... Vai trò giáodục - đàotạonguồnnhânlực thể thao 26 1.2.2 Nhiệmvụđặtchonghiệpgiáo dục, đàotạonguồnnhânlựcTDTTnướcta 28 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC GIÁODỤC VÀ ĐÀOTẠO ĐỐI ... trọng NNLTT nướcta 1.2 Vấn đề nâng cao chất lƣợng đàotạonguồnnhânlực thể thao nƣớc ta 1.2.1 Vai trò giáodục - đàotạonguồnnhânlực thể thao Giáodục - đàotạonguồnnhânlực thể thao ... nguồnnhânlựcTDTTnướcta Trước hết cần nắm mục tiêu chung giáodục - đàotạonguồnnhânlực thể thao nướcta là: Giáodụcđàotạo loại hình nguồnnhânlực thể thao nhằm phục vụnghiệp "Phát...
... múc trang b k thut cn thit cho quỏ trỡnh sn xut, mc m nhn ca mt cụng nhõn k thut v h s ca lm vic ca mỏy múc, thit b SM x Hca Kti = N Trong ú: SM: S lng mỏy múc trang b k thut cn thit cho ... cho cỏc phng tin vt cht k thut c bn nh xõy dng trng s, trang b k thut, nguyờn vt liu, ti liu s dng quỏ trỡnh ging dy * Chi phớ cho i ng cỏn b qun lý v i ng ging viờn * Hc bng hoc tin lng tr cho ... thit b phc v cho hc v ging dy Do ú ũi hi doanh nghip phi trớch mt khon tin khỏ ln u t cho cỏc cụng tỏc ny Nu kinh phớ ginh choo to ngun nhõn lc khụng s khụng th o to s lng lao ng cho doanh nghip...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc trang bị ... năng, nhiệmvụ có hiệu công tác họ 1.1.2 Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệpĐàotạonguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệpđàotạonguồnnhânlực đảm ... tiến hành đàotạo - Dự kiến ngân sách chođàotạo loại toàn doanh nghiệp 1.2.3 Triển khai đàotạonguồnnhânlực Sau cân nhắc vấn đề chiến lược đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc trang bị ... năng, nhiệmvụ có hiệu công tác họ 1.1.2 Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệpĐàotạonguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệpđàotạonguồnnhânlực đảm ... tiến hành đàotạo - Dự kiến ngân sách chođàotạo loại toàn doanh nghiệp 1.2.3 Triển khai đàotạonguồnnhânlực Sau cân nhắc vấn đề chiến lược đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần...
... trình đàotạonguồnnhânlực 1.3.5 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đàotạonguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặc điểm nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới công tác đàotạonguồn ... nghệ sở vật chất doanh nghiệp 1.3.3 Nguồn kinh phí, sở vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực Kinh phí sở vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực ảnh hưởng không nhỏ đến chất ... THIỆN QUY TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC .69 3.3.1 Hoàn thiện giai đoạn xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực 69 3.2.2 Hoàn thiện giai đoạn lên kế hoạch đàotạo thực kế hoạch đào tạo...
... vụ Các sở dạy nghề mở thêm nhiều nghề đàotạo mà thị trường lao động có nhu cầu Bên cạnh việc đàotạo nghề phục vụcho khu công nghiệp, khu chế xuất sở dạy nghề tổ chức đàotạo nghề phục vụcho ... dạy nghề +các sở dạy nghề doanh nghiệp, công lập, sở có vốn đầu tư nước +các chương trình dạy nghề trung tâm giáodục cộng đồng Do đặc điểm đào tạo, để đàotạonguồnnhânlựccho tổ chức phải ... lao động đàotạo tổ chức -Nhu cầu đàotạo công nhân kỹ thuật số công nhân kỹ thuật cần đàotạo thời gian tới nhằm đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp loại công nhân Kinh tế quản lý nguồnnhânlực Nhóm...
