... hưởng rủi ro 40 Bảng 3.1: Thang đo định tính cho khả xuất rủi ro 52 Bảng 3.2: Thang đo định tính cho tác động rủi ro 53 Bảng 3.3: Ma trận xác suất – tác động để đánh giá rủi ro ... trạng quản lý rủi ro dự án xây dựng đường nay45 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH ĐỊNH TÍNH RỦI RO BẰNG PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN XÁC SUẤT - TÁC ĐỘNG (PI) 49 3.1 Phương pháp khảo sát đánh giá rủi ro dự án ... phân loại rủi ro 49 3.1.2 Xây dựng thang điểm để xếp hạng rủi ro 51 3.1.3 Đánh giá tổn thất rủi ro tiến độ dự án chi phí dự án 54 3.2 Kết phân tích định tính rủi ro qua lưới...
Ngày tải lên: 19/12/2023, 15:36
... - - BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ RỦI RO ĐỀ TÀI Dựa vào nội dung báo kiến thức học môn "Quản trị rủi ro" , em phân tích bước đánh giá rủi ro xử lý rủi ro nợ xấu mà báo đề cập 2 MỤC LỤC I Khái ... tốt -Rủi ro định tính nợ xấu: sử dụng kỹ thuật đánh giá chuyên mơn để phân nhóm nợ xấu Căn vào khả trả nợ hệ thống xếp hạng tín dụng để đánh giá khả trả nợ khách hàng sách dự phịng rủi ro để ... thống đốc NHNN Việt Nam trình bày 4 ii đánh giá Nhận diện rủi ro - Nguồn rủi ro: + MT thiên nhiên: tình hình dịch bệnh Covid 19 gây ảnh hưởng lớn mặt có gây gián đoạn kinh tế + MT pháp luật: luật...
Ngày tải lên: 08/12/2022, 09:28
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá rủi ro đối với dự án xin vay vốn tại Sở giao dịch I ngân hàng Công Thương.doc
... công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án xin vay vốntại Sở giao dịch I Ngân hàng Công Thương Hà nội 161.2.1 Sự cần thiết phải đánh giá rủi ro 161.2.2 Phương pháp đánh giá rủi ro trong thẩm ... Đánh giá rủi ro 341.3.2.1 Rủi ro từ khách hàng 341.3.2.2 Rủi ro của dự án đầu tư: 431.3.2.3 Rủi ro cho vay (rủi ro tín dụng) của ngân hàng 461.4 Đánh giá công tác thẩm định rủi ro trong thẩm định ... công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án xin vay vốntại Sở giao dịch I Ngân hàng Công Thương Hà nội1.2.1 Sự cần thiết phải đánh giá rủi roTrong nền kinh tế thị trường, rủi ro trong kinh...
Ngày tải lên: 03/09/2012, 13:11
Nâng cao chất lượng công tác đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam Chi nhánh Cầu Giấy.DOC
... tác đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại Chi nhánh CầuGiấy 161.2.1 Quy trình đánh giá rủi ro dự án vay vốn 161.2.2 Các phương pháp đánh giá rủi ro dự án vay vốn: 261.2.3 Nội dung đánh giá rủi ro ... trạng công tác đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại Chi nhánh Cầu Giấy1.2.1 Quy trình đánh giá rủi ro dự án vay vốn1.2.1.1 Phân loại rủi ro dự án vay vốn: Phân loại rủi ro là việc đánh giá, phân tích, ... công tác đánh giá rủi ro dự án vay vốn và mối quan hệ với công tác thẩm định: 421.3 Ví dụ minh hoạ về tình hình đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại Chinhánh thông qua công tác đánh giá rủi ro dự án...
Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:03
Đánh giá rủi ro trước khi cho vay đối với các dự án đầu tư tại Ngân hàng MHB-chi nhánh Hà nội.Thực trạng và giải pháp.docx
... biệt Rủi ro theo các tiêu thức sau: - Rủi ro tĩnh và rủi ro động.- Rủi ro cơ bản và rủi ro riêng biệt- Rủi ro thuần túy và rủi ro đầu cơ Rủi ro động và rủi ro tĩnh :Rủi ro động là những rủi ro liên ... rủi ro chỉ lien quan đến các thiệt hại – rủi ro không đối xứng ( ví dụ Pháp)- Rủi ro liên quan đến cả thiệt hại và may mắn – rủi ro đối xứng ( ví dụ Mĩ )* Phân loại rủi ro :Có thể phân biệt Rủi ... đến môi trường và những người xung quanh.* Rủi ro về kinh tế vĩ mô : - Rủi ro về tỷ giá hối đoái - Rủi ro về lạm phát - Rủi ro về lãi suấtMột số loại rủi ro và biện pháp phong ngừa :Giai đoạn thực...
