... 12 Hình 1.3 Tri n khai BSC qua c p 14 Hình 1.4: Th m cân b ng v i vi n c nh 15 Hình 1.5: ng t s m nh, t Hình 1.6: Các ch s ng hi u su t .16 ng hi u su t 16 Hình ... 20 Hình 1.8: Mơhình tri c 23 Hình 2.1: 33 t ch c Cơng ty C ph Hình 3.1: Quy trình áp d ng BSC KPI vào i Nguy n Kim .34 55 Hình 3.2: B chi c Công ty Nguy n Kim 62 Hình ... n BSC giúp công ty có kh ho kh ng tài v c di n bi n vi c t o d ng các tài s n vơ hình mà h c n cho s phát tri B n vi n c nh BSC có m i quan h nhân qu v hình: t qu c mơ t 12 Hình 1.2 Th m cân b...
... n làm ph i làm nh th nào, có s u chình cho h p lý h n cân b ng h n công vi c KPI ch s g n li n v i t ng cá nhân, t ngăđ năv KPI có th g n v i t ng cá nhân riêng l đ t có th đo l ng đánh giá nhân ... l c Ch s KPI ch có giá tr đ ng m t cách xác “Tr thành doanh nghi p n i ti ng nh t” không ph i ch s KPI khơng có cách đo đ sánh v i doanh nghi p khác c xác A = Achievable - Có th đ t đ c s n ... c u u c u khác: (n u có) đ nh tài ng n h n Stt Tiêu chu năn ngăl c A Các k n ng Li t kê nh ng k n ng m m c n có ngồi nh ng yêu c u k n ng chuyên môn c a v trí cơng vi c B Các u c u khác Li t kê...
... suấtcốtyếu (KPI) 1.2.1.3 Yêu cầu sốhiệusuấtcốtyếu (KPI) 1.2.2 Phân loại sốhiệusuấtcốtyếu (KPI) 1.2.2.1 Chỉsốhiệusuấtcốtyếu (KPI) đánh giá kết hoạt động công ... sốhiệusuấtcốtyếu (KPI) đánh giá thực công việc 1.2.1 Khái niệm phân loại sốhiệusuấtcốtyếu (KPI) 1.2.1.1 Khái niệm 1.2.1.2 Đặc điểm sốhiệusuấtcốtyếu ... ngưỡng cho hiệusuất thấp (Đỏ), hiệusuất trung bình (Vàng), hiệusuất tốt (Xanh lá) chí đạt tiêu hiệusuất (Xanh dương) Chỉsốhiệusuấtcốtyếu KPI đo theo thang điểm (5 điểm): Yếu : từ 1,0...
... dùng quản trị nhằm đo lƣờng, báo cáo cải thiện hiệusuất làm việc Cácsố đƣợc phân loại thành số kết cốt yếu, sốhiệusuấtsốhiệusuấtcốtyếu 1.1.3 Đánh giá thực công việc nhân viên theo sốhiệu ... 100 số đo lƣờng hƣớng vào phƣơng diện hoạt động tổ chức, tổ chức nên có khoảng 10 số kết cốtyếu KRI, 80 sốhiệusuất PI 10 sốhiệusuấtcốtyếu KPIs 1.1.2.2 Ý nghĩa Chỉsố đo lƣờng hiệusuất ... nghiệp: Chỉsố kết cốtyếu (KRI) cho biết bạn làm đƣợc với tiêu, sốhiệusuất (PI) cho biết bạn cần phải làm sốhiệusuấtcốtyếu (KPIs) cho biết bạn phải làm để tăng hiệusuất lên cách đáng kể - Chỉ...
... lường cốtyếuChỉsố đo lường hiệusuất dùng quản trị nhằm đo lường, báo cáo cải thiện hiệusuất làm việc Cácsố phân loại thành số kết cốt yếu, sốhiệusuấtsốhiệusuấtcốtyếu 1.1.3 Đánh giá ... 100 số đo lường hướng vào phương diện hoạt động tổ chức, tổ chức nên có khoảng 10 số kết cốtyếu KRI, 80 sốhiệusuất PI ươ 10 sốhiệusuấtcốtyếu KPIs Tr 1.1.2.2 Ý nghĩa số đo lường cốtyếuChỉ ... viên gián sốhiệusuấtcốtyếu (KPIs) 18 1.2.1.Xây dựng hệ thống Bảng mô tả công việc theo sốhiệusuấtcốtyếu KPIs 18 1.2.2.Xây dựng tiêu chíhiệu công việctheo sốhiệusuấtcốtyếu KPIs...
... định sách quản lý, đầu tư thích hợp Ở nước ta, sở phân loại, đô thị phân cấp quảnlý hành Nhà nước sau: - Đô thị loại loại chủ yếu Trung ương quảnlý - Đô thị loại loại chủ yếu Tỉnh quảnlý - Đô ... yếu Huyện quảnlý Giữa phân loại phân cấp quảnlýcó mối quan hệ chặt chẽ Nguyên tắc chung dựa vào phân loại để phân cấp quảnlý Đây giải pháp có tính ngun tắc nhằm phân định chức quyền hạn quản ... trọng việc xây dựng quảnlý đồng kết cấu hạ tầng đô thị đô thị Việt Nam 2.Nội dung quảnlý kết cấu hạ tầng đô thị 2.1.Nội dung quảnlý kết cấu hạ tầng thị nói chung Quảnlý kết cấu hạ tầng đô...
... định sách quản lý, đầu tư thích hợp Ở nước ta, sở phân loại, đô thị phân cấp quảnlý hành Nhà nước sau: - Đô thị loại loại chủ yếu Trung ương quảnlý - Đô thị loại loại chủ yếu Tỉnh quảnlý - Đô ... yếu Huyện quảnlý Giữa phân loại phân cấp quảnlýcó mối quan hệ chặt chẽ Nguyên tắc chung dựa vào phân loại để phân cấp quảnlý Đây giải pháp có tính ngun tắc nhằm phân định chức quyền hạn quản ... đời sống chất lượng sống người dân không nâng cao, gây ảnhhưởngđến uy tín thương hiệu Tổng công ty Nguyễn Thị Lan Hương Lớp: Kinh tế quảnlý đô thị 46 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chính lý...
... kết 22 nghiên cứu lý thuyết thực nghiệm yếu tố cóảnhhưởngđếnsuất doanh nghiệp thực (bảng 2) (Appelbaum, 2005) Kết nghiên cứu trước bảng cho thấy, có nhóm yếu tố ảnhhưởngđếnsuất doanh nghiệp, ... Thunhập/(Lao động + Cácchi phí khác) Năng suất = Hiệusuất * Hiệu = Thời gian tạo giá trị gia tăng/Tổng thời gian thực trình Năng suất đề cập đến trình chuyển đổi nguồn lực cách cóhiệuhiệusuất thành ... Kết (số tiền thu được)/Chi phí Trong sản xuất, suấtcó mối tương quan với tổng doanh thu có tác động đến lợi nhuận doanh nghiệp (Voordt, 2004) Trên giới cósố nghiên cứu suấtyếu tố ảnhhưởng đến...
... 100 năm mơhìnhquản lý, học giả tổng kết mơhình sau: Mơhình mục tiêu hợp lýmơhình quy trình bên Hai mơhìnhquảnlý xuất vào thập kỷ đầu kỷ 20 Mơhình mục tiêu hợp lýmơhìnhquảnlý theo mục ... sáng tạo thương thuyết sắc sảo Vậy mơhìnhquảnlýcó đặc điểm gì? Bảng sau điều HÌNH 1.1 BẢNG TỔNG HỢP CÁC LOẠI HÌNHQUẢNLÝQuảnlýQuảnlý quy trình bên quan hệ người Năng suất đạt ổn định, liên ... lý với triết lý, phương thức tư quảnlý đối tượng quảnlý mối quan hệ họ Chính vậy, mơhìnhsốhình tượng định trình quản 24 lý mà dấu mặt vơ hình (Triết lý, phƣơng thức tƣ quảnlý ) Trong lịch...
