... dụng mơhìnhSML việc xây dựng chương trình đào ĩạo Ọuản lýlãnhđạobànthân cho Công ty Viễn thông Viettel CHƯƠNG 1: MƠHÌNHQUẢNLÝVÀLÃNHĐẠOBẢNTHÂN (SML) 1.1 Giới thiệu học viện lãnhđạo ... .i DANH MỤC BẢNG ỉi DANH MỤC CÁC HÌNHVẼVÀ BIÉU ĐỊ iiỉ LỜI MỞ ĐÀU CHƯƠNG 1: MƠHÌNHQUẢNLÝVÀLẢNHĐẠOBẢNTHÂN (SML) 1.1 Giới thiệu học viện lãnhđạo Oxford ... PfiSÏ Hình 1.1: Mơhìnhquảnlýlãnhđạothân (SML) Nguồn: Oxford Leadership Acadamy (2000), Manual for Facilitators MôhìnhSML xem xét từ thực Khi vẽ mơ hình, trước tiên người ta vẽ dấu chấm vào...
... A .Mô hìnhquảnlý phơng Tây Nhật Bản. .2 I .Mô hìnhquảnlý phơng Tây 1.Sơ lợc môhìnhquảnlý phơng Tây 2.Ưu, nhợc điểm môhìnhquảnlý phơng Tây II .Mô hìnhquảnlý Nhật Bản. 4 1.Sơ lợc môhìnhquản ... đơn giản III) So sánh môhìnhquảnlý phơng Tây Nhật Bản: Bảng so sánh môhìnhquảnlý phơng Tây môhìnhquảnlý Nhật Bản: Môhìnhquảnlý phơng Tây Môhìnhquảnlý Nhật Bản Làm việc ngắn hạn( ... nội dung A .Mô hìnhquảnlý phơng Tây môhìnhquảnlý Nhật Bản: I) Môhìnhquảnlý phơng Tây: Sơ lợc môhìnhquảnlý phơng Tây: Thứ nhất, làm việc ngắn hạn Ngời...
... II.Mơ hìnhquảnlý Nhật Bản ……………………………………….4 1.Sơ lược mơhìnhquảnlý Nhật Bản …………….………….4 2.Ưu, nhược điểm mơhìnhquảnlý Nhật Bản …………… III.So sánh mơhìnhquảnlý phương Tây, Nhật Bản ……………….6 ... sánh mơhìnhquảnlý phương Tây Nhật Bản: Bảng so sánh mơhìnhquảnlý phương Tây mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Mơhìnhquảnlý phương Tây Mơhìnhquảnlý Nhật Bản Làm việc ngắn hạn( thay đổi Làm việc ... lý độc đáo gọi phương thức quảnlý Nhật Bản, phong cách quảnlý Nhật Bản nghệ thuật quảnlý Nhật Bản Dưới mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Thứ nhất, làm việc suốt đời( đến lúc...
... A .Mô hìnhquảnlý phơng Tây Nhật Bản. .2 I .Mô hìnhquảnlý phơng Tây 1.Sơ lợc môhìnhquảnlý phơng Tây 2.Ưu, nhợc điểm môhìnhquảnlý phơng Tây II .Mô hìnhquảnlý Nhật Bản. 4 1.Sơ lợc môhìnhquản ... đơn giản III) So sánh môhìnhquảnlý phơng Tây Nhật Bản: Bảng so sánh môhìnhquảnlý phơng Tây môhìnhquảnlý Nhật Bản: Môhìnhquảnlý phơng Tây Môhìnhquảnlý Nhật Bản Làm việc ngắn hạn( ... nội dung A .Mô hìnhquảnlý phơng Tây môhìnhquảnlý Nhật Bản: I) Môhìnhquảnlý phơng Tây: Sơ lợc môhìnhquảnlý phơng Tây: Thứ nhất, làm việc ngắn hạn Ngời...
... lại, lãnhđạo q trình quảnlý nhấn mạnh đến tính định hướng, chức hoạch định Còn q trình quảnlýlãnhđạo chức năng, nhấn mạnh đến chức tổ chức thực hiện, đạohình thức lãnhđạo Khái niệm quảnlý ... cho quảnlý mà thông tin chất liệu cho định quản lý, làm cho hệ quảnlý vận hành linh hoạt, thích ứng với thay đổi môi trường Bởi vậy, quản lý- lãnhđạo mà thiếu kiểm tra khơng có quảnlý hay lãnh ... dục; quảnlý giáo viên; quảnlý học sinh; quảnlý sở vật chất tài trường trung học sở 38 - Quảnlý trình giáo dục: Quảnlý hoạt động giảng dạy giáo viên; quảnlý học tập học sinh; quảnlý kiểm...
