... nhà quảnlý phải tâm lý Một nhận thông tin phản hồi từ nhân viên, nhà quảnlý phải có thông tin phản hồi lại để nhân viên biết Dù tốt hay xấu nhà quảnlý nên tìm phương cách đáp ứng cho hợp lý ... cấp quảnlý đến nhân viên hạn chế Công ty chưa thiết lập bảng thông báo để truyền tải thông tin đến nhân viên cách rộng rãi Đồng thời, công tác phản hồi nhà quảnlý tới nhân viên nhà quảnlý đánh ... o Chấtlượng nhân cách nhân viên Giảng viên hướng dẫn : ThS Lê Đình Thái o Những đònh nâng cấp chấtlượng sản phẩm, dòch vụ, xâm nhập vào thò trường o Những thay đổi khoa học kỹ thuật quản trò...
... dài 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt động quảntrịbán hàng doanh nghiệp ,quản trịbán ... thiết phải nâng cao chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.4.1.Các nhân tố ảnh hởng đến chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá Khoa quảntrị doanh nghiệp 31 Luận văn tốt nghiệp ... lợi nhuận Khoa quảntrị doanh nghiệp 27 Luận văn tốt nghiệp 1.3.3.2 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá theo hoạt động tác nghiệp a .Quản trị hàng hoá trớc tiến hành thơng vụ * Xác định lý thực thơng vụ:...
... vào hoạt động nhập doanh nghiệp, Hải quancóquanquảnlý ngành, quan chủ quản, quanquảnlý địa phơng Đôi phận có chồng chéo lẫn việc quảnlý hoạt động theo nguyên tắc không quán gây nhiều khó ... không sử dụng TK 642 (chi phí quản lý) quy định ngành Các chi nhánh, văn phòng đại diện công ty hạch toán phụ thuộc thực theo quy chế quảnlý tài công ty Hội Đồng QuảnTrịban hành Công ty thực ... Xởng khí Hội đồng quản trị: Do Chính phủ bổ nhiệm thành viên chuyên trách HĐQT thực chức quảnlý hoạt động chịu trách nhiệm phát triển công ty Ban kiểm soát: Đợc Hội đồng quảntrị lập để kiểm...
... dài 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt động quảntrịbán hàng doanh nghiệp ,quản trịbán ... thiết phải nâng cao chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.4.1.Các nhân tố ảnh hởng đến chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá Khoa quảntrị doanh nghiệp 31 Luận văn tốt nghiệp ... lợi nhuận Khoa quảntrị doanh nghiệp 27 Luận văn tốt nghiệp 1.3.3.2 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá theo hoạt động tác nghiệp a .Quản trị hàng hoá trớc tiến hành thơng vụ * Xác định lý thực thơng vụ:...
... dài Khoa quảntrị doanh nghiệp 17 Luận văn tốt nghiệp 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt ... hợp cho giai đoạn Thứ ba, vào chấtlượng sản phẩm Vấn đề đặt chấtlượng sản phẩm doanh nghiệp đạt tới mức độ so sánh với chấtlượng đối thủ cạnh tranh Nếu chấtlượng sản phẩm doanh nghiệp thấp ... nghiệp chế biến thuỷ đặc sản xuất khẩu- Hà Nội Khoa quảntrị doanh nghiệp 42 Luận văn tốt nghiệp 2.1.4.1 Về lao động Xí nghiệp Cơ cấu chấtlượng Bảng : Chỉ tiêu Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân...
... dài 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt động quảntrịbán hàng doanh nghiệp ,quản trịbán ... thiết phải nâng cao chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.4.1.Các nhân tố ảnh hởng đến chất lợng công tác quảntrị tiêu thụ hàng hoá Khoa quảntrị doanh nghiệp 31 Luận văn tốt nghiệp ... lợi nhuận Khoa quảntrị doanh nghiệp 27 Luận văn tốt nghiệp 1.3.3.2 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá theo hoạt động tác nghiệp a .Quản trị hàng hoá trớc tiến hành thơng vụ * Xác định lý thực thơng vụ:...
... chức nào, việc quảnlýquan trọng hiệu công việc kết công việc Quảntrị nhân giữ vai trò quan trọng hoạt động công việc quản trị, giúp nhà quảntrịcó giải pháp thích hợp tình quảnlý kinh doanh ... lương Trong khách sạn có phận quảnlý tiền lương thu nhập, quỹ lương, phân phối quỹ lương cho lao động 1.3.2 Ý nghĩa quảntrị nhân Quảntrị nhân chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan ... mà nhà quảnlý nhân khách sạn cần quan tâm giải 1.3 QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN 1.3.1 Nội dung quảntrị nhân lực khách sạn - 1.3.1.1 Xây dựng mô tả công việc Bản mô tả công việc bảng liệt...
... cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quảnlý nhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quảntrị nhân lực khách sạn Cũng nh ngành khác quảntrị nhân lực khách sạn vừa mang tính khoa học vừa ... tuổi trung bình cao phận quảnlý 40-50 tuổi Theo giới tính chủ yếu lao động nữ họ phù hợp với công vịêc bộn phận nh buồng bar bếp bàn lễ tân, nam giới phù hợp với quản lý, bảo vệ, bếp +Đặc điểm ... tác đề bạt, giúp nhà quảnlý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách sạn b)Tổ chức tuyển chọn nhân lực Trong trình tuyển chọn ngời quảnlý cần ý nên vào yêu...
... quảnlý khách sạn cần nắm bắt đặc điểm để có sách phù hợp nhằm sử dụng nguồn lực cách hợp lý hiệu II QUẢNTRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN Khái niệm a Quảntrị nhân lực Là chức trình quản ... dịch vụ Công tác quảntrị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quảntrị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quảntrị nhân lực : Mục tiêu công tác quảntrị nhân lực nhằm ... hiệu tiết kiệm *Kết hợp hài hoà lợi ích nhằm nâng cao chấtlượng lao động Chấtlượng lao động khách sạn thể chấtlượng phục vụ để đạt chấtlượng phục vụ cao cần kêt hợp hài hoà lợi ích :Xã hội...
... hàng… KẾT LUẬN CHƯƠNG I Quảntrịbán hàng: hoạt động quảntrị người thuộc lực lượngbán hàng công ty bao gồm hoạt động phân tích, lập kế hoạch, thực kiểm tra hoạt động bán hàng Như vậy, quảntrịbán ... hoa hồng đại lý (commission) kinh doanh với Những đại lý độc lập thường gọi đại lý hoa hồng, đại lý tiêu thụ hay đại lýbán hàng, hay môi giới Thực SVTH: Đinh Tùng Sơn Lớp: 09HQT2 Luận văn tốt ... hàng Loại lực lượngbán hàng dùng lực lượng yếu công ty lực lượng hỗ trợ cho lực lượngbán hàng hoạt động bên công ty Lực lượngbán hàng chỗ hay bên tượng xuất Trong lịch sử tồn lực lượngbán hàng...
... doanh nghiệp 3.Nội dung quảntrị mua hàng Việc nghiên cứu quan điểm quảntrị nghiệp vụ mua hàng mục đến kết luậnquảntrị mua hàng quảntrị cung ứng hàng hoá Vậy quảntrị nguồn hàng (cung ứng) ... kết luận nhà quảntrịcó trình độ học vấn cao mà lại nhà quảntrị tài ba Một vấn đề cần ý, quảntrịquảntrị thay đổi Thế giới kinh doanh tiến triển nhanh tiến khoa học công nghệ Những thay đổi ... lớn nhỏ thuộc công tác quảntrị chiếm 50 ữ 60 % 3 Chức quảntrịQuảntrị doanh nghiệp bao gồm bốn chức chủ yếu: họach định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát a Hoạch định: quảntrị liên quan đến t ý...
... người làm đại lý với người giao đại lý ấn định trước -Đại lý độc quyền: Là hình thức đại lý mà người làm đại lý giao toàn quyền bán hay số hàng hoá vùng định người giao đại lý - Tổng đại lý: Là hình ... đại lý ấn định để hưởng hoa hồng( tính tỷ lệ phần trăm giá bán hàng hoá) -Đại lý bao tiêu: Là hình thức đại lý mà bên đại lý thực bán trọn vẹn khối lượng hàng hoá theo giá cho bên giao đại lý ... giao đại lý chủ sở hữu tiền hàng giao cho bên đại lý Trong thực tế doanh nghiệp tổ chức kinh tế thường sử dụng hình thức đại lý sau -Đại lý hoa hồng: Là hình thức đại lý mà người làm đại lý thực...
... phát triển nguồn nhân lực ý Vậy để thành công công tác quảntrị đòi hỏi quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1.2.4 Vai trịquảntrị nguồn nhn lực Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồn ... họat động quảntrị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quảntrị nguồn nhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồn nhân lực Để thực tốt chức phòng quảntrị nguồn ... thức kỹ + Đào tạo phát triển lực quảntrị nhằm giúp cho quảntrị gia tiếp xúc làm quen với phương thức làm việc mới, nâng cao lực thực hành kinh nghiệm tổ chức quảnlý khuyến khích nhân viên doanh...
... Số người thay dự kiến o Chấtlượng nhân cách nhân viên o Những đònh nâng cấp chấtlượng sản phẩm, dòch vụ, xâm nhập vào thò trường o Những thay đổi khoa học kỹ thuật quản trò đưa đến gia tăng suất ... khối lượng sản phẩm đáp ứng với khối lượng doanh thu sau ước tính số lao động cần thiết đáp ứng nhu cầu sản xuất Bên cạnh đó, nhà quản trò phải tính đến yếu tố sau : o Số người thay dự kiến o Chất ... d Lương bổng e Các hoạt động kiểm tra Bảng 1.1 : Mối tương quan hoạt động quản trò tài nguyên nhân mục tiêu quản trò tài nguyên nhân 1.1.3 Vai trò chức quản trò nhân Vai trò Giám đốc nhân có...
