... CHƯƠNG I: PHƯƠNGPHÁPHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯC THEOQUÁ TRÌNH(5) 1.1 Sơ lược giai đoạn phát triển hoạch đònh chiếnlược (5) 1.2 Qui trìnhphươngpháp đánh giá chiếnlược (6) 1.3 Các tài liệu chiếnlược ... cụ phươngpháp quan trọng hoạch đònh chiếnlược (8) 1.4.1 Liệt kê công cụ phươngpháp (8) 1.4.2 Ứng dụng công cụ phươngpháptrìnhhoạch đònh chiếnlược (9) 1.5 Quátrìnhhọach đònh chiếnlược ... trìnhchiếnlược 1.5 Quátrìnhhọach đònh chiếnlược 1.5.1 Quátrình phân tích chiếnlược Như sơ đồ trìnhhọach đònh chiến lược, việc phân tích chiếnlược bước Đây bước thu thập thông tin chiến lược, ...
... chiếnlược quản trị chiếnlược gọi “lập kế hoạchchiếnlược Sự khác biệt quản trị chiếnlược lập kế hoạchchiếnlược quản trị chiếnlược bao gồm thêm thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược [30,21-22] ... chiếnlược gồm có giai đoạn: Hoạchđịnhchiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược [6, 27] - Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai đoạn gọi lập kế hoạchchiến lược, q trình DN xây dựng nhiệm ... luận văn đề cập số dự báo phươngpháphoạchđịnhtheo xu hướng dự báo nhu cầu theo mùa Hai phươngpháp thực sau: 13 - Phươngpháphoạchđịnhtheo xu hướng: Phép hoạchđịnhtheo xu hướng giúp ta dự...
... hiểu kế hoạch dài hạn Công ty kế hoạch ngắn hạn đợc xem nh điều chỉnh kế hoạch dài hạn năm Qua tìm hiểu phân tích trình xây dựng kế hoạch Công ty thấy trình xây dựng kế hoạch tiến hành theo sơ ... Kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, kế hoạch máy móc thiết bị đợc giao cho phòng vật t thiết bị Phòng không lập kế hoạch vật t cho năm kế hoạch mà lập kế hoạch vật t theo công trình cung cấp theo ... công tác hoạchđịnhchiến lợc Công ty cha hiểu biết nhiều vấn đề này, kiến thức hoạchđịnh họ mơ hồ tính logic khoa học Và công ty thiếu hệ thống thông tin làm sở cho cho việc hoạchđịnhchiến lợc...
... định nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh (Nguồn: Giáo trìnhchiến lợc kinh doanh-NXB TK -1999) Xây dựng phương án chiếnlược Thực chiếnlược Kiểm tra đánh giá Theo nh sơ đồ trên, trớc hết, doanh nghiệp ... nghiệp phải tìm hiểu quy trình để xây dựng chiến lợc kinh doanh Quy trìnhchiến lợc kinh doanh đợc mô tả qua sơ đồ sau: Phân tích môi trường Sơ đồ quy trìnhchiến lợc Xác định nhiệm vụ mục tiêu ... tranh nhằm chiến thắng kẻ thù hai yếu tố chiến lợc cạnh tranh bất ngờ Ngày yếu tố đợc coi để doanh nghiệp chiến thắng kinh doanh Theo GS.TS Vũ Thị Ngọc Phùng trình bày Giáo trìnhchiến lợc kinh...
... ty nh thân cán kế hoạch phải học hỏi đổi t để đáp ứng xu thời đại Kiến thức hoạchđịnhchiến lợc cần đợc cán kế hoạch nghiên cứu áp dụng Chơng số giải pháp nhằm hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh ... Kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, kế hoạch máy móc thiết bị đợc giao cho phòng vật t thiết bị Phòng không lập kế hoạch vật t cho năm kế hoạch mà lập kế hoạch vật t theo công trình cung cấp theo ... công tác hoạchđịnhchiến lợc công ty cha hiểu biết nhiều vấn đề này, kiến thức hoạchđịnh họ mơ hồ tính logic khoa học Và công ty thiếu hệ thống thông tin làm sở cho cho việc hoạchđịnhchiến lợc...
... chỉnh chiến lợc (kế hoạch) 1.5.2 Phơng pháphoạchđịnhchiến lợc (kế hoạch) 1.5.2.1 Phơng pháp chung - Thứ nhất, phơng pháp phản biện Theo phơng pháp phản biện, phận xây dựng chiến lợc (kế hoạch) ... kinh nghiệm vấn đề chiến lợc (kế hoạch) Sơ đồ 1.3 Mô hình kế hoạch hoá theo phơng phápchiến lợc (kế hoạch) Phương án đề xuất Phản biện Chiếnlược (kế hoạch) định - Thứ hai, phơng pháp thẩm tra biện ... cấp kế hoạch hoá doanh nghiệp Với phơng pháp này, trìnhhoạchđịnhchiến lợc (kế hoạch) có mâu thuẫn giải kịp thời cấp kế hoạch hoá có đủ thông tin cần thiết để hoạchđịnhchiến lợc (kế hoạch) ...
... NASH (NE) tập hợp chiếnlược cân xác định người chơi mà không người chơi muốn lựa chọn chiếnlược lệch khỏi chiếnlược cân bằng, người chơi chọn chiếnlược lệch khỏi chiếnlược cân bất lợi người ... tài theo hướng sau: + Xây dựng phươngpháp xác định chi phí truyền tải cho hệ thống điện + Phươngpháp tính giá điện thị trường cạnh tranh hoàn toàn + Ứng dụng cấu Groves xây dựng chiếnlược ... “Nghiên cứu phươngpháp xác địnhchiếnlược đặt giá điện Chương TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG ĐIỆN 1.1 Xu hướng phát triển ngành Điện 1.1.1 Độc quyền ngành dọc hợp lý thị trường điện song phương giải...
