... thiệu CơngtyTàuDịchvụDầukhí – PTSC Marine, thựctrạngnguồnnhânlực thuyền viên CơngtyTàuDịchvụDầukhí – PTSCMarine đánh giá hài lòng thuyền viên công tác quản trị nguồnnhânlực Chương ... đồn Dầukhí Quốc gia Việt Nam PTSC : Tổng Côngty Cổ phầnDịchvụ Kỹ thuật Dầukhí Việt Nam PTSCMarine : CơngtyTàuDịchvụDầukhí CBCNV : Cán cơngnhân viên NNL : Nguồnnhânlực NS&QLTV : Nhân ... TRẠNGCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA THUYỀN VIÊN TẠI CƠNGTYTÀUDỊCHVỤDẦUKHÍ – PTSCMARINE 2.1 Giới thiệu CôngtyTàuDịchvụDầukhí – PTSCMarine 2.1.1 Lịch sử...
... CHƯƠNG THỰCTRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦACÔNGTYTÀUDỊCHVỤDẦUKHÍ (PTSC MARINE) 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦNDỊCHVỤ KỸ THUẬT DẦUKHÍ VIỆT NAM (PTSC) VÀ CƠNGTYTÀUDỊCHVỤDẦU ... chung CôngtyTàuDịchvụDầukhí (PTSC Marine) - Tên đầy đủ cơng ty: CHI NHÁNH TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦNDỊCHVỤ KỸ THUẬT DẦUKHÍ VIỆT NAM – CƠNGTYTÀUDỊCHVỤDẦUKHÍ - Tên tiếng Anh: PTSCMARINE ... lập CôngtyDịchvụ Kỹ thuật Dầukhí sở sáp nhập CơngtyDịchvụDầukhí vàCơng ty Địa vật lý & Dịchvụ Kỹ thuật Dầukhí Năm 1994: CơngtyDầukhí I Thái Bình sáp nhập vào PTSC 12/2006: Công...
... thức số lượng có phâncơngCơngty nhà máy: Công tác đào tạo Côngty nhằm nâng cao trình độ phát triển nguồnnhân lực, đảm bảo cung cấp đầy đủ nhânlực cho Côngty với kỹ phù hợp huấn luyện, đào ... tạo Công ty, huấn luyện cho nhân viên Côngty nghiệp vụ chun mơn qua Cơngty đạt điểm tốt không tốt sau: Những mặt làm tốt: - Thực quy định hoạt động tuyển dụng đào tạo phát triển nguồnnhânlực ... thu hút ứng cử viên có trình độ chun mơn giỏi vào Cơngty làm việc 1.2 Phântíchthựctrạng sử dụng nguồn lao động côngty Lao động Côngty chia thành hai khối: Gián tiếp trực tiếp 1.2.1 Số lượng...
... giao dịch, Nhân viên Call Center, Nhân viên khai thác mạng lõi, Nhân viên ứng cứu thông tin, Nhân viên truyền thông … Các lớp học đơn vị tự tổ chức tự đào tạo nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ ... lực có trình độ chun mơn cao) II Q trình hồn thiện công tác đào tạo Viettel Từ thực tế nêu trên, Viettel xác định phải tự đào tạo lấy nguồnnhânlực Do đó, Viettel thành lập hẳn Trung tâm đào tạo ... kết hợp với việc tham quan thực hành thực tế); văn hóa doanh nghiệp, tác phong quân đội Giảng viên: Chính người Viettel (cán chủ trì lĩnh vực: Kỹ thuật Giám đốc Côngty Mạng lưới Viettel; Kinh...