... 1-2: Cơ cấu theo vùng địa lý Giám đốc bán hàng nước Cấp Cấp quảnlý vùng miền quảnlý vùng miền quảnlý vùng miền Cấp Cấp quảnlý tỉnh, thành phố lý tỉnh, thành phố lý tỉnh, thành phố Cấp quản ... B Cấp quảnlý vùng, miền sản phẩm B lý vùng, miền sản phẩm B Cấp quản Cấp quảnlý tỉnh, thành phố sản phẩm B lý tỉnh, thành phố sản phẩm B lý tỉnh, thành phố sản phẩm B Cấp quản Cấp quảnCơ cấu ... hàng Hình 1-3: Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm Giám đốc bán hàng toàn quốc Cấp quảnlý toàn quốc sản phẩm Aquản lý toàn quốc sản phẩmquản lý toàn quốc sản phẩm C Cấp Cấp B Cấp quảnlý vùng, miền...
... quảnlý khách sạn cần nắm bắt đặc điểm để có sách phù hợp nhằm sử dụng nguồn lực cách hợp lý hiệu II QUẢNTRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN Khái niệm a Quảntrị nhân lực Là chức trình quản ... dịch vụ Công tác quảntrị nhân lực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quảntrị nhân lực khách sạn a.Mục tiêu công tác quảntrị nhân lực : Mục tiêu công tác quảntrị nhân lực nhằm ... hiệu tiết kiệm *Kết hợp hài hoà lợi ích nhằm nâng cao chấtlượng lao động Chấtlượng lao động khách sạn thể chấtlượng phục vụ để đạt chấtlượng phục vụ cao cần kêt hợp hài hoà lợi ích :Xã hội...
... 13 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt động quảntrịbán hàng doanh nghiệp ,quản trịbán ... đợc giao c .Về quảntrị dự trữ: Xí nghiệp thực tốt trị dự trữ hàng hoá nhằm mục đích giữ gìn hàng hoá giá trị giá trị sử dụng, tránh đợc thất thoát, h hỏng hàng hoá kho Mặt khác quảntrị dự trữ ... việc xếp máy quảnlýcó hiệu nhà quảntrị phải biết cách động viên, khuyến khích ngời lao động làm việc với nhiệt tình trách nhiệm cao 1.4.2.Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng quảntrị tiêu thụ...
... 1.3 .Quản trị tiêu thụ hàng hoá nội dung quảntrị tiêu thụ hàng hoá 1.3.1.Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị tiêu thụ thực chất hoạt động quảntrịbán hàng doanh nghiệp ,quản trịbán ... CHƯƠNG NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀQUẢNTRỊ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP ***** 1.1.Doanh nghiệp môi trờng kinh doanh ... đợc giao c .Về quảntrị dự trữ: Xí nghiệp thực tốt trị dự trữ hàng hoá nhằm mục đích giữ gìn hàng hoá giá trị giá trị sử dụng, tránh đợc thất thoát, h hỏng hàng hoá kho Mặt khác quảntrị dự trữ...
... cho cổ đông quảnlý giám sát cách tốt với nhà quảntrị điều hành công ty Mô hình quản lý, điều hành kiểu Anh, Mỹ có tảng tách biệt quảnlý với sở hữu vốn CTCP Trong mô hình quản lý, điều hành ... quảntrị công ty - Theo Tổ chức hợp tác phát triển (OECD), quảntrị công ty hệ thống chế, hành vi quảnlýCơ chế xác định việc phân chia quyền nghĩa vụ cổ đông, hội đồng quản trị, chức danh quản ... chuẩn kế hoạch kinh doanh, tuyển dụng người quản lý, việc giám sát tính trung thực hiệu hoạt động quảnlý việc miễn nhiệm người quảnlý cần thiết” II Quảntrị công ty cổ phần xét theo phương diện...
... cho cổ đông quảnlý giám sát cách tốt với nhà quảntrị điều hành công ty Mô hình quản lý, điều hành kiểu Anh, Mỹ có tảng tách biệt quảnlý với sở hữu vốn CTCP Trong mô hình quản lý, điều hành ... quảntrị công ty - Theo Tổ chức hợp tác phát triển (OECD), quảntrị công ty hệ thống chế, hành vi quảnlýCơ chế xác định việc phân chia quyền nghĩa vụ cổ đông, hội đồng quản trị, chức danh quản ... chuẩn kế hoạch kinh doanh, tuyển dụng người quản lý, việc giám sát tính trung thực hiệu hoạt động quảnlý việc miễn nhiệm người quảnlý cần thiết” II Quảntrị công ty cổ phần xét theo phương diện...