nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may 10
Hoàn thiện công tác marketing của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hưng Yên
... Marketing thực công cụ nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp đại Cùng với trình cổ phần hóa để hội nhập hội nhập sâu hướng tới NH đại hoạt động theo thông lệ chuẩn mực đủ sức mạnh, sức cạnh tranh để ... nhân viên làm việc cho công ty cấp bậc công việc Công ty có sách đãi ngộ hiếu hỉ cho nhân viên gia đình tùy theo trình công hiến họ; nhân viên làm việc gắn bó với công ty khen thưởng theo nấc ... đến sức mạnh đối thủ cạnh tranh, Ngân hàng chủ động, không bị rơi vào tình lúng túng bị đối thủ cạnh tranh phản kháng hay công, dẫn đến khả thành công cao 1.1.3.4 Marketing công cụ hạn chế tối...
- 79
- 351
- 4
Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển hưng yên
... 3.2.1 Nâng cao hoạt động dịch vụ theo quy mô 95 3.2.2 Nâng cao hoạt động dịch vụ theo chất lƣợng 100 3.2.3 Một số giải pháp khác 105 3.3 Những kiến nghị đề xuất 107 3.3.1 ... hỏi công nghệ cao Thẻ toán hình thức toán đại, mang tính tính tiêu chuẩn hoá cao độ có quy trình vận hành thống nhất.Vì tác nghiệm dịch vụ thẻ cần phải có đội ngũ nhân lực có trình độ kinh nghiệm ... nghiệp công nghệ vi tính truyền thông Máy toán thẻ hay thiết bị rút tiền tự động thiết bị đƣợc cấu tạo phức tạp tinh vi Ngày nay, công nghệ ứng dụng phục vụ cho dịch vụ thẻ trở thành công cụ cạnh tranh...
- 128
- 347
- 0
Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển thái nguyên
... không lựa chọn quốc gia Hội nhập đòi hỏi NHTM phải nâng cao lực cạnh tranh, lực quản lý đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu Vì vậy, giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động NHTM Việt Nam nói chung hệ ... giá lại thực trạng công tác kiểm soát nội hoạt động tín dụng BIDV Thái Nguyên Từ đó, đưa giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội góp phần nâng cao chất lượng tín dụng, nâng cao hiệu hoạt động ... soát • Sự tương xứng số lượng, lực thành viên, với mức độ công việc quy mô doanh nghiệp d Cam kết lực Cam kết lực việc người quản lý đặt yêu cầu nhân viên đủ lực cho công việc giao Yếu tố giúp đáp...
- 114
- 764
- 6
Hoàn thiện hoạt động cho vay theo hạn mức tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Phú Tài
... 2009 Năm 2 010 Năm 2011 Năm 2012 Công ty CP Công ty TNHH DNTN Cá nhân Tổng Cộng 23 77 36 12 148 33 128 61 226 38 121 54 217 40 119 45 206 Tốc độ tăng trưởng (%) 2 010/ 2011/ 2012/ 2009 2 010 2011 43,48 ... theo HMTD Cho vay ngắn hạn lần TT (%) Năm 2 010 Năm 2011 Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Năm 2012 Số tiền TT (%) 2.381 100 2.653 100 2.879 100 5. 110 100 1.845 77,49 1.882 70,94 2.423 84,16 3.434 ... bao gồm phần lưu chuyển tiền tệ phần thuyết minh báo cáo tài 3.2.9 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán công nhân viên Chi nhánh - Tuyển chọn nhân hàng năm cần phải trọng để chọn người giỏi, có lực thật...
- 26
- 649
- 1
Công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại Chi nhánh ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy, thực trạng và giải pháp
... nhập, nâng cao sức cạnh tranh BIDV khu vực giới Như Chi nhánh thực nghiệp vụ ngân hàng bán lẻ cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng đa tiện ích cao cho khách hàng tảng công nghệ đại nhằm góp phần nâng ... lược đầu tư Công ty, cân đối cung- cầu, lực, kinh nghiệm kinh doanh chủ đầu tư, hội thời điểm đầu tư, sản phẩm dự án,… Đối với dự án đầu tư mở rộng, nâng cao lực sản xuất, chuyển đổi công nghệ, ... hoạch kinh doanh năm 2012, tạo tiền đề cho thực thành công kế hoạch định hướng giai đoạn 2011 – 2015 với mục tiêu nâng cao cạnh tranh, tăng cường lực tài chính, mở rộng quy mô hoạt động theo chuẩn...
