... vững vị trí dài, đốithủ ngày khốc liệt hơn, mạnh mẽ mà Vinacafe Biên Hoà hồi sức nhanh vài năm vừa qua với việc người khổng lồ StarBucks thức bước vào lãnh địa Việt năm 2013 đốithủ một, hai, mà ... một, hai, mà tất cả, không ngành mà đốithủ công ty nước uống nước giải khát Sẽ tuyên bố gây xôn xao dư luận, cân sức nảy lửa đốithủ ngành cafe, có nhiều đốithủ mạnh mẽ thâm nhập thị trường Điều ... quan hệ chặt chẽ sản phẩm kháchhàng kết nối môi trường kinh doanh doanh nghiệp Qua phântích hai yếu tố môi trường marketing ta thấy, nhà quản trị marketing cần phântích nhóm yếu tố môi trường...
... sách kháchhàng chăm sóc kháchhàngkháchhàng doanh nghiệp, TCKT có tiền gửi lớn, xác định lượng kháchhàng đem lại lợi nhuận cho ngân hàng Duy trì việc mang lại lợi ích cao cho kháchhàng cá ... cách phục vụ: 90% kháchhàng cho chuyên nghiệp, hài lòng 10% kháchhàng cho chuyên nghiệp, hài lòng + Lợi ích mang lại dùng sản phẩm huy động vốn: 95% kháchhàng hài lòng 5% kháchhàng hài lòng + ... Hưng Yên Qua phântích nhu cầu thị trường đốithủcạnh tranh, Sản phẩm huy động vốn BIDV Hưng Yên chiếm 15% thị phần, tạm thời đứng vị trí thứ hai Về lãi suất huy động BIDV đổithủ nhiều khác...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt công đốithủcạnhtranh xấu Những đốithủcạnhtranh ... công ty so với đốithủcạnhtranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu Vì cần...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt công đốithủcạnhtranh xấu Những đốithủcạnhtranh ... công ty so với đốithủcạnhtranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu Vì cần...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt công đốithủcạnhtranh xấu Những đốithủcạnhtranh ... công ty so với đốithủcạnhtranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu Vì cần...
... tónh sách Mỗi phận khung phântích – phântích ngành, phântíchđốithủcạnh tranh, đònh vò cạnhtranh nhấn mạnh điều kiện có khả thay đổi Thực tế, khung phântích thể khía cạnh thay đổi đáng kể ... ty áp dụng chúng Các nhà phântích tài trẻ phải đọc sách trước hành nghề 8 CHIẾN LƯC CẠNHTRANH Chiến lược cạnhtranhphận gồm phântích ngành, phântíchđốithủcạnhtranh đònh vò chiến lược ... thuật phântích tổng quát .33 Phântích cấu ngành .35 Những chiến lược cạnhtranh phổ quát 71 Khung phântíchđốithủcạnhtranh 86 Tín hiệu thò trường 118 Những bước cạnh tranh...
... profile of the competitors relative to your company Phântíchđốithủcạnhtranh Phải xem xét kỹ lưỡng chất lượng Nên lập hồ sơ đốithủcạnhtranh với công ty 15 Task: Your Competition Hand-out: ... there a need that is not being met? 10 minutes Nhiệm vụ: cạnhtranh bạn Tài liệu phát: Phântích khả cạnhtranh Chọn hai ba đốithủcạnhtranh ngành so sánh Có nhu cầu chưa đáp ứng không? 10 phút ... INTENSE IF:) Số lượng lớn đốithủcạnhtranh Hoặc đốithủ quy mô tương tự Tăng trưởng thị trường thấp Chi phí cố định cao Thiếu sản phẩm thay Hàng thoát Sự thay đổi tự nhiên đốithủ QUYỀN NĂNG MẶC CẢ...
... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phântích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... Các đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Porter khẳng định ngành có đốithủcạnhtranh "tốt" "xấu" Một công ty khôn ngoan ủng hộ đốithủcạnhtranh tốt công đốithủcạnhtranh xấu Những đốithủcạnhtranh ... công ty so với đốithủcạnhtranh khác Công ty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết công ty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu Vì cần...
... KHÁCHHÀNG MỤC TIÊU - Kháchhàng mục tiêu kháchhàng “sẵn sàng Readiness” với việc đáp ứng đồng thời hai tiêu chí: khả – Ability khát khao (Needs, willingness) - Chân dung kháchhàng mục ... hàng mua sản phẩm hầu hết nữ với tỷ lệ phụ nữ trung niên thiếu niên tương đương ĐỐI THỦCẠNHTRANHĐốithủcạnhtranh Diana Kotex tập đoàn Kimberly Clark (chiếm 43,3% thị phần) Kotex với mạnh ... phẩm (bán giá, bán sản phẩm thật…) CẠNHTRANH - Để vượt qua đốithủ mạnh Kotex thử thách hội lớn đường chinh phục khách hàng, Diana cần có chiến lược cạnhtranh hoàn hảo hiệu - Trên địa bàn phường...
