... vậy, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, côngty bị xem nhẹ khơng thể bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... chuyên đề II Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực có hiệu thời kỳ cơng nghiệp ... QTKDHN Từ hạn chế tồn công tác đàotạopháttriển dựa vào phươnghướngcông tác đàotạopháttriển trước mắt cầu thực giải pháp sau: Xây dựng quy chế đàotạo – huấn luyện tồn cơng ty, đay việc cần...
... NINH II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 46 1.Quan điểm, định hướng, chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 46 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp .25 PHẦN II: HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 27 I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty TNHH Thịnh Phát 42 PHẦN III: PHƯƠNGHƯỚNG NÂNG CAO KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ...
... NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao ... KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 623 I PHƯƠNGHƯỚNGPHÁTTRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH GIAO THÔNG VIỆT NAMPhươnghướngpháttriển chung ... II: Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty cổ phần khí xây dựng cơng trình 623 Chương III: Phươnghướng nâng cao kết công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty cổ phần...
... Phươnghướngđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ đếnnăm 2008 73 Mục tiêu sản xuất kinh doanh côngty tới năm 2008 73 Phươnghướngđàotạopháttriểnnguồnnhân ... cơng tác đàotạo doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đếnnguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài ... dung cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức...
... rõ nhu cầu cần phải đàotạo phá triển 4.3 Phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên giới có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ,nhìn chugn tên gọi phương pháp khác ,nhưng ... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ cơngnhân cho xí nghiệp Đàotạocôngnhân ,chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật ,lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY TECHCONVINA 1.Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1.1 Vai trò nguồnnhânlực tăng...
... dung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... chơng trình đàotạopháttriển Phần II Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đếncông tác đàotạopháttriển Quả ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào...
... III: Một số phươnghướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty VLNCN I Định hướngđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPhươnghướngpháttriển chung côngty Chiến lược ... pháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp hiểu tổng thể hoạt động đàotạo - giáo dục – pháttriển liên quan đếncông việc, người, tổ chức Đàotạopháttriểnnguồnnhân ... pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các phương pháp đàotạocông việc Có nhiều phương pháp đàotạopháttriển khác nhau, phương pháp lại có ưu, nhược điểm khác vào loại đối tượng đào tạo, ...
... BẢN CỦACÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồn ... trình đàotạopháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNGĐẾNCÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀ ... hàng nămcôngty bỏ khối lượng kinh phí nhiều để đàotạo thêm cán côngnhân để phục vụ cho côngty ngày pháttriển Đây côngty xây dựng côngty trọng đến việc đàotạo thêm côngnhân nhiều đào tạo...
... dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phạm vi Công ... khích tạo điều kiện cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đàotạophát ... tố ảnh hưởngđến hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Từ đề xuất giải pháp nhằm cải tiến đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty TNHH Thương mại & Đầu tư Minh Hằng Phương pháp...
... đào tạo, chi phí đàotạo để Cơngty xem xét hỗ trợ Bảng 2.4 Nhu cầu đàotạonguồnnhânlựcCôngty qua năm1 2 Đơn vị tính: người Chỉ tiêu Năm 2004 Nhu cầu đàotạo đơn vị đề nghị Nhu cầu Côngty ... cơng tác đàotạopháttriểnCôngty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY CỔ ... đàotạo lớn so với nội Côngty thực Bảng 2.5 Bảng thống kê công tác đàotạoCôngty qua năm1 3 Trong năm qua, Côngty tổ chức nhiều khố đàotạo với hình thức đàotạo như: đàotạo chức, bồi dưỡng...
... 6.280.688 đến việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, cho biết người cần phải đàotạođàotạo nào? Ngồi nhân tố có số nhân tố khác ảnh hưởngđếncông tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... danh Côngtynăm 2006 Bảng 2.5 Cơ cấu côngnhân phân theo bậc thợ Côngtynăm 2006 Bảng 2.6 Nhu cầu đàotạonguồnnhânlựcCôngty qua năm Bảng 2.7 Bảng thống kê công tác đàotạoCôngty qua năm ... trình đàotạo nâng lên nhiều 2.3 Thực trạng công tác đàotạopháttriển NNL Côngty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thực công tác đàotạopháttriển NNL Bộ máy thực công tác đàotạopháttriểnCôngty hệ...
... BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNGĐẾNCÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Quá ... CƠNG TÁC ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY TNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH Thịnh Phát phụ thuộc vào tổ...
... trạng nguồnnhânlựcCôngtynăm qua Nhận thức đợc tầm quan trọng nguồnnhân lực, Côngty có quan tâm mức đếncông tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tìm hớng đi, biện pháp cho công tác đàotạo ... I: Lý luận chung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức I Bản chất vai trò công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm: Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực theo nghĩa rộng ... tâm đếncông tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Về mặt khách quan, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực yêu cầu thờng xuyên liên tục Tuy nhiên để thực thực hiệu công tác đàotạopháttriển nguồn...
... TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1 Vai trò nguồnnhânlực tăng trưởng pháttriển kinh tế xã hội Những năm 1950 năm 1960, ... định rõ nhu cầu cần phải đàotạo phá triểnPhương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên giới có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, nhìn chugn tên gọi phương pháp khác nhau, ... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ côngnhân cho xí nghiệp Đàotạocơng nhân, chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật, lao động sản xuất kinh doanh đào tạo...
... rõ nhu cầu cần phải đàotạo phá triển 4.3 Phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trên giới có nhiều phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ,nhìn chugn tên gọi phương pháp khác ,nhưng ... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ côngnhân cho xí nghiệp Đàotạocơngnhân ,chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật ,lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY TECHCONVINA 1.Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1.1 Vai trò nguồnnhânlực tăng...
... dung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty sông đà I 28 I.Đặc điểm sản xuất kinh doanh Côngty Sông Đà I ảnh hởng đếncông tác đàotạopháttriển Quả trình xây dựng, pháttriểnCôngty ... hàng nămcôngty bỏ khối lợng kinh phí nhiều để đàotạo thêm cán côngnhân để phục vụ cho côngty ngày pháttriển Đây côngty xây dựng côngty trọng đến việc đàotạo thêm côngnhân nhiều đào tạo...
... dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phạm vi Công ... khích tạo điều kiện cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đàotạophát ... 48 3.2 Phươnghướng cho hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty .50 3.3 Quan điểm thân hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty TNHH Thương mại...