... MBA Chiếnlược công ty QLNS chiếnlượcChiếnlược Công ty Chiếnlược ổn định (ít hội phát triển) Chiếnlược suy giảm Chiếnlượcnhân • Xác địnhnhân chủ chốt phát triển chiếnlược giữ chân nhân ... hóa sản phẩm NGO QUY NHAM, MBA Chiếnlược công ty QLNS chiếnlượcChiếnlược công ty Chiếnlược phát triển tự thân Chiếnlượcnhân • Hoạchđịnh NNL để đảm bảo nhân viên tuyển dụng đào tạo kịp ... điểm yếu - Chiếnlược tăng trưởng - Chiếnlược ổn định - Chiếnlược suy giảm Chiếnlược kinh doanh - Chi phí thấp - Khác biệt hóa NGO QUY NHAM, MBA Quá trình hoạchđịnhchiếnlượcnhân Hoạt động...
... Chiếnlược phát triển mua lại sáp nhập • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai công ty khác • Cắt giảm nhânChiếnlược Công ty Chiếnlược ổn định (ít hội phát triển) Chiếnlược suy giảm Chiếnlược ... Phát triển phương án chiếnlượcChiếnlược công ty Phân tích môi trường nội Xác định điểm mạnh điểm yếu - Chiếnlược tăng trưởng - Chiếnlược ổn định - Chiếnlược suy giảm Chiếnlược kinh doanh - ... sản phẩm Chiếnlược công ty Chiếnlược phát triển tự thân Chiếnlượcnhân • Hoạchđịnh NNL để đảm bảo nhân viên tuyển dụng đào tạo kịp thời để nắm bắt hội thị trường • Thông tin cho nhân viên...
... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCCHIẾNLƯỢC (SHRM) CHIẾNLƯỢCNGUỒNNHÂNLỰC (HR STRATEGY)TỔNG THỂ VÀ CỤ THỂ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCVAI TRÒ CHIẾNLƯỢC CỦA NGUỒNNHÂNLỰC LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC ... LĐ 2 MốiquanhệChiếnlược NNL chiếnlược TC A B C D E Chiếnlược NL (HR strategy) Chiếnlược tổ chức Chiếnlược tổ chức Tương thích Chiếnlược NL (HR strategy) Chiếnlược tổ chức Chiếnlược ... Nhiều hội Tình trạng môi trường Nhiều đe doạ MốiquanhệChiếnlược cấp Công ty Chiếnlược NNL CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CHIẾNLƯỢCNHÂNLỰCChiếnlược phát - Hoạchđịnh NNL đảm bảo nv tuyển dụng triển...
... chiến lợc cần tiến hành 203 môđun chủ đề MốiquanhệChiến lợc, Kế hoạch hành động Quốc gia tiến phụ nữ phơng pháp tiếp cận lồng ghép giới Mục đích Môđun nhằm giúp học viên nắm đợc mốiquanhệ ... Chủ đề Bảng mô tả 'MốiquanhệChiến lợc QG, KHHĐ QG, KHHĐ ngành, cấp phơng pháp tiếp cận lồng ghép giới' Môđun 5: Một số biện pháp chiến lợc cần tiến hành 205 MốiquanhệChiến lợc KHHĐ quốc ... nh mốiquanhệ gì?" cho lớp Nếu có thời gian, dành vài phút để học viên trao đổi Ghi tóm tắt câu trả lời học viên lên bảng giấy lật Giảng viên thuyết minh máy chiếu Bảng mô tả 'Mốiquanhệ Chiến...
... awareness Brand associations Search product Experience product Để phân tích mốiquanhệ truyền thông giá, phân tích mốiquanhệ giá thương hiệu sản phẩm: Thông thường, công cụ xúc tiến nhà sản xuất ... âu bạn Chỉ cần nạp tiền vào thẻ, bạn có giải pháp hoàn hảo để sử dụng nguồn tài cá nhânlúc nơi 16 Tiện ích • Số tiền nạp vào thẻ tối đa không giới hạn Có thể nạp tiền vào thẻ nhiều lần Thẻ phù ... bì sản phẩm Nhân viên công ty Marketing xã hội, từ thiện WOM Quảng cáo internet Trang web, e-catalogue Mạng xã hội Diễn đàn Blog Thư điện tử (email) Công cụ tìm kiếm II Mốiquanhệ giá truyền...
... định giá Vậy mốiquanhệchiếnlược giá với chiếnlược khác thể chiếnlược marketing tổng thể cho sản phẩm Trong đề tài nhóm chúng em chọn nghiên cứu mốiquanhệchiếnlược giá chiếnlược truyền ... phẩm tiêu dùng nhanh Chiếnlược giá chiếnlược truyền thông cho sản phẩm tiêu dùng nhanh II .Chiến lược giá, chiếnlược truyền thông OMO mốiquanhệ hai chiếnlược 1.Giới ... làm rõ mốiquanhệchiếnlược giá chiếnlược truyền thông sản phẩm tiêu dùng nhanh, tìm hiểu chiếnlược sản phẩm Omo, sản phẩm thành công tập đoàn Unilever phần II Chiếnlược giá, chiếnlược truyền...
... ĐINH THÁI HOÀNG Thực hiện: Nhóm 13 MỤC LỤCMốiquanhệChiếnlược Cạnh tranh Chất lượng Sản phẩm GVHD: TS ĐINH THÁI HOÀNG Trang Thực hiện: Nhóm 13 MỐIQUANHỆGIỮA CÁC CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH VÀ ... Có mốiquanhệ rõ ràng chiếnlược chi phí thấp hiệu suất chất lượng H3 Có tương tác rõ ràng chiếnlược chi phí thấp chiếnlược khác biệt hóa việc dự báo hiệu suất chất lượng MốiquanhệChiếnlược ... lượng MốiquanhệChiếnlược Cạnh tranh Chất lượng Sản phẩm GVHD: TS ĐINH THÁI HOÀNG Trang Thực hiện: Nhóm 13 Điểm lại tài liệu MốiquanhệChiếnlược Cạnh tranh Chất lượng Sản phẩm GVHD: TS ĐINH...
... mốiquanhệ thuận chiều chiếnlược khác biệt hiệu suất chất lượng H2: Có mốiquanhệ thuận chiều chiếnlược chi phí hiệu suất chất lượng H3: Có mốiquanhệ thuận chiều tương tác đồng thời chiến ... 1992) 12 NHỮNG NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY Mối liên hệ chất lượng chiếnlược cạnh tranh - Các lập luận mâu thuẫn liên quan đến mối liên hệchiếnlược khác biệt hóa, chiếnlược chi phí thấp chất lượng sản ... mâu thuẫn liên quan đến mối liên hệchiếnlược khác biệt hóa, chiếnlược chi phí thấp chất lượng sản phẩm Chất lượng phù hợp với chiếnlược khác biệt: - Chất lượng sở cho chiếnlược khác biệt...
... tập trung vào phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu, thấy thị trường mục tiêu chiếnlượcđịnh vị DN cần phải thống phù hợp với Để làm rõ mốiquanhệ này, ta xem xét chiếnlược phát ... chiếnlược sản phẩm KFC Giám sát thực chiến lược: Quá trình để đảm bảo cho chiếnlượcđịnh vị KFC hướng,mục tiêu đề ra.Đồng thời phát sai sót,nhầm lẫn để có biện pháp khắc phục kip thời… IV CHIẾN ... kế hoạch phát triển sản phẩm cho “Soul Food” sản phẩm chiếnlược Vì vào Việt Nam, KFC thay đổi vị, kích thước, mẫu mã cho phù hợp với ẩm thực người tiêu dùng Việt Nam Điều quan trọng chíên lược...
... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀNHÂNLỰCMỐIQUANHỆGIỮACHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀQUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC PHÂN TÍCH MỐIQUANHỆ CÁC MỨC PHỐI HỢP GIỮACHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀNHÂNLỰC MỘT ... dụng nguồnnhânlực doanh nghiệp CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCNHÂN SỰ NHÂN SỰ MỨC D: mốiquanhệ chặt chẽ với phát triển mối tác động lại lẫn Nguồnnhânlực ... ban chức Chiếnlượcnguồnnhânlực xây dựng nhằm đáp ứng phù hợp với chiếnlược kinh doanh toàn doanh nghiệp CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCNHÂN SỰ NHÂN SỰ Collect...
... tích cực mốiquanhệchiếnlược thích nghi sản phẩm, chiếnlược phân phối, chiếnlược thiết kế kết kinh doanh xuất Đồng thời, chứng doanh nghiệp tác động tiêu cực mốiquanhệchiếnlược thích ... phí nguồnlực 2.3 Các nghiên cứu chiếnlược marketing xuất khẩu, kết kinh doanh xuất mốiquanhệ chúng 2.3.1 Chiếnlược marketing xuất Trong marketing quốc tế, vấn đề quan tâm liệu chiếnlược ... Sidin (2010), họ cho mốiquanhệ trực tiếp hay có ý nghĩa chiếnlược marketing xuất (bao gồm thích nghi sản phẩm, thích nghi chiếnlược xúc tiến, chiếnlược phân phối, chiếnlược thiết kế, giá...
... rõ: “Phát triển nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, nguồnnhânlực chất lượng cao đột phá chiến lược, yếu tố định đẩy mạnh phát triển ứng dụng khoa học, cơng nghệ, cấu lại kinh tế, chuyển đổi mơ ... hoạt động quản lý mốiquanhệ nhà trường gia đình diễn liên tục năm Chính quản lý mốiquanhệ nhà trường gia đình nội dung chủ yếu người cán quản lý Làm để quản lý tốt mốiquanhệ nhà trường gia ... đình tham gia với nhà trường làm cơng tác giáo dục Vì vậy, mốiquanhệ phải đặt mốiquanhệ tổng thể hoạt động nhà trường 3.3.6 Để mốiquanhệ phối hợp có hiệu quả, hiệu trưởng cần đạo thực tốt quy...
... định lâu dài phát triển bền vững đất nước Cần phải giải hài hòa mốiquanhệ đối tác song song với giải mốiquanhệ đối tượng mốiquanhệ đối tác đối tượng Làm để tránh chuyển hóa bất lợi từ đối tác ... tư chiến lược, kết hợp chiếnlược với sách lược; giải hài hòa quanhệ lợi ích trước mắt lâu dài, cục toàn cục, đối nội đối ngoại Vấn đề này, bối cảnh chiến tranh trước đây, làm tốt, bối cảnh chiến ... chủ thể, bộc lộ quanhệ với Bởi lẽ, đối tác hay đối tượng xác định “mặt”, “thuộc tính”, phận chủ thể quanhệ với chủ thể khác Ngoài thuộc tính biển đối tác hay đối tượng quanhệ với chủ thể,...
... Chiếnlược phát triển mua lại sáp nhập • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai công ty khác • Cắt giảm nhân NGO QUY NHAM, MBA Chiếnlược công ty QLNS chiếnlượcChiếnlược Công ty ChiếnlượcnhânChiến ... tích & Năng lực) Phù hợp Thưởng/Khuyến khích Đánh giá kết thực NGO QUY NHAM, MBA Chiếnlược công ty QLNS chiếnlượcChiếnlược công ty Chiếnlược phát triển tự thân Chiếnlượcnhân • Hoạch H h ... MBA Chiếnlượcnhân sự: Sự gắn kết chiếnlược hoạt động Chiếnlượcnhân sự tích hợp sách hoạt động QTNNL với chiếnlược kinh doanh Sự tích hợp thể khía cạnh: Gắn kết sách nhân với chiến lược...
... • Công c quan tr ng cho n m n l a Phân tích công vi c L Nguy n H u Lam, Ph D ng giá công vi c Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: ... !∋ 01 !∀ ! ∗5 ) ∗+ ∋ 3+, ( ∗ % ( ∗+, !∀ # ∃ ∗+, ! # ∃ c ngu n nhân l c ! ∗+, Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c PHÂN TÍCH CHI)N L ∗C HÌNH THÀNH CHI)N L ∗C TH(C HI N ... Nguy n H u Lam, Ph D & < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Danh m c ch n l a cho th c ti n HRM Qu n tr chi n l c ngu n nhân l c ) 24 Χ / % ! D! ∋ Ε Φ1 ! ∗+, Γ +Η...
... Công c quan trng cho n m n l a Phân tích công vi c Lng giá công vi c Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: ... u Lam, Ph D & 7 < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Danh mc chn l a cho th c ti n HRM Qun tr chin lc ngu n nhân l c ) Χ 24 / % ! ∆! ∋ ... c phân tích Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Phân tích công vi c Thu thp thông tin v công vi c • • • • • Th c hi n công vi c Quan sát Ph ng v!n Bng câu h i Nht ký Phân tích...
... hàng nhằm xây dựng mốiquanhệ tốt với "công chúng" tức tạo mốiquanhệ giao dịch tốt với tất bạn hàng để xây dựng uy tín họ Marketing công nghiệp trọng chặt chẽ mốiquanhệ doanh nghiệp với ... lớn nên đòi hỏi mốiquanhệ chặt chẽ doanh nghiệp công nghiệp với khách hàng Mốiquanhệ chặt chẽ trì phát triển thông qua sách xúc tiến bán hàng Các biện pháp để xây dựng mốiquanhệ là: + Tổ chức ... liên quan giá gồm dịch vụ, trợ giúp kỹ thuật giao hàng, đặc tính sản phẩm chất lượng III MỐIQUANHỆ CỦA THỊ TRƯỜNG VÀCHIẾNLƯỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP Thị trường có vai trò quan...
... mình, nhà nước sử dụng hệ thống sách công cụ quản lý vĩ mô để điều khiển, tác động vào đời sống kinh tế – xã hội, nhằm giải mốiquanhệ kinh tế đời sống xã hội, mốiquanhệ tăng trưởng kinh tế ... động làm giảm mức lạm phát Trang 13 Tóm lược LT mốiquanhệ lạm phát & bội chi ngân sách nhà nước GVHD: Trương Minh Tuấn Trang 14 Tóm lược LT mốiquanhệ lạm phát & bội chi ngân sách nhà nước ... Tóm lược LT mốiquanhệ lạm phát & bội chi ngân sách nhà nước GVHD: Trương Minh Tuấn TÁC ĐỘNG CỦA BỘI CHI ĐẾN LẠM PHÁT “ Theo PGS., TS Lê Quốc Lý ( 2008), Bội chi ngân sách nhà nước mốiquan hệ...
... Tuấn công cụ phản ánh 19 PHẦN II: MỐIQUANHỆGIỮA LẠM PHÁT VÀ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ 20 I Các quan điểm mốiquanhệ lạm phát tăng trưởng kinh tế 20 II Mốiquanhệ lạm phát tăng trưởng kinh tế Việt ... vào bốn nhân tố tăng trưởng kinh tế nguồnnhân lực, nguồn tài nguyên, tư công nghệ Bốn nhân tố khác quốc gia cách phối hợp chúng khác đưa đến kết tương ứng Theo đó, ta có: Nguồnnhân lực: chất ... PHẦN II: MỐIQUANHỆGIỮA LẠM PHÁT VÀ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ I/ Các quan điểm mốiquanhệ lạm phát tăng trưởng kinh tế Lạm phát tăng trưởng kinh tế hai mặt xã hội, hai vấn đề kinh tế kinh tế Giữa tăng...