... * Côngty FPT-IS SOFT: Côngty TNHH Phát triển phần mềm FPT * Côngty FPT-IS Services: Côngty TNHH Dịchvụ Hệ thống Thông tin FPT * Côngty FPT-IS ERP: Côngty TNHH Dịchvụ ERP FPT Các côngty ... Cơngty FPT-IS FSE: Côngty TNHH Hệ thống Thông tin FSE FPT * Côngty FPT-IS TES: Côngty TNHH Hệ thống Thông tin Viễn thông DịchvụCông FPT * Côngty FPT-IS PFS: Cơngty TNHH Giải pháp Tài công ... nhâncơngty lại Các côngty thành viên sau bảo vệ kế hoạch nhân cấp thành viên Tổng giám đốc côngty thành viên bảo vệ tiêu nhâncơngty trước Hội đồng nhâncôngty Hội đồng nhâncôngty xét...
... hợp côngty chưa thực đạt hiệu Đây lý mà tơi chọn đề tài nghiên cứu: Phântíchthựctrạng hoạt động xúc tiến hỗn hợp CôngTy CP Tư Vấn Đầu tư Phát triển Chuỗi Giá Trị dịchvụ tư vấn hỗ trợ thực ... đồng q trình cung ứng dịchvụ • Physical evidence (điều kiện vật chất) môi trường vật chấtcôngty cung ứng dịchvụ nơi dịchvụ tạo ra, nơi khách hàng người cung ứng dịchvụ giao tiếp, thêm vào ... lượng dịchvụ cung ứng Bởi người nhân tố khơng thể thiếu tham gia vào trình cung ứng dichvụcôngty Do chất lượng dịchvụ thành côngcông ty, Marketing dịchvụ phụ thuộc nhiều vào việc tuyển...
... phục vụdịchvụ ăn uống • Vui chơi giải trí, lữ hành • Phục vụ thuê vận chuyển, hội trường 2.2.2 Nhiệm vụ mục tiêu chủ yếu côngty a) Nhiệm vụCôngtythực kinh doanh dịchvụ du lịch, phục vụ cho ... phát triển nguồn vốn côngty tăng lên nhiều đồng thời nguồnnhânlực tăng lên cách đáng kể Côngty xây dựng phận phòng ban hoạt động cách có hiệu Về quy mơ hoạt động: cơngty TNHH DịchVụ Du Lịch ... Yếu tố nhân lực, quản trị nhânlực doanh nghiệp đem lại nguồn tiềm to lớn, định hoạt động doanh nghiệp a) Phântích tình hình lao động cơngty năm 2007 Bảng 4.5 Tình Hình Lao Động CủaCôngTy Trong...
... tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu tổ chức Quản lý nhân hay quản lý nguồnnhânlực khai thác sử dụng nguồnnhânlực tổ chức hay côngty cách hợp lý hiệu Quản lý nhân áp dụng cho lĩnh ... chức, giúp cho họ thựccông việc, thù lao cho sức lao động họ giải nhu cầu phát sinh Mục tiêu quản trị nguồnnhân lực: Mục tiêu Quản trị nguồnnhânlực nhằm cung cấp cho quan lực lượng lao động ... chủ lực Trở thành côngty bất động sản số Việt Nam Chiến lược phát triển trung hạn Côngty tập trung nguồnlực vào kinh doanh bất động sản, sản xuất phân phối đồ gỗ nhằm đẩy nhanh tốc độ tích...
... tàudịchvụ 39 dầukhíPTSCMarine 2.2 Đánh giá thựctrạngchất lượng nhânlực Xí nghiệp tàu 41 dịchvụdầukhíPTSCMarine 2.3 Các nguyên nhânchất lượng nhânlựcnhânlực Xí 58 nghiệp tàudịch ... nghiệp tàudịchvụdầukhí (PTSC Marine) Mục đích nghiên cứu: Lựa chọn hệ thống hoá sở lý thuyết chất lợng nhânlực kinh tế thị trờng Phântíchthựctrạngchất lợng nhânlực Xí nghiệp tàudịchvụdầu ... nghiệp tàu dịc vụdầukhíPTSCMarine 2.1.1 Các đặc điểm sản phẩm khách hàng Xí nghiệp tàudịch 36 vụdầukhíPTSCMarine 2.1.2 Đặc điểm cơng nghệ củaXí nghiệp tàu dịc vụdầukhíPTSC 37 Marine...
... triển nguồnnhânlựcCôngty Cổ phầnDịchvụ Du lịch Đường sắt Hà Nội” Mục tiêu đề tài nghiên cứu thựctrạngcông tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực (ĐT & PT NNL) Côngty từ đội ngũ cán làm công ... thời gian thực tập Côngty Cổ phầnDịchvụ Du lịch Đường sắt Hà Nội (CTCPDVDLĐSHN), qua tìm hiểu phântíchthựctrạngCơng ty, nhận thấy công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựcCơngty tồn nhiều ... trọng nguồnnhânlực hoạt động phát triển Công ty, ban lãnh đạo Côngty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho công tác đào tạo phát triển nguồnnhân lực, coi nhiệm vụ chiến lược Côngty Lãnh đạo Công...
... với côngty 42 CHƯƠNG THỰCTRẠNG KINH DOANH LỮ HÀNH CỦACÔNGTY TNHH DÃ NGOẠI LỬA VIỆT Tổng Quan Về CôngTy TNHH Dã Ngoại Lửa Việt 2.1.1 Giới thiệu chung CôngTy Lòch sử hình thành phát triển Công ... cao Đẳng 44% tương đối lý tưởng Chất lượng nhânnhân tố quan trọng cho phát triển côngty nào, chất lượng nhân cao đồng nghóa với chất lượng dòch vụ tốt côngty khác Về độ tuổi lao động hầu hết ... Tổ chức nhâncôngty TNHH Dã Ngoại Lửa Việt……… 30 2.1.1.1 Sơ đồ cấu tổ chức côngty ………………… 30 2.1.1.2 Nhiẹâm vụ chức phòng ban côngty …… .30 2.1.2 Các ngành nghề kinh doanh côngty … ...
... lãnh đạo côngtynhận thấy không nên kinh doanh lữ hành mà cần phải kinh doanh dịchvụ bổ sung Vì nên dịchvụ bổ sung khác đời, nhằm phục vụ tốt chất lượng dịchvụcôngty Đồng thời dịchvụ bổ sung ... ĐIỂM TIÊU DÙNG CỦA KHÁCH NHẬT C ỦA CÔNGTY DU L ỊCH THẾ GIỚI III.1 Thựctrạng hoạt động thu hút khách Nhật côngty III.1.1 Thựctrạngnguồn khách Biểu đồ - Số lượng khách côngtyphân chia theo ... tình nhân viên công ty, họ cố gắng đưa côngty trở thành côngty kinh doanh lữ hành thành công Việt Nam III.3.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật Những ngày đầu thành lập côngty gặp khó khăn mặt Cơng ty...
... chế nguồnnhân lực, đào tạo phát triển nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực nhằm điều hòa hoạt động nguồnnhânlực 1.2.3 Các loại kế hoạch hóa nguồnnhânlực Kế hoạch hố nguồnnhânlực ... nguồnnhân lực, thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực 2 Chất lượng nguồnnhânlực thể thông qua tiêu chủ yếu sau đây: Chỉ tiêu biểu trạng thái sức khoẻ nguồnnhân lực: trạng ... Phântích quy mơ cấu lực lượng lao động xã hội Vũ Thị Thuỷ - Quản trị nhânlực 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 Phântíchchất lượng nguồnnhânlựcPhântích tình hình di dân Dự đốn nguồn...
... chế nguồnnhân lực, đào tạo phát triển nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực nhằm điều hòa hoạt động nguồnnhânlực 1.2.3 Các loại kế hoạch hóa nguồnnhânlực Kế hoạch hố nguồnnhânlực ... nguồnnhân lực, thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực 2 Chất lượng nguồnnhânlực thể thông qua tiêu chủ yếu sau đây: Chỉ tiêu biểu trạng thái sức khoẻ nguồnnhân lực: trạng ... nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực có ảnh hưởng lớn đến hiệu tổ chức Kế hoạch hóa nguồnnhânlực sở...
