... – DỊCH VỤ Nănglựccạnhtranh Quốc Gia Nănglựccạnhtranh Doanh Nghiệp Tiểu luận Nănglựccạnhtranh Sản phẩm – Dòch vụ Trang Nhóm – Đêm Kinh Tế Vi Mô TS Hay Sinh 1.4 Nănglựccạnhtranh doanh ... tiến, mặt khác cạnhtranh hình thành môi trường với sức ép hoàn hảo để doanh nghiệp vươn lên 1.3 Khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh khả tồn vươn lên thò trường cạnhtranh sản phẩm hay ... tranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp đo khả trì mở rộng thò phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp môi trường cạnhtranhnước nước.” – Trích “Nâng cao lựccạnhtranh Quốc gia – NXB...
... số an toàn vốn NHTM nhà nước 4-5% (cuối năm 2003 đạt 2,8%), số NHTM cổ phần chi nhánh ngânhàngnước đạt tiêu an toàn vốn 8% chí có ngânhàng đạt 10% Tỷ lệ nợ khó đòi sovới tổng dư nợ hệ thống ... cấp dịch vụ sovới NHTM nhà nước( 5) Thứ tư, trình độ quản lý kinh doanh chưa cao, tính chuyên nghiệp hoạt động ngânhàng thương mại đại thấp Nănglực quản lý lãnh đạo không theo kịp với phát triển ... nâng cao lựccạnhtranh hệ thống ngân hàng, nâng cao hiệu hoạt động; phát triển thị trường tài với nhiều định chế tài trung gian Thứ hai, nâng cao lực tài chính, giảm thiểu rủi ro cho NHTM Các NHTM...
... trạng lựccạnhtranhngânhàng TMCP Việt Nam 2.3.2.1 Nănglực tài + Qui mô mức độ an toàn vốn Nănglực tài NHTM thể trước hết qui mô vốn tự có ngânhàng Có thể nói qui mô vốn tự có ngânhàng Việt ... Ngânhàng nhà nước vừa đóng vai trò ngânhàng trương ương vừa đóng vai trò ngânhang thương mại Đến thánh 5/1990 hai pháp lệnh ngânhàng đời (pháp lệnh ngânhàng nhà nước Việt Nam pháp lệnh ngân ... KHẢO 93 DANH MỤC VIẾT TẮT NHTMCP Ngânhàng thương mại cổ phần NHTM Ngânhàng thương mại NHNN Ngânhàng nhà nước NHNNg Ngânhàngnước NHTMQD Ngânhàng thương mại quốc doanh M&A Merger and...
... THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 24 2.1 Tổng quan tranhngânhàng thương mại cổ phần Việt Nam .24 2.2 Thực trạng lựccạnhtranhngânhàng thương ... CÁC TỪ VIẾT TẮT NHTMCP Ngânhàng thương mại cổ phần NHTM Ngânhàng thương mại NHNN Ngânhàng Nhà nước NHNNg Ngânhàngnước NHTMQD Ngânhàng thương mại quốc doanh NHLD Ngânhàng Liên doanh CN Chi ... Chương Thực trạng lựccạnhtranh NHTMCP Việt Nam Trang 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 2.1 Tổng quan tranhngânhàng thương mại cổ phần...
... ng ngânhàng M Hơn 300 t ch c ngânhàng ã vương kh i th trư ng ti u bang, thơn tính ngânhàng nh tr thành nh ng ngânhàng t m c qu c gia Hi n ngânhàng ang tìm m i cách t c s a d ng hóa ngânhàng ... a ngành ngânhàng 18 Các thách th c c nh tranh kh c nghi t c nh tranh t nhi u ngu n ch c ch n s x y ra, song m t i m t t C nh tranh gi a ngânhàng nư c, gi a ngânhàng nư c v i ngânhàng nư c ... doanh ngânhàng hi n quan tr ng n n i r t nhi u nhà phân tích coi ó m t cu c “cách m ng ngânhàng i u có th làm cho th h ngânhàng ti p theo s khác so v i ngânhàng ngày Th t v y, ngày ngân hàng...
