy trong kênh phân phối 2. Nghiên cứu, phân định...
... hoàn thiện nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu Tư Công Nghệ FPTCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM DỊCHVỤPHẦN MỀM TIN ... công ty : Chi phí marketing, marketing - mix, hiệu lực marketing, tính co giãn marketing. C HƯƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM DỊCHVỤ PHẦN MỀM TIN ... hội.II- PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤPHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY KINH DOANH.1- Các khái niệm cơ bản.1.1.Khái niệm kênh phân phối. “Kênh phân phối...
... hội.ii- Phân định những nội dung cơ bản của nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh doanh.1- Các khái niệm cơ bản.1.1.Khái niệm kênh phân phối. Kênh phânphối ... công ty : Chi phí marketing, marketing - mix, hiệu lực marketing, tính co giÃn marketing. Ch ơng II Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụ phần mềm tin học ... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công Nghệ FPT.Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối...
... khác trong công ty. II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụ ... sở lý luận về nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học của công ty kinh doanh trong cơ chế thị trờng hiện nay I Sự tồn tại và đặc điểm thị trờngdịchvụphần mềm tin học của ... yếu tố trongPhối thức quan hệ thơng mại. Công ty kinh doanh cần phải biết nhà sản xuất sẽ đặt các nhà phân phối khác ở đâu . Công ty kinh doanh phải phân bố mạng lới phânphối của mình trong...
... công ty : Chi phí marketing, marketing - mix, hiệu lực marketing, tính co giãn marketing. CHƯƠNG IIPHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM DỊCHVỤ PHẦN MỀM TIN HỌC ... chức kênh phân phối. + Kiểm tra tình hình vận hành dòng trong kênh phânphối . + Hình thành các biện pháp để xử lý các sung đột của các dòng chảy trong kênh phân phối 2. Nghiên cứu, phân định ... cứu phân định mục tiêu và ràng buộc kênh nhằm tìm ra kênh phânphối hợp lý nhất. Song song với việc kênh phânphối trực tiếp, Công ty còn tiến hành phân phối cho nhiều trung gian khác trong...
... khác trong công ty. II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụ ... hội.ii- Phân định những nội dung cơ bản của nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm dịchvụphần mềm tin học của công ty kinh doanh.1- Các khái niệm cơ bản.1.1.Khái niệm kênh phân phối. Kênh phânphối ... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công Nghệ FPT.Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối...
... II: Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sảnphẩm dịchvụphần mềm tin học của Công ty Phát Triển Đầu T Công NghệFPT.Chơng III: Đề xuất hoàn thiện nghiệp vụ kênh phânphối ... chức kênh phân phối. + Kiểm tra tình hình vận hành dòng trong kênh phânphối . + Hình thành các biện pháp để xử lý các sung đột của các dòng chảy trong kênh phân phối 2. Nghiên cứu, phân định ... kênh phânphối có hiệu quả thì trớc hết đòi hỏi phải có trung gian phân phối có ảnh hởng quan trọng tơí hiệu quả hoạt động của kênh phân phối. Chính vì thế, việc xác lập trung gian phân phối...
... ở mỗi cấp độ phân phốitrong kênh,Liên quan đến chiều rộng của kênh,công ty có thể lựa chọnmột trong ba phơng án chiến lợc: Phânphối ồ ạt:số phần tử trong kênh rất nhiều. Phânphối độc quyền;số ... kênh phânphối tùy thuộc vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau mà họ có thểlà các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò của kênh phân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau:-Kênh phânphối ... góc độ marketing, kênh phânphối đợc xem nh một bộ phận củachiến lợc phân phối, một phần của chiến lợc marketing mix của doanh nghiệpnhằm thỏa mÃn khách hàng.*Chức năng của kênh phân phối: -Chức...
... khác trong công ty. à àII. Phân tích v à đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụphần mềm tin học của công ty FPT.1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch ... chức một kênh phânphối v xem xét loà ạihình kênh phânphối phù hợp với quy mô v tià ềm lực kinh doanh của công ty.Sơ đồ cấu trúc kênh phânphối của công ty như sau: CH ƯƠ NG II PHÂN TÂCH VÂ ... phương pháp phân phối. Công ty muốn hạn chế số lượng các nh trung gian à để giảm chi phí trong quá trình phânphối h ng hoá cà ủa mình. Do vậy Công ty đã sử dụngphương phấp phânphối độc quyền....
... khác trong công ty. II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học của công ty FPT.1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịchvụ ... cứu phân định mục tiêu và ràng buộc kênh nhằm tìm ra kênh phânphối hợp lý nhất. Song song với việc kênh phânphối trực tiếp, Công ty còn tiến hành phânphối cho nhiều trung gian khác trong ... phương pháp phân phối. Công ty muốn hạn chế số lượng các nhà trung gian để giảm chi phí trong quá trình phânphối hàng hoá của mình. Do vậy Công ty đã sử dụng phương phấp phân phối độc quyền....
... khác nhau trongMarketing - Mix.Qua những phân tích, đánh giá thực trạngnghiệp vụ kênh phânphối sản phẩm dịch vụphần mềm tin học ở Công ty FPT và một số đề xuất hoàn thiện nghiệp vụ này ở Công ... chotrung gian phân phối. Công ty nên có những đảm bảo về giá để khuyến khích nhà phân phối mua lượng hàng lớn hơn. + Đảm bảo quyền hạn theo lãnh thổ cho nhà phânphối . + Trách nhiệm và dịchvụ tương ... đối tác trung gian phânphối và trực tiếp cho người tiêu dùng màkhông hạn chế số lượng .- Phânphối độc quyền: chỉ bán thông qua đại lý đặc quyền hoặc các nhà phân phối trong ngành của công...