Ngày tải lên: 19/09/2012, 15:23
Đánh giá rủi ro trước khi cho vay ĐTPT tại Chi nhánh ngân hàng ĐT&PT Yên Bái.pdf
... loại rủi ro khác: Trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng còn chịu những loại rủi ro khác nhau như: rủi ro do hoạt động ngoại bảng, rủi ro công nghệ, rủi ro quốc gia Tóm lại: Rủi ro trong quá ... phải đánh giá rủi ro trong hoạt động tín dụng của mình Trang 41.1.2 Rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại 1.1.2.1 Khái niệm về rủi ro Có nhiều cách định nghĩa khác nhau về rủi ... của NH TM a )Rủi ro tín dụng Rủi ro trong kinh doanh tín dụng là những tổn thất xảy ra trong quá trình thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh tín dụng của mình Rủi ro tín dụng là rủi ro do khách hàng...
Ngày tải lên: 16/10/2012, 17:02
Thẩm định và đánh giá rủi ro tín dụng
... ty rủi ro tín dụng. .. NH giảm 3 Rủi ro tỷ giá Rủi ro tỷ giá (exchange rate risk ) là rủi ro phát sinh do sự biến động tỷ giá làm ảnh hưởng đến giá trị kỳ vọng trong ... hơn Rủi ro có thể phân tán và rủi ro không thể phân tán: ví dụ khi cho một người vay thì rủi ro là không phân tán còn cho nhiều người vay thì rủi ro sẽ là phân tán II. ĐÁNH GIÁ RỦI RONhư ... cập đến rủi ro tín dụng . I. PHÂN LOẠI RỦI ROPhân loại rủi ro? ?? Rủi ro thuần túy : là loại rủi ro đưa đến tổn thất và thiệt hại khi xẩy ra tai nạn.Ví dụ khi đi phương tiện giao thông rủi, ro sẽ...
Ngày tải lên: 25/10/2012, 13:51
Tài liệu hướng dẫn của hội đồng khoa học về sinh vật biến đổi gen nhằm đánh giá rủi ro của các cây trồng biến đổi gen và thực phẩm, thức ăn gia súc nguồn gốc biến đổi gen
... Cơ sở pháp lý để đánh giá rủi ro sinh vật biến đổi gen, thực phẩm GM thức ăn chăn nuôi GM cấp Cộng đồng .8 II CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ RỦI RO 15 Đánh giá rủi ro 15 Cách ... việc đánh giá rủi ro sinh vật biến đổi gen, thực phẩm biến đổi gen EC Chương II mô tả chiến lược đánh giá rủi ro tồn diện Chương III mơ tả vấn đề cần phải xem xét tiến hành mô tả đặc điểm rủi ro ... đồng Công việc EFSA tập trung vào lĩnh vực: đánh giá rủi ro thông tin rủi ro Đặc biệt, đánh giá rủi ro EFSA cung cấp cho nhà quản lý rủi ro (bao gồm tổ chức EU có trách nhiệm trị, Ủy ban châu Âu,...
Ngày tải lên: 29/10/2012, 14:02
Tiểu luận môn lập kế hoạch kinh doanh Dịch vụ cây nấm vàng
... hội thảo GIÁ DỊCH VỤ Sẽ Tổ chức vấn nhóm, nhóm, nhóm 10 thành viên đối tượng khách hàng mục tiêu khác để khảo sát giá Mức giá ban đầu đưa từ 25 đến 30 triệu cho chuyển giao chọn gói MARKETING ... khách hàng, không xem nhân viên thức Giám đốc phó giám đốc vừa quản lý chính, phó giám đốc người giỏi kỹ thuật ngành nấm có kiến thức kinh doanh quản lý, giám đốc người có kinh nghiệm lĩnh vực ... doanh thu giả định giá dịch vụ chọn định mức thấp 25 triệu/ hợp đồng chọn gói số lượng dịch vụ theo mục tiêu năm 10 hợp đồng chọn gói/ tháng Xem file tài đính kèm Kế hoạch đánh giá khả thi với...
