Nghiên cứu mối quan hệ giữa chiến lược marketing và kết quả kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su tại khu vực miền đông nam bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - - VÕ MINH QUỐC NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN ĐỒ GỖ CAO SU TẠI KHU VỰC MIỀN ĐÔNG NAM BỘ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - - VÕ MINH QUỐC NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN ĐỒ GỖ CAO SU TẠI KHU VỰC MIỀN ĐÔNG NAM BỘ Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại Mã số: 60340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN TRUNG ĐÔNG TP.Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu mối quan hệ chiến lược marketing kết kinh doanh xuất doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su khu vực miền Đông Nam Bộ” kết trình tự nghiên cứu riêng tôi, thực hướng dẫn khoa học TS.Nguyễn Trung Đông Ngoại trừ nội dung tham khảo từ công trình khác nêu rõ luận văn, số liệu điều tra kết nghiên cứu đưa luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu có từ trước Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 21 tháng 09 năm 2016 Tác giả Võ Minh Quốc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 1.4 Đối tượng nghiên cứu: 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Nghiên cứu định tính 1.6.2 Nghiên cứu định lượng 1.7 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.8 Kết cấu luận văn Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Lý thuyết kết kinh doanh xuất 2.1.1 Lý thuyết kết kinh doanh 2.1.2 Lý thuyết kết kinh doanh xuất 2.2 Lý thuyết chiến lược marketing xuất 12 2.2.1 Khái niệm Marketing .12 2.2.2 Khái niệm Marketing quốc tế Marketing xuất 13 2.2.3 Chiến lược marketing xuất 14 2.2.4 Phân loại chiến lược marketing xuất .16 2.2.5 Xây dựng chiến lược Marketing xuất hỗn hợp 18 2.3 Các nghiên cứu chiến lược marketing xuất khẩu, kết kinh doanh xuất mối quan hệ chúng .26 2.3.1 Chiến lược marketing xuất 26 2.3.2 Kết kinh doanh xuất .29 2.3.3 Mối quan hệ chiến lược marketing xuất kết kinh doanh xuất .31 2.4 Tổng quan ngành chế biến đồ gỗ cao su xuất 32 2.4.1 Ngành chế biến gỗ 32 2.4.2 Ngành chế biến đồ gỗ cao su xuất .35 2.5 Mô hình nghiên cứu 36 2.5.1 Mô hình nghiên cứu Cavusgil Zou (1994) 36 2.5.2 Mô hình nghiên cứu Julian (2003) 38 2.5.3 Mô hình nghiên cứu Lee & Griffith (2004) .39 2.5.4 Mô hình nghiên cứu Abdul Sidin (2008) 41 2.5.5 Mô hình nghiên cứu đề xuất 42 Tóm tắt chương .45 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 46 3.1 Quy trình nghiên cứu 46 3.2 Nghiên cứu định tính 46 3.2.1 Thang đo nháp 46 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu định tính .50 3.2.3 Kết thảo luận nhóm 50 3.2.4 Thang đo thức .51 3.3 Nghiên cứu định lượng 52 3.3.1 Đối tượng khảo sát 52 3.3.2 Mẫu nghiên cứu 52 3.3.3 Thu thập liệu 53 3.3.4 Phương pháp phân tích liệu 53 Tóm tắt chương .56 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 57 4.1 Tổng quan mẫu nghiên cứu .57 4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo với công cụ Cronbach’s alpha 58 4.2.1 Thang đo Chiến lược marketing xuất đồ gỗ cao su 58 4.2.2 Thang đo Kết kinh doanh xuất đồ gỗ cao su 59 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 60 4.3.1 Thang đo Chiến lược marketing xuất đồ gỗ cao su 60 4.3.2 Thang đo Kết kinh doanh xuất .62 4.4 Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu 62 4.5 Phân tích tương quan 63 4.6 Phân tích hồi quy tuyến tính 64 4.6.1 Xác định biến độc lập, biến phụ thuộc 64 4.6.