... cao hiệu công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực đòi hỏi cấp thiết đặt cho nhà làm công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực Tại Nhà máy xi măng Hà Tu công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực chưa thực khoa ... K11 QT1 I Kếhoạchnhânlực năm 2007 1.1 Dự đoán cầu nhânlực 1.1.1 Phân tích công việc Hiện tại, Nhà máy thực công tác kếhoạchhóanhânlực dựa kếhoạch sản xuất kinh doanh kỳ kếhoạch Nhà ... đánh giá thực trạng công tác lập kếhoạchnhânlực Nhà máy xi măng Hà Tu 2.1 Tình hình lập kếhoạchnhânlực Nhà máy thời gian qua 2.1.1 Trình tự lập kếhoạchnhânlực Nhà máy xi măng Hà Tu Vai...
... tác kếhoạchhóa nguồn nhânlực Trên toàn nét khái quát công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực Nhà máy xi măng Hà Tu năm qua Bên cạnh kết đạt thật đáng khích lệ công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực ... TÁC KẾHOẠCHHÓANHÂNLỰC CỦA DOANH NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI I Kếhoạchnhânlực năm 2007 1.1 Dự đoán cầu nhânlực 1.1.1 Phân tích công việc Hiện tại, Nhà máy thực công tác kếhoạchhóanhânlực ... nhânlực dựa kếhoạch sản xuất kinh doanh kỳ kếhoạch Nhà máy Nếu đơn thuần, Nhà máy dựa vào nhân tố chưa đủ làm công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlựcnhân tố này, cán phòng tổ chức nhânlực phải...
... thuyết đợc học gồm khái niệm kếhoạchhoá nói chung kếhoạchhoá nguồn nhânlực nói riêng vv Cơ sở kếhoạchhoá nguồn nhân lực, trình kếhoạchhoá nguồn nhânlựcnhân tố ảnh hởng, nội dung chủ ... cao kếhoạchhoá nguồn nhânlực tạo điều kiện phối hợphài hoà trơng trình khác doanh nghiệp tổ chức III Các nhân tố ảnh hởng đến công tác kếhoạchhoá nguồn nhânlực Kế hoạchhoá nguồn nhânlực ... đội ngũ cán nhânlực am hiểu thực tế việc xây dựng kếhoạchhoánhân lực, nhng họ làm sai phơngpháp công ty thuê chuyên gia nhânlực kết hợp với họ để tạo trình kếhoạchhoánhânlực kết hợp nhiều...
... Chơng I: Kếhoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội .3 1 .Kế hoạchhoá phát triển kinh tế thị trờng .3 2 .Kế hoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạchhoá phát ... chất sản xuất b Kếhoạch việc làm hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội - Kếhoạch việc làm vị trí kếhoạch việc làm Kếhoạchhoálực lợng lao động phận hệ thống kếhoạchhoá phát triển ... toàn diện ngời Kếhoạch nguồn nhânlực mặt kếhoạch biện pháp để thực thành công kếhoạch tăng trởng, kếhoạch chuyển dịng cấu kinh tế nhng mặt khác kếhoạch mục tiêu buộc kếhoạch khác phải...
... Chơng I: Kếhoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội .3 1 .Kế hoạchhoá phát triển kinh tế thị trờng .3 2 .Kế hoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạchhoá phát ... chất sản xuất b Kếhoạch việc làm hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội - Kếhoạch việc làm vị trí kếhoạch việc làm Kếhoạchhoálực lợng lao động phận hệ thống kếhoạchhoá phát triển ... toàn diện ngời Kếhoạch nguồn nhânlực mặt kếhoạch biện pháp để thực thành công kếhoạch tăng trởng, kếhoạch chuyển dịng cấu kinh tế nhng mặt khác kếhoạch mục tiêu buộc kếhoạch khác phải...
... Chơng I: Kếhoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội .3 1 .Kế hoạchhoá phát triển kinh tế thị trờng .3 2 .Kế hoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạchhoá phát ... chất sản xuất b Kếhoạch việc làm hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội - Kếhoạch việc làm vị trí kếhoạch việc làm Kếhoạchhoálực lợng lao động phận hệ thống kếhoạchhoá phát triển ... toàn diện ngời Kếhoạch nguồn nhânlực mặt kếhoạch biện pháp để thực thành công kếhoạch tăng trởng, kếhoạch chuyển dịng cấu kinh tế nhng mặt khác kếhoạch mục tiêu buộc kếhoạch khác phải...
... Có hình thức kếhoạch kinh doanh : - Kếhoạch chiến lợc - Kếhoạch dài hạn thờng từ 3-5 năm - Kếhoạch tác nghiệp - Kếhoạch tập trung Kếhoạch kinh doanh đợc hình thành kếhoạch phận: + Kếhoạch ... nguồn lực tài chính, nguồn lực lao động lúc sử dụng đợc nh cần có kếhoạch nh tơng lai nguồn nhânlực cần thiết kếhoạchhoá nguồn nhânlực giúp cho phận nguồn nhânlực xác định đợc nhu cầu Kếhoạch ... 1.2.2 Dự báo cầu dài hạn: a Môhìnhkếhoạchhoánhânlựctổng thể: (6) CN(CNV) n = ( Q + G) ì X WCN(CNV) Trong : CN(CNV) n : Số công nhân( Công nhân viên) cần thiết kỳ kếhoạch n Q : Khối lợng công...
