... NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA COCACOLA NHÓM2 truyền thông Phầnphântích sau chiếnlược Mar làm rõ vấn đề I/ PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 1/ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG ... đến thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING Chiếnlược marketing mà cocacoala Việt Nam lựa chọn chiếnlược tạo khác biệt hóa Công ty tạo khác biệt thông ... cho hoạt động Giáo Dục hỗ trợ Cộng đồng GVHD : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA COCACOLA NHÓM2 B/ PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ I/ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 1/ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ...
... 4: CHIẾNLƯỢC MARKETING MIX Chiếnlược marketing thường triển khai chung quanh yếu tố, thường gọi chiếnlược marketing mix (chiến lược 4P) gồm: product (Sản phẩm), price (Giá), place (Kênh phân ... chiếnlược đề biện pháp chiếnlược khả thi chọn lựa không giúp lựa chọn hay định chiếnlược tốt Các hạn chế phương pháp phântích ma trận SWOT là: Không cách để đạt lợi cạnh tranh phântích ... phân phối) promotion (xúc tiến thương mại) 4.1 Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm có vai trò vị trí đặc biệt quan trọng Nó tảng xương sống chiếnlược chung marketting Chiếnlược sản phẩm...
... kể phong cách quảng cáo chiếnlược Marketing Và dường như, xu hướng chung mà nhiều doanh nghiệp cần nhận thấy để có thay đổi kịp thời chiếnlược kinh doanh tiếp thị Kỹ thuật quảng cáo hình thức ... có phát huy hội thị trường để mang lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty Sau vài phântíchchiếnlược marketing công ty * Điểm mạnh công ty: - Được hỗ trợ tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... yếu, hội-nguy cơ,Unilever thực chiếnlược Marketing-mix thị trường Việt Nam nhơ sau: Địa điểm phân phối Năm 1995, Unilever vào Việt Nam tạo hệ thống tiếp thị phân phối toàn quốc, bao quát 100.000...
... GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA B PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ C/ MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA Sơ lược hình thành: - Năm 1886, ... thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING I PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Phân đoạn thị trường Thị trường mục tiêu II ĐỊNH ... PHẨM IV CHÍNH SÁCH GIÁ V PHÂN PHỐI VI QUẢNG CÁO VII KHUYẾN MẠI VIII CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC Phân đoạn thị trường - Thương hiệu không trực tiếp phân đoạn thị trường mà trình phân đoạn thị trường đoạn...
... động theo chiếnlược đắn sáng tạo Vậy để biết Viettel làm thành công nhóm xin phântíchchiếnlược trọng tâm công ty thời gian qua Đó chiếnlược tăng trưởng tập trung” -3- Phântíchchiếnlược marketing ... Cung ứng dịch vụ nhiều hạn chế Phântích ma trận SWOT: -6- Phântíchchiếnlược marketing Viettel III Phântíchchiếnlược tăng trưởng tập trung Viettel: Chiếnlược thâm nhập thị trường: - Các ... lúng túng việc hoạch định cho chiếnlược phù hợp linh động để đối phó với kinh tế đầy mẻ biến động Không có chiếnlược doanh nghiệp tồn phát triển -2- Phântíchchiếnlược marketing Viettel Trong...
... kể phong cách quảng cáo chiếnlược Marketing Và dường như, xu hướng chung mà nhiều doanh nghiệp cần nhận thấy để có thay đổi kịp thời chiếnlược kinh doanh tiếp thị Kỹ thuật quảng cáo hình thức ... có phát huy hội thị trường để mang lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty Sau vài phântíchchiếnlược marketing công ty * Điểm mạnh công ty: - Được hỗ trợ tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... yếu, hội-nguy cơ,Unilever thực chiếnlược Marketing-mix thị trường Việt Nam nhơ sau: Địa điểm phân phối Năm 1995, Unilever vào Việt Nam tạo hệ thống tiếp thị phân phối toàn quốc, bao quát 100.000...
