... Các phận rủirotíndụngRủirotíndụngRủiro giao dịch Rủiro danh mục Rủiro xét duyệt Rủiro kiểm soát Rủiro bảo đảm Rủiro cá biệt Rủiro tập trung cho vay Nguồn:[7,tr 623] + Rủiro bảo ... cạnh tranh 1.2.3 Nội dungquảntrịrủirotíndụng Công tác quảntrịrủirotíndụng NHTM gồm nội dung: [5, tr10] 1.2.3.1 Nhận diện rủirotíndụng Nhận diện rủirotíndụng trình xác định liên ... động quảntrịrủiro ngân hàng thống nhiều cấp độ: Hội đồng quảntrị ngân hàng, Ban Giám Đốc, phận quản lí tíndụng thân cán tíndụng ngân hàng Mục đích chungquảntrịrủirotíndụng đảm bảo rủi...
... 1.2.2.2, Phân loại rủirotíndụngRủirotíndụng đa dạng bao gồm: RủirotíndụngRủiro giao dịch Rủiro lựa chọn Rủiro bảo đảm Rủiro nghiệp vụ Rủiro danh mục Rủiro nội Rủiro tập trung Sơ ... đến tài giới [2] 1.3 Quảntrịrủirotíndụng Ngân hàng thương mại 1.3.1, Khái niệm quảntrịrủiro NHTM Quảntrịrủiro trình xác định rủiro tìm cách quản trị, hạn chế rủiro xảy với tổ chức ... thích hợp để rủiro mức thấp [6] 1.3.2, Khái niệm quảntrịrủirotíndụng NHTM Quảntrịrủirotíndụng NHTM trình NH tác động đến hoạt động tíndụng thông qua máy công cụ quảnlý để phòng ngừa,...
... nguyên nhân gây rủirotín dụng, rủirotíndụng xảy gây tác động hậu xấu ngân hàng 1.1.2.4 Sự cần thiết quảntrịrủirotíndụng tác động xấu rủirotíndụng gây : Rủirotíndụng xuất lúc hoạt ... lýrủirotíndụng nội dungquảnlý Ngân Hàng Thương Mại, quảnlýrủirotíndụng bao gồm : nhận biết đánh giá mức độ rủi ro, thực biện pháp hạn chế khả xảy rủiro giảm thiểu tổn thất rủirotín ... hợp với khoản vay 1.1.2 1.1.2.1 Quảnlýrủirotíndụng ngân hàng : Định nghĩa rủirotíndụng : Rủirotíndụng định nghĩa khoản lỗ tiềm tang vốn có tạo cấp tíndụng cho khách hàng Có nghĩa khả...
... công tác quảntrịrủirotín dụng, em sâu nghiên cứu tìm hiểu mảng rủirotíndụng công tác quảntrịrủirotíndụng NH TMCPNT VN Khóa luận tốt nghiệp với đề tài: Quảntrịrủirotíndụng Ngân ... KHÁI QUÁT CHUNGVỀQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI Khái niệm phân loại rủirotíndụng 1.1 Khái niệm rủirotíndụng 1.2 Phân loại rủirotíndụng ... Nguyên tắc Basel quảntrịrủirotíndụng 26 Bài học kinh nghiệm từ ngân hàng nƣớc 29 4.1 Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng số nước giới 29 4.2 Mô hình quảntrịrủirotíndụng ngân hàng...
... sinh rủi ro, rủirotíndụng phân chia thành loại sau đây: RủirotíndụngRủiro danh mục Rủiro giao dịch Rủiro lựa chọn Rủiro bảo đảm Rủiro nghiệp vụ Rủiro nội Rủiro tập trung Rủiro giao ... sử dụng vốn vay 1.2.3 Đặc điểm rủirotíndụng Để chủ động phòng ngừa rủirotíndụng có hiệu quả, nhận biết đặc điểm rủirotíndụng vô cần thiết Rủirotíndụng có đặc điểm sau: Rủiro mang tính ... phần quảnlýrủiro công tác quan trọng quảnlýrủirotíndụng thành phần cần lưu ý hoạt động tíndụng hàm chứa nhiều rủi ro, gây tổn thất lớn cho Ngân hàng tài uy tín Cũng quảnlý không tốt rủi...
... chẽ, phải có biện pháp cụ thể để tránh gặp phải rủiro phát sinh nguyên nhân gây 1.2 Quảntrịrủirotíndụng 1.2.1 Khái niệm quảntrịrủirotíndụng 13 QTRRTD trình ngân hàng hoạch định, tổ chức ... trình đo lường, theo dõi tíndụng thích hợp, đáp ứng yêu cầu thẩm định QTRRTD 1.3 Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng số NHTM giới 1.3.1 Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng NHTM Trung Quốc [2] ... thông tin phân loại phận tín dụng; vào kết phân loại tiến hành quảnlý khoản tíndụng có phân biệt quảnlý khoản tín dụng, thực biện pháp cải tiến, loại trừ xử lýrủiro Ngân hàng Nhân dân Trung...
