... ty. Típ lãnhđạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn củanhững rắc rối thường ngày. Nhữngnhà lãnh đạoxuấtsắc cho phép mình vượt qua những rắc ... biệt là với những người không thực sự thoải mái, hiểu biết và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình. Mọi người đều có một vài thiếu sót – nhữngnhàlãnhđạo sẵn sàng ... mình và những người khác. Còn bạn thì sao? Bạn có đang làm việc cùng hay biết đến một lãnhđạoxuất sắc? Điều gì khiến người đó tuyệt vời như vậy? công sở hay phòng điều hành. Những tình...
... Nhữngphẩmchấtcủanhàlãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhàlãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn ... được chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm và những điều họ thực hiện thông qua những người khác. Những điều mà cá nhân nhàlãnhđạo tiến bộ làm là:- Giành ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhàlãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhàlãnh đạo mà có...
... trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất ... nhất 2 kỳ họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQTTheo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các ... Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩmchấtcủa một thành viên HĐQT như...
... Phẩmchấtcủanhàlãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhàlãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... hoàn tất theo ý muốn của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. - Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong...
... hữu ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn nhữngnhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính ... tiền đi tiêu ở nơi khác". Những tố chấtcủanhàlãnhđạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm ... cả các nhàlãnhđạo tài năng khác, Kelleher đã thực hành chính những gì mình nói. Bất kỳ ai từng bay trên chuyến bay của SA đều cảm nhận được sự khác biệt so với các hãng khác. Thay cho những...
... hữu ích, ông đã sửa đổi lại những giá trị của GE và thực hiện những chiến thuật khác để bảo toàn và gia tăng lượng khách hàng của công ty. Phần lớn nhữngnhàlãnhđạo đều nhận thức rất rõ chính ... ”chúng tôi sẽ tái thiết công Những tố chấtcủanhà lãnh đạo giỏi - Phần 1 PHẦN 1: XEM TRỌNG KHÁCH HÀNG VỚI CÁCH TIẾP CẬN "TỪ NGOÀI VÀO TRONG" Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố ... của khách hàng là một trong những thuộc tính cơ bản nhất của chúng tôi". Khó có tập đoàn nào quan tâm và lấy khách hàng làm trung tâm như tập đoàn Dell, khi mỗi sản phẩm đều được sản xuất...
... công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm ... rằng bạn có sự ủng hộ về tài chính: sự hợp tác với một số đối tác, người thân, tiền tiết kiệm hay những khoản vay ưu đãi cho các doanh nghiệp nhỏ. 5. Bạn là người nhiều kinh nghiệm? Thiếu kinh...
... lý, lãnh đạo người lãnhđạo phải có nhữngphẩmchất đặc biệt. Nhữngphẩmchất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... yêu cầu cụ thể về phẩmchất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về nhữngphẩmchất chung cần thiết ... quả.Người lãnhđạo phải làm gương cho cán bộ cấp dưới.3/ Lãnhđạo sản xuất trước hết là quản lí con người. Vì vậy, cán bộ lãnhđạo sản xuất phải xây dựng một tập thể tốt, xây dựng những quan...
... Năng của Người Được Lãnh Đạo: Nhà Quản Trị giỏi không những phải có khả năng về lãnhđạo người khác, mà còn phải biết giúp người lãnhđạocủa mình (xếp của mình) hoàn thành các mục tiêu chung của ... Bạn có tố chấtcủanhàlãnhđạo không? Tôi đã từng đảm trách vị trí lãnhđạo trong những tổ chức đã từng làm việc, nhưng chưa bao giờ có kinh nghiệm lãnhđạo trong một môi trường ... Liêm Khiết (Integrity): nói cho cùng, người lãnhđạo là tấm gương cho toàn Nhóm noi theo. Chỉ có lãnhđạo bằng chính cách hành xử của cá nhân mình, Nhà Quản Trị mới có thể xây dựng được niềm...
... pháp này chủ yếu trấn áp áp lực và 6 phương pháp cho nhàlãnhđạo xuất sắc Để trở thành một nhàlãnhđạoxuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã đưa ra 6 phương thức ... rằng phương pháp này không nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức ... phương hướng của công ty không rõ ràng, người lãnhđạo cần lợi dụng trí tuệ tập thể đưa công ty thoát khỏi khó khăn thì đây là phương pháp hiệu quả nhất. Trong tình huống nguy cấp, những sự việc...
... đến khả năng lãnhđạoxuất sắc. Khơi dậy nhữngnhàlãnhđạo tương lai • Hãy là một nhà tư vấn thông thái về thành công trong cuộc sống và công việc. Nhữngnhàlãnhđạo xuất sắc luôn rèn ... sự thật. Những nhà lãnhđạoxuấtsắc đón nhận thông tin không có giới hạn. Mối lo ngại lớn nhất của bạn nên là việc bỏ lỡ một thời khắc quyết định có thể có. Khả năng lãnh đạoxuấtsắc biểu ... • Nắm rõ những điều bạn không thể nhượng bộ. Có những điều bạn không nên có thái độ thỏa hiệp. Nhà lãnhđạoxuấtsắc không thỏa hiệp vì những điều kiện ép buộc họ. Nhàlãnhđạo cần phải...
... chứng minh năng lực lãnhđạocủa mình vượt trội so với những người khác? Bạn có thể bắt đầu bằng việc phân tích khả năng của mình trong những mảng nhỏ của kĩ năng lãnh đạo. Hãy làm bài quiz ... dụng những kĩ năng này ở nơi làm việc, tại nhà và tại cộng đồng, bạn sẽ có thể trở thành một người quan trọng đối với những người ở xung Bài Test - Bạn có phải là một nhàlãnhđạoxuất sắc? ... “Lắng nghe tâm sự”. Tất cả những điều trên sẽ giúp bạn nhận thức đúng đắn quan niệm của người khác. Kĩ năng ứng biến khi lãnhđạo Lãnh đạo ứng biến là phong cách của một người đứng đầu với...