... có khả năng: • Hiểu khái niệm P • Nắm nội dung công tác hoạchđịnhchiếnlược P • Biết hoạchđịnhchiếnlược marketing P cụ thể I Hoạchđịnh sản phẩm Đặt tên sản phẩm Phát triển nhãn hiệu bao ... hàng • Định giá theo dạng sản phẩm • Định giá theo địa điểm • Định giá theo thời gian • Định giá theo hình ảnh, màu sắc, kiểu dáng Định giá theo địa lý • Định giá FOB • Định giá thống • Định giá ... cạnh tranh III Hoạchđịnhchiếnlược phân phối Tuyển chọn thành viên kênh phân phối Kích thích thành viên kênh phân phối Đánh giá thành viên kênh phân phối IV Hoạchđịnhchiếnlược xúc tiến hỗn...
... động tư đáp ứng yêucầu Nói cách khác phân tích đường, cách thức giúp người tạo lập văn dẫn dắt, trình bày vấn đề cách logic, khoa học Nhờ có thao tác mà người viết có sở đưa nhận định khách quan, ... tác này, trình dạy học, giáo viên cần ý tới số yêucầucụ thể Từ việc đánh giá cách triển khai nội dung, mục đích việc dạy học này, nêu số yêucầu cho việc dạy học nội dung này, để việc dạy học ... liệu, cách phân chia vấn đề, kết hợp phân tích tổng hợp ngữ liệu, tìm ví dụ phân tích cuối đưa khái niệm thao tác yêucầu văn nghị luận Như vậy, SGK không trực tiếp cung cấp khái niệm yêucầu thực...
... tượng nghiên cứu: Các dự án có nhu cầu sử dụng khí Phạm vi nghiên cứu: địa bàn tỉnh Quảng Trị Căn lập Quy hoạch - - Quyết định số 459/QĐ-TTg ngày 30 tháng năm 2011 định phê duyệt Quy hoạch tổng ... dự án sử dụng khí 108 4.2.3 Quy hoạch sở hạ tầng khí theo phươngán quy hoạch 111 4.2.3.1 Quy hoạch sở hạ tầng khí theo phươngán sở (QH1) .112 4.2.3.2 Quy hoạch sở hạ tầng khí theo phương ... Chiếnlược Nhà nước phát triển ngành công nghiệp khí 50 3.1.1.1 Chiếnlược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2015 định hướng đến năm 2025 (Chiến lược 2006) 50 3.1.1.2 Chiến lược...
... 4.2 Chiếnlược chức trang 17 4.3 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh (Chiến lược SBU) trang 19 4.3.1 Chiếnlược SBU tôn trang 19 4.3.1.1 Chiếnlược Marketing trang 19 4.3.1.2 Chiếnlược nghiên cứu ... áp dụng hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp (ERP) IV.3 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh (Chiến lược SBU): 4.3.1 Chiếnlược SBU tôn: Chiếnlược thu hoạch 4.3.1.1 Chiếnlược Marketing: Hiện ... S-O: Chiếnlược phát triển thị trường KẾT HỢP S-T: Chiếnlược phát triển sản phẩm KẾT HỢP W-O: Chiếnlược kết hợp phía sau KẾT HỢP W-T: Chiếnlược liên doanh, liên kết 3.2 Ma trận hoạchđịnh chiến...
... nhìn thấy xe Nói cách khác, có 10% hội xe vào đường cao tốc cách khoảng giây Có 90% hội có xe vào đường cao tốc cách khoảng 20 giây Hình cho thấy đường biểu diễn xác suất xe vào đường cao tốc ... tốc c) Quyết định tham gia vào đường cao tốc độc lập với xe xe khác Quan sát cho thấy phân phối Poisson phù hợp với mô hình xe ô tô tham gia vào đường cao tốc Nếu giả định số giả định không thoả ... lý tiếp nhận than phiền xe chờ choáng hết lối vào doanh nghiệp bên cạnh Nếu có đủ sân đỗ cho xe tải bệ bốc dỡ trước lối vào bị choáng xác suất xảy vấn đề choáng chỗ (thường xuyên mức độ nào?)...
