... phân cơng lao động quản lý Các loại hình cấutổchứcdoanhnghiệp Trên thực tế, tổchức tồn cócấutổchức xác định, nhiên tuỳ vào đặc điểm tổchức mà có loại hình cấutổchức khác Để phân loại cấu ... quản lýdoanhnghiệp quan trọng cụ thể là: Bộ máy quản lýdoanhnghiệp thực chức quản lýdoanhnghiệp bao gồm chức quản lý xét theo trình là: kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm tra chức quản lý ... với tổchứcdoanhnghiệp việc phân loại cấutổchức thường xem xét dựa quan điểm chiến lược Theo quan điểm chiến lược thường có loại hình cấutổchức quản lýdoanhnghiệp sau: Cơcấu giản đơn Cơ...
... giữa DoanhNghiệp Liên àng Liên doanh( NHLD) ược DNLD NHLD oanh DoanhNghiệp hai bên nhiều Việt Nam sơ hợp đồng liên doanh ính Phủ Việt Nam với Chính Phủ nước ngồi Do doanhnghiệpcó vốn ... NHLD Tổng giám đốc (Giám Đốc), Chủ Tịch hội đồng quản trị không đồng thời tổng giám đốc , Chủ tịch hội đồng quản trị tổchức tín dụng khác, trừ trường hợp cơng ty ngân hàng liên doanh + Tổng ... chính, giám sát việc chấp + Hội đồng quản trị thuê tổ hành chế độ hạch toán, an chức quan lý hoạt động kinh toàn hoạt động ngân doanhdoanhnghiệp Việc hàng,ban kiểm soát có tối thiểu th phải...
... vừa phụ thuộc tổ chức, thể nhiệm vụ rõ ràng làm, làm liên kết với nhiệm vụ khác tổchức nhằm tạo hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu tổchức Yêu cầucấutổ chức: Xây dựng cấutổchức phải đảm ... quản lý mối quan hệ cấp cấp dưới; giám đốc rơi vào tình trạng tự phải làm tất Biết giao quyền giữ cấp cao sơ đồ tổchức IV Các kiểu cấutổchức bản: Đối với doanhnghiệp lưu trú, cósố kiểu cấutổ ... doanhnghiệp lưu trú, cósố kiểu cấutổchức phổ biến sau: 1, Cơcấutổchức trực tuyến Giám đốc khách sạn Nhân viên 2, Cơcấutổchứcchức Nhân viên Nhân viên Tổng giám đốc Giám đốc Mar Giám đốc...
... quản lý, ngày mở rộng phát triển 2 .Cơ cấutổchứcdoanhnghiệp (Sơ đồ số 1) Sinh viên: Võ Thu Hơng - MSV: A04671 Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên: Võ Thu Hơng - MSV: A04671 Công ty TNHH Cơ kim ... Hệ số toán hành: Phản ánh khả toán khoản nợ doanhnghiệp Hệ số toán hành = Tổng tài sản / Tổng nợ phải trả +Năm 2004 : Hệ số toán hành = 95.522.704.500 / 89.966.097.757 = 1,6 +Năm 2005 : Hệ số ... lại phụ thuộc vào kết hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệpcó ý nghĩa lớn tồn phát triển doanhnghiệp mà cón góp phần làm cho đất nớc ngày...
... trưng người xí nghiệp IV Các kiểu cấutổchức quản trị Cơcấutổchức quản trị trực tuyến Cơcấu xây dựng nguyên lý sau: Mỗi cấp có thủ trưởng cấp trực tiếp Quan hệ cấutổchức thiết lập ... trị Chức A Quản trị Chức B Quản trị Chức C Quản đốc Phân xưởng Quản đốc Phân xưởng Quản đốc Phân xưởng Sơ Đồ CơCấu Quản Trị Chức Năng - Sơ đồ cấu quản trị chức tồn lý thuyết mà Cơcấutổchức ... cấutổchức xí nghiệp hay quan, nhà quản trị phải vào yếu tố sau đây: Mục tiêu chiến lược hoạt động xí nghiệp - Cơcấutổchức xí nghiệp tùy thuộc vào chiến lược hay nhiệm vụ mục tiêu mà xí nghiệp...
... trọng vấn đề lý chọn vấn đề lýluận néi dung I- Tỉng quan vỊ c¬ cÊu tỉ chức 1- Khái niệm cấutổchức 2- Đặc điểm, vai trò cấutổchức 2.1 Đặc điểm cấutổchức 2.2 Vai trò cấutổchức 3- Các nhân ... tắc 1về tổchức ( Từ mục tiêu hoạt động mà định chứctổ chức, từ chức xây dựng cấu máy tổ chức, từ cấu máy mà bố trí ngời) Thực chất phơng pháp xuất phát từ để thấy chức cần đợc thực cấutổchức ... quản lýdoanhnghiệp Phạm vi áp dụng: Phơng pháp phù hợp cho doanhnghiệp vừa nhỏ : Mộtcấutổchức áp dụng phong pháp kết cấu hoá mục tiêu cấuchức Đặc điểm là: phận cóchức lĩnh vực quản lý (...
... trọng vấn đề lý chọn vấn đề lýluận néi dung I- Tỉng quan vỊ c¬ cÊu tỉ chức 1- Khái niệm cấutổchức 2- Đặc điểm, vai trò cấutổchức 2.1 Đặc điểm cấutổchức 2.2 Vai trò cấutổchức 3- Các nhân ... tắc 1về tổchức ( Từ mục tiêu hoạt động mà định chứctổ chức, từ chức xây dựng cấu máy tổ chức, từ cấu máy mà bố trí ngời) Thực chất phơng pháp xuất phát từ để thấy chức cần đợc thực cấutổchức ... quản lýdoanhnghiệp Phạm vi áp dụng: Phơng pháp phù hợp cho doanhnghiệp vừa nhỏ : Mộtcấutổchức áp dụng phong pháp kết cấu hoá mục tiêu cấuchức Đặc điểm là: phận cóchức lĩnh vực quản lý (...
... mục tiêu tổchức Với chức tạo khuôn khổ cấu nhân lực quản lý cho trình triển khai kế hoạch, cơng tác tổchứccó ý nghĩa đặc biệt quan trọng, định phần lớn thành bại tổchứcMộtdoanhnghiệp làm ... cường tổng hợp đến mức cao 2.2.2.Cấp quản lý tầm quản lýCơcấutổchức thường có nhiều cấp quản lý Vì quy mơ tổchứccó xu hướng tăng lên tầm quản lý tầm kiểm soát cán quản lý hạn chế Tầm quản lý ... thiết kế cấutổchức ♦ Nguyên tắc xác định theo chức Khi xây dựng cấutổ chức, chun mơn hố để phân chia tổng thể cấu làm xuất chức Các chức Phần tổng hợp từ Những vấn đề cốt yếu quản lý –Nhà...
... Cộng đồng ASEAN so sánh với Liên minh châu Âu Cơsở nâng cấp mơ hình liên kết Cộng đồng ASEAN Mục tiêu nguyên tắc hợp tác Cơcấutổchức Nhận xét chung Cơsở nâng cấp mơ hình liên kết Cộng đồng ASEAN ... Mục tiêu: Tổchức hợp tác sâu rộng mở rộng với bên Nguyên tắc: đồng thuận tham vấn Sự phát triển mơ hình liên kết I Cộng đồng ASEAN so sánh với Liên minh châu Âu Cơcấutổchức Mơ hình ... Sự phát triển mơ hình liên kết I Cộng đồng ASEAN so sánh với Liên minh châu Âu Kết cấu làm Cơcấutổchức trụ cột II Cộng đồng ASEAN so sánh với Liên minh châu III Đánh giá mơ hình Cộng đồng...
... 2d: Cơcấutổchức theo tuyến doanhnghiệp sản xuất Nh trình bày trên, cấutổchức theo tuyến với mặt mạnh yếu phù hợp với sốtổchức định Để thay cấutổchức theo tuyến ngời ta đa cấutổchức ... định chức quan trọng trình quản lý nhng khẳng định chứctổchứcchức trình quản lý đóng vai trò xếp nguồn lực thể chế hoá cấutổchức để hoàn thành kế hoạch nh mục tiêu tổchức b Cơcấutổchức ... * Cho phép chuyên môn hoá sốcấutổchứcMộtsố hạn chế cấutổchức hỗn hợp (ma trận) * Cơcấutổchức phức tạp * Các phận, phân hệ nhỏ làm tăng thêm nhợc điểm cấutổchức Để hạn chế nhợc điểm...
... 2d: Cơcấutổchức theo tuyến doanhnghiệp sản xuất Nh trình bày trên, cấutổchức theo tuyến với mặt mạnh yếu phù hợp với sốtổchức định Để thay cấutổchức theo tuyến ngời ta đa cấutổchức ... định chức quan trọng trình quản lý nhng khẳng định chứctổchứcchức trình quản lý đóng vai trò xếp nguồn lực thể chế hoá cấutổchức để hoàn thành kế hoạch nh mục tiêu tổchức b Cơcấutổchức ... * Cho phép chuyên môn hoá sốcấutổchứcMộtsố hạn chế cấutổchức hỗn hợp (ma trận) * Cơcấutổchức phức tạp * Các phận, phân hệ nhỏ làm tăng thêm nhợc điểm cấutổchức Để hạn chế nhợc điểm...
... mặt hợp lý cha hợp lýcấu hành, sở dự thảo cấutổchức Để đánh giá xác, phải chấp nhận loạt kết luậncó tính nguyên tắc, chi phối hoàn thiện cấutổchức quản lý, là: + Cơcấutổchức quản lý phải ... hình tổchức ma trận Các cấu trúc đa dạng vừa trình bày nhằm để phối hợp tập trung vào thị trờng chức lựa chọn việc tổchứcCơcấu ma trận cấu mà hai loại tập trung đợc coi trọng cấutổchứcCơcấu ... Quản lý giao dịch với quan nhà nước Sơ đồ 9: Mô hình cấutổchức hỗn hợp chơng III: số ý kiến nhằm hoàn thiện cấutổchứcdoanhnghiệp theo hớng đổi Những quan điểm hình thành cấutổchức quản lý...
... lược tổchứcCơcấutổchức công cụ để thực mục tiêu chiến lược Khi chiến lược, mục tiêu, định hướng phát triển tổchức thay đổi cấutổchức thay đổi cho phù hợp với Chiến lược Cơcấutổchức ... chương trình Sơ đồ1.7.Mơ hình tổchức phận theo ma trận 1.3.THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 1.3.1.1.Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt tách rời việc ... với tầm quản lýcó quan hệ tỷ lệ thuận Có mơ hình cócấutổchức vào số cấp quản lý: - Cơcấu nằm ngang ( có từ 1- cấp quản lý) - Cơcấu hình tháp nhọn (từ cấp quản lý trở lên) - Cơcấu mạng lưới...
... quản lý phải lựa chọn cấutổchức phù hợp với đặc điểm cụ thể doanhnghiệp Đặc điểm tổchức Loại cấutổchức phù hợp ♦ Quy mô nhỏ ♦ Cơcấuchức ♦ Phạm vi hoạt động toàn cầu hay quốc ♦ Cơcấu theo ... 10 Chương II: CƠCẤUTỔCHỨC QUẢN LÝ Khái niệm cấutổchức 12 Những yêu cầucấutổchức quản lý .12 Những nguyên tắc tổchức 44 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA: KHOA HỌC QUẢN LÝ 3.1 Nguyên ... KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔCHỨC TRONG DOANHNGHIỆP THEO HƯỚNG ĐỔI MỚI Những quan điểm hình thành cấutổchức quản lý 32 Lựa chọn cấutổchức thích hợp 33 Mộtsố công cụ phối hợp...
... quản lý phải lựa chọn cấutổchức phù hợp với đặc điểm cụ thể doanhnghiệp Đặc điểm tổchức Loại cấutổchức phù hợp Quy mô nhỏ Cơcấuchức Phạm vi hoạt động toàn cầu hay quốc tế Cơcấu theo ... 10 Chơng II: Cơcấutổchức quản lý Khái niệm cấutổchức 12 Những yêu cầucấutổchức quản lý 12 Nh÷ng nguyên tắc tổchức 3.1 Nguyên tắc xác định theo chức 13 3.2 ... dung đề tài nh sau: Chơng I: Tổng quan công tác tổchức Chơng II: Cơcấutổchức quản lý Chơng III: Mộtsố ý kiến nhằm hoàn thiện cấutổchứcdoanhnghiệp theo hớng đổi Nhng đề tài tầm vĩ mô, trình...
... 2d: Cơcấutổchức theo tuyến doanhnghiệp sản xuất Nh trình bày trên, cấutổchức theo tuyến với mặt mạnh yếu phù hợp với sốtổchức định Để thay cấutổchức theo tuyến ngời ta đa cấutổchức ... định chức quan trọng trình quản lý nhng khẳng định chứctổchứcchức trình quản lý đóng vai trò xếp nguồn lực thể chế hoá cấutổchức để hoàn thành kế hoạch nh mục tiêu tổchức b Cơcấutổchức ... * Cho phép chuyên môn hoá sốcấutổchứcMộtsố hạn chế cấutổchức hỗn hợp (ma trận) * Cơcấutổchức phức tạp * Các phận, phân hệ nhỏ làm tăng thêm nhợc điểm cấutổchức Để hạn chế nhợc điểm...