... -6- Phântíchchiếnlược marketing Viettel Phântích ma trận SWOT: III Phântíchchiếnlược tăng trưởng tập trung Viettel: Chiếnlược thâm nhập thị trường: - Các nhà quản lý Viettel lựa chọn chiến ... động theo chiếnlược đắn sáng tạo Vậy để biết Viettel làm thành công nhóm xin phântíchchiếnlược trọng tâm công ty thời gian qua Đó chiếnlược tăng trưởng tập trung” -3- Phântíchchiếnlược marketing ... lúng túng việc hoạch định cho chiếnlược phù hợp linh động để đối phó với kinh tế đầy mẻ biến động Không có chiếnlược doanh nghiệp tồn phát triển -2- Phântíchchiếnlược marketing Viettel Trong...
... tăng thêm đối tượng áp dụng chiếnlược giá này, không khách quốc tế, khách thường xuyên mà cần áp dụng cho đối tượng ưu đãi khác Ưu điểm: - Khách sạn tân có chiếnlược giá linh hoạt, phù hợp ... uống, vé tham quan điểm du lịch mà khách có nhu cầu Chiếnlược gói sản phẩm gây hấp dẫn cho khách hàng, họ thích mua gói sản phẩm Trang 14 Chiếnlược giá khách sạn Duy Tân thay mua số sản phẩm đơn ... Chẳng hạn thực sách giảm giá, khuyến vào mùa vắng khách, nâng cao sở vật chất kỹ thuật, xếp lại nhân viên… Trang Chiếnlược giá khách sạn Duy Tân Lượng khách khách sạn Duy Tân biến động theo tính...
... nhân lực chất lượng cao, Phân phối, Bán lẻ, Quảng cáo tương tác, Truyền hình v.v Đó bước chiếnlược Tập đoàn FPT đường trở thành Tập đoàn toàn cầu 2.1 Phântíchchiếnlược ngành với mô hình áp ... đồ, nhiều cấp tiêu chí 2.2 Phântíchchiếnlược ngành với mô hình kim cương: [17/11/2007] Mô hình "kim cương" doanh nghiệp cụ thể: Quản lý theo Chiến lược, thực thi sách lược hiệu mô hình Công ty ... Trong điều kiện hạn hẹp đưa kiến thức để xác định nhóm chiến lược: + Phương pháp xác định nhóm chiến lược: Xây dựng sơ đồ + Mục đích xây dựng : Phân biệt định vị doanh nghiệp sơ đồ + Các tiêu chí...
... : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA COCACOLA NHÓM2 D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING Chiếnlược marketing mà cocacoala Việt Nam lựa chọn chiếnlược tạo khác biệt hóa Công ... cho hoạt động Giáo Dục hỗ trợ Cộng đồng GVHD : NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA COCACOLA NHÓM2 B/ PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ I/ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ 1/ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ ... NGUYỄN XUÂN LÃN TRANG 12 PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA COCACOLA NHÓM2 Loạt sản phẩm nằm chiến dịch mang tên Happiness Factory vừa Coca-Cola thức triển khai Việt Nam Đây chiến dịch trọng điểm...
... GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA B PHÂNTÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ C/ MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH D/ PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING A GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA Sơ lược hình thành: - Năm 1886, ... thị trường ngành thức uống giải khát đóng chai D PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC MARKETING I PHÂN ĐOẠN VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Phân đoạn thị trường Thị trường mục tiêu II ĐỊNH ... PHẨM IV CHÍNH SÁCH GIÁ V PHÂN PHỐI VI QUẢNG CÁO VII KHUYẾN MẠI VIII CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC Phân đoạn thị trường - Thương hiệu không trực tiếp phân đoạn thị trường mà trình phân đoạn thị trường đoạn...
... tài tập trung phântíchchiếnlược giá mạng Viettel thị trường viễn thông Việt Nam - Thời gian: phântíchchiếnlược giá Viettel giai đoạn 2005 – 2009 - Đối tượng nghiên cứu: + Phântích kết hoạt ... mình, phântích sâu sắc khía cạnh đối thủ để đưa chiếnlược phù hợp chiếnlược giá cho công ty Tìm hiểu phản ứng GVHD:THs LƯU THỊ THÁI TÂM SVTH:NGUYỄN THỊ BÉ NHI Page 41 Phântíchchiếnlược giá ... Phântíchchiếnlược giá mạng Viettel tỷ lệ phần trăm (41.1%).(1) Để đạt thành công ấn tượng bí Viettel ? Có phải Viettel có chiếnlược marketing phù hợp mà chiếnlược giá thấp...