... dung cách thức tính toán dự án - Đánh giá tính hiệu dự án: hiệu dự án xem xét hai phương diện: hiệu tài hiệu kinh tế xã hội dự án - Đánh giá khả thực dự án: Đây mục đích quan trọng thẩm định dự án ... xét cần phải tính số PI Phươngán chọn phươngán có PI>1 phươngán độc lập Còn phươngán loại bỏ phải chọn thêm PI lớn d Thẩm định khả trả nợ dự án Khả trả nợ dự án đánh giá sở nguồn thu nợ (nợ ... so sánh tiêu phương pháp cụ thể thẩm định tổng quát thẩm định chi tiết So sánh tiêu nhằm đánh giá tính hợp lý tính ưu việt dự án để có đánh giá thẩm định dự án So sánh tiêu trường hợp sau: + Các...
... C12=134.088.550 Bảng tổng hợp doanh thu – chi phí 12 tháng: 49 STT Tháng1 Tháng2 Tháng3 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tổng Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi ròng(VND) ... tới xây dựng chiếnlược marketing gồm: Chiếnlựợc ngắn hạn chiếnlược dài hạn 5.1 Chiếnlược ngắn hạn Chiếnlược góp phần làm tăng vọt doanh số bán thời điểm định Ở giai đoạn đầu, nhân tố quan trọng ... 0+2.760.000+0+1.243.550+80.180.000+2.750.000=103.268.550VND 44 Những giả định dự án quan trọng: Dự kiến doanh thu chi phí tháng đầu (Doanh thu tiếp tục trì tháng hai, ba,với mức chênh lệch tháng không đáng kể) • Với hình thức bán lẻ trực tuyến:...
... kiềm, tẩy Các đầu vải thừa Hoàn tất học Len phế phẩm Nhuộm và/ hoặc in Các thùng chứa thuốc nhuộm Nhuộm và/ hoặc in (dùng Các thùng chứa hoá chất khâu hoàn tất) Nhuộm hoàn tất vải đan Các đầu vải ... nhuộm Hà Nam II Các nguồn gây tác động đến môi trường dự án dệt nhuộm II.1 Nguồn gây tác động trình thi công Bảng: Các hoạt động, nguồn gây tác động trình thi công dự án STT Các hoạt động Nguồn ... dựng dự án - Lâu dài: Suốt thời gian hoạ t động sản xuất nhà máy Đời sống văn hóa - Nâng cao thu nhập, ổn định đời sống lực lượng la o động định địa phương - Dân cư xung quanh khu vực dự án - Tạm...
... đ a m ứ c cắt g iả m K N K m ụ c tiêu D o đó, toán V iệt N am đánh đổi mà phươngán giảm phát thải phươngán ưu Việc xác định mục tiêu, nội dung phương thức căt giảm lĩnh vực lộ trình thực chuyển ... số Trong (lung k h o án chi khoán Năm thứ nhất* chi theo quy Trong đó, khoán chi theo Năm thử hai* quy định* định •) T ự có Ngân sách S N K H Trong dỏ khoán chi theo quy định * Năm thử ba* 10 ... Nẹhièn cứu xây định hướng phươngán giảm thai nhà kính trcn sờ đảm bảo mục tiêu phát triên kinh tố xã hội cùa Việt Nam d ự n a v p h í i t - Thò i gian th ụ c hiện: (Từ tháng 06 /2011 tháng 12...
... đứng, nhu cầu M/E/P) 2) Xác định mục tiêu làm việc kết cấu, mà quan trọng thường thoả yêucầu qui định qui phạm xây dựng tương ứng Các mục tiêu làm việc phức tạp định rõ trước 3) Tính toán tải trọng ... theo phuơngán Sự mong muốn chủ đầu tư o công trình phát triển mở rộng nữa, N hu cầu uyển chuyển thiết kế qui hoạch dể sửa sang cải tạo cho thuê mướn o gây áp lực việc lựa chọn phươngán hệ kết ... Chỉnh 1.2 THIẾT KẾ CÁC HỆ THỐ G KHU G KẾT CẤU CHNU LỰC 1.2.1 Các vấn đề cần nghiên cứu hạn chế thiết kế Quá trình thiết kế kết cấu bao gồm vấn đề cần nghiên cứu sau: 1) Công hình dáng công trình...
