mục tiêu của quản trị thành tích

Ngày tải lên: 12/05/2014, 18:03

Ngày tải lên: 29/05/2014, 00:09

... trở thành động lực chính của các nhà quản lý; thuật ngữ “shareholder value” (tạm dịch là “giá trị cổ đông”) tóm tắt các mục tiêu của công ty. Điều này làm tăng tinh thần doanh nghiệp của các ... công ty được thúc đẩy làm việc vì lợi ích của công ty. CEO được giám sát bởi Hội đồng Quản trị, và các thành viên của Hội đồng Quản trị chịu sự giám sát của các cổ đông. Cổ đông tốt do vậy có ... về các giá trị tương ứng giữa hai mô hình. Trong thực tiễn, mô hình đầu tiên vẫn được sử dụng nhiều hơn. Việc xác định sắc thái mục tiêu của công ty tùy thuộc vào Hội đồng Quản trị. Hệ thống...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 05:20

... công ty được thúc đẩy làm việc vì lợi ích của công ty. CEO được giám sát bởi Hội đồng Quản trị, và các thành viên của Hội đồng Quản trị chịu sự giám sát của các cổ đông. Cổ đông tốt do vậy có ... trở thành động lực chính của các nhà quản lý; thuật ngữ “shareholder value” (tạm dịch là “giá trị cổ đông”) tóm tắt các mục tiêu của công ty. Điều này làm tăng tinh thần doanh nghiệp của các ... sự thống trị của các nhà quản lý chuyên nghiệp trong mô hình quản lý tại Mỹ vẫn được duy trì mặc dù từ những năm 1980, đối tượng này đã bắt đầu phải chịu áp lực từ các cổ đông. Mục tiêu lợi...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 16:20

... trên kết quả:  Đánh giá dựa trên các mục tiêu và tiêu chuẩn/định mức thành tích cần đạt được.  Quy trình quản trị bằng mục tiêu (MBO):  Thiết lập mục tiêu  Lập kế hoạch triển khai  Đánh ... thảo luận về sự đánh giá đó với người LĐ. Mục đích sử dụng ĐGTT của các công ty Mục đích sử dụng Công ty nhỏ Công ty lớn Đãi ngộ 80.2 66.7 Cải tiến thành tích 46.3 53.3 Phản hồi 40.3 40.6 Thăng ... quả và những hành vi không có hiệu quả trong thực hiện công việc của người LĐ. - Ưu điểm: - Nhược điểm: CHƯƠNG 6 QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH II. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐGTT: 1. Phương pháp so sánh: 1.1 Phương...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 21:20

... điểm - MỤC TIÊU: MỤC TIÊU: Mô-đun này giúp cho học viên: • Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp • Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích • Nhận ... Mục Vụ việc Ngày Mục Vụ việc 3/8/09 A Khách hàng phàn nàn về thái độ cư xử, lời lẽ thiếu tôn trọng 8/8/09 B Xử lý sự cố máy tính cho đồng nghiệp 3. MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ 3. MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN ... Khuyến khích người khác và thúc đẩy hiệu quả Cấp độ 5 Xây dựng một nhóm gắn kết QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management Performance Management 3. Phương pháp 360 độ 3....

Ngày tải lên: 11/03/2014, 20:20

... họcviên: ) Nắm đượccấutrúccủahệ thống quảntrị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp ) Hiểur mục đích củahệ thống quảntrị thành tích ) Nhậnbiếtthế nào là mộthệ thống quảntrị thànhtíchhiệuquả ) Có khả ... GIÁ DỰA TRÊN KẾT QUẢ ) Đánh giá dựatrêncácmục tiêu và tiêu chuẩn/định mứcthànhtíchcần đạt được ) Quy trình Quảntrị bằng Mục tiêu (MBO): 1. Thiếtlậpmụctiêu: 2. Lậpkế hoạch và triểnkhai 3. Đánh ... viên 3 NGÔ QUÝ NHÂM, MBA MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Chiếnlược Phát triển nhân sự Hành chính •Gắnkếthoạt động củanhânviênvới mụctiêucủa doanh nghiệp •Phổ biếnvănhóatổ chứcvàcácgi trị •Quyết định...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 20:20

