phương án quản trị nhân sự

... nay, do đó nhóm chúng em đã chọn đề tài: “So sánh các thuyết động viên X, Y, Z trong quản trị nhân sự và thông qua đó đề xuất phương án quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam”. Trang 2CHƯƠNG 1: ... chúng ta có thể xây dựng mô hình quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam hiện nay I Giống nhau : Khi so sánh thuyết động viên trong quản trị phương Đông và quản trị phương Tây ta thấy chúng giống ... trên, chúng ta thấy sự khác biệt của văn hóa Phương Tây và Phương Đông từ đó dẫn đến sự khác nhau của các học thuyết động viên trong quản trị Ở chương này chúng ta sẽ so sánh sự khác nhau của các

Ngày tải lên: 23/05/2014, 16:40

... Tiểu luận môn: Quản Trị Học Giảng viên: TS Nguyễn Hải Quang Tiểu luận So sánh thuyết động viên X, Y, Z quản trị nhân thơng qua đề xuất phương án quản trị nhân thích hợp cho Việt ... sáng tạo nhân viên Kết luận: Sự khác biệt thuyết động viên quản trị phương Đông (Nhật Bản) phương Tây (Hoa Kỳ) chỗ: Phương Tây lấy hiệu công việc làm mục tiêu, học thuyết phương Đơng đề cao “Sự ... viên quản trị Phương Tây (đại diện học thuyết X, Y) Phương Đông (đại diện học thuyết Z), để từ ta thấy ưu điểm nhược điểm hai phương pháp Từ ưu điểm nhược điểm xây dựng mơ hình quản trị nhân

Ngày tải lên: 16/12/2017, 14:38

... tham khảo Giáo trình: 25 1 2 3 4 5 Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quản trị nhân sự Quản trị nhân sự Quản trị nhân lực -Trần Kim Dung - Nguyễn Thanh ... hoàn thiện viết Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình: 25 Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân Quản trị nhân Quản trị nhân Quản trị nhân lực -Trần Kim Dung - Nguyễn Thanh Hội - Nguyễn Văn Lê - ... nguyên nhân sự, nh đền bù đãi ngộ, phát triển nghề nghiệp va tơng quan nhân Quản trị tài nguyên nhân thành công hay không phần lớn công ty biết đánh giá mức thực công việc nhân viên hay không " Đánh

Ngày tải lên: 23/04/2016, 18:10

... kinh tế, trị, xã hội, văn hóa, tồn hoạt động quản trị Quản trị nhân lĩnh vực đặc biệt quan trọng vì" quản trị suy cho quản trị người" Qua thấy rõ mức đọ quan trọng hoạt động quản trị nhân sự, điều ... C16Q2C4 TP Hồ Chí Minh, Ngày 25 tháng 05 năm 2017 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG CAO ĐẲNG TÀI CHÍNH HẢI QUAN ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP Giảng ... điểm cần lưu ý làm đồ án kiến tập Và đặc biệt xin gửi lời cảm ơn đến thầy Thái Kim Phong giảng viên mơn đồ án quản trị nhân người bảo cho vấn đề liên quan đến đồ án quản trị nhân hướng dẫn cụ thể

Ngày tải lên: 07/06/2022, 09:25

... khác nhau, cho cả nhân viên làm việc lâu dài và nhân viên làm việc bán thời gian?Không cần đào tạo Chỉ nhận viên làm việc bán thời gian Cả nhân viên lâu dài và bán thời gian Chỉ nhân viên làm việc ... đến kỳ đánh giá, kết quả đánh giá sẽ dựa trên các mục tiêu mà nhân viên đã tự thiết lập từ đầu kỳ kinh doanh: Quản lý theo mục tiêu Phương pháp đánh giá 360 độ (360 degree appraisal) Phương ... Những sai lầm cần tránh khi đánh giá nhân viên là gì? Thiếu thời gian để đánh giá; Tiêu chuẩn đánh giá không rõ ràng; Xu hướng đánh giá chung chung (central tendency) Tiêu chuẩn đánh giá không rõ

Ngày tải lên: 31/05/2024, 17:29

... nghĩa là quản trị, giáo việc, kiểm tra hướng dẫn, lãnh đạo nhân viên dưới quyền một cách thỏa đáng, có kết quả.Tầm hạn quản trị nhận được sự quan tâm rất lớn đối với những nhà nghiên cứu quản trị ... thể đưa ra con số tầm hạn quản trị bao nhiêu là lý tưởng nhất nhưng thoe kinh nghiệm quản trị, tầm hạn quản trị tốt nhất cho một nhà quản trị trung bình trong khoảng 4-8 nhân viên thuộc cấp Tuy ... tiêu chuẩn công việc PHẦN 4: QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNGTầm hạn quản trị, hay còn gọi là tầm hạn kiểm soát, là khái niệm dùng để chỉ số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể điều khiển một