... Quảnlý hoạt động giáo dục đạo đức cho sinh viên Học viện Quảnlý giáo dục”, Tạp chí Quảnlý giáo dục, Học viện Quảnlý giáo dục (số 29 tháng 10/2011), Tr 25-28 Nguyễn Thị Thi (2013), Quảnlý ... Quảnlý yếu tố đầu vào giáo dục đạo đức cho học sinh trường trung học sở (1) Quảnlý chương trình giáo dục đạo đức cho học sinh (2) Quảnlý giáo viên (3) Quảnlý học sinh (4) Quảnlý tài chính, phương ... quảnlý giáo dục đạo đức cho học sinh trường trung học sở Quảnlý giáo dục đạo đức cho học sinh trường trung học sở tác động có mục đích, định hướng nhà quảnlý (hiệu trưởng) thông qua quản lý...
... Banquảnlý chợ quậnquản lý, Banquảnlý chợ quảnlý chợ: Banquảnlý chợ Cầu Giấy quảnlý thêm chợ Quan Hoa, Banquảnlý chợ Nghĩa Tân quảnlý thêm chợ Nhà Xanh, Banquảnlý chợ Đồng Xa quảnlý ... thác quảnlý Như vậy, có mơhình tổ chức quảnlý chợ địa bànquận Cầu Giấy là: - MơhìnhBanquảnlýquảnlý chợ; - Mơhình Hợp tác xã quảnlý chợ 1.1 Tổ chức quảnlý chợ theo mơhìnhbanquảnlý ... Quậnquản lý, có chợ lại phường quản lý, có chợ lại giao cho HTX quảnlý Các QBL thuộc chợ trực thuộc Quậnquảnlýquảnlý chợ Với thực trạng máy BQL vừa số lượng, vừa yếu lực việc BQL quản lý...
... Command and Control Phương pháp dựa cách quản lí quân đội Về bản, phương pháp sau: bạn lệnh cho cấp dưới, không làm, quát vào mặt nghe lời Nếu khơng chịu làm ném vào mũi tàu, bắt ngồi bóc hành tàu ... dù dở nhất! Chuyện kể rằng… Họ có vài qui tắc: Nếu đứng bãi mìn -> đứng yên (và bạn huấn luyện để đứng yên đứng giũa bãi mìn) Khi công, vừa bắn, vừa lao thẳng vào quân thù Bắn để quân địch phải ... dollar”, bạn nghĩ dùng phần thưởng nhỏ cách quản lí tốt Nhưng khơng phải Hãy quản lí thực sự, đừng bắt chước người Do Thái, đưa đồng Kopeck cho gà! Quản lí xây dựng hệ thống mà người làm việc...
... Banquảnlý chợ quậnquản lý, Banquảnlý chợ quảnlý chợ: Banquảnlý chợ Cầu Giấy quảnlý thêm chợ Quan Hoa, Banquảnlý chợ Nghĩa Tân quảnlý thêm chợ Nhà Xanh, Banquảnlý chợ Đồng Xa quảnlý ... thác quảnlý Như vậy, có mơhình tổ chức quảnlý chợ địa bànquận Cầu Giấy là: - MơhìnhBanquảnlýquảnlý chợ; - Mơhình Hợp tác xã quảnlý chợ 1.1 Tổ chức quảnlý chợ theo mơhìnhbanquảnlý ... Quậnquản lý, có chợ lại phường quản lý, có chợ lại giao cho HTX quảnlý Các QBL thuộc chợ trực thuộc Quậnquảnlýquảnlý chợ Với thực trạng máy BQL vừa số lượng, vừa yếu lực việc BQL quản lý...
... cụ quảnlý hiệu Cung cấp công cụ quảnlý thông tin đơn giản hiệu gồm chức sau: - Quảnlý thơng tin trường - Quảnlý chương trình đào tạo - Quảnlý Khóa học - Quảnlý lịch khai giảng - Quảnlý ... c Quảng bá khóa học tốt d Công cụ quảnlý hiệu e Chi phí quảng bá khóa học thấp f Dịch vụ tốt Lợi ích quảnlý khóa học trực ... vị c Quảng bá khóa học tốt - Quảng bá khóa học trực tiếp đến triệu thành viên tailieu.vn - Áp dụng nhiều phương tiện quảng bá khóa học giúp đơn vị đào tạo quảng bá hình ảnh cùa chiêu sinh học...
... chung người lãnhđạo nói riêng Lãnh đạo theo nguyên tắc trung/ Lãnhđạo theo Tinh thần phục vụ (Principled Centered / Servant Leadership) Mơhìnhlãnhđạo thứ là: Học thuyết lãnhđạo theo nguyên ... chức quảnlý ‘tài năng’ cách hiệu Lựa chọn kiểu quảnlý cho thân Quan điểm anh (chị) kỹ quảnlý lợi điểm chiến lược so với cách quảnlý khác gì? Quan điểm mang lại hội cho việc quảnlý anh ... Nội dung Kỹ Quản lý, Lãnhđạo Tác động Ra định giải vấn đề Thay đổi chiến lược quảnlýQuảnlý nhân Trao quyền thuyết phục Lập kế hoạch, quảnlý thời gian, Ủy quyền Tái tuyển...
... mơhình qu n lý sang doanh nghi p kinh doanh khai thác qu n lý ch nêu t i m c (a) 3.2 Phân nhóm đ i tư ng ch chuy n ñ i V i c chuy n ñ i mơhình qu n lý ch t hình th c Ban qu n lý, t qu n lý, ... qu n lý ch đư c chun nghi p hóa mang tính c nh tranh cao, v y ch hồn tồn có th đư c qu n lý t t ð án Chuy n đ i mơhình qu n lý ch 21 Chương Chuy n đ i mơhình qu n lý ch 3.1 Cơ s pháp lý T heo ... p xã qu n lý dư i hình th c: - Ban qu n lý ch : Là đơn v s nghi p có thu, có nhi m v qu n lý ch trung tâm (lo i 1) m t s ch lo i (có quy mơ l n) Hi n có t t c ch ñư c qu n lý theo hình th c (g...
... II.Mơ hìnhquảnlý Nhật Bản ……………………………………….4 1.Sơ lược mơhìnhquảnlý Nhật Bản …………….………….4 2.Ưu, nhược điểm mơhìnhquảnlý Nhật Bản …………… III.So sánh mơhìnhquảnlý phương Tây, Nhật Bản ……………….6 ... sánh môhìnhquảnlý phương Tây Nhật Bản: Bảng so sánh mơhìnhquảnlý phương Tây mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Mơhìnhquảnlý phương Mơhìnhquảnlý Nhật Bản Tây Làm việc ngắn hạn( thay Làm việc ... lý độc đáo gọi phương thức quảnlý Nhật Bản, phong cách quảnlý Nhật Bản nghệ thuật quảnlý Nhật Bản Dưới mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Mơhìnhquảnlý Nhật Bản: Thứ nhất, làm việc suốt đời( đến lúc...
... định cách quảnlýVà người thúc đẩy chiến lược người lãnhđạo Tất nhiên, CEO vừa lãnhđạo vừa quảnlý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thơng qua chiến lược Mặc dù lãnhđạoquảnlý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quảnlý vai trò lãnhđạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnhđạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnhđạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnhđạo phải thu hẹp ... khái niệm lãnhđạo “từ đầu đến chân” phải thu hẹp để gây ảnh hưởng người khác nhằm tìm lộ trình tốt Tầm quan trọng lãnhđạoquảnlýLãnhđạoquảnlý đóng vai trò quan trọng ngang Quảnlý cần sử...
... định cách quảnlýVà người thúc đẩy chiến lược người lãnhđạo Tất nhiên, CEO vừa lãnhđạo vừa quảnlý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thơng qua chiến lược Mặc dù lãnhđạoquảnlý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quảnlý vai trò lãnhđạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnhđạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnhđạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnhđạo phải thu hẹp ... khái niệm lãnhđạo “từ đầu đến chân” phải thu hẹp để gây ảnh hưởng người khác nhằm tìm lộ trình tốt Tầm quan trọng lãnhđạoquảnlýLãnhđạoquảnlý đóng vai trò quan trọng ngang Quảnlý cần sử...
... khơng khó khăn qui định pháp lý chuyển đổi chưa đầy đủ, chưa sát với thực tế hoạt động cơng ty có thời gian hoat động dài 10 năm (và 15 năm), cơng ty lại mơhìnhquảnlý khác - Chúng tơi xin có ... chủ động đầu tư chi phí vào đào tạo nâng cao chất lượng nhân viên chất lượng dịch vụ; - Tăng cường trách nhiệm cá nhân thành viên Ban Giám đốc việc điều hành công ty, quảnlý nâng cao chất lượng ... triển công ty, sách quản trị, chiến lược khách hàng chất lượng dịch vụ cơng ty Ngồi ra, kẽ hở để công ty cạnh tranh thực họat động cạnh tranh khơng phù hợp luật pháp cách góp vốn vào công ty thông...
... định cách quảnlýVà người thúc đẩy chiến lược người lãnhđạo Tất nhiên, CEO vừa lãnhđạo vừa quảnlý việc bán chiến lược cho cơng ty, sau định thơng qua chiến lược Mặc dù lãnhđạoquảnlý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quảnlý vai trò lãnhđạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnhđạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnhđạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnhđạo phải thu hẹp ... khái niệm lãnhđạo “từ đầu đến chân” phải thu hẹp để gây ảnh hưởng người khác nhằm tìm lộ trình tốt Tầm quan trọng lãnhđạoquảnlýLãnhđạoquảnlý đóng vai trò quan trọng ngang Quảnlý cần sử...
... dạng bảng lưu trữ cho phép mở rộng quy mô theo chiều ngang, thêm trường liệu theo yêu cầu lưu trữ, khơng phải ảo hóa trường sở liệu quan hệ Một cải tiến mơhình liệu mơhình liệu dạng bảng thể hình ... điện tốn đám mây, bao gồm: giải pháp quảnlý liệu người dùng tập trung quảnlý liệu metadata tập trung 23 4.1 Giải pháp kết nối mạng lưu trữ trao đổi văn Quảnlý liệu người dùng tập trung: tảng ... trung máy chủ quảnlý liệu Người dùng thao tác trực tiếp với liệu máy chủ thông qua phần mềm CloudPC cung cấp EC-Box 4.2 Giải pháp quảnlý liệu metadata tập trung Có ba giải pháp quảnlý liệu chuyển...