... tượng; Các văn pháp quy chế quảnlý thiếu nghiêm trọng; Cơ chế quản lý, quy trình vận hành quảnlý chưa xác lập bao quát điều thiết chế thiếu mơhìnhquảnlýcó tính hiệu mặt tổ chức sư phạm Với lý ... Đề xuất mơhìnhquảnlýsở đào tạo, bồi dưỡng trị cấp huyện có tính khách quan khả thi, với yếu tố mối quan hệ biện chứng yếu tố cấu thành mơhìnhquản lý, chế vận hành quảnlýcóhiệu Đề xuất ... cập tới mơhìnhquảnlý Trung tâm bồi dưỡng trị cấp huyện - với tư cách hệ thống, có cấu trúc yếu tố cấu thành mơhìnhquảnlý đồng bộ, luận giải tính khách quansởlý luận mơ hình, yếu tố mối...
... tượng; Các văn pháp quy chế quảnlý thiếu nghiêm trọng; Cơ chế quản lý, quy trình vận hành quảnlý chưa xác lập bao quát điều thiết chế thiếu mơhìnhquảnlýcó tính hiệu mặt tổ chức sư phạm Với lý ... Đề xuất mơhìnhquảnlýsở đào tạo, bồi dưỡng trị cấp huyện có tính khách quan khả thi, với yếu tố mối quan hệ biện chứng yếu tố cấu thành mơhìnhquản lý, chế vận hành quảnlýcóhiệu Đề xuất ... cập tới mơhìnhquảnlý Trung tâm bồi dưỡng trị cấp huyện - với tư cách hệ thống, có cấu trúc yếu tố cấu thành mơhìnhquảnlý đồng bộ, luận giải tính khách quansởlý luận mơ hình, yếu tố mối...
... ngắn ảnh hởng chúng không đáng kể, nhng xét thời gian dài phải quan tâm đếnảnh hởng chúng cách đầy đủ tỉ mỉ Xuất phát từ ảnh hởng tầm quan trọng rộng lớn lực quán tính nh nêu trên, mà có ý tởng ... đợc số lợng lớn tập, có nhiều đợc điều chỉnh nội dung lẫn phơng pháp giải, số tập tham khảo đa đáp số (phụ lục) Trong đề tài phần lớn vấn đề quan trọng trình bày rõ ràng tỉ mỉ, đặc biệt cách ... khoảng cách từ chất điểm đến trục quay hớng từ , phía trục quay Nh vậy, lực quán tính li tâm F có tác dụng nhỏ đến vật Trái Đất nên nhiều trờng hợp bỏ qua lực quán tính li tâm Nhng số trờng...
... QUẢ NGHIÊN CỨU Kết thực mơhìnhquảnlý bệnh lùn sọc đen phương Nam Mơhình áp dụng biện pháp kỹ thuật quảnlý bệnh lùn sọc đen phương Nam (các giải pháp kỹ thuật quảnlý bệnh áp dụng theo dự thảo ... rầy nội hấp hệ cóhiệu trừ rầy cao, độc người, môi trường sinh vật có ích đồng ruộng góp phần bảo vệ môi trường sinh thái sức khoẻ cộng đồng III KẾT LUẬN - Ở địa phương thực môhình sử dụng bẫy ... lúa làm đòng đến trỗ chín sữa - chín sáp có mật độ cao - Xử lý hạt giống thuốc Cruiser plus 312,5 FS liều lượng 0,5 ml/kg giống cóhiệu phòng trừ rầy cao giai đoạn từ gieo đến ngày - Các thuốc trừ...