Ngày tải lên: 20/10/2024, 12:09

... Do đó , bất cứ cấp quản trị nào – từ tổng giám đốc tới quản đốc phân xưởng – cũng phải biết quản trị tài nguyên nhân sự . 3 Quản trị ti chính Quản trị SX v / hoặc DV Quản trị Marketing Nghiên ... n. Em xin chân thành cảm ơn ! 2 PHẦN I : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quản trị tài nguyên nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, ... chính trị hay một tổ chức vận động tranh cử . Như vậy quản trị tài nguyên nhân sự gắn liền với một tổ chức bất kể cơ quan tổ chức đó có phòng hay bộ phận quản trị nhân sự đó hay không. Quản trị

Ngày tải lên: 10/12/2013, 10:15

... cũng nh sau này vấn đề quản trị nhân sự luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối vi các doanh nghiệp hiu qu kinh doanh đợc quyt nh bi việc quản trị nhân sự một cách khoa học, hợp ... Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty trỏch nhim hu hn cụng ngh v thng mi An Phỏt. Chng 3: Phơng hng phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty trỏch ... cứu nhân lực Hoạch định nhân lực Tuyển dụng Đào tạo và phát triển Quản trị tiền lương Tương quan lao động Dịch vụ phúc lợi Y tế và an toàn Phòng nhân sự Sơ đồ trên cho ta thấy phòng nhân sự đảm

Ngày tải lên: 25/07/2013, 14:33

... : Một số lý luận về quản trị nhân sự Chơng II : Thực trạng quản trị nhân sự ở nhà khách TLĐLĐVN ChơngIII : Phơng hớng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự ở khánh sạn TLĐLĐVN Chuyên ... công nhân viên Nhà khách TL.Đ Trang 2 Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Chơng i Cơ sở lí luận về quản trị nhân sự I . Khái niệm , vai trò , nội dung của QTNL 1 . Khái niệm Nhân lực là cánh ... ngời . Quản trị nhân sự là một bộ phận quan trọng trong công tác quản trị sản xuất kinh doanh , nhằm tuyển dụng, sử dụng hợp lí nguồn nhân lực của DN . Thực chất của công tác quản trị nhân sự là

Ngày tải lên: 25/07/2013, 22:52

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ I BẢN CHẤT,CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Khái niệm quản trị nhân lực: Các công ty ngày hay không phẩm chất trình độ gắn bó công nhân viên công ty nghĩa nhà quản ... nhân viên công ty nghĩa nhà quản trị phải nhận thức đề chiến lược quản trị nhân cách có hiệu Từ quản trị nhân thể sau :" Quản trị nhâu phận quan trọng công tác quản trị doanh nghiệp,là trình tổ chức ... I: Cơ cở lỷ luận quản trị nhân Phần II: Thực trạng công tác quản trị nhân công ty Máy Tính Việt Nam I Phần III: Phương hướng phát triển giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị nhân cơng ty Máy

Ngày tải lên: 06/08/2013, 11:28

... đợc sự góp ý của các cán bộ quản lý tại Công ty Cơ khí. .. quản trị nhân sự .5 1.3 Những nguyên tắc cơ bản của quản trị nhân sự 6 1.4 Vai trò của quản trị nhân ... Lý luận chung về công tác quản trị nhân sự 3 1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự 3 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của quản trị nhân sự .5 1.3... qua tuyển dụng ... quan nhân sự. Nhng trên thực tế công tác này còn nhiều vớng mắc đánh giá cha thật sự xác thực đợc, chất lợng công tác của ngời lao động. Sự đánh giá còn mang yếu tố chủ quản của cán bộ quản lý.

