... quản trị nhân đại cá sở giáo dục đại học III NHIỆMVỤVÀMỤCTIÊUCHIẾNLƯỢC CHO SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA GIÁO DỤC ĐẠI HỌC Nhiệmvụmục tiêu: Tuyển chọn,sử dụng ,đào tạo,phát triển nguồn ... chiếnlược cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học .8 NhiệmvụmụctiêuNhiệmvụ nguyên tắc định chiếnlược Kết luận 10 Tài liệu tham khảo 11 ... cao lực quản lý Nhà nước giáo dục đại học nguồn nhân lực .6 Cải thiện môi trường dục, nâng cao mức sống chất lượng nguồn nhân lực III Nhiệmvụmụctiêuchiếnlược cho phát triển...
... nghệ quản trị nhân đại cá sở giáo dục đại học III Nhiệmvụmụctiêuchiến lợc cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học Nhiệmvụmục tiêu: Tuyển chọn,sử dụng ,đào tạo,phát triển đợc nguồn ... chiến lợc cho phát triển nguồn nhân lực giáo dục đại học NhiệmvụmụctiêuNhiệmvụ nguyên tắc định chiến lợc Kết luận .10 Tài liệu tham khảo ... cao lực quản lý Nhà nớc giáo dục đại học nguồn nhân lực Cải thiện môi trờng giáo dục, nâng cao mức sống chất lợng nguồn nhân lực .7 III Nhiệmvụmụctiêuchiến lợc cho phát...
... lược Phân loại mụctiêuchiếnlược Cách thức xác định mụctiêuchiếnlược Yêu cầu xác định mụctiêuchiếnlược 40 2.1 Thực chất Chuyển từ nhiệmvụ tầm nhìn chiếnlược sang tiêu hoạt động ... cấp xây dựng chiến lược: Mụctiêu tổng thể, mụctiêu cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức 42 2.3 Xác định mụctiêuchiếnlược Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xác định mụctiêuchiến lược: Các lực ... tạo tập trung vào kết Giúp ngăn chặn định hướng hay tự hài lòng sớm 41 2.2 Phân loại mụctiêuchiếnlược Theo thứ bậc: Mụctiêu hàng đầu, mụctiêu thứ cấp Theo thời gian: Mụctiêu ngắn hạn,...
... xác định nhiệmvụmụctiêuchiếnlược Các đối tượng hữu quan Khách hàng Các yếu tố môi trường kinh doanh Chủ sở hữu Các nguồn lực lợi cạnh tranh Quan điểm ban giám đốc Lịch sử hình thành phát ... theo Thời gian mụctiêu Ngắn hạn Mối quan hệ mụctiêu Thời hạn Cụ thể, định lượng mt mt mt Hợp lý Linh hoạt mt Khuynh hướng đồng thuận mt Khuynh hướng đối nghịch MụctiêuChiếnlược Cân đối, khả ... values) nhiệmvụ doanh nghiệp Mô hình khung ba chiều D Abell Định hướng vào khách hàng Xác định lĩnh vực ngành kinh doanh chủ yếu S c tha iu gỡ? Ai s c tha món? (khỏch hng) Y Khách hàng (nhu...
... chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanh nghiệp II phân tích tầm nhìn, sứ mệnh mụctiêuchiếnlược - Lưu Thành ... diện tiêu biểu cho hàng Việt Nam Hạn chế: + Mẫu mã sản phẩm chưa thực ấn tượng thu hút khách hàng + Hệ thống kênh phấn phối mang tính truyền thống, chưa đa dạng linh hoạt so với nhu cầu khách hàng ... khuyến để làm thõa mãn khách hàng khó tính, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp + Lập trước kế hoạch chiếnlược cho doanh nghiệp, dự báo tình hình kinh tế để có bước chiếnlược phù hợp Tăng cường...
... phẩm… 30 Phân tích chiếnlược hướng chiếnlược tương lai 5.1 Chiếnlược doanh nghiệp thực (Dựa quan điểm chiếnlược tổng quát theo Fred R.David) 5.1.1 Phát triển thị trường Chiếnlược phát triển ... tương lai” Mụctiêuchiếnlược kinh doanh công ty không dừng lại mụctiêu lợi nhuận, khả sinh lời, mà công ty muốn hướng tới mụctiêu dài hạn cao tối đa hóa giá trị công ty mắt người tiêu dụng ... “Tầm” để trở thành tập đoàn hùng mạnh có khả đại diện cho ngành công nghiệp ô tô quốc gia, nâng cao giá trị thương hiệu Việt Nam 2.3.Xác định mụctiêuchiếnlượcMụctiêuchiếnlược doanh nghiệp...
... quảng cáo chúng đến người tiêu dùng, tập trung vào khách hàng, người tiêu dùng, chăm sóc toàn diện khách hàng để có khách hàng trung thành với công ty Ngoài tập đoàn tiến hành đầu tư lớn để giữ ... nại; tư vấn cho khách hàng sản phẩm - Hàng năm, THP Group tổ chức hội nghị khách hàng lớn vào ngày 15.10 (ngày thành lập THP Group) với nhiều hoạt động thiết thực có ý nghĩa để khách hàng công ty ... đường đạt thành công lớn Chiếnlược hợp tác đưa sản phẩm thị trường giới: trở thành đối tác chiếnlược tập đoàn AJE Việt Nam, tập đoàn nước giải khát đa quốc gia hàng đầu giới Chiếnlược tập trung...