... lợng " II GIỚI THIỆU MỘT SỐMƠHÌNHQUẢNLÝ CHẤT LỢNG VÀ LỢI ÍCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG ISO 9000 Giới thiệu sốmơhìnhquảnlý chất lợng đợc phổ biến giới 1.1 Mơhìnhquảnlý chất lợng ... phẩm quảnlý sản phẩm Khái nệm chất lợng sản phẩm Khái niệm quảnlý sản phẩm II Giới thiệu sốmơhình chất lợng sản phẩm lợi ích doanh nghiệp áp dụng ISO 9000 Giới thiệu sốmơhìnhquảnlý chất ... đờng chất lợng Quảnlý chất lợng toàn diện(TQM) quảnlý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000 1.2 Mơhìnhquảnlý chất lợng toàn diện (TQM) Chất lợng toàn diện nhằm quảnlý chất lợng sản...
... điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo kết mối quan hệ cá nhân kiện Cáclý thuyết đại có 03 phong cách lãnh đạo chủ yếu Đólà: Phong cách độc đoán, Phong cách dân chủ, Phong cách tự Phong cách lãnh ... lớn Phân tích sâu vấn đề hành vi tổ chức a Phong cách lãnh đạo: Trên sởlý thuyết môn học Quản trị Hành vi Tổ chức, nhận thấy ứng dụng lý thuyết mơn học để xây dựng mơhìnhquảnlý cá nhân nhóm ... phong cách lãnh đạo dân chủ kiểu quảnlý dân chủ đặc trưng việc người quảnlý biết phân chia quyền lực quảnlý mình, tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi thảo định Kiểu quản lý...
... nhiễm Hình 1.2 Môhình tư nhân quản lý, vận hành Hình 1.3 Hìnhảnhmơhình cấp nước cho nơng thơn tỉnh Tiền Giang Hình 1.4 Hìnhảnhmơhình cấp nước cho nơng thơn tỉnh Bình Thuận Hình 1.5 Mơhình ... vị nghiệp cơng lập quản lý, vận hành Hình 1.9 Hìnhảnhmơhình cấp nước cho nơng thơn tỉnh Đắk Nơng Hình 1.10 Mơhình doanh nghiệp quản lý, vận hành Hình 1.11 Hìnhảnhmơhình cấp nước cho nơng ... mơhình tư nhân quản lý, vận hành; Mơhình hợp tác xã quản lý, vận hành; Mơhình đơn vị nghiệp công lập quản lý, vận hành; Mơhình doanh nghiệp quản lý, vận hành Ngun nhân chủ yếu hạn chế mơ hình...
... nhân viên làm việc hiệuCó hai loại hình đãi ngộ đãi ngộ tài đãi ngộ phi tài Mỗi hình thức đãi ngộ có cách thức thể khác Bảng đưa đề xuất số cách thức đãi ngộ thuộc hai nhóm hình thức đãi ngộ ... thơng qua sách quảnlý sách đãi ngộ Như cấp quảnlýcó sách đãi ngộ hiệu góp phần to lớn việc nâng cao động lực làm việc nhân viên qua nâng cao suất tồn cơng ty Qua nghiên cứu lý thuyết, thấy ... lên thứ (năm 2001) yếu tố đóng góp chủ yếu vào mức tăng ngoạn mục tăng suất lao động Vậy thân suất chịu tác động yếu tố Các nghiên cứu suất lao động biến động theo hai biến số lực động lực làm...
... nghiệm quảnlý tiên tiến giới để áp dụng cóhiệu vào Công tác quảnlý thuế Việt Nam - Xây dựng quy trình quy chế làm việc rõ ràng, cụ thể cho lĩnh vự quảnlý thuế để nhân viên áp dụng dễ dàng, hiệu ... năm đổi công tác quảnlý thuế, đặc biệt qua thực luật quảnlý thuế từ ngày 01/7/2007 đến cho thấy công tác quản trị hành vi tổ chức Chi cục Thuế có nhiều biến đổi hiệu hơn, Các đội thuế nhóm ... thiếu tổ chức động viên khích lệ lãnh đạo yếu tố định ảnhhưởng lớn đến tinh thần thái độ nhân viên yếu tố để tồn tổ chức nhân viên giỏi, người chăm chỉ, nhiệt tình Thực tế cho thấy, Tập thể...