... Đối tượng kháchhàng Quy mô thị trường Cách tổ chức bán hàng Cách định giá theo đối tượng kháchhàngPhântíchđốithủcạnh tranh: Các đốithủcạnhtranh Điểm mạnh yếu đốithủcạnh ... ĐỐITHỦCẠNHTRANH 4.1 Miêu tả đốithủcạnhtranh 4.2 Điểm mạnh điểm yếu FPT 4.3 Chiến lược phát triển FPT Phântích thị trường cáp quang đốithủcạnhtranh FPT NHÓM 7K PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH/ ... biệt với kháchhàng quán game kinh doanh dịch vụ giải trí Phântích thị trường cáp quang đốithủcạnhtranh FPT NHÓM 7K PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH/ Điểm mạnh điểm yếu đốithủcạnhtranh Điểm...
... thời vụ Thời điểm đông nhất, số lượng lao động 500 người III PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH 3.1 Đốithủcạnhtranh 3.1.1 Đốithủcạnhtranh Kể từ Luật Doanh Nghiệp ban hành có hiệu lực, số lượng ... trọng kháchhàng hoạt động marketing chủ yếu nhằm mục đích thu hút kháchhàng nhà nhập Từ lập luận đó, cộng với phântíchđốithủ trên, kết luận rằng: - Công ty CP Tự Lập có khả thu hút kháchhàng ... triển, số đốithủcạnhtranh lớn mạnh nhiều Khả tại: Mục tiêu Vẫn đáp ứng đơn hàng số lượng lớn, không yêu cầu cao chất lượng cạnh Mục tiêu cạnhtranh Công ty thị phần Công ty vươn tranh: Chiến...
... đ Dùng thủ đoạn xảo quyệt e Chiếm đoạt tài sản có giá trị từ năm mươi triệu đồng đến 200 triệu đồng g Gây hậu nghiêm trọng Phântíchkhách thể đối tượng tác động tội phạm trường hợp a) Khách thể ... hại cho quan hệ xã hội xác định Các loại khách thể tội phạm: khách thể chung, khách thể loại khách thể trực tiếp - Khách thể chung Theo luật hình Việt Nam, khách thể chung tội phạm quan hệ xã hội ... Thỏa thuận mua bán + Đánh tráo vàng thật thành vàng giả trả tiền cho bên bán A dùng thủ đoạn xảo quyệt hành vi: lợi dụng bên bán cảnh giác để đánh tráo vàng thật thành vàng giả với tổng tài sản chiếm...
... trị, từ đưa định chiến lược PhântíchcạnhtranhPhântíchcạnhtranh so sánh tương quan lực cạnhtranh doanh nghiệp đốithủ Bên cạnh hiểu biết đốithủcạnh tranh, phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... hoạt động hàng trăm năm, hàng năm họ phải đặn tổ chức chương trình nghiên cứu thị trường? Một thực tế khó phủ nhận thị trường thực thể động, nhu cầu kháchhàng thay đổi, đốithủcạnhtranh thay ... doanh nghiệp hiểu rõ hơn, nhìn nhận hội thị trường Kháchhàngđối tượng quan trọng công tác phântích thị trường, nắm bắt nhu cầu, mong muốn kháchhàng giúp doanh nghiệp đưa giải pháp (sản phẩm,...
... trị, từ đưa định chiến lược PhântíchcạnhtranhPhântíchcạnhtranh so sánh tương quan lực cạnhtranh doanh nghiệp đốithủ Bên cạnh hiểu biết đốithủcạnh tranh, phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... hoạt động hàng trăm năm, hàng năm họ phải đặn tổ chức chương trình nghiên cứu thị trường? Một thực tế khó phủ nhận thị trường thực thể động, nhu cầu kháchhàng thay đổi, đốithủcạnhtranh thay ... doanh nghiệp hiểu rõ hơn, nhìn nhận hội thị trường Kháchhàngđối tượng quan trọng công tác phântích thị trường, nắm bắt nhu cầu, mong muốn kháchhàng giúp doanh nghiệp đưa giải pháp (sản phẩm,...
... phân phối: bao gồm bước sau: - Trước hết phải phântích dự đoán thị trường để đưa chiến lược phân phối hợp lý, công đoạn bao gồm: + phântích đặc im ca khỏch hng vùng thị trường khác + phântích ... Cỏc loi cnh tranh Lý thuyt Vi mụ nghiờn cu v kinh t th trng ó phõn loi ba hỡnh thc cnh tranh tng ng vi ba loi th trng l cnh tranh hon ho, cnh tranh c quyn v cnh tranh c quyn nhúm - Cnh tranh hon ... thị trường có giải pháp hữu hiệu để phn ng ũn trả đũa đốithủcạnhtranh - Chiến lược tính phí ngang bằng: c ỏp dng ph bin trờn th trng canhtranh Khi thực chiến lược này, công ty cần ý đến khâu...
... nghiệp Đốithủcạnhtranh Doanh nghiệp bao gồm đốithủ nớc đốithủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào đốithủ nớc Bởi đốithủcạnhtranh ... thay đổi Doanh nghiệp II Những thay đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranhĐốithủcạnhtranh tổ chức hay cá nhân có khả thoả mãn nhu cầu kháchhàng mục tiêu doanh nghiệp bằng: Cùng ... đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranh 2 Những thay đổiđốithủcạnhtranh III Những thay đổiđối tác Khái niệm Những thay đổi đối...