... vực ngân
hàng
Chương 2: Thực trang nănglựccạnhtranhcủangânhàngViệt
Nam sau khi ViệtNam gia nhập WTO
Chương 3: giải pháp cho nănglựccạnhtranhcủangânhàngViệt
Nam sau khi ViệtNam ... tế
của hệ thống NgânHàngViệtNam 18
2.1.1 Quá trình hội nhập và đổi mới kinh tế củaViệtNam 18
2.1.2 Tiến trình hội nhập của hệ thống NH ViệtNam 19
2.2 Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa ... chất của hiện
tượng, quá trình quản lý, kinh doanh ngânhàng trong phạm vi khoá luận
nghiên cứu.
4.Kết cấu khoá luận
Tên đề tài: NănglựccạnhtranhcủangânhàngViệtNam sau khi
Việt Nam...
... tế
của hệ thống NgânHàngViệtNam 18
2.1.1 Quá trình hội nhập và đổi mới kinh tế củaViệtNam 18
2.1.2 Tiến trình hội nhập của hệ thống NH ViệtNam 19
2.2 Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa ... 1
NGÂN HÀNG VÀ VẤN ĐỀ HỘI NHẬP TRONG LĨNH VỰC
NGÂN HÀNG
1. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NGÂNHÀNG TRONG NỀN
KINH TẾ
1.1.1 Khái niệm về NgânHàng
Ngân hàng nước ta là Ngânhàng hai cấp bao gồm Ngânhàng ... về nănglựccạnh tranh.
Đây là vấn đề mà nghiên cứu sinh đã suy nghĩ,lựa chọn để nghiên cứu và
trình bày những ý tưởng của mình với đề tài mang tên: Nănglựccạnh
tranh củangânhàngViệt Nam...
... LUẬN CHUNG VỀ NĂNGLỰC
CẠNH TRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 10
1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 10
1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG
MẠI. 13
1.3. CÁC QUI ĐỊNH CỦA TỔ CHỨC ... LUẬN CHUNG VỀ NĂNGLỰC
CẠNH TRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 10
1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI. 10
1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG
MẠI. 13
1.3. CÁC QUI ĐỊNH CỦA TỔ CHỨC ... LUẬN CHUNG VỀ NĂNGLỰC
CẠNH TRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI.
1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI.
1.1.1.Khái niệm về Ngânhàng thương mại.
“ Ngânhàng thương mại là loại ngânhàng giao dịch...
... pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangânhàng
BIDV trong thời gian tới và các kết luận khi nghiên cứu đề tài……………….29
4.1. Một số giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangânhàng BIDV trong ... giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangân
hàng BIDV trong thời gian tới và các kết luận khi nghiên cứu đề tài
4.1. Một số giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangânhàng BIDV
trong ... quyết định quản lý củangânhàng đầu tư và phát triển
Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải
pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủangânhàng .
1.3.Các mục...
... NĂNGLỰCCẠNHTRANH
CỦA DOANH NGHIỆP NGÂNHÀNG
1.1 KHÁI NIỆM VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP:
1.1.1 Khái niệm về nănglựccạnh tranh:
Thuật ngữ “ cạnhtranh và nănglựccạnhtranh ... 1989:
Ngày 24/6/1981, Ngânhàng Kiến thiết ViệtNam được đổi tên thành Ngânhàng
Đầu tư và Xây dựng ViệtNam trực thuộc Ngânhàng Nhà nước Việt Nam.
Nhiệm vụ chủ yếu củaNgânhàng Đầu tư và Xây ...
CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH NĂNGLỰCCẠNHTRANH
CỦA NGÂNHÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆTNAM (BIDV)
THỜI GIAN QUA
2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯC VỀ NGÂNHÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM:
2.1.1 L
ược sử...
... về nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại trong bối cảnh
hội nhập quốc tế 3
1.1 Khái quát về nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại 4
1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, các lọai hình cạnh ... cứu
- Những lý luận cơ bản về cạnhtranh và nănglựccạnhtranhcủangânhàng
thương mại
- Xu thế cạnhtranhcủa các NHTM và thực trạng nănglựccạnhtranhcủa
NHNo&PTNT VN giai đọan ... hóa những vấn đề cơ bản về cạnhtranh và nănglựccạnhtranhcủa
NHTM, các nhân tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh và các tiêu chí đánh
giá nănglựccạnhtranhcủa một NHTM.
- Phân tích...
... CẠNHTRANHCỦA CÁC NGÂNHÀNG
TẠI VIỆTNAM TRONG XU THẾ HỘI NHẬP
Trên đây là kết quả điều tra về nănglựccạnhtranh cũng như mức độ cạnh
tranh của các ngânhàng trong hệ thống ngânhàngViệt ... NGÂNHÀNGVIỆT NAM.
Năm 1989 hệ thống ngânhàngViệtNam chuyển đổi từ hệ thống ngânhàng
một cấp, trong đó NHNN ViệtNam là ngânhàng thực hiện cả chức năngcủa
ngân hàng thương mại và ngân ...
8
1.1.KHÁI QUÁT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG
THƯƠNG MẠI
1.1.1.KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.
1.1.1.1.KHÁI NIỆM CẠNH TRANH.
Lâu nay, các chuyên...