...  MỤC TIÊU: MỤC TIÊU: Mô-đun này giúp cho học viên: • Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp • Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích • Nhận ... bỏ tổ chức – Phục vụ cho việc chấm dứt hợp đồng có chủ định 3. MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ 3. MỤC ĐÍCH CỦA QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH THÀNH TÍCH • • • Quyết định về nhân sự:    • • Đánh giá ... tích • Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả • Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích • Biết cách gắn kết kết quả đánh giá thành tích và tạo động lực cho nhân viên • Nắm...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:50

... trên kết quả:  Đánh giá dựa trên các mục tiêu và tiêu chuẩn/định mức thành tích cần đạt được.  Quy trình quản trị bằng mục tiêu (MBO):  Thiết lập mục tiêu  Lập kế hoạch triển khai  Đánh ... hạn chế lỗi chủ quan - Giúp họ hiểu rõ các mặt /tiêu chí của thành tích - Thảo luận với họ về định nghĩa các mức độ khác nhau gắn với mỗi tiêu chí II. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐGTT: 5. Phương pháp ... mặt.  1=không đạt yêu cầu: không chấp nhận được. Mục đích sử dụng ĐGTT của các công ty Mục đích sử dụng Công ty nhỏ Công ty lớn Đãi ngộ 80.2 66.7 Cải tiến thành tích 46.3 53.3 Phản hồi 40.3 40.6 Thăng...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 14:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 05:20

Ngày tải lên: 23/01/2013, 11:06

... Lâm Đề tài : Hãy nêu và phân tích thị trường khách hàng mục tiêu của ngân hàng và các chính sách marketing quan hệ của ngân hàng đối với thị trường khách hàng mục tiêu đó. Từ đó đưa ra giải ... quản trị tiên tiến, hiện đại 3.3 CRM - Quản trị mối quan hệ khách hàng Theo xu hướng phát triển công nghệ cũng như tính , đặc điểm của lĩnh vực ngân hàng, hiện nay Đông Á đã sử dụng hệ CRM quản ... chung của nền kinh tế đất nước, DongA Bank đã lựa chọn cho mình hướng đi phù hợp với những mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Đến nay, sau hơn 18 năm, có thể thấy những thành tựu vượt bật của...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 12:45

... MINH ĐỀ TÀI: QUAN ĐIỂM HỒ CHÍ MINH VỀ MỤC TIÊU CỦA CHỦ NGHĨA XÃ HỘI – GIÁ TRỊ TƯ TƯỞNG ĐÓ VỚI CÔNG CUỘC XÂY DỰNG ĐẤT NƯỚC TA HIỆN NAY A. LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài  ... /'0vì dân. u /6.0<0 của dân. Công việc đổi mới xây dựng là trách nhiệm của dân. e#G%;G;6công việc của dân$ 6.0d78;4@do ... 16  G%-5K4 ,#G;''G;4 %4(/ %6.LG% $ Mục tiêu văn hóa-xã hội:g"R 2/@*A4 %<784!...

Ngày tải lên: 22/02/2014, 01:20

... Quản Trị Marketing GVHD: TS Phạm Thị Lan Hương 2/ Thị trường mục tiêu và điểm khác nhau giữa các thị trường mục tiêu: Với những phân tích từ các chính sách phân ... tăng giá trị của sản phẩm trong mắt khách hàng mục tiêu. Nó khẳng định chất lượng của sản phẩm cũng như địa vị của khách hàng sử dụng. Đối với các đối tượng khách hàng này việc tiêu dùng ... làm thay đổi hẳn suy nghĩ của người tiêu dùng về chất lượng và hình ảnh của P/S. Đây là chiến lược giá hớt phần ngon đã được P/S thực hiện thành công cả hai mục tiêu lúc đó là định vị lại...

Ngày tải lên: 16/03/2014, 09:20

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:54

Ngày tải lên: 09/07/2014, 09:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

Ngày tải lên: 25/07/2014, 16:23