... b Giải pháp từ ngânhàng * Tăng cường lực tài - Nănglực tài NHTM nước ta nhìn chung kém, tất số thấp sovớinước khu vực Do đó, để nâng cao lực tài chính, ngânhàng nên thực số biện pháp ... bền với tất khách hàng Cần đánh giá cao khách hàng truyền thống khách hàng có uy tín giao dịch ngânhàng Đối với khách hàng này, xây dựng chiến lược ngânhàng phải quan tâm, gắn hoạt động ngânhàng ... lợi cho khách hàng + Xác định khách hàng mục tiêu, xây dựng chiến lược khách hàng tăng cường phát triển mạng lưới - Xây dựng chiến lược khách hàng đắn, ngânhàng khách hàng gắn bó với nhau, phải...
... bền với tất khách hàng Cần đánh giá cao khách hàng truyền thống khách hàng có uy tín giao dịch ngânhàng Đối với khách hàng này, xây dựng chiến lược ngânhàng phải quan tâm, gắn hoạt động ngânhàng ... * Tăng cường lực tài - Nănglực tài NHTM nước ta nhìn chung kém, tất số thấp sovớinước khu vực Do đó, để nâng cao lực tài chính, ngânhàng nên thực số biện pháp như: Khẩn ... lợi cho khách hàng + Xác định khách hàng mục tiêu, xây dựng chiến lược khách hàng tăng cường phát triển mạng lưới - Xây dựng chiến lược khách hàng đắn, ngânhàng khách hàng gắn bó với nhau, phải...
... nguồn lực người, đặc biệt nguồn nhân lực chất lượng cao, chí xem yếu tố tiên để nâng cao lựccạnhtranhngânhàng 2.4 Nănglựccạnhtranh công nghệ Với thành công Dự án Hiện đại hóa Ngânhàng ... Ngoài ra, sản phẩm dịch vụ ngânhàng tính độc quyền, dễ bị chép, ngânhàng tạo mạnh hay khác biệt cho ngânhàng cách sử dụng dịch vụ cộng thêm Để nâng cao lựccạnhtranh sản phẩm, NHTM cần xây ... tích ngành Ngânhàng Công ty cổ phần chứng khoán MHBS thực năm 2009) 2.3 Nănglựccạnhtranh nguồn nhân lực Theo VPC,4 chất lượng nguồn nhân lực NHTM Việt Nam chưa cao, chưa thật nhạy bén với thay...
... 1.1 Nănglựccạnhtranhngânhàng phát triển ngành NH 1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh Mặc dù có nhiều công trình nghiên cứu lựccạnhtranh song ... : Ngânhàng liên doanh : Ngânhàng Nhà nước : Ngânhàngnước : Ngânhàng thương mại : Ngânhàng thương mại cổ phần : Ngânhàng thương mại nhà nước : Ngânhàng thương mại Việt Nam : Ngânhàng Việt ... - 25 - Tóm tắt chương Trong chương này, luận văn trình bày: Các khái niệm lựccạnhtranh nói chung lựccạnhtranh NHTM nói riêng Nănglựccạnhtranhngânhàng khả ngânhàng tạo ra, trì phát triển...
... 1.1 Nănglựccạnhtranhngânhàng phát triển ngành NH 1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranhlựccạnhtranh NHTM 1.1.1.1 Khái niệm lựccạnhtranh Mặc dù có nhiều công trình nghiên cứu lựccạnhtranh song ... : Ngânhàng liên doanh : Ngânhàng Nhà nước : Ngânhàngnước : Ngânhàng thương mại : Ngânhàng thương mại cổ phần : Ngânhàng thương mại nhà nước : Ngânhàng thương mại Việt Nam : Ngânhàng Việt ... - 25 - Tóm tắt chương Trong chương này, luận văn trình bày: Các khái niệm lựccạnhtranh nói chung lựccạnhtranh NHTM nói riêng Nănglựccạnhtranhngânhàng khả ngânhàng tạo ra, trì phát triển...