Ngày tải lên: 12/03/2015, 16:28
Đặc điểm các đối thủ cạnh tranh và các giải pháp cạnh tranh chủ yếu
... Nội” Trong đề tài nghiên cứu em cố gắng thu thập liệu,nhưng phần lớn lại liệu thứ cấp không tránh khỏi việc tính cập nhật.Do em mong quan tâm đánh giá thầy cô khoa Marketing,đặc biệt quan tâm đánh ... cầu đa dạng thị trường Hoạch định sách giá hợp lý Chính sách giá sản phẩm việc dự kiến giá tương lai có thị trường chấp nhận không Chính sách giá cho giá trị tính khả thi cao xuất phát từ chiến ... thị trường công ty cần có sách giá mềm mỏng, đánh giá cao khả chi trả có hạn Do giá bán sản phẩm công ty phảI thấp loại cao cấp như:Tiger,Halida,Carlsberg,…Vì khung giá công ty phải xác định giới...
Ngày tải lên: 29/08/2015, 10:23
Đặc điểm kháchhàng mục tiêu và các giải pháp Marketing - mix áp dụng đối với sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink của VPBank nhằm tạo sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh
... thẻ… 1.2 MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG Khái niệm marketing-mix 1.2.1 Marketing - mix (hay gọi marketing hỗn hợp phối thức marketing) việc sử dụng phối ... biểu giá đối thủ cạnh tranh - Phương pháp xác định giá sở biểu giá thâm nhập thị trường - Phương pháp xác định giá sở quan hệ với khách hàng - Phương pháp xác định giá trượt * Các định giá: Phương ... qua việc đánh giá ưu điểm tổng hợp chất lượng sản phẩm dịch vụ * Lựa chọn phương pháp xác định giá: - Phương pháp định giá theo chi phí bình quân cộng lợi nhuận - Phương pháp xác định giá sở phân...
Ngày tải lên: 06/01/2016, 21:41
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH VÀ CÁC TỔ CHỨC BỔ TRỢ.pdf
... chữ Y hay N vị trí cao ma trận có ý nghĩa nghiêm trọng hơn, doanh nghiệp có lợi hay bất lợi lợi ích quan trọng khách hàng Quá trình phát triển ma trận, việc phân tích ma trận hoàn tất giúp ta ... lại lợi ích họ đòi hỏi Ta phải đặt số câu hỏi cho ma trận Thứ nhất: • Mỗi nhu cầu/lợi ích cần có khả năng/nguồn lực gì? Đánh dấu ô dấu “*” Ma trận kết thường thưa thớt, cho thấy số khả năng/nguồn ... động Tuy nhiên, điều mà công ty không thấy tổn thất rủi ro tình trạng không hoạt động Trong môi trường ôn hoà chậm thay đổi, tổn thất rủi ro thường nhỏ Nhưng môi trường cạnh tranh thay đổi nhanh...
Ngày tải lên: 13/08/2012, 15:53
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc
... điểm khác nhau, giá khác - Chính sách bán phá giá - Định mức giá bán thấp hẳn giá thị trường thấp giá thành sản xuất Mục tiêu bán giá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đối thủ cạnh tranh ... trường - Chính sách định giá theo giá thị trường Đây cách định giá phổ biến doanh nghiệp tức giá bán sản phẩm xoay quanh mức giá thị trường sản phẩm Ở không sử dụng yếu tố giá làm đòn bẩy kích thích ... Nhà nước Giá sử dụng làm công cụ cạnh tranh thông qua sách định giá bán sản phẩm doanh nghiệp thị trường, doanh nghiệp có sách định giá sau: - Chính sách định giá thấp - Đây cách định giá bán...