... chế nguồnnhân lực, đào tạo phát triển nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực nhằm điều hòa hoạt động nguồnnhânlực 1.2.3 Các loại kế hoạch hóa nguồnnhânlực Kế hoạch hố nguồnnhânlực ... quy mô tốc độ tăng dân số Chất lượng nguồnnhânlựctrạng thái định nguồnnhân lực, thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực 2 Chất lượng nguồnnhânlực thể thông qua tiêu chủ ... hóa nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồnnhânlực Kế hoạch hóa nguồnnhânlực có ảnh hưởng lớn đến hiệu tổ chức Kế hoạch hóa nguồnnhân lực...
... 0.17% 29 Nguồn : Phòng Tài - Kế tốn IV Phântíchthựctrạng hiệu sản xuất kinh doanh côngty Xây dựng Minh Cường Phântích hoạt động Marketing - Côngty TNHH Xây dựng Minh Cường Côngty tư nhân, ... tính chất Doanh nghiệp NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 35 sản xuất - xây dựng nên đặc điểm lớn nguồnnhânlựcCôngty cấu nguồnnhânlực mang theo đặc trưng ngành Tổng số cán côngnhân viên Côngty ... xuất công ty, ảnh hưởng tới cạnh tranh cơngty ảnh hưởng tới hiệu côngty Các nhân tố chủ quan ( nhân tố bên doanh nghiệp) 2.1 Bộ máy quản trị côngty xây dựng Tổ chức máy quản trị côngty xây...
... phòng phẩm Trà My côngty chuyên sản xuất nên côngty trọng nguồn cung cấp máy móc trang thiết bị để đảm bảo cho tiến trình sản xuất kinh doanh côngtyNguồn cung cấp cho côngty phải đảm bảo số ... mua hàng cuảcôngty nhằm thu hút khách hàng Hình thức bán hàng chủ yếu côngty bán buôn nên côngty trọng mạng lưới phân phơí cho có hiệu Để thiết lập kênh phân phối có hiệu , côngty vào chiến ... uy tín cơngty II PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦACƠNGTY VĂN PHỊNG PHẨM TRÀ MY: 1.MẶT HÀNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTY Mặt hàng kinh doanh Các sản phẩm khí: Các loại...
... côngty phải cải tiến sản phẩm phương thức tiêu thụ mạng lưới bán để cạnh tranh đối thủ khác ngành.II PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦACƠNGTY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG Phântích ... thành tựu mà côngty đạt nhờ vào nỗ lực ban lãnh đạo tập thể cán côngnhân viên côngty lĩnh vực đổi hồn thiện khơng ngừng cơng ngệ đại cho suất chất lượng sản phẩm cao Mặt khác, côngty củng cố, ... sáng tạo mình, cống hiến cho nghiệp phát triển côngty - Vốn công ty: với nguồn vốn tích luỹ từ hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn vốn vay côngty mạnh dạn đầu tư vào việc mở rộng hoạt động sản...
... PHẨM CỦACÔNGTY CỔ PHẦN ĐẠI LÝ FORD -HN I ĐỊNH HƯỚNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP LIÊN DOANH FORD Thuận lợi khó khăn cơngty Ford 1.1 Những mặt thuận lợi côngty Ford : - Là hai côngty ôtô ... trọng chiến lược chung côngty Để thực mục tiêu mà côngty đề ra, xuất phat từ thựctrạng xu hướng vận động kinh tế năn tới, Ford thực số biện pháp cụ thể sau: Tăng cường công tác điều tra nghiên ... cầu phát triển côngty - Về công tác nhân Ford ý đào tạo nguồn cán trẻ, tạo điều kiện cho nhân viên dự lớp đào tạo, hội thảo nước - Hàng năm Ford tổ chức đánh giá lực cán côngnhân viên làm sở...