nguồn nhân lực trình độ cao tại hà nội

Ngày tải lên: 22/11/2013, 15:47

Ngày tải lên: 03/07/2014, 20:26

... SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2.1. Tổng quan về khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện Lực Hà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách ... nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn điện lực hà nội ” để làm chuyên đề tốt nghiệp. Mục tiêu của đề tài là thông qua tìm hiểu về nguồn nhân lực của khách sạn Điện Lực Hà Nội ... dụng nguồn nhân lực trong kinh doanh khách sạn. Chương II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn Điện Lực Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân...

Ngày tải lên: 13/11/2012, 09:19

... SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2.1. Tổng quan về khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của khách sạn Điện Lực Hà Nội: Khách sạn Điện Lực là khách ... nhân lực Sử dụng nguồn nhân lực là hoạt động quan trọng bậc nhất của công tác quản trị nguồn nhân lực. Như phần trên đã phân tích nguồn nhân lực có vai trò hết sức quan trọng đối với sự thành ... quả sử dụng nguồn nhân lực chính là trình độ quản lý, phong cách quản lý của các nhà quản trị nhân sự. Sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả sẽ là yếu tố quyết định đến hoạt động kinh doanh...

Ngày tải lên: 13/11/2012, 16:38

... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhân lực cho nên trình độ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... hạng khách sạn . -Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:11

... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhân lực cho nên trình độ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... hạng khách sạn . -Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn. 1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn 1.2.1 Khái niệm 1.2.1.1 Nhân lực Nhân lực là nguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lực ... lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhân lực . Bước 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Nhằm xác định những ưu và nhược điểm của nguồn nhân lực hiện tại của khách sạn. Chỉ tiêu dùng để ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... trạng nguồn nhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Cầu nhân lực là số lượng và cơ cấu nhân ... sạn . -Trình độ năng lực của người quản lí : người quản lí là chủ thể của hoạt động quản trị nhân lực cho nên trình độ ,năng lực, tư duy của nhà quản lí cũng là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn. 1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn 1.2.1 Khái niệm 1.2.1.1 Nhân lực Nhân lực là nguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lực ... hạng khách sạn . -Đội ngũ lao động : Hoạt động quản trị nhân lực là công tác quản lí nguồn lực con người trong hoạt động của một tổ chức .Trong kinh doanh khác sạn nguồn lực con người đặc biệt ... tốt nghiệp Sơ đồ 1.2 :Các bước của quá trình hoạch định Dự báo nhu cầu nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

Ngày tải lên: 12/04/2013, 00:41

Ngày tải lên: 16/04/2013, 08:14

Ngày tải lên: 24/07/2013, 15:00

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

Ngày tải lên: 07/11/2013, 06:20

... TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Ở CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔ I. NGUỒN NHÂN LỰC. 1. Nguồn Nhân Lực Nguồn nhân lực là ... triển nguồn nhân lực của mình. 1. Thu hút duy trì nguồn nhân lực. Vấn đề tuyển dụng và duy trì nhân lực, đặc biệt là nhân lực chủ chốt là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp. Và thực sự tại thời ... tranh. Nguồn nhân lực như là năng lực cốt lõi của công ty yếu tố tạo ra sự khác biệt và mang lại lợi thế cạnh tranh cho công ty. Mặt khác các hoạt động nguồn nhân lực Hình 6. Nguồn nhân lực với...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:30

... tích thực trạng nguồn nhân lực • Những yếu tố phân tích về mặt hệ thống 1.1 Hoạch định nguồn nhân lực là gì Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồn nhân lực trong doanh ... định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồn nhân sự, từ ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:57

... tế lao động 46 A 37 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH KHÁCH SẠN ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 2.1. Khái quát chung về khách sạn Điện Lực Hà Nội 2.1.1. Quá trình hình thành ... sạn Điện Lực Hà Nội. Chương 3: Phương hướng phấn đấu và một số kiến nghị hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh khách sạn Điện Lực Hà Nội. Em xin chân thành cảm ... sạn 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực khách sạn Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Do đó, có thể nói nguồn nhân lực của một tổ chức...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:38

... 6. Hoạt động kinh doanh của công ty. 12 Kế hoạch phát triển kinh doanh 18 I. NGUỒN NHÂN LỰC. 21 1. Nguồn Nhân Lực 21 2. Vai trò của nguồn nhân lực 21 II. ẢNH HƯỞNG NGUỒN NHÂN LỰC TỚI CẠNH ... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔ 41 1. Thu hút duy trì nguồn nhân lực. 42 2. Đào tạo nguồn nhân lực: 47 3. Xây dựng nguồn ... cầu về nguồn nhân lực có trình độ và tay nghề cao cũng đang là vấn đề cấp bách và nóng bỏng. Do vậy, để đáp ứng những nhu cầu về nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế, xã hội, nâng cao khả...

Ngày tải lên: 04/12/2012, 15:16