... ánh nănglực
cạnh tranhcủa một ngân hàng. Một ngânhàng có nhiều loại hình dịch vụ cung cấp phù
hợp với nhu cầu thị trường và nănglực quản lý củangânhàng sẽ là một ngânhàng có lợi
thế cạnh ...
hiện qua nănglựccạnhtranhcủa các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh.
1.1.3 Các quan niệm về các cấp độ nănglựccạnh tranh
1.1.3.1 Nănglựccạnhtranh quốc gia.
Là nănglựccủa một ... Nội
1.1.3.3 Nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm, dịch vụ.
Năng lựccạnhtranhcủa sản phẩm dịch vụ được đo bằng thị phần của sản phẩm
hay dịch vụ trên thị trường
(3)
.
Ba cấp độ nănglựccạnh tranh...
... nguồn lực và khả năngcủangânhàng được sử dụng như
nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nănglực cốt lõi làm cho một ngânhàng có tính cạnh
tranh và phẩm chất riêng có của nó.
Năng lực cốt ...
hiện qua nănglựccạnhtranhcủa các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh.
1.1.3 Các quan niệm về các cấp độ nănglựccạnh tranh
1.1.3.1 Nănglựccạnhtranh quốc gia.
Là nănglựccủa một ... Nội
1.1.3.3 Nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm, dịch vụ.
Năng lựccạnhtranhcủa sản phẩm dịch vụ được đo bằng thị phần của sản phẩm
hay dịch vụ trên thị trường
(3)
.
Ba cấp độ nănglựccạnh tranh...
... nănglựccạnhtranhcủaNgân hàng. Vì vậy, sau
thời gian thực tập và tìm hiểu tại Ngânhàng VPBank em đã quyết định lựa chọn đề
tài “Một số giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủaNgânhàng ... của các Ngânhàng
thương mại nước ngoài sau khi ViệtNam gia nhập WTO. Đứng trước thực trạng
đó, hệ thống ngânhàngViệtNam cần phải cải tổ cơ cấu một cách mạnh mẽ để trở
thành hệ thống ngân ... QUẢN LÝ CỦANGÂN HÀNG.
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của VPBank:
Nhìn vào sơ đồ 1 ta thấy cơ cấu tổ chức củaNgânhàng được tổ chức theo
mô hình trực tuyến - chức năng. Cơ quan quyền lực cao nhất của...
... bào của nền kinh tế, nănglựccạnhtranh
của doanh nghiệp tạo cơ sở cho nănglựccạnhtranh quốc gia.
Đồng thời, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp cũng thể hiện qua nănglựccạnh
tranh của ... làm giảm phần nào áp lựccạnhtranhcủa
ACB.
Chương 3 : CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA
NGÂN HÀNG Á CHÂU VIỆT NAM.
3.1. Chiến lược nâng cao nănglựccạnhtranhcủa ACB và giải pháp ... nguồn lực và khả năngcủangânhàng được sử dụng như
nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nănglực cốt lõi làm cho một ngânhàng có tính cạnh
tranh và phẩm chất riêng có của nó.
Năng lực cốt...
... và cạnhtranh trong kinh doanh ngânhàng
Chương 2: Thực trạng nănglựccạnhtranhcủaNgânhàng TMCP Ngoại
thương ViệtNam
Chương 3: Các giải pháp nâng cao nănglựccạnhtranhcủaNgânhàng ... Định hướng nâng cao nănglựccạnhtranhcủa
Ngân hàng TMCP Ngoại thương ViệtNam 81
3.2.1. Mục tiêu về nâng cao nănglựccạnhtranhcủa
hệ thống Ngânhàng thương mại ViệtNam 81
3.2.2. Các ... Lý luận chung về cạnhtranh 11
1.2.2. Cạnhtranh trong kinh doanh ngânhàng 13
1.3. Nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại 21
1.4. Cạnhtranh trong kinh doanh ngânhàng t
ại Trung Quốc...
... về nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại trong bối cảnh
hội nhập quốc tế 3
1.1 Khái quát về nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại 4
1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, các lọai hình cạnh ... loại hàng hóa đượ
c trao đổi.
1.1.2 Khái niệm nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại
1.1.2.1 Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp:
Theo WEF (1997) báo cáo về khả năngcạnhtranh ... cạnhtranh 4
1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranh 4
1.1.1.2 Các loại hình cạ
nh tranh 5
1.1.2 Khái niệm nănglựccạnhtranhcủangânhàng thương mại 6
1.1.2.1 Khái niệm về nănglựccạnhtranh của...
... mi
nhu m v c canhtranh c
Nănglựccạnhtranhcủa NHTM là khả năng do chính ngânhàng tạo ra trên
cơ sở duy trì và phát triển những lợi ... trì lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp phải có được những lợi thế cạnhtranh ngày càng
tinh vi hơn, thông qua những hàng hoá và dịch vụ có chất lượng cao hơn hay sản xuất với năng suất hiệu ... vụ so với NH khác nhằm tạo lợi thế cạnh tranh.
- Nâng cao sức cạnhtranhcủa mình bằng việc xây dựng các giải pháp với lộ
trình cụ thể làm tăng hiệu quả của từng yếu tố trực tiếp cũng như các...