... Các lýthuyết nội dung độngthúcđẩy Các lýthuyếtthúcđẩy theo tiến trình Lýthuyết tăng cường độngthúcđẩy Thiết kế cơng việc mang tính thúcđẩy Những cách thức nhà quản trị sử dụng để động ... tạp thúcđẩy nhiều yếu tố (nhu cầu cầu kinh tế + nhu cầu xã hội) Cách tiếp cận đại Lí thuyết nội dung độngthúcđẩy Lí thuyếtthúcđẩy theo tiến trình Lí thuyết tăng cường độngthúcđẩy CÁC LÍ THUYẾT ... việc ĐỘNGCƠTHÚCĐẨYĐộngthúc đẩy: nỗ lực bên lẫn bên ngồi người có tác dụng khơi dậy lòng nhiệt tình kiên trì theo đuổi cách thức hành động xác định Hiểu biết độngthúcđẩy giúp nhà quản trị:...
... quản trị phải biết động nhu cầu dẫn đến hành động định thời điểm định I Thuyếtđộngthúcđẩy hành vi: Động cơ: Con người không khác khả hành động mà khác ý chí hành độngthúcđẩy Sự thúcđẩy ... không cao? ??? BOSS Nội Dung Trình Bày Lýthuyết I Thuyếtđộngthúcđẩy hành vi: Hành vi Độngthúcđẩy Mục đích Sức mạnh động Hành động Tình thúcđẩy Ứng dụng II Kích thích vật chất III Kích thích ... dụng lýthuyếtđộngthúcđẩy Làm công việc tổ chức lao động trở thành nhân tố độngthúcđẩy môi trường làm việc mà điều kiện làm việc yếu thù lao không cao? ??? BOSS Nội Dung Trình Bày Lý thuyết...
... CHƢƠNG I: CƠ SƠ LÝTHUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG 1.1 Khái niệm độngthúcđẩy số lýthuyết 1.1.1 Khái niệm độngthúcđẩy 1.1.2 Thuyết nhu cầu ... CHƢƠNGI: CƠ SƠ LÝTHUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN ĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG Chương giới thiệu khái niệm độngthúcđẩy học thuyết liên quan đến tạo độngthúcđẩy công việc bao gồm học thuyết tiếng thuyết ... nhân tố ảnh hưởng đến độngthúc đẩy, nhằm định hướng nghiên cứu cho cho chuyên đề 1.1 Khái niệm độngthúcđẩy số lýthuyết 1.1.1 Khái niệm độngthúcđẩyĐộngthúcđẩy hiểu nỗ lực bên lẫn bên người...
... khác độngthúcđẩy ngụ ý xu đến kết thỏa mãn kết thực Khi theo quan điểm nhà quản lý, người có thỏa mãn cao cơng việc lại có mức độ thấp độngthúcđẩy ngược lại Các lýthuyếtđộngthúcđẩy 2.1 Lý ... cứu lýthuyếtđộngthúcđẩycó vị trí chủ đạo năm gần thưởng phạt coi động lực mạnh mẽ Tuy nhiều kỷ chúng coi sức mạnh thúcđẩy người Đồng thời tất lýthuyếtđộngthúc đẩy, biện pháp thúcđẩy ... Cuối kỳ Tâm lý học quảnlý 2.4 Lýthuyết McClelland độngthúcđẩy theo nhu cầu David C McClelland cóđóng góp quantrọng vào quan niệm độngthúcđẩy việc xác định ba loại nhu cầu thúcđẩy Ông chia...
... trực tiếp nước ngồi hình thức nhượng quyền thương hiệu Những lý tạo nên độngthúcđẩy cà phê Trung Nguyên theo đường là: Độngthúcđẩy cà phê Trung Nguyên lựa chọn hình thức nhượng quyền thương ... đổi chế quảnlý để hôm nay, sau năm thực hiện, Trung Nguyên đánh giá quảnlý tốt chuỗi cửa hàng nhượng quyền Song đánh giá ngày hơm cho ngày mai Công tác quản lý, giám sát tình hình hoạt động chuỗi ... hưởng đến uy tín thương hiệu từ ảnh hưỏng đến hoạt động kinh doanh tất mắt xích lại hoạt động doanh nghiệp Bởi xây dựng cấu tổ chức máy quảnlý hợp lý, có trình độ chun mơn cao, am hiểu phần thị...
... trực tiếp nước ngồi hình thức nhượng quyền thương hiệu Những lý tạo nên độngthúcđẩy cà phê Trung Nguyên theo đường là: Độngthúcđẩy cà phê Trung Nguyên lựa chọn hình thức nhượng quyền thương ... đổi chế quảnlý để hôm nay, sau năm thực hiện, Trung Nguyên đánh giá quảnlý tốt chuỗi cửa hàng nhượng quyền Song đánh giá ngày hơm cho ngày mai Công tác quản lý, giám sát tình hình hoạt động chuỗi ... hoạt động kinh doanh tất mắt xích lại hoạt động doanh nghiệp Bởi xây dựng cấu tổ chức máy quảnlý hợp lý, có trình độ chun mơn cao, am hiểu phần thị trường phụ trách, quan tâm sâu sát đến hoạt động...
... ĐẨY VÀ TIỀN LƯƠNG Nhu cầu độngthúcđẩy Mơ hình độngthúcđẩy Tiền lương Hệ thống tiền lương Định giá công việc Quan hệ lao động NHU CẦU VÀ ĐỘNGCƠTHÚCĐẨY Độngthúcđẩy – ý muốn đạt mục đích, ... DN 12 MƠ HÌNH ĐỘNGCƠTHÚCĐẨY Sự tiến hố mơ hình động cơ: RA LỆNH ĐỘNG VIÊN GÂY CẢM HỨNG 13 MƠ HÌNH ĐỘNGCƠTHÚCĐẨY Theo mơ hình gây cảm hứng (đầu kỷ XXI) tạo độngthúcđẩy làm cho NV ... toàn, A – Cơ (sinh lý) E D C B A NHU CẦU VÀ ĐỘNGCƠTHÚCĐẨY Bản chất nhu cầu: Thoả mãn NC sản sinh NC khác; Phân cấp NC không giống cá nhân; NC cấp không thoả mãn trở thành động cơ; NC...
... - Về quảnlý Nhà nước, chưa cóquancó đủ thẩm quyền, điều kiện lực triển khai quản lý, theo dõi, nắm bắt tình hình hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh tất doanh nghiệp Việt Nam hoạt động Lào, ... chưa có đạo phối hợp chặt chẽ quản lý, chưa làm rõ nội dung quản lý, từ khâu thẩm định tư cách pháp nhân, thẩm định lực doanh nghiệp đến khâu giám sát hoạt động - Trong đó, Lào địa bàn đặc biệt, ... lập cơng ty cổ phần có tên Cơng ty cổ phần Cao su Hoàng Anh – Quang Minh Vốn điều lệ Công ty HAQM 20.000.000 ngàn VNĐ, Cơng ty nắm giữ 57,5% Cơng ty Cao su Chupah nắm giũ 42,5% Các hoạt động...
... - NGUYỄN ĐỨC THƠNG HỒN THIỆN CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG NHẰM THÚCĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC QUAN HỆ THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN TỒN CẦU HĨA Chun ngành: LUẬT ... với lời quảng cáo, lời mời đàm phán tất nhiên phải đáp lại chấp nhận Trong vài truờng hợp, quảng cáo xem lời đề nghị giao kết hợp đồng quảng cáo chứa đựng lời hứa thể ý định rõ ràng người quảng ... khoản yếu tố bắt buộc đề nghị tuyển dụng lao động chẳng có người lao động nào, tham gia vào quan hệ lao động mà lại khơng biết làm cơng việc mức lương cho cơng việc đánh đổi công việc mà khơng thu...
... 2.2 CÁC LÝTHUYẾT VỀ THÚCĐẨYĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Nghiên cứu thúcđẩyđộng làm việc thường nhà nghiên cứu gắn liền với lýthuyếtđộng viên hài lòng cơng việc Sau tóm tắt số lýthuyết ... NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN THÚCĐẨYĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 2.5 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THÚCĐẨYĐỘNGCƠ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 2.5.1 Tiền lương Tiền lương chi phí nhân cơng mà doanh nghiệp ... Victor Vroom (Vroom’s EIV Theory), (1964) Thuyết kỳ vọng lýthuyếtquantrọnglýthuyếtquản trị nhân sự, bổ sung cho lýthuyết nhu cầu Abraham Maslow Thuyết kỳ vọng Victor Vroom - giáo sư Trường...
... - NGUYỄN ĐỨC THƠNG HỒN THIỆN CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG NHẰM THÚCĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC QUAN HỆ THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN TỒN CẦU HĨA Chun ngành: LUẬT ... TRẠNG PHÁP LUẬT VIỆT NAM VỀ ĐỀ NGHỊ GIAO KẾT HỢP ĐỒNG VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN NHẰM THÚC ĐẨYCÁC QUAN HỆ THƢƠNG MẠI TRONG ĐIỀU KIỆN TỒN CẦU HĨA Error! Bookmark not defined 2.1 Thực trạng pháp ... kết hợp đồng nhằm thúcđẩy phát triển quan hệ thƣơng mại điều kiện tồn cầu hóa” làm đề tài cho Luận văn thạc sĩ luật học Tình hình nghiên cứu đề tài Xét đơn từ phương diện lý luận nói chung,...
... ngừng nâng cao đời sống vật chất văn hố nơng dân nông thôn”3 Trong văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X Đảng, phần nói đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố nông nghiệp, nông thôn, giải đồng vấn ... sâu vùng xa, biên giới hải đảo Đẩy mạnh giới hố khâu gieo trồng chăm sóc, thu hoạch bảo quản chế biến nông sản tạo sản phẩm có giá trị cao, đặc biệt giá trị xuất Cơ giới hoá đa dạng hoá phương ... canh thủ cơng khơng thể phát triển Nơng nghiệp khơng thể tự đổi sở vật chất – kỹ thuật công nghệ để tăng trưởng mạnh Vì vậy, muốn phát triển nhanh nơng nghiệp phải có tác động mạnh mẽ cơng nghiệp...
... vi hoạt độngcó nhu cầu lớn vốn, song việc huy động vốn nước bị hạn chế thị trường chứng khoán giảm phát, quảnlý khắt khe từ phía nhà nước huy động vốn từ hệ thống ngân hàng nên huy động vốn ... có chế kiểm soát hoạt động ĐTRNN Cơ chế phối hợp quảnlý ĐTRNN chưa quy định cụ thể, rõ ràng Ngoài ra, văn pháp lý ĐTRNN dừng lại cấp Nghị định Chính phủ nên hiệu lực pháp lý chưa cao Từ thực tế ... công ty cần đặt mục tiêu để lấy làm động lực thúcđẩy hoạt động Thứ hai: Các động công ty cần xây dựng cách khả thi sở điểm mạnh lợi so sánh với công ty Xác định động cần phải rõ rang, không trùng...
... công Trongquảnlý nhà quản trị cần ý vận dụng động lực mang tính tâm lý để tác động thơi thúc người phải hành động mạnh mẽ Lýthuyếtđộng đưa vấn đề giải pháp thúcđẩyđộng hành động người ... Thúcđẩyđộng nào? Thúcđẩyđộng ? Phải biết rõ động người khiến họ hành động Cần động để tác động Tác động vào động Kết hợp động viên khuyến khích sử dụng chế tác động Nắm rõ lýthuyết phân ... Ý nghĩa độngthúc đẩy, biện pháp, kỹ thuật thúcđẩyđộng hoạt động, xây dựng môi trường thúcđẩyđộng Độngthúcđẩy (1): Là nhu cầu (ước mơ, nguyện vọng) người mà nhu cầu thơi thúc họ phải...
... lượng đào tạo của inh viên khoa Tâm lý học (TLH), trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn (ĐHKHXH&NV) Chính vậy, chúng tơi chọn đề tài Động thành đạt học tập sinh viên khoa Tâm lý học, trường ... hứng thú nhận thức hoạt động học tập học sinh, tạp chí tâm lý học số 3-2006 Nguyễn Thị Thu Cúc (2006), Hứng thú vai trò hứng thú hoạt động học tập học sinh, tạp chí Tâm lý học, số 3/2006, tr.46-49 ... Cúc (2006), Động làm việc chủ doanh nghiệp kinh tế tư nhân giai đoạn nay, Tạp chí Tâm lý học số 3/2006 Trần Anh Châu (2006), Giới thiệu số nghiên cứu động thành đạt, tập chí Tâm lý học số 5(86)...
... thúc đẩy, thứ hai học thuyết tiến trình độngthúcđẩy thứ ba học thuyết tăng cường độngthúc III CÁC LÝTHUYẾT VỀ NỘI DUNG CỦAĐỘNGCƠTHÚCĐẨY Những thuyết nội dung độngthúcđẩy nhấn mạnh đến nhu ... người Thuyết nguồn nhân lực người thực thể phức tạp thúcđẩy nhiều yếu tố Cách tiếp cận đại độngthúcđẩy Cách tiếp cận đại độngthúcđẩy thể qua ba học thuyết Thứ học thuyết nội dung độngthúc đẩy, ... nhân Quản trị học viên đạt thành tựu cao Mặt khác thừa nhận, thử thách hội cho thăng tiến cá nhân động lực mạnh mẽ đem lại hài lòng thực thi cơng việc tốt Lýthuyếtthúcđẩy theo nhu cầu Lý thuyết...
... người lao động mức cao 3 Các lýthuyếtđộng viên 3.1 Lýthuyết bậc thang nhu cầu Abraham Maslow (1943) Các lýthuyếtđộng viên 3.1 Lýthuyết bậc thang nhu cầu Abraham Maslow (1943) Sinh lý: việc ... QT phải động viên nhân viên Động viên nhân viên giúp doanh nghiệp tồn Động viên giúp tổ chức nâng cao suất lao động => động viên chức “phức tạp” nhà quản trị thuộc người Các lýthuyếtđộng viên ... khơng giảm 3 Các lýthuyếtđộng viên 3.2 Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg ( Herzberg, Mausner & Snyderman, 1959) Các lýthuyếtđộng viên 3.3 Thuyết nhu cầu đạt McClelland Theo thuyết đời người...
... hồn thành cơng việc đạt tiêu đề • Một nguyên tắc quản trị : Hiệu làm việc : f (năng lực * động cơ) Do nhiệm vụ nhà quảnlý khơi nguồn động xây dựng hệ thống động viên có hiệu 4 Q TRÌNH CƠ BẢN LÀM ... LÀM NÀY SINH ĐỘNGCƠ • Động sức mạnh tác động lên người sức mạnh rảy sinh lòng anh ta, thúcđẩy người hành động hướng tới mục tiêu định Một nhân viên cóđộng làm việc cao người động, chịu đầu ... quan tâm tới động làm việc ? • Động sức mạnh tác động lên người sức mạnh rảy sinh lòng anh ta, thúcđẩy người hành động hướng tới mục tiêu định Một nhân viên cóđộng làm việc cao người động, chịu...
... NỘI DUNG Định nghĩa lýthuyếtđộngthúcđẩy Phươ ng hướ ng tác độ ng biện pháp độ ng viên nhân viên PHẦN 1: Định nghĩa độngthúcđẩyLýthuyết nội dung độ ng thúc đẩ y: thuyết nhu cầu Maslow, ... , thuyết hai yếu tố Herzberg, Mc Clelland Lýthuyếtthúc đẩ y theo tiến trình (thuyết cơng kỳ vọng) Lýthuyết tăng cườ ng độ ng thúc đẩ y Thiết kế mơ hình làm việc Định nghĩa độngthúcđẩy ... mãn nhu cầu này, nhu cầu thấp thúcđẩyLýthuyếtthúcđẩy theo tiến trình Nhân viên lựa chọn hành vi để đáp ứng nhu cầu xác định liệu lựa chọn có thành cơng khơng Lý thuyết công Tập trung vào...