... nghiệp vụ tíndụng Thành phần ban tíndụng gồm có: Chủ tịch Hội đồng quảntrị đơng nhiên trởng ban tín dụng; Giám đốc đơng nhiên thờng trực ban tíndụng mọt thành viên Hội đồng quảntrị bầu tổng ... thành viên Hội đông quảntrị Nếu Chủ tịch Hội đông quảntrị kiêm Giám đốc Hội đồng quảntrị bầu thêm thành viên ban tíndụng thành viên Hội đồng quảntrị Thành viên ban tíndụng không đồng thời ... đồng quảntrị Đại hội bầu chịu trách nhiệm trớc Đại hội thành viên Hội đồng quảntrị công việc đợc giao Quảntrị QTDND sở theo pháp luật, điều lệ nghị Đại hội thành viên, nghị Hội đồng quản trị...
... khoản - Rủiro hối đoái - Rủiro thiếu vốn khả dụng - Rủirotíndụng quốc tế - Các rủiro khác Trong số loại rủiro kể rủirotíndụng loại rủiro lớn phức tạp tíndụng nghiệp vụ sinh lời chủ ... hoạch quảntrịrủiro Đây cụ thể hóa chiên lược quảntrịrủiro thành công việc cụ thể nhằm quảnlýrủirotíndụng giai đoạn Đó kế hoạch quảnlý khoản nợ vay, quảnlý khách hang, quảnlý khoản ... rotíndụng nhằm hiểu rõ loại rủiro có biện pháp quảnlý riêng cho loại Rủirotíndụng phân loại sau: a) Theo nguyên nhân rủiro Phân loại theo nguyên nhân rủirotíndụng bao gồm loại rủi ro...
... với ngời hiểu quảntrị bán hàng phơng thức để bán hàng đạt hiểu cao thông qua ngời khác Quảntrị tiêu thụ hàng hoá hoạt động có hệ thống có hệ thổng quảntrị hệ thống bị quảntrị Trong nhân viên ... lực, sử dụng nguồn lực cách hợp lý nhằm đem lại hiệu tốt Điều thể sử khéo léo, phẩm chất phong cách riêng nhà quảntrị Nếu xét theo cách tiếp cận trình hiểu quảntrị tiêu thụ hàng hoá (quản trị bán ... Tầm quan trọng quảntrị tiêu thụ hàng hoá Doanh nghiệp 1.2.1Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tác động liên tục có tổ chức, có định hớng nhà quảntrị tác động...
... CHƯƠNG LÝLUẬNCHUNGVỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ I LÝLUẬNCHUNGVỀQUẢNTRỊ NHÂN SỰ nội dung chủ yếu quảntrị nhân Quảntrị nhân hoạt động quảntrị doanh nghiệp, trình tổ chức ... đào tạo mặt lý thuyết kết hợp với thực hành, giảng cách gián tiếp Đào tạo nâng cao lực quảntrị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp ... lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quảntrị Đào tạo nâng cao lực quảntrị cần thiết doanh nghiệp, quảntrị gia...
... kết hợp đồng tíndụng với lý nào” 1.2.2.2 Phân loại rủirotíndụng Căn vào khái niệm rủirotín dụng, ta chia rủirotíndụng thành loại sau: ● Rủiro không hoàn trả nợ hạn ( rủiro đọng vốn ... người vay tíndụng người khả chi trả 1.3 Quảnlýrủirotíndụng 1.3.1 Sự cần thiết phải quảnlýrủirotíndụng 1.3.1.1 Đối với tổ chức tíndụng Trong kinh tế thị trường, việc cung cấp tíndụng chức ... Do việc quảntrịrủirotín dụng, cụ thể việc hoàn thiện nâng cao lực quảntrịtíndụng tiền đề của việc mở rộng tíndụng có hiệu quả, mở rộng tíndụng NH 1.3.2 Đo lường rủirotíndụng 1.3.2.1...
... tạo mặt lý thuyết kết hợp với thực hành, giảng cách gián tiếp Đào tạo nâng cao lực quảntrị Hình thức đào tạo đợc phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên ... lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quảntrị Đào tạo nâng cao lực quảntrị cần thiết doanh nghiệp, quảntrị gia ... phụ thuộc nhiều vào thái độ nhà quảntrị với lợi ích đáng ngời lao động Sự cần thiết việc hoàn thiện quảntrị nhân Mọi quảntrị suy cho quảntrị ngời Thật vậy, quảntrị nhân có mặt tổ chức hay doanh...
... quảnlý tỉnh, thành Cấp quảnlý quận, huyện Cấp quảnlý vùng miền Cấp quảnlý tỉnh, thành Cấp quảnlý quận, huyện Cấp quảnlý vùng miền Cấp quảnlý tỉnh, thành Cấp quảnlý quận, huyện Nguồn: NXB ... quốc Cấp quảnlý toàn quốc sản phẩm B Cấp quảnlý vùng, miền sản phẩm B Cấp quảnlý tỉnh, thành phố sản phẩm B Cấp quảnlý toàn quốc sản phẩm C Cấp quảnlý vùng, miền sản phẩm B Cấp quảnlý tỉnh, ... xử lý phản đối - Kỹ trình bày - Kỹ quảnlý địa bàn - Kỹ quảnlý thời gian - Kỹ giao tiếp - Kỹ sử dụng máy tính - Kỹ trưng bày sản phẩm Một số kỹ cần trang bị cho cấp quảntrị viên - Kỹ quản lý...
