phân loại hàng hóa theo thói quen mua hàng

Quyết định sản phẩm

Quyết định sản phẩm

Ngày tải lên : 09/08/2014, 23:15
... hứng: Hàng hóa mua kế hoạch trước không chủ ý tìm muaHàng hóa mua khẩn cấp: Hàng hóa mua xuất nhu cầu cấp bách  PHÂN LOẠI HÀNG HÓA THEO THÓI QUEN MUA HÀNG Hàng hóa mua có lựa chọn: Hàng hóa ... vào loại sản phẩm cách nhìn nhận người  PHÂN LOẠI HÀNG HÓA THEO THÓI QUEN MUA HÀNG Hàng hóa sử dụng thường ngày: Hàng hóa người tiêu dùng mua sử dụng thường xuyên sinh hoạt ngày  Hàng hóa mua ... dùng: Phân biệt hàng hóa loại doanh nghiệp sản xuất ,không bị nhầm lẫn mua hàng  Tránh phải mua phải hàng giả, hàng chất lượng nhờ dấu hiệu thương mại  Cơ sở lựa chọn hàng hóa tăng hiệu mua hàng, ...
  • 42
  • 450
  • 3
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của Cty Viễn Thông Quốc Tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của Cty Viễn Thông Quốc Tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Ngày tải lên : 05/12/2012, 09:46
... mức độ cạnh tranh gay gắt, giá hàng hóa tăng lên người mua phải mua hàng hóa với giá cao Còn cung lớn cầu mức độ cạnh tranh yếu, giá hàng hóa giảm người mua mua hàng hóa với giá thấp Cạnh tranh ... để phân loại cạnh tranh a Căn vào chủ thể tham gia thị trường: Cạnh tranh chia thành ba loại Cạnh tranh người bán người mua: Người bán muốn bán hàng hóa với giá cao, người mua muốn mua hàng hóa ... tranh khác mạnh b Căn theo phạm vi ngành kinh tế: Cạnh tranh phân thành hai loại Cạnh tranh nội ngành: Đây cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hóa dịch vụ Kết loại hình cạnh tranh...
  • 92
  • 594
  • 2
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của công ty Viễn Thông Quốc Tế  trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của công ty Viễn Thông Quốc Tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Ngày tải lên : 03/02/2015, 13:34
... mức độ cạnh tranh gay gắt, giá hàng hóa tăng lên người mua phải mua hàng hóa với giá cao Còn cung lớn cầu mức độ cạnh tranh yếu, giá hàng hóa giảm người mua mua hàng hóa với giá thấp Cạnh tranh ... để phân loại cạnh tranh a Căn vào chủ thể tham gia thị trường: Cạnh tranh chia thành ba loại Cạnh tranh người bán người mua: Người bán muốn bán hàng hóa với giá cao, người mua muốn mua hàng hóa ... tranh khác mạnh b Căn theo phạm vi ngành kinh tế: Cạnh tranh phân thành hai loại Cạnh tranh nội ngành: Đây cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hóa dịch vụ Kết loại hình cạnh tranh...
  • 91
  • 246
  • 0
Đánh giá việc thực hiện mục tiêu về Nguồn nhân lực trong Chiến lược phát triển giai đoạn 2011 2020 của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương tín Saccombank

Đánh giá việc thực hiện mục tiêu về Nguồn nhân lực trong Chiến lược phát triển giai đoạn 2011 2020 của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương tín Saccombank

Ngày tải lên : 24/02/2016, 21:23
... phát triển Ngân hàng TMCP Sài gòn Thương Tín Sacombank Tầm nhìn: Trở thành Ngân hàng bán lẻ đại, đa hàng đầu Việt Nam Khu vực Sứ mệnh: - Không ngừng tối đa hóa giá trị gia tăng khách hàng, cổ đông ... nghiệp có chọn lọc, đào tạo có tảng theo vị trí, chức danh, phân công- phân nhiệm phù hợp theo lực chuyên môn; đồng thời, sách quản trị nguồn nhân lực ngân hàng giai đoạn hướng mục tiêu xây dựng ... nguồn nhân lực coi nội dung trọng tâm hàng đầu giai đoạn phát triển ngân hàng. Với mục tiêu chiến lược tổng quát trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu khu vực theo định hướng hoạt động xuyên suốt...
  • 89
  • 361
  • 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010   2020 của công ty viễn thông quốc tế

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 2020 của công ty viễn thông quốc tế

Ngày tải lên : 07/05/2016, 20:54
... mức độ cạnh tranh gay gắt, giá hàng hóa tăng lên người mua phải mua hàng hóa với giá cao Còn cung lớn cầu mức độ cạnh tranh yếu, giá hàng hóa giảm người mua mua hàng hóa với giá thấp Cạnh tranh ... để phân loại cạnh tranh a Căn vào chủ thể tham gia thị trường: Cạnh tranh chia thành ba loại Cạnh tranh người bán người mua: Người bán muốn bán hàng hóa với giá cao, người mua muốn mua hàng hóa ... tranh khác mạnh b Căn theo phạm vi ngành kinh tế: Cạnh tranh phân thành hai loại Cạnh tranh nội ngành: Đây cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hóa dịch vụ Kết loại hình cạnh tranh...
  • 26
  • 124
  • 0
Nghiên cứu những quy luật đặc thù của từng giai đoạn phát triển của sản xuất và trao đổi

Nghiên cứu những quy luật đặc thù của từng giai đoạn phát triển của sản xuất và trao đổi

Ngày tải lên : 05/04/2013, 11:01
... 0918.775.368 Nội dung Đầu tiên đề cập đến vấn đề hàng hoá Vậy, hàng hoá gì? Hàng hoá sản phẩm lao động thoả mãn nhu cầu ngời dùng để trao đổi với Sản xuất hàng hoá đời bớc ngoặt lịch sử phát triển xã ... tế xã hội Sản xuất hàng hoá đời có đủ điều kiện: Phân công lao động xã hội tách biệt tơng đối mặt kinh tế ngời sản xuất Hàng hoá có hai thuộc tính, là: giá trị sử dụng giá trị hàng hoá Giá trị ... tính hàng hoá, giá trị sử dụng cho thân ngời sản xuất hàng hoá, mà giá trị sử dụng cho ngời khác, cho xã hội thông qua trao đổi - mua bán Giá trị sử dụng vật mang giá trị trao đổi Còn giá trị hàng...
  • 10
  • 857
  • 11
tiểu luận hoạch định chiến lược tài chính giai đoạn sung mãn & suy thoái

tiểu luận hoạch định chiến lược tài chính giai đoạn sung mãn & suy thoái

Ngày tải lên : 11/04/2014, 23:18
... ua lại số cổ phần Khi xét theo tác động thự c sự, kế hoạch mua lại cổ phần đư ợc xem phương thức cung cấp cổ tức lần cho cổ đông Đ ể thấy rõ tác động này, chúng t a phân tích trường hợp doanh ... hì doanh nghiệp mua lại cổ phần Chính sách s ẽ làm giảm tỷ trọng vốn cổ phần hỗ tr ợ cho doanh nghiệp đạt đến cấu trúc vốn nợ vốn cổ phần u Mua lại cổ phần m ột phương thứ c phân phối cổ tức ... bình EPS Cao Giá cổ phần Ổn định Chính sách đầu tư  CHÍNH SÁCH MUA LẠI CỔ PH ẦN Tỷ lệ chi trả cổ tức gia tăng cách hợp lý để phân phối tiền mặt cho nhà đầu tư doanh nghiệp không cần đến tiền...
  • 27
  • 853
  • 1
Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược SCTV trong giai đoạn 2010  2020

Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Chiến lược SCTV trong giai đoạn 2010 2020

Ngày tải lên : 06/06/2014, 00:20
... 2: ĐÁNH GIÁ & PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG 26 2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 26 2.2 Phân tích mơi trường ngành 26 2.3 Phân tích mơi trường nội 27 2.4 Phân tích SWOT ... cho việc giữ chân khách hàng cũ, tạo quan tâm, tin tưởng cho khách hàng thu hút khách hàng Chính vậy, phần thực hóa việc quảng bá giá trị thương hiệu SCTV đến đa số khách hàng đối tác lớn tương ... đối thủ cạnh tranh có ưu tài loại bỏ đối thủ gia nhập ngành Bên cạnh làm giảm nguy việc giảm sút số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ phân hóa ngày lớn đối tượng khách hàng kèm với đòi hỏi ngày cao...
  • 51
  • 975
  • 5
KH chiến lược giáo dục giai đoạn 2010-2015

KH chiến lược giáo dục giai đoạn 2010-2015

Ngày tải lên : 07/07/2014, 08:00
... sinh, động viên giáo viên mua thêm tài liệu, làm thêm ĐDDH - Ban lãnh đạo có trách nhiệm tiếp nhận giải kịp thời đề xuất giáo viên học sinh - Tổ chức kiểm tra đánh giá xếp loại học sinh quy chế - ... vận động Hai không với nội dung Bộ GD&ĐT phát động - Tiếp tục đạo thực tốt vận động Học tập làm theo gơng đạo đức Hồ Chí Minh, Mỗi thầy giáo, cô giáo gơng đạo đức tự học sáng tạo, phong trào thi ... đức, tinh trách nhiệm với nghề nghiệp, lực chuyên môn thực trở thành gơng sáng cho học sinh noi theo, có uy tín với đồng nghiệp đợc học sinh nhân dân tin yêu xứng đáng giáo viên Võ Cờng - Thực...
  • 5
  • 301
  • 1
Tiểu luận môn quản trị chiến lược Chiến lược S.fone giai đoạn 2007  2017

Tiểu luận môn quản trị chiến lược Chiến lược S.fone giai đoạn 2007 2017

Ngày tải lên : 05/11/2014, 15:51
... dịch vụ viễn thông di động hàng đầu tại  Việt nam, bằng cách tích hợp các dịch vụ  thông tin liên lạc, giải trí, kinh doanh  trong một giải pháp toàn diện và hiện  đạị, mang bản sắc riêng cho khách hàng và S­Fone.  ... GIÁ TRỊ XÂY DỰNG  Trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn  thông di động hàng đầu tại Việt Nam  Tích hợp và hội tụ số  Giúp khách hàng thu hẹp khoảng  cách không gian.   Tiếp cận và tận hưởng những công  ... đạị, mang bản sắc riêng cho khách hàng và S­Fone.      SỨ MẠNG/MISSION  Phổ biến công nghệ CDMA  Lấy khách hàng làm trọng tâm  Thu hút và phát triển nguồn nhân lực  Phát triển bền vững cùng đối tác  Chung tay xây dựng cộng đồng. ...
  • 19
  • 507
  • 0
Chiến lược marketing cho giai đọan starup

Chiến lược marketing cho giai đọan starup

Ngày tải lên : 19/11/2014, 09:24
... ứng khách hàng: • Đối với khách hàng mua sản phẩm, khởi nghiệp cần có chiến lược thu thập ý kiến từ khách hàng Không có sản phẩm hoàn hảo, tìm điều không phù hợp với nhu cầu khách hàng thị trường ... phần: • Công ty thất bại sau – tháng khách hàng sử dụng sản phẩm Chính vậy, tập trung dành lấy cho khách hàng sử dụng sản phẩm Khởi nghiệp tìm nhóm khách hàng nhỏ có nhu cầu cao sản phẩm, cố gắng ... trực tuyến sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu bạn nhiều khách hàng mục tiêu biết đến Học seo đâu Gọi HOTLINE: 01688.247.950 Để nhận tư vấn SEO khóa học Xem chi tiết: http://www.khoahocseo.vn/ ...
  • 7
  • 308
  • 0
Tài liệu hướng dẫn theo dõi và đánh giá thực hiện chiến lược thống kê giai đoạn 2011  2020

Tài liệu hướng dẫn theo dõi và đánh giá thực hiện chiến lược thống kê giai đoạn 2011 2020

Ngày tải lên : 25/08/2015, 17:55
... Số lượng hoạt động phân theo Bộ, ngành, UBND tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chủ trì thực (áp dụng cho BCĐTW) Biểu 2A/BCĐTW Số lượng hoạt động phân theo Bộ, Ban hành theo Văn số: ngành, ... cá nhân đơn vị thực TD&ĐG Các công việc theo dõi, đánh giá phải tin học hóa tối đa 14 - Đảm bảo tính khả thi, hiệu công tác theo dõi, đánh giá: Hệ thống theo dõi, đánh giá thực Chiến lược phát ... kê (cụ thể hóa hoạt động phân công cho tỉnh, thành phố chủ trì thực Kế hoạch 602); tiếp theo, tổ chức thực kế hoạch đó; đồng thời TD&ĐG thực hoạt động Chiến lược phát triển Thống kê phân công...
  • 274
  • 291
  • 0
xây dựng chiến lược marketing mix giai đoạn 2014 – 2017 cho khách sạn đông xuyên trực thuộc công ty cổ phần du lịch an giang

xây dựng chiến lược marketing mix giai đoạn 2014 – 2017 cho khách sạn đông xuyên trực thuộc công ty cổ phần du lịch an giang

Ngày tải lên : 18/09/2015, 23:31
... trình phân phối Quá trình phân phối giúp tiếp cận người mua, thông tin bán hàng, tồn trữ, lưu kho, phân chia tạo phân cấp mặt hàng, bán hàng giúp đỡ bán hàng, cung cấp tài tín dụng thu hồi tiền hàng, ... sản phẩm: Các chiến lược chủng loại sản phẩm như: (1) Chiến lược chủng loại sản phẩm gồm mở rộng chủng loại, hạn chế chủng loại, biến đổi chủng loại thiết lập chủng loại, định vị sản phẩm, (2) Chiến ... vác, vận chuyển, tồn trữ, phân loại hàng hóa lưu thông, cung cấp thông tin mua bán, đảm nhận vai trò thương thuyết giao dịch kinh doanh Ngoài tập trung sản phẩm, điều hòa phân phối sản phẩm cho...
  • 89
  • 512
  • 1
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2011 – 2015 cho công ty viễn thông quốc tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2011 – 2015 cho công ty viễn thông quốc tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông

Ngày tải lên : 11/05/2016, 18:10
... người mua: Người bán muốn bán hàng hóa với giá cao, người mua muốn mua hàng hóa với giá thấp Giá cuối hàng hóa hình thành thương lượng người bán người mua Cạnh tranh người mua với nhau: Mức độ loại ... mức độ cạnh tranh gay gắt, giá hàng hóa tăng lên người mua phải mua hàng hóa với giá cao Còn cung lớn cầu mức độ cạnh tranh yếu, giá hàng hóa giảm người mua mua hàng hóa với giá thấp Cạnh tranh ... tranh khác mạnh b Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnh tranh phân thành hai loại Cạnh tranh nội ngành: Đây cạnh tranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hóa dịch vụ Kết loại hình cạnh tranh...
  • 137
  • 144
  • 0
Chiến lược cạnh tranh trong từng giai đoạn phát triển của ngành