... đứng, nhu cầu M/E/P) 2) Xác định mục tiêu làm việc kết cấu, mà quan trọng thường thoả yêucầu qui định qui phạm xây dựng tương ứng Các mục tiêu làm việc phức tạp định rõ trước 3) Tính toán tải trọng ... cường độ nén phương, fu Với trường hợp kéo phương, cường độ gần cường độ kéo phương Với trường hợp nén phương, ứng suất f1 f2 vượt 120 % cường độ nén phương Với trường hợp nén-kéo phương, bê tông ... Chỉnh 1.2 THIẾT KẾ CÁC HỆ THỐ G KHU G KẾT CẤU CHNU LỰC 1.2.1 Các vấn đề cần nghiên cứu hạn chế thiết kế Quá trình thiết kế kết cấu bao gồm vấn đề cần nghiên cứu sau: 1) Công hình dáng công trình...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Cácđịnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... Chúng ta bán đâu ? (5) Chúng ta xây dựng bảng tổng kế ? (6) Quyết địnhchiếnlược vận dụng Phán đoán chiếnlược Chúng ta ? (1) Chiếnlược lựa chọn?(7) Sự vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm ... lĩnh vực hoạt tổ chức động chiến chức theo lược nguồn lực Điều quan trọng là: - Hiểu mối quan hệ - Hiểu quy tắc cạnh tranh - Hiểu nhân tố cốt yếu Phán đoán bên GĐ3: Phán đoán bên (điểmmạnh/ điểm...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Cácđịnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... Quyết địnhchiếnlược vận dụng Phán đoán chiếnlược Chúng ta ? (1) Chúng ta muốn ? (2) Chúng ta đâu(môi trư ờng), thời đe doạ (3) Chúng ta có nguồn lực nào?(điểm mạnh, điểm yếu) (4) Chúng ta bán ... lĩnh vực hoạt tổ chức động chiến chức theo lược nguồn lực Điều quan trọng là: - Hiểu mối quan hệ - Hiểu quy tắc cạnh tranh - Hiểu nhân tố cốt yếu Phán đoán bên GĐ3: Phán đoán bên (điểmmạnh/ điểm...
... thực phơng pháp đánh giá khác nhằm thỏa mãn mục đích nh ngời lao động Những công việc để đánh giá việc thực công việc là: - Xác địnhyêucầucần đánh giá - Lựa chọn phơng pháp đánh giá thích hợp ... tạo khác, tuỳ thuộc vào mức độ khác nhận thức hay tuỳ thuộc vào địa lý vùng mà có phơng pháp đào tạo trực tiếp hay gián tiếp f ỏnh giỏ thc hin cụng vic ánh giá công việc so sánh kết thực công việc ... lý, bảo quản nan giải Yêucầu cao chuyên môn nghiệp vụ lực điều hành, yêucầu dành cho phận quản lý, thể hiểu biêt chuyên môn, kỹ thuật trí, kỹ phục vụ, khả quan sát, lập kế hoạch, quản lý điều...
... thành chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược kinh doanh bước hình thành nên chiếnlược kinh doanh cho doanh nghiệp Trong bước này, cần phải dự đoán đưa mục tiêu chiến ... cho Nhữngyếu tố kết hợp với làm sơ sở tốt cho việc hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Và để thuận tiện cho việc hoạchđịnh theo dõi thực kế hoạchchiếnlược mình, ta nên hoạchđịnh mục tiêu chiến ... thức dự đoán tương lai để hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh hiệu cho ICB-Cần Thơ - Đề giải pháp triển khai chiếnlược kinh doanh hoạchđịnh 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối...
... CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược Khái niệm chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược xuất phát từ lĩnh vực quân với ý nghĩa để kế hoạch lớn dài hạn sở chắn đối phương ... quan trọng Những nguy ( T) T1: Liệt kê nguy theo thứ T2: tự quan trọng T3: Cácchiếnlược ST Sử dụng điểm mạnh để để né tránh nguy S3: Những điểm yếu ( W) Cácchiếnlược WO Cácchiếnlược WT W1: ... trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM): dùng để định lượng lại thông tin phân tích giai đoạn đầu từ cho phép nhà quản trị lựa chọn chiếnlược tối ưu 1.5 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu lĩnh...
... thi chiến lợc - Bớc 5: Nghiên cứu quan điểm, mong muốn, ý kiến nhà lãnh đạo doanh nghiệp - Bớc 6: Xác định mục tiêu chiến lợc, phơng ánchiến lợc - Bớc 7: So sánh đánh giá lựa chọn phơng ánchiến ... bản: - Giai đoạn hoạchđịnhchiến lợc - Giai đoạn thực chiến lợc - Giai đoạn đánh giá điều chỉnh chiến lợc 70 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phạm Thị Thơng Trong giai đoạn hoạchđịnhchiến lợc giai ... nguy tố bên (BCG) Ma trận chiến lợc giá hoạt động (SWOT) Giai đoạn : xây dựng, đánh giá địnhchiến lợc Ma trận hoạchđịnhchiến lợc có khả định lợng QSPM - Giai đoạn 1: Xác định lập hệ thống liệu...