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 64 4.7 Kiểm định giả định hồi quy 67 4.8 Đánh giá khác biệt kết kinh doanh xuất theo biến thống kê mô tả 69 4.8.1 Đánh giá khác biệt kết kinh doanh xuất theo số năm kinh nghiệm xuất 69 4.8.2 Đánh giá khác biệt kết kinh doanh xuất theo số lượng lao động 70 4.8.3 Đánh giá khác biệt kết kinh doanh xuất theo nguồn gốc vốn 71 4.9 Tổng quát kết nghiên cứu .72 Tóm tắt chương .74 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 75 5.1 Kết luận 75 5.2 Hàm ý quản trị 77 5.2.1 Chiến lược thích nghi giá xuất đồ gỗ cao su 78 5.2.2 Chiến lược quảng cáo đồ gỗ cao su nước 79 5.2.3 Chiến lược phân phối trực tiếp đồ gỗ cao su 80 5.2.4 Chiến lược thích nghi sản phẩm đồ gỗ cao su 80 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu .81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục tài liệu tiếng Việt Danh mục tài liệu tiếng Anh PHẦN PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM A Dàn thảo luận nhóm B Danh sách chuyên gia tham gia thảo luận nhóm PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC A Bảng câu hỏi khảo sát thức B Danh sách lấy mẫu PHỤ LỤC 3: THỐNG KÊ MÔ TẢ PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA A Thang đo Kết kinh doanh xuất B Thang đo Chiến lược marketing xuất PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH EFA THANG ĐO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKTING XUẤT KHẨU ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH EFA THANG ĐO KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU (LẦN 1) PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU (LẦN 2) PHỤ LỤC 9: PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THEO CÁC BIẾN THỐNG KÊ MÔ TẢ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tóm tắt biến chiến lược marketing từ nghiên cứu trước 27 Bảng 2.2: Các cách đo lường kết kinh doanh xuất 30 Bảng 3.1: Thang đo thức 51 Bảng 4.1: Thông tin mẫu nghiên cứu 57 Bảng 4.2: Hệ số Cronbach's Alpha thang đo Chiến lược marketing xuất 59 Bảng 4.3: Hệ số Cronbach's Alpha thang đo Kết kinh doanh xuất 60 Bảng 4.4: Kết phân tích nhân tố EFA thang đo Chiến lược marketing xuất 60 Bảng 4.5: Kết phân tích nhân tố EFA thang đo Kết kinh doanh xuất 62 Bảng 4.6: Ma trận tương quan Pearson Biến độc lập Biến phụ thuộc 63 Bảng 4.7: Kết phân tích hồi quy tuyến tính bội lần 64 Bảng 4.8: Kết phân tích hồi quy tuyến tính bội lần 66 Bảng 4.9: Kết kiểm định tương quan Pearson phần dư chưa chuẩn hóa Chiến lược marketing xuất 69 Bảng 4.10: Kết phân tích khác biệt kết kinh doanh xuất theo số năm kinh nghiệm xuất 70 Bảng 4.11: Kết phân tích khác biệt kết kinh doanh xuất theo số lượng lao động 71 Bảng 4.12: Kết phân tích khác biệt kết kinh doanh xuất theo nguồn gốc vốn 71 Bảng 5.1: Bảng thống kê trung bình Chiến lược thích nghi giá 79 Bảng 5.2: Bảng thống kê trung bình Chiến lược quảng cáo 79 Bảng 5.3: Bảng thống kê trung bình Chiến lược phân phối trực tiếp 80 Bảng 5.4: Bảng thống kê trung bình Chiến lược thích nghi sản phẩm 81 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Định giá theo đường cong kinh nghiệm 22 Hình 2.2: Kênh phân phối sản phẩm quốc tế 24 Hình 2.3: Một số rào cản xúc tiến quốc tế 25 Hình 2.4: Quy trình lập kế hoạch Marketing xuất 25 Hình 