... lòng trung thành khách hàng Hai yếu tố mà PepsiCo Việt Nam nắm giữ 3.VỀ KHÁCH HÀNG a .Khách hang mụctiêu pepsi ● Ko giống coca-cola tập trung vào đối tượng khách hang Ppepsi ` tập trung vào giớ trẻ● ... ,muốn tham gia vào thị trường nước giải khát Nhà cung cấp 0,1 0,3 Đa dạng hóa nhà cung cấp lợi pepsi Khách hàng 0,1 0,3 Những sách chiếnlược phù hợp đưa đáp ứng nhu cầu mong muốn khách hàng giúp ... người 2.000 USD năm 2014 Ngày nay, Việt Nam hoàn thành hầu hết Mụctiêu Phát triển Thiên niên kỷ, hoàn thành vượt mức số mục tiêu, đặc biệt mụctiêu giảm nghèo, giáo dục bình đẳng giới Trong thập...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiếnlược giá phù hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC GIÁ KHÁCHSẠN NIKKO – HÀNỘI 2.1 Giới thiệu chung khách ... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lượng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trường mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiếnlược giá tương đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đưa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiếnlược giá phù hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC GIÁ KHÁCHSẠN NIKKO – HÀNỘI 2.1 Giới thiệu chung khách ... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lượng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trường mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiếnlược giá tương đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đưa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiếnlược giá phù hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC GIÁ KHÁCHSẠN NIKKO – HÀNỘI 2.1 Giới thiệu chung khách ... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lượng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trường mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiếnlược giá tương đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đưa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiến lợc giá phù hợp Chơng II Thực trạng chiến lợc giá kháchsạn Nikko hànội 2.1 Giới thiệu chung kháchsạn ... kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lợng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt động ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trờng mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiến lợc giá tơng đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiếnlược giá phù hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC GIÁ KHÁCHSẠN NIKKO – HÀNỘI 2.1 Giới thiệu chung khách ... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lượng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trường mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiếnlược giá tương đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đưa cao so với khách...
... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lợng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... sánh chiến lợc giá đối thủ cạnh tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trờng mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiến lợc giá tơng đối giống Tuy nhiên thấy mứckhách ... vắng khách: kháchsạn áp dụng hình thức tặng thêm ngày khách hàng lu trú kháchsạn ngày Nh kéo dài thời gian lu trú kháchsạnkháchsạn thu đợc doanh thu từ dịch vụ khác mà khách sử dụng khách sạn...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiến lợc giá phù hợp Chơng II Thực trạng chiến lợc giá kháchsạn Nikko hànội 2.1 Giới thiệu chung kháchsạn ... kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lợng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt động ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trờng mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiến lợc giá tơng đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiếnlược giá phù hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC GIÁ KHÁCHSẠN NIKKO – HÀNỘI 2.1 Giới thiệu chung khách ... chung kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lượng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trường mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiếnlược giá tương đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đưa cao so với khách...
... thuộc vào kháchsạn tuỳ thuộc vào mụctiêu kinh doanh kháchsạn mà có lựa chọn sử dụng chiến lợc giá phù hợp Chơng II Thực trạng chiến lợc giá kháchsạn Nikko hànội 2.1 Giới thiệu chung kháchsạn ... kháchsạn Nikko: Kháchsạn Nikko: 255 phòng sang trọng 84 Trần Nhân Tông, Hà Nội, Việt Nam Kháchsạn Nikko HàNội vinh dự kháchsạn chất lợng tốt thủ đô HàNộiKháchsạn hoàn thành vào hoạt động ... tranh khách sạn: Kháchsạn Melia kháchsạn Nikko có chung thị trờng mụctiêu phục vụkhách MICE Hai kháchsạn có chiến lợc giá tơng đối giống Tuy nhiên thấy mứckháchsạn Melia đa cao so với khách...
... doanh kháchsạn Chơng 2: Thực trạng kinh doanh kháchsạnGuoman Chơng 3: Phơng hớng nâng cao hiệu kinh doanh kháchsạnGuoman Chơng I I điểm kinh doanh kháchsạn KháI niệm kháchsạnKháchsạn loại ... khách có yêu cầu không Nừu yêu cầu lễ phép chào khách Nừu nh khách muốn ăn uống nhà hàng hay quầy bar, họ tới nhà hàng: nhân viên nhà hàng đứng cửa quầy bar, họ tới nhà hàng: nhân viên nhà hàng ... hạng kháchsạn tăng cờng việc thu hút nên uy tín kháchsạn Do trình quản trị chất lợng dịch vụkháchsạn việc làm phù hợp đội khách hàng việc cung cấp dịch vụ Chất lợng phục vụ kinh doanh khách sạn...
... nghiệp kháchsạn Xuất phát từ vấn đề xúc trên, định chọn đề tài Thực trạng kinh doanh phơng hớng nâng cao hiệu kinh doanh kháchsạnGuomanHàNội II Mục đích , nhiệmvụ giới hạn đề tài Mụctiêu ... nghiệp vụ nhng đồng thời cần có điều chỉnh phối hợp hoạt động lợi ích phận thành viên kháchsạn để tạo hoạt động toàn kháchsạn hiệu Du lịch có tính mùa vụkháchsạn Vậy Tính mùa vụkháchsạn không ... thiết kế máy công ty du lịch kháchsạn với quy mô lớn nh kháchsạn Rex, kháchsạn Sofitel, kháchsạn Hilton HàNội Opera Một vấn đề quan trọng xây dựng cấu tổ chức kháchsạn việc xây dựng quy chế...