0

nội dung của chức năng lãnh đạo

Phân tích vấn đề liên quan đến chức năng lãnh đạo và nói lên quan điểm của mình.doc

Phân tích vấn đề liên quan đến chức năng lãnh đạonói lên quan điểm của mình.doc

Quản trị kinh doanh

... trò của một người lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công! 1.2. Chức năng của nhà lãnh đạo :a. /Chức năng của nhà lãnh đạo đối với công việc :Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc của nhà lãnh ... đạo ……………………………………………….111.2. Chức năng của nhà lãnh đạo ……………………………………………… 13a .Chức năng của nhà lãnh đạo đối với công việc……………………………………… 13b .Chức năng của nhà lãnh đạo đối với con người……………… ... cách lãnh đạo ………………………… …………………… 6c.Những tố chất cần có của nhà lãnh đạo ………………………………………………7 d.Những kỹ năng quản lý của nhà lãnh đạo ……………………………………………8e.Phâm chất cần có của người lãnh đạo ……………………………………………….111.2....
  • 32
  • 2,274
  • 14
PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG  LÃNH  ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH

PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠONÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH

Khoa học xã hội

... dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn sẽ tìm thấy động lực để hoàn thành tốt vai trò của một người lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công! 1.2. Chức năng của nhà lãnh đạo :a. /Chức năng của nhà lãnh đạo đối ... này, nhà lãnh đạo mới có thể thực hiện được chức năng lãnh đạo của mỡnh. ã Tm: Phi cú tm thỡ nh lónh o mới vạch ra được con đường phía trước của doanh nghiệp. Cái Tầm của người lãnh đạo là chỉ ... người. Thuật ngữ lãnh đạo đang được sử dụng ngày càng nhiều hơn khi nhắc đến vai trò của người quản lý vì chức năng của lãnh đạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnh đạo giỏi để thay...
  • 32
  • 888
  • 2
Nội dung và chức năng website

Nội dungchức năng website

Cao đẳng - Đại học

... bảo tính bảo mật, đầy đủ các tinh năng dành cho nhiệu liệu, quản trị user, quản trị hồ sơ hoặc lớp , thông kê và báo cáo.3.2.Yêu cầu Chức năng STT Tên chức năng Mô tảQuản trị tài khoản adminCho ... tuyển dụng…Quản trị thông tin của các gia sư ( người dùng)Quản trị tất cả các tài khoản của người dùng khi đã đăng ký trên trang EndUser, bao gồm các chức năng cơ bản sau.Xem, xóa, sửa...
  • 3
  • 329
  • 0
Chức năng lãnh đạo

Chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... được ưu điểm của mọi phương pháp lãnh đạo và hạn chế phần nhược điểm của chúng.Các phương pháp lãnh đạo chịu tác động to lớn của nhu cầu và động cơ làm việc của người bị tác động xét theo ... pháp lãnh đạo luôn luôn đan kết vào nhau. Đó chính là cách để xử lý nhược điểm của mỗi phương pháp lãnh đạo riêng lẻ, chỉ có kết hợp chúng lại người ta mới có thể phát huy được ưu điểm của ... của người lao động đồng thời bảo đảm đạt đến các mục tiêu tổ chức. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow CHƯƠNG 8CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Các cách ti p c n v ế ậ ềđ ng c thúc đ yộ ơ ẩCách tiếp...
  • 38
  • 1,055
  • 1
Tài liệu Quản trị học_ Chức năng lãnh đạo pdf

Tài liệu Quản trị học_ Chức năng lãnh đạo pdf

Cao đẳng - Đại học

... hình lãnh đạo Thuyết ngẫu nhiên của Fiedler: Sự lãnh đạo thành công tùy thuộc vào sự phù hợp giữa yêu cầu của tình huống và phong cách lãnh đạo Mô hình lãnh đạo của Hersey và Blanchard: Lãnh ... HỌCPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOPHONG CÁCH LÃNH ĐẠONGƯỜI LÃNH ĐẠONGƯỜI LÃNH ĐẠONGƯỜI THỪA HÀNHNGƯỜI THỪA HÀNHHƯỚNG DẪNHƯỚNG DẪNLẮNG NGHELẮNG NGHEPhong cách lãnh đạo và cách thức mà người lãnh đạo cư ... trọngTầm quan trọngĐặc điểm của tổ chức Đặc điểm của tổ chức -Mục tiêu chiến lượcMục tiêu chiến lược-Văn hoá của tổ chức Văn hoá của tổ chức - Lãnh đạo Lãnh đạo -Các chính sáchCác chính...
  • 26
  • 1,124
  • 9
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ pot

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ pot

Cao đẳng - Đại học

... NI DUNG TRèNH BY ã Khỏi nim c bn v chc nng lónh o. ã Yu t con ngi trong t chc. ã Lý thuyt nhu cu, ng c, ng lc. ã Phng phỏp v phong cỏch lónh o. CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ CHỨC NĂNG ... nhõn khụng n thun chỉ là thành viên của tổ chức mà còn là thành viên của nhiều hệ thống khác nhau và lợi ích của họ cũng không đồng nhất. Bản chất của lãnh đạo là làm hài hòa lợi ích giữa các ... thành nh trong kế hoạch Lp k hoch T chức Lãnh đạo Kiểm tra 4.2 YU T CON NGI TRONG T CHC ã Mc tiêu của tổ chức đƣợc hoàn thành thông qua nỗ lực của nhiều ngƣời. Các cá nhân bên cạnh mục...
  • 17
  • 1,086
  • 17
Chương 7   chức năng lãnh đạo

Chương 7 chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... xuất”Đánh giá việc sử dụng các hành vi này của các nhà lãnh đạo theo thang điểm từ một (thấp) đến 9 (cao). I – Khái niệm lãnh đạo Khái niệm Lãnh đạo là khả năng một cá nhân có thể ảnh hưởng, khuyến ... (Khích lệ)R : Risk (Mạo hiểm) 2. Phẩm chất của nhà lãnh đạo -Động cơ-Mong muốn trở thành lãnh đạo -Trung thực và liêm khiết-Tự tin-Khả năng đồng cảm-Hiểu biết công việc ... con người có xu hướng dồn nỗ lực của mình sang thỏa mãn các nhu cầu khác III – Các lý thuyết về lãnh đạo 1. Các lý thuyết về hành vi1.1. Dãy tiệm tiến lãnh đạo Thuyết ZMọi người lao động...
  • 49
  • 1,755
  • 19
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... nhiệt tình phấn đấu để hoành thành những mục tiêu của tổ chức. 2. Nội dung của chức năng lãnh đạo Thiết lập và truyền đạt tầm nhìn cho tổ chức Huấn luyện, cố vấn và chỉ dẫn cho nhân viênĐộng ... năm nguồn hình thành của quyền lực lãnh đạo. II. NHÀ LÃNH ĐẠO1. Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của chủ thể quản trị. ... HÀNH VI1. Dãy tiệm tiến lãnh đạo 1.Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey & Blanchard c. Quyền lực khen thưởng là quyền xuất phát từ thẩm quyền của người lãnh đạo để khen thưởng cấp...
  • 30
  • 3,855
  • 7
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ pdf

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ pdf

Quản trị kinh doanh

... HỌCPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOPHONG CÁCH LÃNH ĐẠONGƯỜI LÃNH ĐẠONGƯỜI LÃNH ĐẠONGƯỜI THỪA HÀNHNGƯỜI THỪA HÀNHHƯỚNG DẪNHƯỚNG DẪNLẮNG NGHELẮNG NGHEPhong cách lãnh đạo và cách thức mà người lãnh đạo cư ... trọngTầm quan trọngĐặc điểm của tổ chức Đặc điểm của tổ chức -Mục tiêu chiến lượcMục tiêu chiến lược-Văn hoá của tổ chức Văn hoá của tổ chức - Lãnh đạo Lãnh đạo -Các chính sáchCác chính ... đạo Mô hình lãnh đạo của Hersey và Blanchard: Lãnh đạo phải điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp với mức độ trưởng thành của cấp dướiMô hình đường dẫn đến mục tiêu của House: Nhà lãnh đạo phải...
  • 26
  • 2,720
  • 4
Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... lc m người lãnh đạo phải vận dụng để lãnh đạo: quyền lực pháp lý, quyền lực ép buộc, quyền lực thưởng, quyn lc chuyờn mụn v quyn lc thu hỳt.ãCỏc ni dung cơ bản của chức năng lãnh đạo gồm: tạo ... động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch. → Lãnh đạo là một chức năng của nhà quản lý.7 v1.0 CÁC ĐẶC ĐIỂM CHÍNH CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO UY TNãT ... thông qua quá trình hoạt động của mình.23 v1.01.1.1. KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO Các yếu tố cấu thành của sự lãnh đạo Lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất ba yu t cu thnh chớnh:...
  • 49
  • 6,374
  • 16
chức năng lãnh đạo

chức năng lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... niệm chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sự sẵn sàng và nhiệt tình phấn đấu để hoành thành những mục tiêu của tổ chức. 2. Nội dung của chức ... cách hữu hiệu, nhà lãnh đạo phải có những đức tính cá nhân đáng khâm phục, có uy tín và danh tiếng. c. Quyn lc khen thng ãl quyn xut phỏt từ thẩm quyền của người lãnh đạo để khen thưởng ... chức, tăng lương, sự thỏa mãn trong cụng vic, v.v d. Quyn lc chuyờn mụn ãl khả năng ảnh hưởng nhờ những khả năng, kinh nghiệm, kĩ năng hay kiến thức đặc biệt nào đó. 2. Nghiên cứu của...
  • 24
  • 436
  • 0
chức năng lãnh đạo quản trị học

chức năng lãnh đạo quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... và bổ sung cho các kỹ năng của bạnKhông ai giỏi tất cả mọi thứ. Hãy tìm những đối tác tin tưởng vào sứ mệnh của bạn và bổ sung cho các kỹ năng của bạn PHONG CÁCH LÃNH ĐẠOCompany Logowww.themegallery.comDÂN ... NIỆMCompany Logowww.themegallery.comLÃNH ĐẠO LÀGÌ? Năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên hay tổ chức để thúc đẩy họ tự nguyện thực hiện mục tiêu của tổ chức II. MỤC TIÊUCompany Logowww.themegallery.comTRỞ ... chế của bản thân chính là thế mạnh của bản thân Hiểu rõ những hạn chế của bản thân chính là thế mạnh của bản thânKhông ai giỏi tất cả mọi thứ. Hãy tìm những đối tác tin tưởng vào sứ mệnh của...
  • 21
  • 1,013
  • 5
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... chọnlựaphong cách lãnh đạo phù hợp. Tuy nhiên, trước khi chọnmộtphong cách lãnh đạo, nhà lãnh đạophải đánh giá tình huống đó. Nhưng thựctế là có nhiềunh lãnh ạo không có những kỹ năng lãnh đạo cốtyếu ... HNTHUYẾT LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG (Tiếp) Thuyếtlãnhđạotìnhhuống củaHerseyvàBlanchard 4 phong cách lãnh đạo đượckếthợptừ 2 nhóm hành vi  Điềuhànhtrựctiếp –ngườilãnhđạoxácđịnh vai trò củamỗicánhân ... HNTHUYẾT LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG (Tiếp) Thuyếtlãnhđạotìnhhuống củaHerseyvàBlanchard Ưu điểm: Mô hình này khá hữudụng:  Các nhà lãnh đạocần linh hoạt trong việclựachọn phong cách lãnh đạo. Ngườilãnhđạophải...
  • 7
  • 688
  • 0
Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Tài liệu khác

... �� � � � � � � �t ch c b n ngo i doanh nghi p.4.1.3. N i dung l nh o� � � � � � � �� - Hi u r con ng i � � ��trong h th ng. y l n i dung u ti n h t s c quan tr ng m ng i l nh o � � �� � � �� ... kh ch quan C th nghi n c u ch c n ng l nh o trong t ch c qua hai� � � � � � � � � � �� � �n i dung ch y u:+ T c ng l n con ng i trong doanh nghi p;+ Ph i h p ho t � � � � �� � �� � � � �ng ... ng � �� � � � � � � � � � �� � � ��giao ti p v m ph n n n ng i l nh o kh ng th c hi n t t n i dung n y th � � �� � � �� � �� � � � � � � �kh c th a h th ng gi nh c m c ti u mong mu n4.2. C...
  • 3
  • 366
  • 0

Xem thêm