... phí đàotạo thành loại tuỳ giai đoạn: Chi phí đàotạo trực tiếp, Chi phí đàotạo gián tiếp, Chi phí triển khai chương trình đào tạo, Chi phí tu cở sở vật chất phương tiện phục vụchođào tạo, Sự ... trình đàotạo tài liệu cụ thể hoá, hướng dẫn người làm công tác đàotạo thực tốt công tác cho toàn TCT Quy trình đàotạo bao gồm giai đoạn Đó là: - Lập nhu cầu đàotạo - Thực nhu cầu đàotạo - ... Có kết hợp kế hoạch nhân ( kế hoạch đàotạo ) kế hoạch phát triển công ty dẫn đến hiệu thực tế cho việc đàotạo 10 - Kết hợp chặt trẽ lợi ích đàotạo chi phí cho việc đào tạo, từ giúp công ty...
... trình đàotạonguồnnhânlực 1.3.5 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đàotạonguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặc điểm nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới công tác đàotạonguồn ... vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực Kinh phí sở vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng chương trình đàotạo Công tác đàotạo muốn thực ... THIỆN QUY TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC .69 3.3.1 Hoàn thiện giai đoạn xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực 69 3.2.2 Hoàn thiện giai đoạn lên kế hoạch đàotạo thực kế hoạch đào tạo...
... mô hình doanh nghiệp cử người đàotạo sở đàotạo liên kết với sở việc đàotạonguồnnhânlực 25 xảy ra, phần lựcđàotạo sở hạn chế, chưa tạo lòng tin với doanh nghiệp Đây nguyên nhân dẫn tới ... VAI TRÒ CỦA ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1.Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực Chức đàotạo gọi cách phổ biến phát triển nguồnnhân lực, phối hợp hoạt động đàotạo phát triển ... tin để mở lớp đàotạocho nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu trực tiếp doanh nghiệp Các doanh nghiệp chấp nhậnđàotạo lại băng cách cử nhân viên nướcđàotạo 22 Một hình thức đàotao nghề đàotạo dạy...
... - Đàotạo nâng cao kỹ cho công nhân kỹ thuật, quan tâm đến công nhân bậc cao 3.2.4 Xây dựng chương trình đàotạo phương pháp đàotạo 3.2.4.1 Đàotạo công nhân kỹ thuật - Chương trình đàotạonguồn ... kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực dài hạn, định hướng cho kế họach đàotạo ngắn hạn 3.2.1 Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực Xác định nhu cầu nguồnnhânlực dài hạn phương pháp suất ... tạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam việc xây dựng kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực dài hạn định hướng cho công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực năm cần phải:...
... phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập kế hoạch đàotạo phát triển nguồnnhânlực Tổng công ty, mà cần hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhân để kịp thời có đội ngũ cán công nhân viên ... hạn kế hoạch giá thành xây đựng kế hoạch đầu tư cho phù hợp - Phòng Đào tạo: Có nhiệmvụđạo công tác đàotạo bồi dưỡng cán công nhân để phục vụcho yêu cầu sản xuất kinh doanh Tổng công ty SV: ... nhà nước Quản lí đội ngũ cán công nhân viên chức theo chế độ sách nhà nước, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Bồi dưỡng nâng cao cho họ tinh thần văn hoá chuyên môn nghiệp...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 QUAN NIỆM VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Quan niệm đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp việc trang bị ... năng, nhiệmvụ có hiệu công tác họ 1.1.2 Vai trò đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệpĐàotạonguồnnhânlực giữ vai trò quan trọng thành công phát triển doanh nghiệpđàotạonguồnnhânlực đảm ... luận đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Chương 2: Tình hình đàotạonguồnnhânlực Tổng công ty lắp máy Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác đàotạonguồnnhân lực...
... trình đàotạonguồnnhânlực 27 1.3.5 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng công tác đàotạonguồnnhânlực người lao động Vì vậy, đặc điểm nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới công tác đàotạo ... vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực Kinh phí sở vật chất dành cho công tác đàotạonguồnnhânlực ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng chương trình đàotạo Công tác đàotạo muốn thực ... trình đàotạo Mục tiêu đàotạo sở xác định phương hướng cho hoạt động đàotạonguồnnhânlực tổ chức, để thiết kế nội dung chương trình đàotạo để đánh giá hiệu đàotạo chương trình đàotạo Chính...