- 111
- 253
- 0
MARKETING MIX TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN PHÚ TÀI
... đồng góp phần vào việc phát triển khách hàng cá nhân vay tiêu dùng, đồng thời nâng cao lực cạnh tranh NHTM diễn gay gắt Đặc biệt thời kỳ hội nhập nay, BIDV Phú Tài đối mặt với cạnh tranh to lớn ... hàng nhằm nâng cao công tác tiếp thị chăm sóc khách hàng - Hoàn thiện mô hình ngân hàng bán lẻ áp dụng hiệu BIDV Phú Tài - Tiêu chuẩn hóa nguồn nhân lực, tăng cường đào tạo nâng cao lực trình ... trường pháp lý; Khách hàng vay vốn; Đối thủ cạnh tranh b Nhân tố bên trong: Chiến lược marketing NH; Tiềm lực vốn công nghệ; Chất lượng đội ngũ CBNV; Năng lực quản trị điều hành KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG...
- 26
- 612
- 2
Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng để làm chuyên đề nghiên cứu
... 2.5.2 Công tác đo lường rủi ro tín dụng 2.5.3 Công tác kiểm soát rủi ro tín dụng 2.5.4 Công tác xử lý rủi ro tín dụng CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTRRTD 3.1 Định hướng BIDV công ... nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng công tác quản lý tín dụng Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Sóc Trăng Từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị rủi ro tín dụng Chi ... Nguyên nhân thuộc lực quản trị ngân hàng Chương 2: Thực trạng BIDV – Sóc Trăng 2.5 Công tác quản trị rủi ro tín dụng Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Sóc Trăng 2.5.1 Công tác nhận diện...
- 16
- 267
- 3
Mở rộng huy động vốn từ dân cư tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển bình định
... thiện suất lao động; Nâng cao lực cạnh tranh với lực quản trị, tảng công nghệ đại chìa khoá để NHTM đổi phát triển Trong đó, công cụ vận dụng để tăng tính cạnh tranh nâng cao chất lượng dịch vụ ... diện lý thuyết, phương hướng nhằm mở rộng huy động vốn từ dân cư NHTM bao gồm: - Nâng cao lực cạnh tranh, giành thị phần huy động vốn từ dân cư - Đa dạng hoá cách hợp lý cấu huy động vốn - Quản ... đối mặt cung cấp sản 10 phẩm huy động vốn không hiệu quả, cạnh tranh; Chất lượng phục vụ giảm sút; Thiếu sót công tác chăm sóc khách hàng… Ngoài rủi ro xuất từ việc cạnh tranh đối thủ dịch vụ...
- 26
- 177
- 1
Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển tuyên quang
... tính cạnh tranh cao nhƣ sản phẩm đa dạng, dễ bắt chƣớc, khó giữ quyền…Bởi vậy, cạnh tranh vần đề sống ngân hàng Các ngân hàng nâng cao tính cạnh tranh phát triển dịch vụ Việc phát triển dịch vụ cao ... hiệu thƣơng hiệu ngân hàng thị trƣờng Dịch vụ NHBL góp phần nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng kinh tế thị trƣờng Các ngân hàng không cạnh tranh đơn lãi suất, chi phí phong cách phục vụ, cải tiến ... thu hút khách hàng nhằm mở rộng thị phần, phân tán rủi ro, nâng cao lực cạnh tranh ổn định hoạt động ngân hàng Thứ năm, việc phát triển theo hƣớng NHBL đa năng, đòi hỏi ngân hàng phải cung ứng...
