... Bắctriều trí NamBắc triều? - 1533 Nguyễn Kim vào - Nguyênnhân dẫn đến hóa lấy người chiếntranhNamBắc dòng dõi nhà Lê lên làm triều? vua -> Namtriều -Chiến tranh Nam- Bắctriều - Chiếntranh ... dài chiếntranh liên miên, mà nguyênnhân xung đột tập đoàn phongkiến thống trị Nội dung Phương pháp HS đọc phần SGK 1/ ChiếntranhNam - Bắc - Cho biết hình thành triềuNamBắc Triều? - 15 27 ... Namtriều chiếm - Nhận xét chiến Thăng Long chiếntranh tranh? chấm dứt - Kết quả? Hậu quả: Gây tổn thất lớn người 2/ ChiếntranhTrịnhNguyễn chia cắt - Sau chiếntranhNam Đàng - Đàng Bắc triều...
... lại phe Liên minh: với Anh chiếntranh Anh-Thổ (18 07 1809) với Nga chiếntranh Nga- Thổ (1806–1812) n Hoa Kỳ chiếntranh với Anh chiếntranhnăm 1812, xem phần chiếntranh Napoleon không thức ... 1.2 Cuộcchiến biển Các trận chiến với Liên minh thứ ba Các trận chiến với Liên minh thứ tư8 Các trận chiến với Liên minh thứ năm12 o 4.1 Cuộcchiến Tây Ban Nha o 4.2 Liên minh thứ năm Các ... đoạn trị [hiện] x•t•s Chiếntranh Napoleon Cácchiếntranh Napoléon loạt chiến xẩy châu Âu, thời hoàng đế Napoléon Bonaparte cai trị nước Pháp Cácchiến tiếp nối chiến Cách mạng Pháp phát sinh,...
... Có chiếntranh nghĩa, chiếntranh phi nghĩa Chiếntranh đáng, chiếntranh bất hợp pháp, Nơi dù dới quan điểm biện minh không mong muốn chiếntranh trả đũa xảy đất nớc Afganistan Đất nớc bị chiến ... cân dựa nỗi sợ hãi huỷ diệt hạt nhân ! Thập kỷ 60 70 chứng kiếnchiếntranh anh dũng chống xâm lợc, bảo vệ Tổ quốc nhân dân Việt Nam Đó thập kỷ diễn liên tiếp chiếntranh giới A-rập I-xra-en vùng ... I-xra-en vùng dầu lửa Trung Đông nóng bỏng Cuộcchiếntranh Việt Nam kết thúc với chiến thắng trọn vẹn nhân dân Việt Nam giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống Tổ quốc, chấm dứt nhiều thập kỷ can...
... thay Ramesuen Cáckiện đáng ý triều đại ông ta diễn phía bắc, nơi có hai tranh chấp quyền kế vị Cuộctranh chấp thứ diễn Sukhôthay Ayuthay can thiệp thành công năm 1410 Năm sau, tranh chấp khác ... tranh chấp lực bành trướng bá quyền xung quanh Sở dĩ chiếntranh kéo dài liên miên bất phân thắng bại nhiều nguyênnhân khác Trong đó, nguyênnhân quan trọng thực lực hai bên tương đối cân Ayuthay ... nhânchiến lợi phẩm Năm 1515, tập kích khác lặp lại Tuy nhiên, lần Ayuthay sẵn sàng đón tiếp đạo quân từ phương Bắc Được trai giúp đỡ, vua Ayuthay đẩy lui kẻ xâm lược miền Bắc với đoàn quân chiến...
... sau đại chiến lần thứ II, phát minh lĩnh vực vật lý hạt nhân dùng vào chiếntranh hạt nhân, chiến lược hạt nhân gây hậu tổn thất vô to lớn.Thế giới nhân loại chứng kiến tàn phá hai bom nguyên ... tối cần thiết Cuộcchiếntranh Việt Nam , Vùng Vịnh Nam Tư cho thấy chiếntranh kỹ thuật cao, vũ khí trang bị không chiến lực lượng chủ đạo, có ảnh hưởng đến trình kết thúc chiếntranh Vũ khí ... Bản chất chiếntranh phá hoại, triệt hạ gây chết người, của, đúi rột, nghèo khổ, ngu dốt, trụy lạc bệnh tật đến diệt vong Hiểu chất chiếntranh tất hiểu thể dụng chiếntranhChiếntranh phương...