... gia vốn vào ngânhàng nội địa 1.3 Nănglựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập 1.3.1 Nănglựccanhtranh NHTM chiến lược cạnhtranh 1.3.1.1 Khái niệm lựccanhtranh NHTM Nănglựccanhtranh NH khả ... 1.2.2 Cạnhtranh điều kiện hội nhập 11 1.3 Nănglựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập 1.3.1 Nănglựccanhtranh NHTM chiến lược cạnhtranh .13 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ... trình độ quản trị kinh doanh ngânhàngnướcCácngânhàngnước có nhiều hội nhận hỗ trợ tư vấn, đào tạo bồi dưỡng kiến thức từ ngânhàng tổ chức tài nướcCácngânhàngnước có điều kiện tốt để tăng...
... tin tưởng khách hàng gửi tiền, tạo lợi cạnhtranhsovớingânhàng khác 1.2 Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại Nănglựccạnhtranhngânhàng thương mại khả trì lợi ngânhàng thị trường ... hình thành ngânhàng khác mà nguồn vốn ban đầu ngânhàng khác Đối vớingânhàng thương mại nhà nước nguồn vốn ban đầu ngânhàng nhà nước cấp vốn từ ngân sách nhà nước Đối vớingânhàng thương ... định có khả chống lại cách thành công sức ép lực lượng cạnhtranhNănglựccạnhtranhngânhàng thương mại đánh giá tiêu, lực tài lực hoạt động kinh doanh a Nănglực tài Nănglực tài thể qua mặt...
... Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Thuật ngữ “ cạnhtranh sử dụng phổ biến nhiều lĩnh ... tranh - Cạnhtranh lành mạnh - Cạnhtranh khơng lành mạnh 1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.2.1 Khái niệm Lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh làm cho doanh nghiệp bật hay khác biệt sovới đối thủ cạnhtranh ... thuyết “chuẩn” lựccạnhtranhTrong khn khổ đề án ta nghiên cứu lựccạnhtranh cấp doanh nghiệp tức lựccạnhtranhngânhang thương mại Việt Nam Dưới số cách quan niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp...
... NĂNG L C C NH TRANH C A CÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG M I 1.2.1 Năng l c c nh tranh nhân t tác ng n l c c nh tranh c a ngânhàng thương m i Năng l c c nh tranh c a Ngânhàng thương m i Năng l c c nh tranh ... Dunibaya, ngânhàng Dagang Negara, Ngânhàng Exim, ngânhàng Bapindo 25,7 t hình thành ngânhàng Bank Mandiri v i t ng tài s n lên n ô la M ngânhàng l n nh t nư c Indonesia; ngânhàng Niaga ngânhàng ... i ngânhàng thương m i Vi t Nam th i gian t i 57 3.1.2.1 Cácngânhàng nh s “b t tay” v i ngânhàng nh .57 3.1.2.2 Ngânhàng l n sáp nh p mua l i ngânhàng nh 59 3.1.2.3 Các ngân...
... i giớ – Kế luậ t n Chương TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA NHTM 1.1 Tổng quan ngânhàng thương mại: 1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại : Ngâ hàg thư ơng mạ chư ... sinh lờ i 1.2 Tổng quan lựccạnhtranh NHTM: 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh NHTM : – P.Samuelson cho rằ g “ nh tranh làsư ïđ i đ u giư õ cá doanh nghie ä n Cạ ố ầ a c p cạ h tranh vớ đ giàh h hàg ... cho cá NHTM Việ Nam ề t c i p n n c n c t sau gia nhậ WTO p 22 Chương THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁCNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Sau mộ nă hộ nhậ nề kinh tếthếgiớ , Việ Nam đ giư õvư...
... “hai cấp” Theo đó, Ngânhàng nhà Nước thực thi nhiệm vụ quản lý Nhà nước tiền tệ, tín dụng, toán, ngoại hối ngân hàng, ngânhàng phát hành, Ngânhàngngân hàng, ngânhàng Nhà nước …, hoạt động ... lượng ngânhàngnước hoạt động thò trường nội đòa tạo áp lựccạnhtranh trực tiếp số lượng đối thủ thò trường Đặc biệt, cạnhtranh đối thủ nước khác với đối thủ nước chỗ: tiềm lực tài ngânhàngnước ... thống ngânhàngnước hội nhập với hệ thống ngânhànghàng giới phù hợp với pháp luật thông lệ quốc tế lónh vực ngân hàng, không ranh giới rõ rệt hệ thống ngânhàng nội đòa vớingânhàng giới Quá...