... 2.1.5.3 Kết hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty Trong thời gian qua, cơngty nỗ lực hoạt động sản xuất kinhdoanh trì, phát triển thị trường tiêu thụ sảnphẩmCôngty đạt số thành tích định thể ... nhu cầu, có hình thức sảnphẩm giống khác tên gọi nhãn hiệu Cạnhtranh hình thức sản phẩm: Sảnphẩm thoả mãn nhu cầu có hình thức khác Cạnhtranhsảnphẩm thay thế:Các sảnphẩm khác nhiều mặt thay ... dụng giảipháp phần mền quản trị tổng thể doanh nghiệp đại ERP 2.1.5 Hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty 2.1.5.1 Đặc điểm hoạt động kinhdoanhcôngtyCơngty TNHH dây cáp điện Thượng Đình doanh...
... niệm lựccạnhtranhsảnphẩm Trong cạnhtranh nảy sinh kẻ có lựccạnhtranh mạnh, ngƣời có lựccạnhtranh yếu sảnphẩm có lựccạnhtranh mạnh, sảnphẩm có lựccạnhtranh yếu Nănglựccạnhtranh ... CƠ SỞLÝ LUẬN NGHIÊN CỨU NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1 NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ VAI TRÕ CỦANÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM TRONG ... cơngty Trong điều kiện tự hố thƣơng mại, áp lựccạnhtranhsảnphẩm may ngày tăng, để nângcaolựccạnhtranhsảnphẩmcôngty vấn đề mà côngty quan tâm, luận văn Giảiphápnângcaolựccạnh tranh...
... CƠ SỞLÝ LUẬN NGHIÊN CỨU NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1 NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ VAI TRÒ CỦANÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM TRONG ... Jacket Côngty cổ phần May 40 Hà Nội 68 2.5.2 Mộtsố biện phápcôngty sử dụng nhằmnângcaolựccạnhtranhsảnphẩm 76 2.6 NHẬN XÉT TỔNG QUÁT NHẤT VỀ THỰC HIỆN CÁC GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO ... CÁC GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM JACKET CỦACÔNGTY CỔ PHẦN MAY 40 HÀ NỘI SANG THỊ TRƯỜNG MỸ 68 2.5.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhsản phẩm...
... hình dịch vụ (năng lựccạnhtranh cấp sản phẩm) , lựccạnhtranhdoanh nghiệp lựccạnhtranhkinh tế (năng lựccạnhtranh cấp quốc gia) Trong đó, lựccạnhtranhsảnphẩm khả mà sảnphẩm trì vị trí ... III: GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM QUẠT ĐIỆN CỦACÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN CƠ THỐNG NHẤT CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM ... nay, doanh nghiệp buộc phải nângcaolựccạnh tranh, điều quan trọng tập trung nângcaolựccạnhtranhsảnphẩm 2 Từ nhận thức trên, chọn đề tài: NângcaolựccạnhtranhsảnphẩmCôngty trách...
... sởlý luận nângcaolựccạnhtranhsảnphẩm Chương 3: Thực trạng lựccạnhtranhsảnphẩmCôngty cổ phần xây dựng số - VINACONEX Chương 4: GiảiphápnângcaolựccạnhtranhsảnphẩmCôngty cổ ... mặt lýthuyếtcạnh tranh, lựccạnhtranhsảnphẩm thực tế hoạt động cạnhtranhsản xuất kinhdoanhCông ty, tác giả mong muốn đưa sốgiảipháp hợp lý khả thi nhằm áp dụng để nângcaolựccạnhtranh ... luận văn 11 Chương CƠ SỞLÝ LUẬN VỀNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANH NGHIỆP 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Quan niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnhtranh thuật ngữ xã hội loài...
... 20 Mộtsố biện phápmarketingnhằm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sảnphẩmcôngty TNHH Thƣơng mai VIC dùng cần đến sảnphẩm bán sảnphẩm Khi sảnphẩm hàng hóa sản xuất ngày nhiều, mức độ cạnhtranh ... 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ công ty( ngành nghề,lĩnh vực kinhdoanhcông ty) 2.1.2.1.Chức Côngty Chức chủ yếu Côngtysản xuất thức ăn gia súc, gia cầm Ngồi ra, Cơngtysản xuất sảnphẩm cho cá ... sách sản phẩm: Để có chiến lược sảnphẩm đắn bên cạnh việc tìm hiểu nhu cầu thị trường khả đáp ứng doanh nghiệp doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ sách sảnphẩm hợp lýnângcao hiệu sản xuất kinh doanh, ...
... đối thủ cạnh tranh: Kinhdoanh điều kiện kinh tế thị trường đòi hỏi DN phải quan tâm đến đối thủ cạnhtranh Cũng vấn đề cạnhtranhcạnhtranh đến từ DN ngành (cạnh tranh hợp pháp) có cạnhtranh ... mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩmkinhdoanhcơngty CP khống sản Hải Phòng - Đề xuất số biện pháp đề xuất marketingnhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩmcôngty 4, Giới hạn phạm vi nghiên ... chiến lược biện phápmarketing phù hợp nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm khống sảnCơngty góp phần giữ vững nângcao vị Côngty thị trường điều kiện sản xuất kinhdoanh mới, góp...
... QT1102N 40 Mộtsố biện phápMarketingnhằm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sảnphẩmcôngty cổ phần May Hai Ngành nghề đăng ký kinhdoanhcông ty: Mã số ngành nghề Tên ngành nghề 17 Sản xuất sảnphẩm dệt ... Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: MộtsốgiảiphápMarketingnhằm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sảnphẩmcôngty cổ phần May Hai Nguyễn Thị Thu Hằng – QT1102N Mộtsố biện phápMarketingnhằm mở ... QT1102N 11 Mộtsố biện phápMarketingnhằm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sảnphẩmcôngty cổ phần May Hai 2.5.3 Nhận xét……………………………………………………………………63 CHƢƠNG III : MỘTSỐGIẢIPHÁPMARKETINGNHẰM MỞ...
... Trên giác độ kinh tế, lựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranhsảnphẩmNănglựccạnhtranh quốc gia khả nângcao mức sống cách nhanh ... sởlý luận thực tiễn lựccạnhtranhsảnphẩm Chương 2: Phương pháp nghiên cứu đề tài Chương 3: Thực trạng lựccạnhtranhsảnphẩmcôngty cổ phần chè Quân Chu Chương 4: Mộtsốgiảiphápnângcao ... - Côngty đưa giảipháp cho việc nângcao khả cạnhtranh cảu sảnphẩm hàng hóa? - Chiến lược phát triển nângcaolựccạnhtranhcôngty thời gian tới gì? Đối với người tiêu dùng sảnphẩm chè công...
... sởlý luận thực tiễn lựccạnhtranhsảnphẩm Chương 2: Phương pháp nghiên cứu đề tài Chương 3: Thực trạng lựccạnhtranhsảnphẩmcôngty cổ phần chè Quân Chu Chương 4: Mộtsốgiảiphápnângcao ... sản xuất, kinhdoanh để đánh giá lựccạnhtranhsảnphẩmCôngty Cổ phần chè Quân Chu - MộtsốgiảiphápnhằmnângcaolựccạnhtranhsảnphẩmCôngty Cổ phần chè Quân Chu Cấu trúc đề tài Ngoài ... giảiphápnângcaolựccạnhtranhsảnphẩmcôngty cổ phần chè Quân Chu CHƢƠNG CƠ SỞLÝ LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦASẢNPHẨM 1.1 Cơ sởlý luận 1.1.1 Hội nhập kinh tế quốc tế 1.1.1.1...
... ty theo đuổi Chiều rộng danh mục sảnphẩm thể cơngty có nhóm chủng loại sảnphẩm khác cơngtysản xuất Chiều dài danh mục sảnphẩm tổng số mặt hàng danh mục sảnphẩm Chiều sâu danh mục sảnphẩm ... với doanh nghiệp Thơng qua sách marketingdoanh nghiệp biết số lượng sảnphẩm bán lại Từ doanh nghiệp có thơng số xác tổng doanh thu tiêu thụ sảnphẩm bỏ nhằm đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh ... giá phân tích q trình thực giảiphápmarketingcôngty cổ phần Dược - Vật tư y tế Nghệ An, sở đưa giảiphápmarketingnhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm cho côngty Đối tượng phạm vi nghiên...
... 20 Mộtsố biện phápmarketingnhằm mở rộng thị trƣờng tiêu thụ sảnphẩmcôngty TNHH Thƣơng mai VIC dùng cần đến sảnphẩm bán sảnphẩm Khi sảnphẩm hàng hóa sản xuất ngày nhiều, mức độ cạnhtranh ... 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ công ty( ngành nghề,lĩnh vực kinhdoanhcông ty) 2.1.2.1.Chức Côngty Chức chủ yếu Côngtysản xuất thức ăn gia súc, gia cầm Ngồi ra, Cơngtysản xuất sảnphẩm cho cá ... sách sản phẩm: Để có chiến lược sảnphẩm đắn bên cạnh việc tìm hiểu nhu cầu thị trường khả đáp ứng doanh nghiệp doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ sách sảnphẩm hợp lýnângcao hiệu sản xuất kinh doanh, ...
... pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinhdoanh du lịch Doanh nghiệp du lịch tổ chức sống, chủ thể hoạt động kinhdoanh du lịch, đơn vị kinh tế sở ngành du lịch, sản xuất cung cấp sảnphẩm dịch ... động nhằm thỏa mãn nhu cầu mong muốn khách hàng mục tiêu công ty, quan quản lý Để đạt hiệu Marketingcao đòi hỏi có cố gắng người côngty hoạt động côngty hỗ trợ khác” 1.1.3.2 Những khác biệt Marketing ... kinhdoanh Do kinhdoanh du lịch mang tính thời vụ, sảnphẩm du lịch không lưu giữ khơng bán thời điểm Sảnphẩm trọn gói lập chương trình ngăn chặn làm cân cung cầu - Nângcao lợi nhuận: Vì sản...
... kinhdoanhcôngty cần ngày hoàn thiện dây truyền sản suất,tiến tới sản suất hoàn chỉnh sảnphẩmCôngty cần đầu t mở rộng sản suất, đầu t nângcao uy tín sảnphẩm thị trờng Côngty An Dơng công ... ty An Dơng sốcôngty khác ỏ bang 7: Nừu so sánh giá côngtycao su An Dơng , cao su Đà Nẵngcao su Sao Vàng ta nhận thấy giá sảnphẩmcôngtycao su An d¬ng chØ xÊp xØ b»ng 1/2 so với côngty ... thiện, sảnphẩm tiềm ẩn) Nhà sản xuất nghiên cứu mức độ để hoàn thiện sản phẩm, nângcao vị cạnhtranh ,nên doanh nghiệp phải xây dựng cho danh mục sảnphẩm để kinhdoanh Danh mục sảnphẩm tập...
... pham quy định côngty Tóm lại, chiến lợc sảnphẩm nhân tố định thành công chiến lợc kinhdoanh chiến lợc Marketingcạnhtranhsảnphẩm chất lợng sảnphẩm ngày trở thành công cụ cạnhtranh quan trọng ... động sản xuất kinhdoanhcôngty thời gian qua Để nângcao hiệu hoạt động sản xuất kinhdoanh thời gian tới côngty cần trọng tới hoạt động Marketing để tạo lợi dài hạn cạnhtranh 32 phần III Một ... hoat đồng sản xuất kinhdoanhCôngty ngày lớn mạnh, sản xuất kinhdoanh ngày tăng, thị trờng ngày đợc mở rộng, đời sống cán công nhân viên côngty đợc cải thiện nâng cao, uy tín côngty đợc khẳng...
... quản lýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quản lý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm , quản lý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn đề sử dụng biến số giá quản lý kênh ... - Đặc điểm công ty: Quy mô công ty, khả tài cơng ty, sảnphẩm chiến lược marketingcơngty - Đặc điểm mơi trường: Tình trạng phát triển kinh tế đất nước, quy định pháp luật cạnh tranh, quảng ... phân phối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨMCỦACÔNGTYKINHDOANH 1.2.1 Khái niệm tổ chức quản lý kênh phân phối sảnphẩm 1.2.1.1 Khái niệm tổ chức kênh...
... sởlý luận chiến lƣợc giảiphápmarketingkinhdoanhdoanh nghiệp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm Chƣơng II: Thực trạng thị trƣờng số biện phápmarketingnhằm đẩy mạnh tiêu thụ sảnphẩmcôngty ... tƣ, doanh nghiệp chuẩn bị sảnphẩm hoàn thiện thêm, tức sảnphẩm bao gồm dịch vụ lợi ích phụ thêm làm cho sảnphẩmcôngty khác với sảnphẩm đối thủ cạnhtranh thị trƣờng Việc hồn thiện sảnphẩm ... mong đợi Thứ ba côngtynâng giá sảnphẩm hồn thiện số đối thủ cạnhtranh quay lại bán sảnphẩm thô với giá thấp Tại mức độ thứ năm sảnphẩm tiềm ẩn, tức hồn thiện biến đổi mà sảnphẩm cuối nhận...