... 3 .76 0.1 27 239 5.503.6 37 351 Vietcombank 4.3 97. 848 280 5 .73 4.965 365 Incombank 3. 173 .6 97 202 4.154.083 265 Á Châu 489.452 31 562.391 36 Bangkok Bank 2.511 1.365 Mandiri 1. 579 2.231 (Indonesia) ... trình c i cách c a Vi t Nam ng b hơn, hi u qu Năm là: Nâng cao v th c a Vi t Nam th trư ng qu c t , t o i u ki n cho Vi t Nam th c hi n hi u qu ng l i i ngo i theo phương châm Vi t Nam mong mu ... Microsoft 61, 37 IBM 53 ,79 ( ơn v tính: t USD) GE Toyota HSBC 44,11 33, 67 8 ,7 (Ngu n : T p chí Th trư ng Tài Ti n t s 1+2, ngày1/1/2005, trang 44) Trong ó v n i u l c a c h th ng NHTM Vi t Nam ch t...
... 2 .7 N ợ h n hệ thống N H T M V N : Đơn vị % Năm 1998 1999 4NHTMNN 73 ,8% 65,6% Các ngân háng khác 26,2% 34,4% 2000 2001 2002 2003 T3 T6 T9 TI T8 72 ,1% 74 ,7% 76 ,5% 77 ,9% 78 ,6% 77 ,7% 78 .30% 27, 9% ... 2004 2005 2006 20 07 2008 2009 2010 5 878 93 73 48 67 918583 1148230 14352 87 179 4109 2242636 470 315 5 878 93 73 48 67 918583 1148230 14352 87 179 4109 18039 Chỉ tiêu 19121 20268 21484 2 277 3 24140 25588 3.8% ... N G Lực CẠNH TRANHCỦACÁC N G Â N H À N G T H Ư Ơ N G MẠI VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP 66 Ì/ Những kết đạt 66 Những hạn chế tồn N H T M Việt Nam 70 Nguyênnhân tồn hạn chế 72 C H Ư Ơ N...
... (Programming) 75 75 75 3 .7 Giải pháp quan hệ đối tác (Partnership) 76 Mủt số kiến nghị khác 76 4.1 Các giải pháp vĩ m ô 4.1.1 mặt quản lý nhà nước Ì phía tổng cục du lịch 76 76 77 4.2 Các giải pháp ... 14.834 27, 13 16.345 27, 23 1.511 10,19 01 , Tống phí 8.451 9.160 70 9 8,39 Thuế 570 7,8 6285 ,7 577 ,92 10,12 VÁT 5. 470 6.000 530 9,69 Thuế thu nhập 2 37, 8 285 ,72 47, 92 20,15 Lợi nhuận trước thuế 970 ,68 ... lược 2.3.1 Chiến lược cấp doanh nghiệp 2.3.2 Chiến lược cạnh tranh 2.3.3 Chiến lược chức Chiến lược cạnh tranh 3.1 C sở chiến lược cạnh tranh 3.2 Các loại hình chiến lược cạnh tranh 3.2.1 Chiến lược...
... giải pháp vi mỏ từ phía doanh nghiệp 73 Tăng cưởng hiệu hoạt động marketing xuất 73 1.1 Chiến lược sản phẩm 73 Ì Chiến lược giá 75 Ì Chiến lược phán phối 76 1.4 Chiến lược xúc tiến xuất li Cắt giảm ... 39/53 48/53 53 /75 60 /75 65/80 60/102 77 /104 81/114 77 /1 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 200 hạng Nguồn: Tổng hợp lử WEF 2.2 Năng lục cạnh tranh cấp độ ngành Một ngành có lực cạnh tranh ngành ... CẠNH TRANHCỦA DOANH NGHIỆP XUẤT KHAU TRONG Q U Á TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ì Cạnh tranh / Khái niệm Đặc điểm cạnh tranh 3 Phán loại l i Năng lực cạnh tranh Khái niệm Các cấp độ lực cạnh tranh...