... luận tốt nghiệp địnhchiến lợc Có hai quan niệm tơng đối khác quy trìnhhoạchđịnhchiến lợc: Thứ nhất, quy trình bớc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hình : Quy trình bớc hoạchđịnhchiến lợc kinh ... trị chiến lợc giúp thống định nhà quản lý doanh nghiệp theo hớng hỗ trợ thực chiến lợc 1.2- Quy trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinh doanh Hoạchđịnhchiến lợc giai đoạn ba giai đoạn quản trị chiến ... chia quy trìnhhoạchđịnhchiến lợc thành nhiều bớc, có tác giả quan niệm quy trìnhhoạchđịnhchiến lợc có bớc Thực chất khác biệt quan niệm phạm vi xác định công việc cần tiến hành để hoạch Khoá...
... c¸o tæng hîp trÇn v¨n trêng PHẦN V HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY I ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRỂN DOANH NGHIỆP Môi trường ... mẫu Hoạchđịnhchiếnlược kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Vận tải, Xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà thời gian tới 2.1 Căn xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Để xây dựng kế hoạch ... công nhân viên yên tâm sản xuất Đào tạo bổ sung, nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động II CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN...
... thành trìnhhoạchđịnhchiếnlược cho tổ chức Khi hoạchđịnh xong ta phải quản trị - quản trị chiếnlược Quản trị chiếnlượctrình xác định mục tiêu chiếnlược tổ chức, xây dựng sách kế hoạch ... nghiệp với công tác hoạchđịnh Hiện nay, nhiều doanh nghiệp thành công phát triển mạnh thực công tác hoạchđịnhHoạchđịnhhoạchđịnhchiếnlược tảng trình quản trị chiến lược, công ty muốn phát ... hỏi cần thiết công tác hoạch doanh nghiệp bối cảnh 2.1 HoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược liên quan đến việc xác định mục tiêu dài hạn, bao quát toàn tổ chức chiếnlược hành động để thực...
... tác kiểm tra hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị trường phòng ban chuyên chịu trách nhiệm chiếnlược đảm nhiệm với ban lãnh đạo hoạchđịnhchiếnlược số lượng nhân viên biết đến chiếnlược mức độ ... Khi tham gia hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị trường phòng ban tham gia? Công việc hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị trường ban lãnh đạo công ty người có hiểu biết công tác hoạchđịnh thâm ... giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến công tác hoạchđịnhchiếnlược thâm nhập thị trường công ty 3.2.1 Khái quát công ty TNHH TUẤN ĐẠT Công ty TNHH Kim Khí Tuấn Đạt thành lập...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các địnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... Chúng ta xây dựng bảng tổng kế ? (6) Quyết địnhchiếnlược vận dụng Phán đoán chiếnlược Chúng ta ? (1) Chiếnlược lựa chọn?(7) Sự vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi mt ... chin lc gm bc c mụ t theo s sau: Mục tiêu chiến lược( 1) Phân tích biến đổi mục tiêu (cơ hội/đe doạ)(2) Phân tích điểm mạnh/ điểm yếu doanh nghiệp (3) Các quan điểm chiếnlược để hoạt động (4)...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các địnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... đoán bên GĐ3: Phán đoán bên (điểmmạnh/ điểm yếu) GĐ4: Nhằm lựa chọn chiếnlược xác thực; phù hợp thực GĐ5 :Hoạt địnhchiếnlược S 2: Nm giai on hoch nh chin lc Mụ hỡnh ny khỏc vi mụ hỡnh trờn ... c nờu doanh nghip phi tr li S 3: Mụ hỡnh 10 giai on xõy dng chin lc Quyết địnhchiếnlược vận dụng Phán đoán chiếnlược Chúng ta ? (1) Chúng ta muốn ? (2) Chúng ta đâu(môi trư ờng), thời đe...
... học, phơng pháp nhập vai, phơng pháp huấn luyện theo mô hình mẫu Ngoài nhiều hình thức đào tạo khác, tuỳ thuộc vào mức độ khác nhận thức hay tuỳ thuộc vào địa lý vùng mà có phơng pháp đào tạo ... việc trình làm việc, gồm có: kèm cặp hớng dẫn chỗ luân phiên thay đổi công việc + Đào tạo nơi làm việc: nhà hàng thờng áp dụng phơng pháp đào tạo sau đây: nghiên cứu tình huống, hội thảo, chơng trình ... chuẩn thực phơng pháp đánh giá khác nhằm thỏa mãn mục đích nh ngời lao động Những công việc để đánh giá việc thực công việc là: - Xác định yêu cầu cần đánh giá - Lựa chọn phơng pháp đánh giá thích...
... lợc kinh doanh doanh nghiệp 1.5 Các giải pháp hỗ trợ việc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh + Giải pháp kỹ thuật: Quátrìnhhoạchđịnhchiến lợc kinh doanh tạo công ty trải qua nhiều bớc phức tạp, ... lý chiến lợc nh quản lý khách sạn nói chung Bố trí ngời có lực hợp lý vào ban hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh công ty + Giải pháp kinh tế: Kinh tế đòn bẩy hiệu hoạt động, việc hoạchđịnhchiến ... ty tránh khỏi giải pháp mặt kinh tế - Trong trích ngân quỹ cho việc hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh, mặt chi cho hoạt động mang tính bắt buộc nh phí tổn công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh,...