2.5: Mô hình lý thuyết chiến lược marketing xuất kết xuất Cavusgil, Zou, (1994) 37 Hình 2.6: Mô hình kết nghiên cứu chiến lược marketing xuất kết xuất (theo phương pháp OLS) Cavusgil, Zou, (1994) 38 Hình 2.7: Mô hình nghiên cứu Abdul Sidin (2008) 41 Hình 2.8: Mô hình nghiên cứu đề xuất tác giả 44 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 46 Hình 4.1: Biểu đồ phân tán phần dư giá trị dự đoán 68 Hình 4.2: Biểu đồ Histogram phần dư 68 Hình 4.3: Mô hình kết nghiên cứu (chuẩn hóa) 72 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Đặt vấn đề Đã năm kể từ kiện Việt Nam thức công nhận thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại giới (WTO), vấn đề “hội nhập hóa”, “toàn cầu hóa” không khái niệm xa lạ doanh nghiệp Việt Nam Với việc đánh dấu bước quan trọng tiến trình hội nhập toàn cầu hóa vậy, Việt Nam tiếp tục có bước vững trình tiếp cận với xu chung giới khu vực Đặc biệt năm 2015, Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), gọi hiệp định kỷ 21, kết thúc tiến trình đàm phán vào ngày 05/10/2015 Với phạm vi rộng mức độ cam kết ngày sâu, vấn đề đặt doanh nghiệp xuất Việt Nam làm để khai thác hội tự hóa thương mại, mở cửa thị trường, ưu đãi thuế quan… từ FTA, TPP mang lại thời gian tới Đồng thời, vấn đề cạnh tranh toàn cầu tạo áp lực lớn lên công ty dựa vào xuất cần đưa chiến lược hiệu để cạnh tranh thị trường quốc tế Là công cụ giúp doanh nghiệp xuất tăng lợi nhuận đạt lợi cạnh tranh bền vững, chiến lược marketing áp dụng nhiều ngành kinh tế thông qua chương trình quảng bá sáng tạo sản phẩm dịch vụ, với kì vọng lời giải cho toán cạnh tranh toàn cầu diễn Mặc dù vậy, số chiến lược marketing thực lại không thành công mong đợi Vì vậy, vấn đề cấp thiết đặt cần tập trung nghiên cứu vào chiến lược marketing xuất kết kinh doanh xuất doanh nghiệp ngành kinh doanh cụ thể để có nhìn nhận tốt hơn, đồng thời bổ sung kiến thức cho marketing quốc tế nói chung Trong năm gần đây, ngành công nghiệp chế biến xuất đồ gỗ phát triển nhanh nhiều chuyên gia đánh giá mạnh Việt Nam Theo Bản tin ngành hàng gỗ sản phẩm gỗ năm 2015, ngành công nghiệp chế biến gỗ trở thành ngành hàng xuất chủ lực đứng thứ Việt Nam sau dầu thô, dệt may, giày dép thủy sản Việt Nam trở thành nước xuất đồ gỗ đứng đầu PHỤ LỤC 3: THỐNG KÊ MÔ TẢ Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent TP.HCM 22 18.8 18.8 18.8 Dong Nai 44 37.6 37.6 56.4 Binh Duong 46 39.3 39.3 95.7 Tay Ninh 4.3 4.3 100.0 Total 117 100.0 100.0 Tinh Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent den nam 12 10.3 10.3 10.3 den 10 nam 51 43.6 43.6 53.8 >10 nam 54 46.2 46.2 100.0 Total 117 100.0 100.0 Kinh nghiem Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 300 nguoi 27 23.1 23.1 100.0 Total 117 100.0 100.0 So lao dong Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Von So huu Nha nuoc 2.6 2.6 2.6 Von Tu nhan nuoc 85 72.6 72.6 75.2 Von Tu nhan nuoc ngoai 29 24.8 24.8 100.0 Total 117 100.0 100.0 Nguon goc von Valid PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA A Thang đo Kết kinh doanh xuất Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 739 Item Statistics Mean Std Deviation N Dat muc tieu chien luoc 4.2222 52705 117 Dat tang truong doanh thu 3.8718 53399 117 Dat loi nhuan 3.8120 65563 117 Thanh cong 4.0085 62278 117 4.0342 68142 117 Hieu qua cao hon tuong lai Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Dat muc tieu chien luoc 15.7265 3.338 467 707 Dat tang truong doanh thu 16.0769 3.279 492 699 Dat loi nhuan 16.1368 2.912 524 685 Thanh cong 15.9402 2.936 558 672 15.9145 2.924 483 704 Hieu qua cao hon tuong lai B Thang đo Chiến lược marketing xuất Thang đo Chiến lược thích nghi sản phẩm xuất Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 765 Item Statistics Mean Std Deviation N Quan tam thi hieu 4.0427 64852 117 SP XK khac ND 3.7009 81224 117 SP XK khac 3.5983 96544 117 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Quan tam thi hieu 7.2991 2.487 586 720 SP XK khac ND 7.6410 2.042 605 675 SP XK khac 7.7436 1.589 651 640 Thang đo Chiến lược thích nghi giá xuất Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 686 Item Statistics Mean Std Deviation N Xem xet nhu cau thi truong 4.0342 65563 117 Xem xet yeu to canh tranh 4.0513 76391 117 Xac dinh KH muc tieu 4.1282 62337 117 Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Xem xet nhu cau thi truong 8.1795 1.407 480 618 Xem xet yeu to canh tranh 8.1624 1.137 529 561 Xac dinh KH muc tieu 8.0855 1.441 504 593 Thang đo Chiến lược phân phối trực tiếp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 690 Item Statistics Mean Std Deviation N PPTT den NPP dia phuong 3.8803 51129 117 PPTT den nha ban le 3.8547 61958 117 PPTT den nha SX 3.5128 65146 117 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted PPTT den NPP dia phuong 7.3675 1.217 445 672 PPTT den nha ban le 7.3932 948 539 552 PPTT den nha SX 7.7350 886 547 543 Thang đo Chiến lược quảng cáo nước Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 879 Item Statistics Mean Std Deviation N Chi tieu quang cao 3.4444 86547 117 Kien tri quang cao 3.4188 86343 117 Quang cao tao suc hut 3.5128 95245 117 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Chi tieu quang cao 6.9316 2.840 760 836 Kien tri quang cao 6.9573 2.834 766 831 Quang cao tao suc hut 6.8632 2.533 780 820 Thang đo Chiến lược hỗ trợ nhà phân phối nước Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 819 Item Statistics Mean Std Deviation N Ho tro tot 3.5556 99520 117 Huan luyen ban hang 3.2906 91971 117 Xuc tien thuong mai 3.4615 87630 117 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted Ho tro tot 6.7521 2.740 608 822 Huan luyen ban hang 7.0171 2.862 651 771 Xuc tien thuong mai 6.8462 2.735 769 657 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH EFA THANG ĐO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKTING XUẤT KHẨU ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 803 Approx Chi-Square 868.176 df 105 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Component Total Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 5.761 38.406 38.406 5.761 38.406 38.406 1.732 11.544 49.951 1.732 11.544 49.951 1.376 9.173 59.124 1.376 9.173 59.124 1.094 7.291 66.415 1.094 7.291 66.415 1.018 6.789 73.205 1.018 6.789 73.205 906 6.042 79.246 637 4.247 83.494 551 3.672 87.165 463 3.085 90.250 10 335 2.234 92.485 11 311 2.070 94.555 12 255 1.700 96.255 13 215 1.436 97.691 14 198 1.318 99.009 15 149 991 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component Quan tam thi hieu 100 811 063 053 129 SP XK khac ND 286 758 144 005 -.082 SP XK khac 154 778 159 076 270 Xem xet nhu cau thi truong 310 086 153 -.129 787 Xem xet yeu to canh tranh -.025 273 201 340 