... người hiểu quảntrị bán hàng phương thức để bán hàng đạt hiểu cao thông qua người khác Quảntrị tiêu thụ hàng hoá hoạt động có hệ thống có hệ thổng quảntrị hệ thống bị quảntrị Trong nhân viên ... lực, sử dụng nguồn lực cách hợp lý nhằm đem lại hiệu tốt Điều thể sử khéo léo, phẩm chất phong cách riêng nhà quảntrị Nếu xét theo cách tiếp cận trình hiểu quảntrị tiêu thụ hàng hoá (quản trị bán ... Tầm quan trọng quảntrị tiêu thụ hàng hoá Doanh nghiệp 1.2.1Khái niệm quảntrị tiêu thụ hàng hoá Quảntrị doanh nghiệp hiểu tác động liên tục có tổ chức, có định hướng nhà quảntrị tác động lên...
... bố trí sử dụng nhân cách có hiệu cần đảm bảo năm yêu cầu sau: - Sử dụng hợp lý số lượng lao động - Sử dụng hợp lý chất lượng lao động - Sử dụng hợp lý thời gian lao động - Sử dụng hợp lý cường ... sản xuất kinh doanh Chính vậy, nhà quản trị, dù cấp cần phải nắm phương pháp cách thức quảntrị người 1.1.2 Vai trò quảntrị nhân doanh nghiệp Mục tiêu quảntrị nhân cung cấp cho doanh nghiệp, ... Nhà quảntrị nhân có trợ lý để thực hoạt động nhân riêng biệt Trong hầu hết tổ chức, phòng nhân đảm nhiệm chức quảnlý nhân viên, tuỳ theo đặc điểm riêng doanh nghiệp, mô hình mối quan hệ quản trị...
... công tác quảntrị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quảntrị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quảntrị nhân lực DN nhà nước nhà quảnlý DN (giám đốc) quan tâm Dựa nhu cầu sử dụng lao ... nguyên công tác quản trị, quảntrị người Những năm 1950- 1960, có biến đổi công tác quảntrị Đó tham gia tích cực vào việc bàn bạc, định có đóng góp ý kiến người lao động với máy quản trị, góp phần ... hợp chặt chẽ tập thể yếu tố định tới quảntrị nhân Hệ thống quảnlý theo học thuyết Z Nhà quảntrị tạo môi trường lao động cho nhân viên gia đình Nhà quảntrị nhân viên thương yêu, lo lắng lẫn...
... thường gặp là: 1.3.1 Rủiro kỹ thuật Rủiro kỹ thuật rủiro sai sót mang tính kỹ thuật quy trình toán TDCT a Rủiro nhà Xuất Khi tham gia phương thức toán TDCT, nhà XK hay gặp rủiro sau: Khi nhận ... XK với điều kiện truy đòi để trợ giúp nhà XK, NH phải chịu rủirotíndụng NH phát hành nhà XK 1.3.2 Rủiro đạo đức Rủiro đạo đức rủiro bên tham gia phương thức toán TDCT cố tình không thực nghĩa ... thư tíndụng sử dụng nhiều nhất, chiếm khoảng 80% tổng số kim ngạch hàng hoá xuất nhập Trong nội dung em xin đề cập sâu phương thức toán tíndụngchứng từ 1.2 TỔNG QUANVỀ PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG...
... động, áp dụng cho nhân viên kỹ thuật người lao động trực tiếp * Đào tạo nâng cao lực quảntrị Hình thức đào tạo phát triển áp dụng cho cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên ... lực quảntrị để nâng cao khả quảntrị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quảntrị Đào tạo nâng cao lực quảntrị cần thiết doanh nghiệp, quảntrị gia ... 1990- đến nay, Quảntrị nguồn nhân lực hay yếu tố người coi yếu tố định đem lại lợi cạnh tranh Ngày hoạt động Quảntrị nguồn nhân lực phong phú đa dạng nhằm tối ưu hóa trình quảntrị người Thực...
... thường gặp là: 1.3.1 Rủiro kỹ thuật Rủiro kỹ thuật rủiro sai sót mang tính kỹ thuật quy trình toán TDCT a Rủiro nhà Xuất Khi tham gia phương thức toán TDCT, nhà XK hay gặp rủiro sau: Khi nhận ... XK với điều kiện truy đòi để trợ giúp nhà XK, NH phải chịu rủirotíndụng NH phát hành nhà XK 1.3.2 Rủiro đạo đức Rủiro đạo đức rủiro bên tham gia phương thức toán TDCT cố tình không thực nghĩa ... thư tíndụng sử dụng nhiều nhất, chiếm khoảng 80% tổng số kim ngạch hàng hoá xuất nhập Trong nội dung em xin đề cập sâu phương thức toán tíndụngchứng từ 1.2 TỔNG QUANVỀ PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG...