Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng để làm chuyên đề nghiên cứu
Trang 1Hoc phần: Quản Trị Rủi Ro
Chuyên đề:
Công tác QTRRTD tại BIDV – Sóc Trăng
Giáo viên hướng dẫn GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân
Trang 2Công tác QTRRTD tại BIDV - Sóc Trăng
1 Lý do chọn đề tài
2 Mục tiêu nghiên cứu
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4 Phương pháp nghiên cứu
5 Ý nghĩa của nghiên cứu
6 Bố cục của chuyên đề
Trang 31 Lý do chọn đề tài
Trong các năm qua liên tiếp xuất hiện những vụ
án nghiêm trọng trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng Đặc biệt là trong hoạt động tín dụng, thủ phạm không chỉ từ bên ngoài mà còn ở ngay trong nội bộ nhân viên và cán bộ cấp cao của nhiều ngân hàng Thực trạng đó đang đánh lên hồi chuông báo động cho các nhà quản lý trong lĩnh vực tài chính ngân hàng
Xuất phát từ lý do trên, nhóm chọn chuyên
đề “Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi
nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển
Trang 42 Mục tiêu nghiên cứu
Thu thập dữ liệu điều tra, phân tích đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng, nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng và công tác quản lý tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Trang 53 Đối tượng nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu
Hoạt động tín dụng của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
3.2 Phạm vi nghiên cứu:
Về không gian: Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Về thời gian: chủ yếu từ năm 2011 đến 2014
Trang 64 Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp điều tra:
Kết hợp cơ sở lý luận, số liệu thức cấp từ ngân hàng qua các báo cáo tổng kết năm và kết quả các mẫu điều tra Tác giả sử dụng phương pháp thống kê, đối chiếu, so sánh để phân tích đánh giá thực trạng công tác tín dụng tại Chi nhánh
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc
Trăng, tìm hiểu các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng và đưa ra giải pháp nhằm hạn chế rủi
ro tín dụng
Trang 75 Ý nghĩa của nghiên cứu
Làm rõ thực trạng quản trị rủi ro tín dụng và công tác quản lý rủi ro tín dụng giai đoạn
2011-2014 tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng tới kết quả của công tác quản lý rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Trang 86 Bố cục của chuyên đề
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng
Chương 2: Thực trạng và công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư
và Phát triển Sóc Trăng
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
Trang 9Công tác QTRRTD tại BIDV – Sóc Trăng
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro
trong hoạt động ngân hàng.
1.1 Rủi ro tín dụng
1.1.1 Khái niệm rủi ro tín dụng
1.1.2 Dấu hiệu nhận biết rủi ro tín dụng
1.1.3 Các nguyên nhân của rủi ro tín dụng
1.2 Quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng
1.2.1 Khái niệm
1.2.2 Ý nghĩa
1.2.3 Nguyên tắc
1.2.4 Nội dung quản trị rủi ro tín dụng
Trang 10Chương 2: Thực trạng tại BIDV – Sóc Trăng
2.1 Giới thiệu chung về BIDV và chi nhánh Sóc Trăng
2.1.1 Giới thiệu chung về BIDV
2.1.2 Giới thiệu về BIDV – Sóc Trăng
2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV – Sóc Trăng trong những năm qua
2.1.3.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh
Trang 11Chương 2: Thực trạng tại BIDV – Sóc Trăng
2.2 Thực trạng rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng
2.2.1 Tình hình hoạt động tín dụng
2.2.2 Thực trạng rủi ro tín dụng
2.2.2.1 Phân tích nợ xấu theo Quyết định 493
2.2.2.2 Phân tích kết quả phân loại nợ theo thông
tư 02
2.3 Kết quả điều tra nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại BIDV Sóc Trăng thời gian qua
Trang 12Chương 2: Thực trạng tại BIDV – Sóc Trăng
2.4 Phân tích các nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng tại BIDV Sóc Trăng thời gian 2011 -2014
2.4.1 Nguyên nhân khách quan có liên quan đến môi trường hoạt động kinh doanh
2.4.2 Nguyên nhân thuộc về khách hàng vay
2.4.3 Nguyên nhân thuộc về năng lực quản trị của
Trang 13Chương 2: Thực trạng tại BIDV – Sóc Trăng
2.5 Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Sóc Trăng 2.5.1 Công tác nhận diện rủi ro tín dụng
2.5.2 Công tác đo lường rủi ro tín dụng
2.5.3 Công tác kiểm soát rủi ro tín dụng
2.5.4 Công tác xử lý rủi ro tín dụng
Trang 14CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTRRTD
3.1 Định hướng của BIDV về công tác quản trị
rủi ro tín dụng đến năm 2020
3.2 Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tín dụng tại BIDV Sóc Trăng
3.3 Kiến nghị
Trang 15Tài liệu tham khảo
1 Dương Hữu Hạnh (2013), Quản trị rủi ro ngân hàng, Nxb lao động - Hà Nội
2 GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân (2013), Quản trị rủi
ro và Khủng hoảng, Nxb Lao động Xã hội
3 Nguồn số liệu của BIDV – Sóc Trăng
4.Trần Đình Định (2008), Quản trị rủi ro trong hoạt động ngân hàng, Nxb Tư pháp - Hà Nội
Trang 16“ Add your company slogan ”
Thank You !