... đánh giá tình hình thực Sau bước thực công tác hoạch định nguồn nhânlực (Hình 1): Hình Quá trình hoạch định nguồn nhânlực Bước 1: phân tích môi trường quản trị tài nguyên nhânHình Môi trường ... công việc Thứ hai, lập kếhoạchnhân liên kết hành động với kết Nếu kế hoạch, doanh nghiệp biết có hướng hay không Các hoạt động lập kếhoạchnhân đánh giá việc sử dụng mô trường hợp đầu tư vào ... nhu cầu nguồn nhânlực (đối với mục tiêu, kếhoạch dài hạn, trung hạn) xác định nhu cầu nguồn nhânlực (đối với mục tiêu kếhoạch ngắn hạn) - Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả điều...
... đánh giá tình hình thực Sau bước thực công tác hoạch định nguồn nhânlực (Hình 1): Hình Quá trình hoạch định nguồn nhânlực Bước 1: phân tích môi trường quản trị tài nguyên nhânHình Môi trường ... công việc Thứ hai, lập kếhoạchnhân liên kết hành động với kết Nếu kế hoạch, doanh nghiệp biết có hướng hay không Các hoạt động lập kếhoạchnhân đánh giá việc sử dụng mô trường hợp đầu tư vào ... nhu cầu nguồn nhânlực (đối với mục tiêu, kếhoạch dài hạn, trung hạn) xác định nhu cầu nguồn nhânlực (đối với mục tiêu kếhoạch ngắn hạn) - Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả điều...
... Chương I: Kếhoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội 1 .Kế hoạchhoá phát triển kinh tế thị trường 2 .Kế hoạch nguồn nhânlực hệ thống kếhoạchhoá phát ... chất sản xuất b Kếhoạch việc làm hệ thống kếhoạch phát triển kinh tế xã hội - Kếhoạch việc làm vị trí kếhoạch việc làm Kếhoạchhoálực lượng lao động phận hệ thống kếhoạchhoá phát triển ... triển toàn diện người Kếhoạch nguồn nhânlực mặt kếhoạch biện pháp để thực thành công kếhoạch tăng trưởng, kếhoạch chuyển dịng cấu kinh tế mặt khác kếhoạch mục tiêu buộc kếhoạch khác phải thực...
... năm kếhoạch (5=3:2) (6= 4:2) 1/20 914 962 46 48 1/22 1/24 8 96 945 914 8 96 41 40 42 37 1/ 26 1/28 1.021 968 945 1.021 39 35 36 36 Tổng số 4.744 4.738 201 199 Dự đoán cầu nhânlực dài hạn • Kếhoạch ... công việc Cầu nhânlực tổ chức thời kỳ kếhoạchtổng hợp từ cầu nhânlực đơn vị 2 Phương pháp ước lượng trung bình • Dự đoán cầu nhânlực tổ chức kỳ kếhoạch dựa vào cầu nhânlực bình quân hàng ... động năm kếhoạch • Km: Hệ số tăng suất lao động dự tính năm kếhoạch • n: Số loại sản phẩm cần sản xuất năm kếhoạch Ví dụ Hãy tính cầu nhânlực năm 20 06 công ty Dệt Kim X dựa vào kếhoạch sản...
... Modeling 12 12/31/2009 6. 1 L P MÔHÌNH K HO CH TÀI CHÍNH • Lưu ý: • Các môhình báo cáo tài d ki n Excel luôn bao g m ô tham chi u qua l i l n Vì v y gi i pháp c a môhình ph i d a kh c a Excel ... ng khoán th trư ng = Lãi su t ch ng khoán * Ti n m t Ch ng khoán th trư ng bình quân năm • Kh u hao = T l kh u hao * Nguyên giá tài s n c đ nh bình quân năm Financial Modeling 6. 1 L P MÔHÌNH ... Modeling 16 12/31/2009 6. 1 L P MÔHÌNH K HO CH TÀI CHÍNH • N h ng m c cân đ i • Khi ti n m t ch ng khoán th trư ng h ng m c cân đ i n không thay đ i Tuy nhiên m t s trư ng h p ti n m t ch ng khoán...
... HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂNLỰC LÀ GÌ? Hoạch định nguồn nhân lực: Tổ chức đánh giá khả cung nhu cầu nguồn nhânlực Xây dựng chế để giải chênh lệch cung cầu nhânlực doanh nghiệp ... đơn vị phân tích nhu cầu tương lai theo cá nhân công việc Phòng nhântổng hợp dự báo đơn vị Tổng nhu cầu nhânlực dự báo nhânlực công ty Có thể sử dụng phương pháp Delphi Nhóm dnah định ... Môi trường bên • Chiến lược (*) • Công nghệ • Văn hoá tổ chức NGO QUY NHAM DỰ BÁO NHU CẦU NHÂNLỰC Giai đoạn liên quan đến trình xác định: DN cần nhân viên? DN cần loại nhânlực (kỹ lực) ?...