Ngày tải lên: 13/08/2012, 16:12
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh
... điểm khác nhau, giá khác - Chính sách bán phá giá - Định mức giá bán thấp hẳn giá thị trường thấp giá thành sản xuất Mục tiêu bán giá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đối thủ cạnh tranh ... trường - Chính sách định giá theo giá thị trường Đây cách định giá phổ biến doanh nghiệp tức giá bán sản phẩm xoay quanh mức giá thị trường sản phẩm Ở không sử dụng yếu tố giá làm đòn bẩy kích thích ... Nhà nước Giá sử dụng làm công cụ cạnh tranh thông qua sách định giá bán sản phẩm doanh nghiệp thị trường, doanh nghiệp có sách định giá sau: - Chính sách định giá thấp - Đây cách định giá bán...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 14:29
phan-tich-nganh-va-doi-thu-canh-tranh.doc
... rệt Các kết qủa nghiên cứu tổng kết bảng 6-2 cần mở rộng thêm Thứ cần đánh giá mặt mạnh yếu thân công ty Thứ hai ô đánh giá cần thể chi tiết Hiển nhiên người nghĩ đối thủ B có chất lượng tốt ... bán hàng công cụ Marketing quan trọng nhất", "khách hàng coi trọng dịch vụ giá cả" Nếu ta biết có đối thủ cạnh tranh hoạt động theo giả thiết sai trầm trọng, ta giành ưu họ Đánh giá cách phản ứng ... kinh nghiệm, cách khác Trong ngành công ty đạt bước đột phá chi phí giảm giá giành thị phần giá công ty khác, công ty khác bảo vệ thị phần với chi phí lớn Chiến tranh giá thường xuyên nổ ngành...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 23:38
Những thay đổi của đối tác và đối thủ cạnh tranh – Những yếu tố quan trọng dẫn đến sự thay đổi trong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp.doc.DOC
... suất chất lợng sản phẩm Lúc họ đòi tăng số lợng cung ứng cho doanh nghiệp - Gặp rủi ro tài Nhà cung cấp gặp phải rủi ro làm ăn sa sút, đầu vào họ gặp khó khăn, thay đổi thị trờng Lúc nhng thay ... thích hợp - Thay đổi sản phẩm giá trị nh chi phí mà ngời ta bỏ mua - Thay đổi sản phẩm nguyên nhân gây rắc rối cho sản phẩm khác - Thay đổi điều khoản mua hàng bao gồm giá cả, phơng thức toán dịch ... thành tất yếu Từ hoạt động nghiên cứu trờng, kết hợp nhận thức lợi hạn chế đối thủ hạn chế đợc rủi ro thách thức đồng thời khả thành công đợc tăng lên - Tăng cờng công tác thông tin quảng cáo Quảng...
Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:24
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.doc
... quan tâm đến nhiều lĩnh vực kinh doanh, chiến lược đối thủ cần đánh giá mức độ khác : 5.2.1 Phân tích vai trò chức : Nhận xét đánh giá vai trò chủ yếu, chiến lược đối thủ sử dụng số nội dung sau: ... phát triển dịch vụ đối thủ đánh giá bao nhiêu? Những chí phí thay đổi qua năm nào? • Có nhân viên thu nhận đối thủ phát triển dịch vụ mới? Bao nhiêu số ngân hàng đánh giá được? • Tài liệu giới ... lương? 5.2.2 Mục tiêu phận kinh doanh : Điểm bắt đầu cho việc đánh giá NH đối thủ góc độ phân khúc thị trường/ cấp phận kinh doanh đánh giá mong đợi phận chiến lược kinh doanh Điều thấy rõ ràng từ...
Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:01
Đối thủ cạnh tranh
... chữ Y hay N vị trí cao ma trận có ý nghĩa nghiêm trọng hơn, doanh nghiệp có lợi hay bất lợi lợi ích quan trọng khách hàng Quá trình phát triển ma trận, việc phân tích ma trận hoàn tất giúp ta ... lại lợi ích họ đòi hỏi Ta phải đặt số câu hỏi cho ma trận Thứ nhất: • Mỗi nhu cầu/lợi ích cần có khả năng/nguồn lực gì? Đánh dấu ô dấu “*” Ma trận kết thường thưa thớt, cho thấy số khả năng/nguồn ... động Tuy nhiên, điều mà công ty không thấy tổn thất rủi ro tình trạng không hoạt động Trong môi trường ôn hoà chậm thay đổi, tổn thất rủi ro thường nhỏ Nhưng môi trường cạnh tranh thay đổi nhanh...
Ngày tải lên: 23/10/2012, 09:29
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: