0

các bước trong quá trình hoạch định chiến lược marketing

Quá trình hoạch định chiến lược và thẩm định

Quá trình hoạch định chiến lược và thẩm định

Kế hoạch kinh doanh

... những gì mà các tổ chức kinh doanh đã làm trong suốt những năm qua; cụ thể là hoạch định thị trường chiến lược. Hoạch định thị trường chiến lược ở đây không phải là dự toán ngân sách, trong đó ... • Ngày nay các địa phương đang áp dụng phương pháp hoạch định nào để phát triển? • Làm thế nào việc hoạch định thị trường chiến lược giúp các địa phương cải thiện kết quả hoạch định? BỐN ... ngày nay lại chú trọng vào quá trình hoạch định tạo giá trị gia tăng có độ phức tạp và tính chuyên nghiệp cao hơn. Các quá trình này đã ăn sâu vào những kế hoạch chiến lược dài hạn. Cuộc khủng...
  • 28
  • 1,016
  • 1
Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội.

Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội.

Quản trị kinh doanh

... thểlĩnh vực hoạt được tổ chứcđộng chiến chức theo các lược nguồn lực Điều quan trọng là:- Hiểu được các mối quan hệ.- Hiểu được các quy tắc cạnh tranh.- Hiểu được các nhân tố cốt yếuPhán đoán ... thống mục tiêu, làm rõ mục tiêu ưu tiênGĐ4: Nhằm lựa chọn 1 chiến lược xác thực; phù hợp và hiện thựcGĐ5 :Hoạt định chiến lược Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà M UNgy nay, ... Giáo trình chiến kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXBLĐ, 2002 Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B8GĐ3: Phán đoán bên trong (điểmmạnh/điểm yếu)GĐ2:Doanh nghiệp. Phân đoạnMột loạt các...
  • 54
  • 718
  • 1
Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội.

Một sô ý kiến về căn cứ và giải pháp cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH NN một thành viên dệt 19/5 Hà nội.

Quản trị kinh doanh

... trung bình của các công ty đa quốc gia là 40-50 năm, có những công ty hơn 100năm.23. Quá trình hoạch định chiến lược 3.1. Khái niệm Quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh là quá trình xây ... thức chiến lược cho phép tổ chức đó hoạt động một cách thành công trong mục tiêu của nó.3.2. Yêu cầu của quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh Khi hoạch định chiến lược kinh doanh các ... triển khai chiến lược nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược đã xác định. Khi hoạch định chiến lược không thể không chú ý đánh giá và dự báo tiềm lực tài chính trong thời kỳ chiến lược. ...
  • 57
  • 544
  • 0
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN VÀO QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG  ĐÀ

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN VÀO QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 Ở TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ

Kế toán

... hiện các dạng công trình trong thi công xây lắp .- Kinh doanh xây lắp các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi giá trị chiếm khoảng 55% giá trị xây lắp hàng năm . Trong đó xây dựng các công trình ... phân tích các điểm mạnh điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, từ đó đề ra các quyết định được đúng đắn. Số lượng các đối thủ cạnh tranh là rất lớn cho nên trong khi xây dựng chiến lược tổng ... ty có ý nghĩa rất lớn trong việc đề ra các chiến lược nhằm đảm bảo chiến thắng trong cạnh tranh. Ta cần tập trung phân tích các vấn đề sau đây:+ Bầu không khí làm việc trong doanh nghiệp là...
  • 35
  • 449
  • 0
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI

Kế toán

... pháp hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty da giầy Hà Nội.1.1 Xác lập căn cứ.Công ty Da giầy Hà Nội trong thời gian vừa qua đã hoạch định những chiến lược mang tính chất ngắn hạn, trong ... định hướng phát triển chung củangành đến năm 2010). Như vậy công ty dựa vào chiến lược phát triển chungcủa ngành nhằm hoạch định chiến lược và tranh thủ sự hỗ trợ của nhà nước trong chiến lược ... trị chiến lược trong hệ thống quảtrị của công ty. Các định hướng chiến lược dài hạn cũng được nâng lên các mục tiêu ngắn hạn.2. Một số hạn chế.- Các mục tiêu dài hạn được xây dựng dựa trên các...
  • 34
  • 681
  • 0
Mô hình hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược marketing

Mô hình hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược marketing

Kinh tế - Thương mại

... triển chiến lược Marketing.  Hỗ trợ cho các phân tích chiến lược liên quan đến các đánh giá nhóm dựa trên các quan điểm của các nhà quản trị. Hỗ trợ cho nhà quản trị cách thức tư duy chiến lược ... trình hoạch định chiến lược Marketing. Việc triển khai và ứng dụng hệ thống hỗ trợ cho tiến trình hoạch định chiến lược ở Việt Nam vẫn còn chậm hơn so với các nước, bởi lẽ chi phí cho các hệ ... dụng hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược Marketing. Nghiên cứu tập trung vào ba giai đoạn của tiến trình hoạch định chiến lược Marketing: phân tích SWOT; đánh giá thị...
  • 7
  • 955
  • 3
Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH thương mại Mỹ Đức.docx

Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH thương mại Mỹ Đức.docx

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢCI. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược kinh doanh là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược kinh ... trùng dương đến bờ thắng lợi".3. Quá trình hoạch định chiến lược 3.1 Yêu cầu của quá trình hoạch địch chiến lược kinh doanh- Hoạch định chiến lược kinh doanh phải xuất phát từ thực tiễn, ... hạn. Hoạch định chiến lược kinh doanh cũng là giai đoạn khởi đầu của quá trình hoạch định trong doanh nghiệp đồng thời là một chức năng của quản trị chiến lược. Giai đoạn hoạch định chiến lược...
  • 67
  • 1,801
  • 4
Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH TM Mỹ Đức

Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH TM Mỹ Đức

Quản trị kinh doanh

... được các mục tiêu này. Hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là một giai đoạn không thể tách rời của quá trình quản trị chiến lược: hoạch định chiến lược, thực hiện chiến lược, ... chiến lược. Đây là một quá trình liên tục trong đó các giai đoạn có tác động qua lại với nhau tạo thành một chu kỳ chiến lược. 2. Vai trò của hoạch địch chiến lược 2.1 Tầm quan trọng của hoạch ... địch chiến lược Các nhà nghiên cứu thường đề cập đến những lợi ích của công tác quản trị chiến lược gắn liền với vai trò của hoạch định chiến lược kinh doanh. Trên cơ sở các công trình của các...
  • 67
  • 1,014
  • 0
Phần I cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược Marketing trong doanh nghiệp

Phần I cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược Marketing trong doanh nghiệp

Kế toán

... QU TRÈNH HOÁ ẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP Trước hết để hiểu được khỏi niệm kế hoạch chiến lược ta phải hiểu được thế n o l chià à ến lược. Danh từ chiến lược đó cú từ ... thị trường.- Chiến lược định giỏ thị trường: căn cứ v o mà ức giỏ thị trường để định giỏ sản phẩm…+ Nhưng chiến lược về phõn phối:- Chiến lược đẩy, chiến lược kộo l chià ến lược hấp dẫn, ... như:- Chiến lược sỏng chế sản phẩm ho n to n mà à ới – Chiến lược cải tiến sản phẩm hiện hữu - Chiến lược bắt chước sản phẩm của đối thủ + Chiến lược liờn kết sản phẩm – thị trường – Chiến lược...
  • 14
  • 643
  • 0
Những vấn đề chung về chiến lược và quy trình hoạch định chiến lược sản phẩm

Những vấn đề chung về chiến lược và quy trình hoạch định chiến lược sản phẩm

Kế toán

... trò của chiến lược sản phẩm trong chiến lược chung2.2.1. Vị tríQua nghiên cứu khái quát về chiến lược kinh doanh, nhận thấy chiến lược sản phẩm là một chiến lược bộ phận trong chiến lược Marketing ... chiến lược trên thành các chiến lược tổng hợp để vận dụng.2. Quy trình hoạch định chiến lược sản phẩmcũng giống như một chiến lược kinh doanh tổng quát của doanh nghiêp,quy trình hoạch định chiến ... hoạch định trong tiến trình quản trị chiến lược Quá trình quản trị chiến lược được chia làm ba giai đoạn:+ Giai đoạn hoạch định chiến lược + Giai đoạn thực hiện chiến lựơc+ Giai đoạn kiểm soát chiến...
  • 25
  • 648
  • 5
Những vấn đề chung về chiến lượcvà quy trình hoạch định chiến lược sản phẩm

Những vấn đề chung về chiến lượcvà quy trình hoạch định chiến lược sản phẩm

Quản trị kinh doanh

... hoạch định trong tiến trình quản trị chiến l-ợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn:+ Giai đoạn hoạch định chiến lợc+ Giai đoạn thực hiện chiến lựơc+ Giai đoạn kiểm soát chiến ... dụng các cơ hội kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao.2. Quy trình hoạch định chiến lợc sản phẩmcũng giống nh một chiến lợc kinh doanh tổng quát của doanh nghiêp, quy trình hoạch định chiến ... trò của chiến lợc sản phẩm trong chiến lợc chung2.2.1. Vị tríQua nghiên cứu khái quát về chiến lợc kinh doanh, nhận thấy chiến lợc sản phẩm là một chiến lợc bộ phận trong chiến lợc Marketing...
  • 20
  • 386
  • 0
cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược Marketing trong doanh nghiệp

cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược Marketing trong doanh nghiệp

Kế toán

... trờng hay marketing. ii- quá trình hoạch định chiến lợc marketing trong doanh nghiệp Trớc hết để hiểu đợc khái niệm kế hoạch chiến lợc ta phải hiểu đợc thế nào là chiến lợc. Danh từ chiến lợc ... quyết định chiến lợc Marketing nh vậy có vị trí quan trọng khác nhau và đợc xếp theo ba cấp sau: Chiến lợc tổng thể Các quyết định chiến thuật Chiến lợc xúc tiến hỗn hợp Chiến lợc phân phối Chiến ... thể hiện bằng các chơng trình Marketing. Việc này đợc thể hiện bằng cách thông qua các quyết định về chi phí cho Marketing, Marketing- mix và phân bổ kinh phí cho Marketing. Các công ty thờng...
  • 13
  • 675
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008