- 131
- 384
- 2
Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Khánh Hòa
... n nâng cao uy tín t o l i th c a ngân hàng c nh tranh M t ngân hàng ho t ng kinh doanh có hi u qu , có l c tài m nh qu n lý c r i ro gi i h n cho phép s t o c ni m tin c a khách hàng nâng cao ... s n; Tr s Z cao, xác su t v n c a ngư i i vay th p Ngư c l i, tr s Z th p ho c m t s âm ó c x p khách hàng vào nhóm có nguy v n cao Theo mơ hình cho i m Z c a Altman, b t c cơng ty có i m s th ... 1,81 ph i c x p vào nhóm có nguy r i ro tín d ng cao - Mơ hình ch t lư ng C: (1) Tư cách ngư i vay (Character) (2) Năng l c c a ngư i vay (Capacity) (3) Thu nh p c a ngư i i vay (Cash) (4) B o...
- 102
- 276
- 3
Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Tĩnh
... khác Thị phần mặt thể sức cạnh tranh ngân hàng thị phần lớn chứng tỏ lực bán lẻ ngân hàng mạnh Mặt khác đánh giá chất lƣợng bán lẻ chất lƣợng cao thu hút nhiều khách hàng, tạo doanh thu cao so ... ngân hàng làm cho cạnh tranh lĩnh vực ngày gay gắt 31 Sức ép cạnh tranh khiến ngân hàng muốn tồn phát triển cần phải huy động đƣợc tối đa tiềm lực mình, mặt ngân hàng phải nâng cao chất lƣợng sản ... 493/QĐ-NHNN Mục tiêu phấn đấu BIDV nâng cao lực tài chính, lực cạnh tranh, ngày đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tăng trƣởng ổn định đảm bảo chủ động giữ vững thị phần trƣớc biến động thị trƣờng,...
- 100
- 356
- 0
Nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ mới tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển hải dương
... Việt Nam (BIC) * Đầu tư -Tài chính: - Công ty cho thuê tài I, II; Công ty Đầu tư tài (BFC), Công ty Quản lý Quỹ công nghiệp lượng… - Các Liên doanh: Công ty Quản lý Đầu tư BVIM, Ngân hàng Liên ... 168 113,64 105 ,24 105 ,52 121,98 127,38 103 ,07 101 ,27 111,9 118,84 114,12 109 ,93 107 ,95 59,5 59,8 50,6 84,62 100 ,5 0,402 0,381 0,306 80,31 94,78 24,3 26,46 8,7 26,8 11,3 101 ,28 129,89 108 ,89 Các ... nhân lực) quan trọng nguồn lực Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao hiệu kinh doanh, Ngân hàng cần coi trọng việc phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực từ khâu tuyển dụng, đào...
- 117
- 479
- 0
Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Bắc Đăk Lắk
... 24 4,0 14 2.2.5 V đây: SN đ TT 100 - 57 39 100 - - 52 48 100 - 57 41 100 - 52 47 100 56 42 100 - 56 43 100 - 61 38 100 - 60 33 100 - 50 46 10 100 - - 44 56 11 100 - 44 54 Anh/ch giao a quan ồng ... 2 010 SL TL (%) 101 18 36 22 18 100 18 36 22 18 Năm 2011 TL (%) 105 19 39 22 18 100 18 37 21 17 Năm 2012 TL (%) Năm 2013 107 20 40 22 18 110 21 41 23 18 100 2,8 18,7 37,4 20,6 3,7 16,8 TL (%) 100 ... T 10- 2013 ĐVT Năm 2 010 13,51 8,51 1,58 Năm 2011 15,57 9,27 1,67 Năm 2012 16,49 9,60 1,71 Năm 2013 17,69 9,80 1,8 ( ) b chi TT 100 - 56 43 100 43 40 100 100 100 100 - 52 44 53 52 45 48 45 43 100 ...
- 26
- 421
- 1
Phát triển dịch vụ trong nước tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Bình Định
... tế sở tiếp tục nâng cao chất lượng hiệu DVNH truyền thống, đồng thời tiếp cận nhanh hoạt động DVNH đại, dịch vụ tài - NH có hàm lượng công nghệ cao Thứ hai, nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm DVNH ... suất, hiệu quả, nâng cao lực cạnh tranh đại hoá NH BIDV Bình Định cần trọng đầu tư cách thích đáng vào hệ thống phần mềm hệ thống hạ tầng công nghệ kỹ thuật Việc xây dựng chương trình phần mềm cần ... hiệu; Hiệu lực tài chính; Tính bền vững nguồn thu; Tính rõ ràng chiến lược; Năng lực bán hàng; Năng 18 lực quản lý rủi ro; Khả tạo sản phẩm; Thâm nhập vào thị trường; Đầu tư vào nguồn nhân lực Đó...
- 26
- 348
- 0
Quản trị rủi ro tín dụng tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển hải dương
... góp phần nâng cao chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát, làm rõ thực trạng nợ xấu 2.4.2 Về hệ thống định hạng tín dụng nội Sử dụng hệ thống định hạng tín dụng nội theo chuẩn mực quốc tế, công ... sách khen thưởng kịp thời giao tiêu thu nợ xấu, nợ ngoại bảng - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 3.3.2 Kiến nghị với NHNN - Nâng cao chất lượng hoạt động CIC - Quy định hệ thống tính điểm xếp ... ngân hàng bị đặt vào tình trạng giám sát đặc biệt tỷ lệ nợ xấu cao Đứng trước tình hình đó, đòi hỏi NHTM phải có biện pháp nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng, hạn chế đến mức thấp nguy...
- 32
- 383
- 4
Giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển vĩnh phúc
... hợp khách hàng lựa chọn tăng khả cạnh tranh Điều buộc ngân hàng phải nâng cao trình độ công nghệ, phát triển dịch vụ mang tính tiện ích cao cho khách hàng Vì cạnh tranh lĩnh vực hoạt động ngân hàng ... công nghệ ngân hàng Việc đại hoá công nghệ ngân hàng điều sống NHTM tồn phát triển Do vậy, nh tìm cách đổi công nghệ Đi kèm với đổi công nghệ việc đời dịch vụ ngân hàng.từ làm tăng khả cạnh tranh ... nhiều ngân hàng hoạt động, tính cạnh tranh cao Trên địa bàn có 10 NHTM hoạt động, có số ngân hàng lớn như: Vietcombank, Vietinbank, Techcombank, Để tồn phát triển cạnh tranh, BIDV Vĩnh Phúc bước...
- 117
- 273
- 1
Nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hà Tĩnh
... với công nghệ ngân hàng đại thể giới, góp phần nâng cao vị thế, sức cạnh tranh hệ thống NHTM Việt Nam trƣờng quốc tế Đòi hỏi NHTM Việt Nam phải tự hoàn thiện, mở rộng chiếm lĩnh thị trƣờng, nâng ... phƣơng quốc gia Biểu ổn định tài - tiền tệ quốc gia, nâng cao lực sản xuất, công nghệ cho doanh nghiệp, giải công ăn việc làm, tăng thu nhập, nâng cao mức sống dân cƣ 1.2.3.2 Các tiêu định lượng Có ... 3.2.6 Đẩy mạnh công tác huy động vốn 64 3.2.7 Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát 65 3.2.8 Chú trọng nâng cao công tác marketing 66 3.2.9 Đổi hoàn thiện kỷ thuật công nghệ,...
- 79
- 301
- 0
CHẤT LƯỢNG DỊCH vụ tín DỤNG TIÊU DÙNG NGHIÊN cứu TÌNH HUỐNG tại CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP đầu tư và PHÁT TRIỂN QUẢNG TRỊ
... HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG TIÊU DÙNG VÀ SỰ HÀI LÕNG CỦA KHÁCH HÀNG 70 5.2.1 Nâng cao chất lƣợng thành phần Sự tin cậy 71 5.2.2 Nâng cao lực thái độ phục vụ ... viên giao dịch 73 5.2.3 Nâng cao chất lƣợng thành phần Sự đồng cảm 74 5.2.4 Nâng cao chất lƣợng thành phần đáp ứng 76 5.2.5 Nâng cao khả tiếp cận dịch vụ thông qua việc ... đua nâng cấp” liên tục, với động thái tích cực hƣớng vào giải pháp tăng cƣờng lực cạnh tranh nhƣ: Gia tăng quy mô vốn, mở rộng mạng lƣới kinh doanh, đa dạng hóa sản ph m dịch vụ, trang bị công...
- 115
- 244
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008