... về thương hiệu, qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu và vai trò củathương hiệu trong hoạt đong kinh doanh1. Khái niệm thương hiệu Hiện nay trong các văn bản pháp lý của Việt Nam không có định nghĩa về thương ... hÃy tìm hiểu quá trình xâydựng và quảng bá thơng hiệu của TRUNG NGUYÊN để có đợc bài học quí giá trong quá trình xâydựng và quảng bá thơng hiệu 51.Thành công của thơng hiệu cà phê Trung Nguyên. ... nghiệp). Thươnghiệu tạo ra nhận thức và niềm tin của người tiêudùng đối với sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng. Giá trị của một thươnghiệu là triển vọng lợi nhuận mà thươnghiệu đó...
... xâydựngthương hiệu • Xâydựng sản phẩm trước• Xâydựngthươnghiệu định hướng khách hàng• Tạo sự thống nhất về xâydựngthương hiệu • Xâydựng tầm nhìn thương hiệu • Chuẩn bị nguồn lực xâydựng ... xâydựngthương hiệu • Thươnghiệu được xâydựng từ ý tưởng cốt lõi• Tạo sự khác biệt rõ ràng so với đối thủ1.2.2 Quy trình xâydựngthương hiệu Sơ đồ1.1. Quy trình xâydựngthương hiệu 1.2.2.1 ... mục đích và mụctiêuthương hiệu 1.2.2.2.1 Xâydựng tầm nhìn thươnghiệu (Brand Vision)Tầm nhìn thươnghiệu là một thông điệp ngắn gọn, xuyên suốt thể hiện trạng thái mà thươnghiệu cần đạt...
... đề xâydựng thơng hiệu để từ đó đa ra các đề xuất nhằm xây dựng thơng hiệu rau sạch của. Doanh nghiệp Nội dung chuyên đề gồm 3chơng:Chơng I: Đặc điểm thị trờng rau sạch với vấn đề xâydựng ... xâydựng thơng hiệu rau sạch.Chơng II : Thực trạng xâydựng thơng hiệucủa Doanh nghiệp sản xuất rau an toàn Mộc ChâuChơng III : Đề xuất các giẩi pháp xâydựng thơng hiệucủa Doanh nghiệp ... vững và phát triển sản phẩm của mình trên thị trờng mục tiêu. C. Marketing- mix cho thơng hiệucủa Doanh nghiệp: a. Xâydựng tên thơng hiệu: Cha bao giờ thơng hiệu lại là một chủ đề thời sự...
... (promotion of destionation), xâydựng thơng hiệu điểm đến nhấn mạnh điểm đến nh một sản phẩm hữu hình với những tiện ích cụ thể mang lại cho ngời tiêudùng và mụctiêucủa nó là thông qua các ... personality) hay xâydựng hệ thống nhận dạng thơng hiệu cho điểm đến;- Thứ hai, cần có sự định vị chiến lợc hợp lý hay lựa chọn các tập khách hàng mục tiêu để tạo dựng thơng hiệu cho điểm đến ... nổi bật các giá trị thơng hiệu đà đợc lựa chọn. - Xâydựng chơng trình quảng bá thơng hiệu trên các phơng tiện truyền thông công cộng tại các khu vực thị trờng mục tiêu. Theo đó, các đoạn video...
... công việc của người phụ nữ rất quan trọng, nhưng đó không phải là vấn đề chính ở đây. Đây là một tình huống nói về vai trò của người phụ nữ trong xâydựngthương hiệu và kinh doanh có hiệu quả. ... Vai trò của người phụ nữ trong xây dựng thươnghiệu Nếu chú ý, chúng ta có thể thấy rằng bất kỳ một sản phẩm nào cũng đều thu hút được sự quan tâm của phụ nữ cho dù họ ... gian để có thể tham gia vào quá trình xâydựngthương hiệu cho công ty. Đồng thời kết quả này cũng cho thấy một sự mất mát nếu không có sự tham gia của phụ nữ vào quá trình trên. Nhận ra...
... công tác xâydựngthươnghiệu tốt chứ không nhờ vào hậu quả của sự kiện 11/9, mặc dù việc này cũng có ảnh hưởng một phần. Nhưng quan trọng hơn hết chính là thời kỳ tiền 11/9, các tên tuổi của các ... đương đầu với các hãng lớn. Giờ đây giá trị thị trường của JetBlue đã gần bằng tổng của American, Delta và United cộng lại.Tuy nhiên thành công của JetBlue không hoàn toàn là do cường độ cạnh tranh ... cường độ cạnh tranh yếu đi sau 11/9. Ngay từ những ngày đầu, hãng đã chú trọng chuẩn hoá thươnghiệucủa mình. Mặc dù có những ý kiến hợp lý cho rằng chính mô hình kinh doanh bao gồm sử dụng...
... cho thươnghiệu thất bại bởi trong một thị trường với nhiều thương hiệu, thì thươnghiệu như vậy sẽ không được nhận ra.Qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility): để thành công, một thươnghiệu ... năng tuyệt vời của bạn, vị trí hiện tại của bạn và sự công nhận của nhóm công chúng đồi với bạn. Qui luật của cá tính riêng (personality): một thươnghiệu lớn phải được xâydựng trên nền tảng ... (distinctiveness): một thươnghiệu cá nhân hiệu quả luôn cần phải được khẳng định là khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh của mình. Nhiều nhà tiếp thị đã xâydựng những thươnghiệu ở khoảng giữa...
... khác đang dần đạt những mụctiêu mà bạn cũng đã đặt ra cho mình (mà mình chưa đạt được).• Khi mà bạn cảm thấy mình ngày càng đi chệch khỏi mụctiêu đã định ban đầu của mình.• Khi bạn cần có ... đầu của mình.• Khi bạn cần có một sự đột phá khỏi đối thủ cạnh tranh của mình.Peter Montoya (sưu tập bởi Công ty Thươnghiệu LANTABRAND)...