... trò chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Khái niệm chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng V a i trò cùa chiếnlượcđadạnghóahoạtđộng , IV Phânloạichiếnlượcđadạnghóahoạtđộng Ì Chiếnlượcđadạng ... bàn cùa chiếnlượcđadạng hóa, chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng có nét riêng so với chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm, chiếnlượcđadạnghóaphân đoạn thị trường Chiếnlượcđadạnghóahoạt đủng ... thức chiếnlượcđadạnghóađadạnghóa liên kết đadạnghóa không liên kết Ta định nghĩa chiếnlượcđadạnghóa theo hình thức đadạnghóa theo chiều ngang sau "Đa dạnghóa chiều ngang chiến lược...
... vào phân tích hai hình thức đadạnghóahoạtđộngđadạnghóahoạtđộngkinhdoanh có liên kết” đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh không liên kết” 2.1 Chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh ... độngkinhdoanh Căn vào mức độ đadạnghóaChiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh đƣợc chia thành chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng mức thấp, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng mức trung bình chiến ... chiến lƣợc đadạnghóa nói trên, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộngkinhdoanh đƣợc phân chia làm hình thức chính: đadạnghóahoạtđộng không liên kết, đadạnghóahoạtđộng liên kết đadạng hóa...
... đây, cần phân biệt chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóa sản phẩm Đadạnghóa sản phẩm việc đadạnghóa sản phẩm ngành kinhdoanh định, đó, chiến lƣợc đadạnghóađadạnghóa lĩnh vực kinhdoanh khác ... điểm chiến lƣợc đadạng hóa, chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng có nét riêng so với chiến lƣợc đadạnghóa sản phẩm, chiến lƣợc đadạnghóaphân đoạn thị trƣờng… Hiện nay, chiến lƣợc đadạnghóahoạt ... kể dạng tiềm năng, chƣa trở nên nghiêm trọng II Chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng sản xuất kinhdoanh Khái niệm Chiến lƣợc đadạnghóahoạtđộng hình thức chiến lƣợc nằm chiến lƣợc đadạng hóa...
... ĐaDạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh NH 12 4.1 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Phân Tán Và Giảm Thiểu Rủi Ro 13 4.2 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Làm Tăng Lợi Nhuận Của NHTM 13 4.3 -Đa Dạng ... 32 1.3 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Theo Từng Bước Có Chọn Lọc 33 2-Lựa Chon Phương Án ĐaDạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh NH 36 III-MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐADẠNGHOÁHOẠTĐỘNGKINHDOANH ... ro kinhdoanh 19 ChươngIII–Giải Pháp ĐaDạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh NHTM Trên Đòa Bàn Tỉnh Bình Dương 4.2 -Đa DạngHoáHoạtĐộngKinhDoanh Sẽ Làm Tăng Lợi Nhuận NHTM Khi thực đadạnghoá hoạt...
... tích kinhdoanh không ho t đông s n xu t kinhdoanh m t hi n tư ng kinh t , xã h i đ c bi t Phân tích ho t đ ng kinhdoanh đánh giá trình hư ng đ n k t qu ho t đ ng kinhdoanh K t qu kinhdoanh ... qu kinhdoanh cao hơn” 1.2.2 Nhi m v c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: Đ tr thành m t công c quan tr ng c a trình nh n th c,ho t đ ng kinhdoanhdoanh nghi p s cho quy t đ nh kinhdoanh đ n phân ... ng kinhdoanh -Xây d ng phương án kinhdoanh c vào m c tiêu đ nh 1.2.3 N i dung c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: Phân tích ho t đ ng kinhdoanh công c cung c p thông tin đ u hành ho t đ ng kinh...
... quan đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinhđộngkinhdoanh mà có liên doanh ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộngkinhdoanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂNLOẠIĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạng hóa...
... quan đadạnghóa không liên quan ĐADẠNGHÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đadạnghóa vào hoạt - Là đadạnghóa vào lĩnh vực kinhđộngkinhdoanh mà có liên doanh ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓAĐadạnghóa ? Chiếnlượcđadạnghoachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đadạng hóa: Ngay ... đadạnghóa công ty có ý nghĩa giá trị mà tạo lớn chi phí quản lý để phối hợp hoạtđộngkinhdoanh bành trướng phạm vi tổ chức PHÂNLOẠIĐADẠNGHÓA : Đadạnghóa chia thành loại: đadạng hóa...
... thiệu chiếnlược sử dụng: Chiếnlược công ty sử dụng chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạtđộng đầu tư doanh nghiệp).Và công ty có kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlược đường đadạnghóa ... mình, chiếnlược là: + Đadạnghóađồng tâm (sản phẩm công nghệ sản phẩm có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm khác sản phẩm có) + Đadạnghóa hỗn hợp (sản phẩm mới, lĩnh vực mới) 2.Các hoạtđộngchiến ... nhận biết cao 3.Đánh giá thực thi: Bằng kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóađồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát khẳng định vị thị trường trong nước...