680 Xac dinh KH muc tieu 179 031 130 322 653 PPTT den NPP dia phuong 143 303 -.184 683 160 PPTT den nha ban le 321 058 292 733 -.007 PPTT den nha SX 016 -.173 288 772 232 Chi tieu quang cao 857 218 274 059 084 Kien tri quang cao 773 212 174 195 180 Quang cao tao suc hut 709 228 180 282 363 Ho tro tot 012 293 796 133 169 Huan luyen ban hang 360 -.007 763 117 122 Xuc tien thuong mai 356 145 767 106 208 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH EFA THANG ĐO KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 707 Approx Chi-Square 122.007 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.462 49.239 49.239 792 15.848 65.087 745 14.903 79.990 625 12.492 92.482 376 7.518 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component Dat muc tieu chien luoc 665 Dat tang truong doanh thu 685 Dat loi nhuan 729 Thanh cong 740 Ket qua cao hon tuong lai 686 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.462 % of Variance 49.239 Cumulative % 49.239 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU Correlations KQXK KQXK Pearson Correlation CLQC CLQC CLSP CLHTPP CLPPTT CLG Pearson Correlation 000 N 117 CLG 486** 489** 639** 000 000 000 000 000 117 117 117 117 117 ** ** ** 500** ** Sig (2-tailed) CLPPTT 443** 117 571 CLHTPP 571** Sig (2-tailed) N CLSP 485 555 437 000 000 000 000 117 117 117 117 117 443** 485** 381** 209* 372** Sig (2-tailed) 000 000 000 024 000 N 117 117 117 117 117 117 ** ** ** ** 469** 000 000 Pearson Correlation Pearson Correlation 486 555 381 404 Sig (2-tailed) 000 000 000 N 117 117 117 117 117 117 ** ** * ** 441** Pearson Correlation 489 437 209 404 Sig (2-tailed) 000 000 024 000 N 117 117 117 117 117 117 639** 500** 372** 469** 441** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 117 117 117 117 117 Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .000 117 PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU (LẦN 1) Model Summaryb Model R 733 R Square a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 538 517 Durbin-Watson 29535 2.124 a Predictors: (Constant), CLG, CLSP, CLPPTT, CLHTPP, CLQC b Dependent Variable: KQXK ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 11.265 2.253 9.683 111 087 20.948 116 F Sig .000b 25.828 a Dependent Variable: KXK b Predictors: (Constant), CLG, CLSP, CLPPTT, CLHTPP, CLQC Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B (Constant) Std Error 1.342 271 CLQC 103 047 CLSP 090 CLHTPP Standardized Collinearity Coefficients Statistics Beta t Sig Tolerance VIF 4.960 000 195 2.210 029 536 1.865 048 143 1.885 062 728 1.373 040 044 076 926 356 618 1.617 CLPPTT 161 069 177 2.334 021 721 1.386 CLG 298 064 375 4.655 000 641 1.559 a Dependent Variable: KQXK PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH HỒI QUY GIỮA KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING XUẤT KHẨU (LẦN 2) b Model Summary Model R R Square a 731 Adjusted R Square Std Error of the Estimate 518 29516 534 DurbinWatson 2.115 a Predictors: (Constant), CLG, CLSP, CLPPTT, CLQC b Dependent Variable: KQXK a ANOVA Sum of Squares Model Regression Residual Total df Mean Square 11.190 2.798 9.758 112 087 20.948 116 F Sig 32.111 b 000 a Dependent Variable: KQXK b Predictors: (Constant), CLG, CLSP, CLPPTT, CLQC a Coefficients Unstandardized Coefficients Model (Constant) CLQC CLSP CLPPTT CLG B Standardized Coefficients Std