phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... 6 Chương 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lí, chính ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông...

Ngày tải lên: 16/04/2013, 21:28

... hoạt động quản trị nguồn nhân sự của công ty nhằm giúp Doanh nghiệp hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị nguồn nhân lực của mình. Với mục tiêu trên, do sự giới hạn về thời gian thực hiện cũng ... của nhân viên. Phân tích tác nghiệp Là phân tích sự phù hợp giữa trình độ của nhân viên và yêu cầu công việc; phân tích tác nghiệp chú trọng xác định loại kỹ năng và hành vi cần thiết cho nhân ... kỹ năng nào để thực hiện tốt công việc (phân tích tác nghiệp). - Điểm mạnh và điểm yếu của đội ngũ lao động trong doanh nghiệp là gì (phân tích nhân viên). Phân tích nhân viên Là đánh giá...

Ngày tải lên: 15/02/2014, 00:32

... hoạt động quản trị nguồn nhân sự của công ty nhằm giúp Doanh nghiệp hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị nguồn nhân lực của mình. Với mục tiêu trên, do sự giới hạn về thời gian thực hiện cũng ... Đốc Quản Đốc Nhà Máy P.Ki m Soát P. m B o LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN SVTT: NGUYỄN THANH TUẤN Trang 17 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... đánh giá kết quả và quản lý hiệu quả thành tích làm việc của nhân viên. ° Mục tiêu của giải pháp - Nâng cao năng lực thực hiện công việc của nhân viên, dự báo về nguồn nhân lực trong tương lai...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 12:20

... cũng nhƣ mở rộng diện tích phòng để đảm bảo không gian làm việc cho nhân viên sau khi tuyển dụng thêm nhân sự. 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần ... Gòn SVTH: XX Khoa Quản trị Kinh doanh MSSV:XXXX vẫn phải thi tay nghề để đƣợc nhận vào làm nhân viên chính thức trong công ty. 2.2.3. Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công ty CP ... 225 47 20 295 (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự Công ty CP TVĐT và TKXD Minh Phƣơng) 2.1.1.3. Nguồn nhân lực phân theo trình độ văn hóa Bảng 2.3 - Nguồn nhân lực phân theo trình độ văn...

Ngày tải lên: 18/06/2014, 09:13

Ngày tải lên: 01/08/2014, 16:51

... 49/64 GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.Khái Niệm Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực( Qtrị NNL) QTrị NNL hay còn gọi là quản trị nhân sự (Human Resources ... định nguồn nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau : Bước 1 : Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Bước 2 : Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Bước 3 : Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn ... khen thưỏng GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh Toàn Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạch định nguồn nhân lực 2.3.2 .Phân tích công việc Phân tích công việc là quá trình...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... đề tài. 5. Kết cấu đề tài: “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”. Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI ... CHƯƠNG IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 4.1. Các giải pháp 4.1.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực: Trong những năm gần đây, ... dự báo cầu nhân lực: Dựa vào việc phân tích hiện trạng và dự định các công việc, các đề tài, dự án cần triển khai thực hiện trong năm tiếp theo để có thể đưa ra dự kiến cầu nhân lực. - Công...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 09:18

... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao ... về các kỹ năng quản trị nguồn nhân lực. Kiểm tra và đôn đốùc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồn nhân lực. Để thực hiện tốt chức năng này, phòng quản trị nguồn nhân lực cần thiết phải: ... Luật doanh nghiệp. Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY I. Công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty: 1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Từ những...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... Đình Thái PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 3.1. Hoạch định nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xây dựng Công trình 3.1.1. Hiện trạng nguồn nhân lực trong ... mình. 3.4. Phân tích tình hình động viên, duy trì nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp xây dựng công trình - Đào tạo và phát triển nhân lực Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên, ... xuất - kinh doanh và số liệu tình hình nhân sự cũng như khối lượng công việc hiện nay tại Xí Nghiệp Xây dựng công trình là tương đối tốt, nguồn nhân lực hiện nay đáp ứng được nhu cầu công việc,...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

Ngày tải lên: 18/12/2013, 10:57

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:07

... Thực Trạng Về Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Công Ty CP Đại Tân Việt 4. Các Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Nguồn Nhân Lực  CÁC BIỆN PHÁP  Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân ... đồng Sau khi thực hiện 3 vòng công ty sẽ hoàn thiện hồ sơ sau khi trúng tuyển 3. THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Đặc điểm ... hai nguồn tuyển dụng nội bộ và bên ngoài. 3. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn Nhân Lực Ưu điểm Nhược điểm Nội Bộ - Tiết kiệm được thời gian - Kích thích tạo động lực...

Ngày tải lên: 17/02/2014, 22:19

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

Ngày tải lên: 19/07/2014, 09:19

Ngày tải lên: 21/12/2014, 19:07

Ngày tải lên: 26/03/2015, 15:39

... yếu:  Thiếu nguồn nhân lực quản lí trẻ có năng lực  Công tác đào tạo nguồn nhân lực vẫn chưa được quan tâm đúng mức  Chế độ lương bổng và đãi ngộ chưa thực sự hấp dẫn  Lực lượng nhân viên còn ... SVTH: Nguyễn Thị Hồng Hoa 3 Chiến lược phát triển nhân sự cho ABBANK Cần Thơ giai đoạn 2008 - 2012 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG QUẢN TRỊ TÀI NGUYÊN NHÂN SỰ CỦA ABBANK CẦN THƠ 3.1 KHÁI QUÁT VỀ ABBANK ... nguồn nhân lực Bảng 8: TRÌNH ĐỘ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA ABBANK CT Đơn vị Tổng số lđ Trong đó Sau ĐH ĐH CĐ TC LĐPT SL % SL % SL % SL % SL % Ban lãnh đạo 3 1 1,4 2 2,8 0 0,0 0 0,0 0 0,0 Phòng Quản...

Ngày tải lên: 02/11/2013, 10:20

... luận về quản trị nguồn nhân lực 3 1.1 Một số khái niệm 3 1.1.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 4 1.1.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực 6 1.2 ... tuyển dụng nhân viên từ hệ thống Kết luận Quản trị nhân sự là một trong ba mảng của quản trị doanh nghiệp (quản trị Maketing, quản trị tài chính và quản trị nguồn nhân lực. Mỗi mảng quản trị có ... quản trị nguồn nhân lực 6 1.2 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực 7 1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực 8 Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thu Hương 11 2.1 Khái...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:58