... c u ñào t onhân viên m i ho c công vi c m i ñư c th c hi n l n ñ u ñ i v i nhân viên Phân tích nhân viên s xem xét ñ n l c, ñ c tính cá nhân c a ngư i nhân viên Nó cho th y ngư i nhân viên c ... ngu n nhân l c n i b Trang 75 c a T ng công ty B ng 4.6: Ch t lư ng khóa ñào t o ngu n nhân l c bên Trang 78 c a T ng công ty B ng 4.7: Tình hình chi phí ñào t o ngu n nhân l c c a T ng Trang ... công ty qua Trang 48 năm (2008 - 2010) B ng 4.1: Tình hình ngu n nhân l c T ng công ty qua năm Trang 54 (2008 - 2010) B ng 4.2: Tình hình ñ i ngũ làm công tác ñào t o ngu n nhân Trang 60 l c c...
... đại học thái nguyên trường đại học kinh tế quản trị kinh doanh đỗ thị thu nga Giải pháp đàotạonguồnnhânlực tổng công ty giấy Việt Nam LUậN VĂN THạC Sỹ kinh tế CHUYÊN NGàNH: quản lý kinh tế ... Lun thc s kinh t 18 khụng cn cỏc trang thit b riờng cho hc V nhc im l nh hng n tin cụng vic, nhiu cụng vic cú th lm h hng n cỏc trang thit b mỏy múc, ch ỏp dng cho cỏc cụng vic n gin vi cỏc thit ... Phng phỏp ny giỳp cho hc viờn hc cú tớnh h thng c kin thc thc t v thc hnh Tuy nhiờn, cú c hiu qu cn u t cỏc phng tin, trang thit b, dựng v giỏo c riờng cho hc vỡ vy chi phớ choo to s tn kộm...
... sáng tạo, chăm chỉ, sức khỏe.v.v 1.1.2 Đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệpĐàotaonguồnnhânlực hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồnnhânlực doanh nghiệp, điều kiện định để doanh nghiệp ... công tác đàotạo thực hiệu ngược lại 1.4 Sự cần thiết công tác đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp Công tác đàotạonguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng thành bại doanh nghiệp, vốn nhânlực có ... đàotạonguồnnhânlực doanh nghiêp Phần II : Phân tích thực trạng hoạt động đàotạonguồnnhânlực Tổng công ty Giấy Việt Nam Phần III : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện đàotạonguồnnhân lực...
... nghiệp Bản đồ Nguyên tắc Đàotạo Phát triển nguồnnhânlực (Generic Training & Development Map) Nội dung Đàotạođàotạo Kỹ ĐàotạoĐàotạoĐàotạo lý Ngoại ngữ thuật Quản Đàotạo Kỹ Văn Cá nhân ... Kết trình đàotạonguồnnhânlực nâng cao chất lượng, phát triển nguồnnhânlực MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 2.1 Mục tiêu: Mục tiêu chung đàotạonguồnnhânlực nhằm ... cung - cầu nhânlực chuẩn bị cho đòi hỏi nguồnnhânlực tương lai + Đàotạo giúp nâng cấp nguồnnhânlực có: Đầu tư vào công tác đàotạonguồnnhânlực đem lại hiệu việc nâng cấp nhân viên quyền,...
... đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp như: mục tiêu công tác đào tạo, nội dung công tác đàotạo hoạt động quản trị nhânlực khác ảnh hưởng đến công tác đàotạo Đánh giá công tác đàotạonguồnnhân ... trình đàotạocho độ tuổi thường đàotạo kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, đàotạo đại học, cao học, đàotạo nâng bậc công nhân Còn mức tuổi cao thường có khóa đàotạo lý luận trị để đảm nhận chức vụ ... sở vật chất có khoản chi phí cho việc lại, tiền ăn, tiền lương cho CB-CNV hình thức đàotạo bên Văn phòng Tổng công ty cấp kinh phí đàotạochonhân viên tai trụ sở hỗ trợ kinh phí đàotạo cho...