... nghiệp bảo hiểm việc nâng cao lực cạnh tranhCácnhân tố th-ờng đ-ợc chia thành hai nhóm: Cácnhân tố thuộc môi tr-ờng vĩ mô nhân tố thuộc môi tr-ờng ngành 2.1 Cácnhân tố thuộc môi tr-ờng vĩ mô: ... 74 1.2 Gii phỏp v phớa Hip hi bo him 76 1.2.1 Nõng cao vai trũ ca Hip hi bo him Vit Nam 76 1.2.2 Nõng cao cht lng o to ngun nhõn lc cho Hip hi 77 Nhúm gii phỏp vi mụ 78 ... nng lc cnh tranh ca doanh nghip Chng 2: Thc trng nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip bo him Vit Nam giai on hin Chng 3: Gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip bo him Vit Nam quỏ trỡnh...
... Chƣơng 1: NGUYÊNNHÂNCỦACUỘCCHIẾNTRANH NGA GRUZIA NĂM 2008 14 1.1 Tình hình giới khu vực không gian hậu Xô-viết 14 1.2 Tình hình Nga Gruzia trước xảy chiếntranh 27 Chƣơng ... QUẢ CUỘCCHIẾNTRANH NGA GRUZIA NĂM 2008 43 2.1 Diễn biến chiến 43 2.2 Hậu chiến 61 2.3 Đánh giá nguyên nhân, hậu tác động chiến quan hệ quốc tế 74 Chƣơng ... nghiên cứu - Xác định động nguyênnhân cốt lõi chiếntranh Nga Gruzia năm 2008; - Đánh giá diễn biến, hậu chiến Nga - Gruzia năm 2008, tìm nguyênnhân thất bại thành công chiến nhìn từ hai phía Nga...
... vụ khách hàng cá nhân .45 3.1.4.Chính sách loại hình cho vay khách hàng cá nhân 46 3.1.5.Đẩy mạnh đại hóa thông tin ứng dụng 46 3.2 Kiến nghị . 47 3.2.1 Kiến nghị với Ngân ... khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 1.2.1.1.Khách hàng cá nhân 1.2.1.2.Tín dụng khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 1.2.1.3 .Các sản phẩm tín dụng khách hàng cá nhân ngân hàng ... 46 3.1.5.Đẩy mạnh đại hóa thông tin ứng dụng 46 3.2 Kiến nghị . 47 3.2.1 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước 47 3.2.2 .Kiến nghị với phủ quan liên quan có thẩm quyền 48 KẾT LUẬN...
... thể Từ nhân tố xác định nghiên cứu định tính (8 nhân tố với 28 biến), thông qua phân tích độ tin cậy (7 nhân tố với 26 biến) phân tích nhân tố (6 nhân tố với 23 biến quan sát), mô hình nhân tố ... đầu Việt Nam ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam vào năm 20 17, chiến lƣợc ACB là: chuyển đổi chiến lƣợc quy tắc đơn giản sang chiến lƣợc cạnh tranh khác biệt hóa, định hƣớng ngân hàng bán lẻ ... Đức Nguyễn Hoàng Bảo 35 Quận Nguyễn Thanh Lâm 32 Quận Tân Bình Nguyễn Thị Hồng Hạnh 34 Quận 7Nguyễn Thị Phụng 31 Quận 10 Phan Thanh Việt 33 Quận Phan Thị Thanh Thúy 35 Quận 10 Trần Kim Loan 27...
... 2006 Xếp 49/53 39/53 48/53 53 /75 60 /75 65/80 60/102 77 /104 81/114 77 /1 17 hạng Nguồn: Tổng hợp từ WEF 2.2 Năng lực cạnh tranh cấp độ ngành Một ngành có lực cạnh tranh ngành có lực trì lợi nhuận ... 2.4.1 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh sản phẩm .13 2.4.2 Các tiêu chí để đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm 14 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất 15 3.1 Các yếu tố cấu thành lực cạnh tranh ... doanh nghiệp xuất .44 5.1.2 Nguyênnhân lực công nghệ yếu .45 5.2 Chi phí R& D 47 Nguồn nhân lực lực quản lý 47 Nguồn nhân lực 47 6.2 Năng lực quản lý ...