... thiệu chiếnlược sử dụng: Chiếnlược công ty sử dụng chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạtđộng đầu tư doanh nghiệp).Và công ty có kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlược đường đadạnghóa ... mình, chiếnlược là: + Đadạnghóađồng tâm (sản phẩm công nghệ sản phẩm có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm khác sản phẩm có) + Đadạnghóa hỗn hợp (sản phẩm mới, lĩnh vực mới) 2.Các hoạtđộngchiến ... nhận biết cao 3.Đánh giá thực thi: Bằng kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóađồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát khẳng định vị thị trường trong nước...
... ty sử dụng chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ( hoạtđộng đầu tư doanh nghiệp).Và công ty có kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlược đường đadạnghóa mình, chiếnlược là: + Đadạnghóađồng tâm ... nhận biết cao 3.Đánh giá thực thi: Bằng kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóađồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát khẳng định vị thị trường trong nước ... tâm (sản phẩm công nghệ sản phẩm có) + Đadạnghóa ngang (sản phẩm khác sản phẩm có) + Đadạnghóa hỗn hợp (sản phẩm mới, lĩnh vực mới) 2.Các hoạtđộngchiếnlược chính: Qua nhiều năm nghiên cứu...
... kết), chiếnlược tăng trưởng đường đadạnghóa Trong đó, đadạnghóachiếnlược nhiều doanh nghiệp áp dụng a) Khái niệm: Đadạnghóachiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạtđộng cách ... trên: Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp tiến hành đadạnghóa theo hình thức: 11 - Đadạnghóa theo hình thức đổi chủng loại sản phẩm: + Mở rộng đadạng ... nhằm hoàn thiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm Công ty thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu (1) Thế chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm? (2) Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm chiếnlược phụ trợ công...
... thực thi: 33 Nhóm: K13QTH3 BTN Quản trị chiếnlược Bằng kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóađồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp), THP phát khẳng định vị thị ... dạnghóa sản phẩm ( hoạtđộng đầu tư doanh nghiệp).Và công ty có kết hợp nhuần nhuyễn chiếnlược đường đadạnghóa mình, chiếnlược là: + Đadạnghóađồng tâm (sản phẩm công nghệ sản phẩm có) + Đa ... ưu hóachiếnlược thực PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: 27 Nhóm: K13QTH3 BTN Quản trị chiếnlượcChiếnlược công ty sử dụng chiếnlược phát triển đa dạng...
... Đại học Harvard Mỹ chia chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm thành hình thức: Đadạnghóađồng tâm, Đadạnghóa chiều ngang đadạnghóa hỗn hợp Đadạnghóađồng tâm: Với chiếnlược này, công ty sản ... Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm : 1.1.3.1 Khái niệm chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm: Theo đại từ điển Thuật ngữ kinh tế học: “ Đadạnghóa sách lượcdoanh nghiệp lúc kinhdoanh từ hai ... lên: Doanh nghiệp áp dụng kinhdoanhđa dạng, tham gia vào hoạtđộng sản xuất, tiêu thụ nhiều loại hàng hóa dịch vụ Trước tiên, công ty cần chọn phương hướng đadạnghóaloại hình đadạng hóa...
... chiến lƣợc kinhdoanh Error! Bookmark not defined 2.2 Các chiến lƣợc kinhdoanh Error! Bookmark not defined 2.2.1 Hệ thống chiến lƣợc doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 2.2.2 Các loại ... phần vận tải biển Vinnaship việc thực chiến lƣợc đadạnghóa sản phẩm Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề chiến lƣợc kinhdoanh tổ chức điều hành kinhdoanh cấp vi mô – đơn vị mà cụ thể Công ... Bookmark not defined 2.3.2 Vai trò chiến lƣợc đadạnghoá Error! Bookmark not defined 2.4 Các chiến lƣợc đadạnghoá thực tiễn Error! Bookmark not defined 2.4.1 Đadạnghoá có liên quan: Error!...
... chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlượckinhdoanh lúc nhiều sản phẩm Chiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp giai đoạn ... hành phân tích chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam chương II CHƯƠNG II 17 PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến ... I: Chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam Chương II: Phân tích chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam Chương III: Bài học kinh nghiệm từ chiến...
... quốc tế: chiếnlược tích hợp, chiếnlược cường độ, chiếnlượcđadạnghóachiếnlược khác, chiếnlượcđadạnghóachiếnlượckinhdoanh lúc nhiều sản phẩm Chiếnlược thường lựa chọn doanh nghiệp ... đó, chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam mà đại diện công ty Sony Việt Nam thể rõ nét Công ty Sony Việt Nam thực hịên hình thức chiếnlượcđadạnghóađadạnghóa ... TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm Danh từ chiếnlược vốn thuật ngữ quân sự, nghĩa mưu lược tiến hành chiến tranh Đó...
... giá chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn Sự cần thiết trình đánh giá chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn Đánh giá chiếnlượcđa ... Trong chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, đadạnghóa sản phẩm dịch vụ coi chiếnlược cấp tổ chức, mang tính chất định hướng Về thực chất, thực chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm doanh nghiệp kinhdoanh ... khác để phânloại cách thức đadạnghóa sản phẩm khách sạn Dưới vài hình thức đadạnghóa thường hay doanh nghiệp kinhdoanh khách sạn lựa chọn áp dụng: Thứ chiếnlượcđadạnghóađồng tâm: Doanh...