Chiến lược cạnh tranh trong từng giai đoạn phát triển của ngành

Ngày tải lên : 03/06/2014, 15:42
... Khống chế phân phối - Các nhà phân phối có nghĩa vụ thực toàn kênh phân phôi dịch vụ sau bán hàng Kết quả: - Giúp công ty trì tăng khống chế với thị trường - Công ty có khả phạt nhà phân phối ... không đáng kể Ổn định giá Vận chuyển hàng hóa Chiến lược hợp theo chiều dọc gồm phương pháp: 1- Dựa vào việc kiểm soát mối quan hệ với người cung cấp người phân phối công ty 2- Dựa vào tính đa ... Tầm quan trọng: - Đảm bảo khả bán hàng - Mua đầu vào kịp thời tin tưởng 2- Dựa vào tính đa dạng hay phức tạp sản phẩm Phân phối trực tiếp với người bán lẻ khách hàng Mercedes sử dụng người bán...
  • 37
  • 1K
  • 1
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:17
... chuyển hàng hóa q trình giao nhận có khâu chưa hợp lý đội ngũ nhân viên giao hàng ít, nên lúc có nhiều khách hàng đặt mua hàng vận chuyển khơng kịp thời gian dẫn đến tình trạng khách hàng khiếu ... (2005-2010) cụ thể vấn đề chất lượng hàng hóa, thời gian giao nhận hàng, ảnh hưởng tỷ giá USD thị trường giới Có thời điểm mà chênh lệch tỷ giá liên ngân hàng giá mua ngồi thị trường tự lên đến 2500/1 ... dịch đàm phán hàng ngày với khách hàng đối tác nước ngồi ngoại ngữ + Q trình giao nhận hàng hóa cảng nhiều bất cập thời gian khai báo làm thủ tục Hải quan q dài ảnh hưởng đến việc giao hàng cho khách...
  • 59
  • 1.1K
  • 2
Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty Greencoss Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:54
... trước nhận hàng) : Khách hàng giảm giá 2% toán trước nhận hàng + Phương thức toán có kết hợp với Ngân hàng: Bán hàng có ngân hàng đứng cam kết toán (Ngân hàng cho khách hàng vay để toán) - Đối ... phẩm - Căn tình hình bán hàng thực tế, xây dựng kế hoạch sản xuất sẵn chủng loại hàng hóa thông dụng để kịp thời cung cấp cho thị trường, tránh tình trạng khách hàng đặt hàng tiến hành sản xuất ... xuất xưởng, 01 đơn vị vận tải chuyên chở hàng đến hệ thống nhà phân phối nước Năng lực sản xuất công ty sản xuất 800 000 thùng loại/ năm, đảm bảo đầy đủ hàng hóa cho hoạt động kinh doanh công ty...
  • 8
  • 695
  • 9
Chiến lược và các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Chiến lược và các giải pháp nâng cao vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bánh mì đóng gói có nhãn hiệu ở TP. HCM.doc

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... Kênh sản nhu cầu thị theo nhu cầu khách khách hàng hàng phân Điều chỉnh phân Diều chỉnh hệ thống phân phối sản phẩm phối theo nhu phối phục vụ nhu cầu khách cầu khách hàng hàng Do tính chất nhạy ... lượng, nguồn thông tin thị theo nhu cầu khách thị đến hàng thị khách hàng Hoàn cảnh sử Điều chỉnh theo Điều chỉnh phương tiện tiếp dụng 11 thị theo nhu cầu khách khách hàng hàng cậy Điều chỉnh Điều ... người mua sỉ, đại lí…  Bán hàng theo khu vực: Bán theo loại sản phẩm cần phải giới thiệu Tập trung vào khu vực trọng điểm: trường học, kí túc xá, siêu thị… Tổ chức chương trình khuyến theo mùa,...
  • 78
  • 3.2K
  • 14
Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Ngày tải lên : 25/09/2012, 16:30
... mặt Khách hàng: - Giữ chân, thõa - Giải pháp Phân hàng mục - Duy trì khách hànghàng khách hàng - Mở rộng đoạn - Duy trì phát khách hàng, xác định triển lượng khách hàng ổn khách hàng mục tiêu ... khách hàng tốt Có thể xác định bốn tập hợp quy trình quản lý khách hàng sau: - Lựa chọn khách hàng hướng tới - Có khách hàng hướng tới - Giữ chân khách hàng - Phát triển kinh doanh với khách hàng ... chăm sóc khách hàng tốt Ngoài nhà liên kết, liên doanh để đấu giá cung ứng vật liệu, máy móc, thiết bị cho khách hàng thỏa mãn điều kiện khách hàng  Sự cạnh tranh khách hàng Khách hàng ngày lớn...
  • 42
  • 1.1K
  • 6