Ngày tải lên: 24/10/2013, 06:20

... dung của công tác quản trị nhân sự (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung) 1.1.4 Mục tiêu của quản trị nhân sự Mục tiêu của quản trị nhân sự không chỉ phục ... Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan, tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị. Quản trị nhân ... TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:25

... hình quản trị nhân 18 1.3.1 Mục tiêu quản trị nhân 18 1.3.2 Quy trình quản trị nhân 18 1.3.3 Nội dung phân tích quản trị nhân 18 1.4 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị nhân 24 1.4.1 Đánh giá ... thành họ làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân diện ... cấp quản trị có nhân viên quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu khơng khí văn hố cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân có vai trị to

Ngày tải lên: 06/02/2015, 15:23

... T l nhân viên m i b vi c th p, nhân viên c nâng cao tay ngh và d dàng thích nghi v i nh ng v trí m i 3 ánh giá n ng l c nhân viên T t c các doanh nhân thành công u cho r ng nhân ... chn nhân viên 18 4. Phng pháp tuyn chn nhân viên 18 III. CÔNG TÁC ÀO TO 18 1. Vì sao doanh nghip phi coi trng công tác đào to nhân viên ? 19 a. ào to nhân viên mi b. ào to nhân ... và hch toán kt qu lao đng c. Tính lng và tr cp xã hi 3. Nhn xét 27 CHNG 3 : MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO CÔNG TÁC ÁNH GIÁ NNG LC NHÂN VIÊN I. ÁNH GIÁ NNG LC NHÂN VIÊN

Ngày tải lên: 16/05/2015, 15:25

... pháp luật, chính trị, xà hội. Có thể trích một phần lÃi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ. 2. Nhiệm vụ của công tác quản trị nhân sự Trong quản trị nhân sự, công ty đề ... triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Tại công ty máy tính Việt Nam I I. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ công tác quản trị nhân sự của công ty máy tính Việt Nam I. 1. ... ngày càng tốt hơn. 4. Đánh giá chung về công tác quản trị nhân sự tại công ty máy tính Việt Nam I. Qua khảo sát thực tế, kết hợp với quá trình phân tích tình hình nhân sự tại công ty thời gian...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:40

... việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quản trị nhân sự thực hiện phận sự của mình giống như người cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quản trị nhân sự phải giả ... Để làm được điều đó thì các nhà quản trị nhân sự cần phải có kế hoạch hành động rõ ràng bao gồm việc phát triển và đào tạo con người. Ngoài ra quản trị nhân sự còn là nền tảng để liên kết các ... kiến tuyển dụng thêm 7 nhân sự trong đó có 3 nhân viên kinh doanh, 3 kỹ sư lập trình và 1 cán bộ quản lý. 3. Phương pháp và quá trình tuyển dụng: Để nắm được nhu cầu về nhân sự, trước tiên công...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 15:28

... quả quản trị nhân sự tại DNTN Phương Chi ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nhân sự 3.2.1 ... hiệu quả quản trị nhân sự tại DNTN Phương Chi CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI 3.1 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nhân sự 3.2 ... của quản trị nhân sự, ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quản trị nhân sự. * Mục đích của phân tích công việc: - Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết để tiến hành tuyển dụng nhân sự sao...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:56

... trạng công tác quản trị nhân sự của DNTN Phương Chi - Về công tác đào tạo và phát triển nhân sự: + Phương pháp đào tạo còn nghèo nàn, chưa phát huy được tính sáng tạo của cán bộ công nhân viên doanh ... ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân sự của DNTN Phương Chi CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA DNTN PHƯƠNG CHI 2.1 Quá trình hình thành và phát triển ... Thị Kim Dung Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân sự của DNTN Phương Chi 2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quản trị nhân sự của DNTN Phương Chi 2.1 Quá trình hình thành và phát...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 17:00

... tốt nghiệp TàI liệu tham khảo 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS. Phạm Vũ Luận 2 .Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3 .Quản Trị Nhân Sự Vũ Việt Hằng 4 .Quản Trị Nhân Sự Trần Kim Dung 5.Kinh Tế Doanh ... hợp Phòng bán hàng Phân xởng sản xuất Phân xởng gia công Luận văn tốt nghiệp Lời nói đầu Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì mọi sự quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con ... và sự cần thiết phải có công tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đà lựa chon đề tài: Phơng pháp phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại...

Ngày tải lên: 19/11/2012, 08:57

... văn tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọi sự quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặt trong bất kỳ một ... tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 .Quản Trị Doanh Nghiệp PGS-PTS. Phạm Vũ Luận 2 .Quản Trị Học Nguyễn Thị Liên Diệp 3 .Quản Trị Nhân Sự Vũ Việt Hằng 4 .Quản Trị Nhân Sự Trần Kim Dung 5.KinhTế Doanh ... công tác quản trị nhân sự cần có phương hướng đào tạo cụ thể cho tương lai. Trong 3 năm gần đây nói chung việc quy hoạch nhân sự và cán bộ trong Công ty ít có sự thay đổi đáng kể. Điều đáng nói...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 15:29