Error 1.328 270 117 044 095 Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 4.919 000 221 2.638 010 595 1.679 047 151 2.018 046 740 1.352 171 068 189 2.515 013 740 1.351 309 063 390 4.934 000 667 1.500 a Dependent Variable: KQXK Correlations Unstandardized Residual Unstandardized Residual Pearson Correlation CLQC Sig (2-tailed) CLQC 000 000 000 000 1.000 1.000 1.000 1.000 117 117 117 117 Pearson Correlation 000 485** 437** 500** 000 000 000 117 117 117 * 372** 024 000 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 1.000 117 117 000 ** 485 209 1.000 000 N 117 117 117 117 117 Pearson Correlation 000 437** 209* 441** 1.000 000 024 N 117 117 117 117 117 Pearson Correlation 000 500** 372** 441** 1.000 000 000 000 117 117 117 117 Sig (2-tailed) CLG CLG 117 N CLPPTT CLPPTT N Sig (2-tailed) CLSP CLSP Sig (2-tailed) N ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .000 117 PHỤ LỤC 9: PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THEO CÁC BIẾN THỐNG KÊ MÔ TẢ Descriptives KQXK 95% Confidence Interval for Mean N Std Deviation Mean den nam Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 12 3.9167 45494 13133 3.6276 4.2057 3.20 4.60 den 10 nam 51 3.9882 42410 05939 3.8690 4.1075 3.40 4.60 >10 nam 54 4.0074 42553 05791 3.8913 4.1236 3.40 4.80 117 3.9897 42495 03929 3.9119 4.0676 3.20 4.80 Total Test of Homogeneity of Variances KQXK Levene Statistic df1 040 df2 Sig 114 961 ANOVA KQXK Sum of Squares Between Groups Within Groups Total Mean Square df F 081 041 20.867 114 183 20.948 116 Sig .221 802 Descriptives KQXK 95% Confidence Interval for Mean N 300 nguoi Total Mean Std Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 3.9500 34157 17078 3.4065 4.4935 3.60 4.40 39 3.9744 42347 06781 3.8371 4.1116 3.20 4.60 47 4.0468 44372 06472 3.9165 4.1771 3.40 4.80 27 3.9185 41235 07936 3.7554 4.0816 3.40 4.40 117 3.9897 42495 03929 3.9119 4.0676 3.20 4.80 Test of Homogeneity of Variances KQXK Levene Statistic df1 df2 833 Sig 113 478 ANOVA KQXK Sum of Squares Between Groups Mean Square df 306 102 Within Groups 20.642 113 183 Total 20.948 116 F Sig .558 644 Descriptives KQXK N Std Deviation Mean Von So huu Nha nuoc Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Upper Bound Bound Minimum Maximum 3.6667 23094 13333 3.0930 4.2404 3.40 3.80 Von Tu nhan nuoc 85 4.0400 41266 04476 3.9510 4.1290 3.20 4.80 Von Tu nhan nuoc ngoai 29 3.8759 44853 08329 3.7052 4.0465 3.40 4.80 117 3.9897 42495 03929 3.9119 4.0676 3.20 4.80 Total Test of Homogeneity of Variances KQXK Levene Statistic 1.746 df1 df2 Sig 114 179 ANOVA KQXK Sum of Squares Mean Square df Between Groups Within Groups 904 452 20.044 114 176 Total 20.948 116 F 2.571 Sig .081 ... Nghiên cứu mối quan hệ chiến lược marketing kết kinh doanh xuất doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su khu vực miền Đông Nam Bộ nhằm phân tích kết kinh doanh xuất doanh nghiệp ngành chế biến đồ. .. miền Đông Nam Bộ nhằm nâng cao kết kinh doanh xuất 1.4 Đối tượng nghiên cứu: Mối quan hệ kết kinh doanh chiến lược marketing xuất doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su xuất khu vực miền Đông Nam Bộ. .. đến kết kinh doanh xuất doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su khu vực miền Đông Nam Bộ, kiểm định giả thuyết nghiên cứu Ba là, đề xuất số hàm ý quản trị doanh nghiệp chế biến đồ gỗ cao su khu vực miền