... TY SễNG I I.C IM SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY SễNG I NH HNG N CễNG TC O TO V PHT TRIN Qu trỡnh xõy dng, phỏt trin ca Cụng ty Sụng I Cụng ty Sụng I l doanh nghip nh nc trc thuc Tụng Cụng Ty ... im sn xut kinh doanh ca cụng ty Sụng I 2.1 B mỏy t chc ca cụng ty Cụng ty Sụng I l mt nhng cụng ty xõy dng ln ngnh xõy dng nc ta trc thuc B xõy dng Hng nm cụng ty ó hon thnh rt nhiu cụng trỡnh ... 2001 trờn c s i xõy dng s Tng cụng ty cho phộp thnh lp xớ nghip xõu dng s - Thnh lp mt s i xõy dng trc thuc cụng ty phự hp v s phỏt trin ca cụng ty, cụng ty cng ó c B xõy dng b sung thờm cỏc...
... cung nhânlực Sau lậpkếhoạch cầu nhânlực xong, ban lãnh đạo côngty tiến hành dự đoán cung nhânlực cho thời kỳ tới Côngty dự đoán cung nhânlực từ hai nguồn : Cung nhânlực từ bên nội côngty ... điểm công tác lậpkếhoạchnguồnnhânlực phân tích Để hoàn thiện công tác kếhoạch hoá nguồnnhân lực, em xin đưa số giải pháp cụ thể sau : 3.1 Đối với côngty Để có kếhoạch hoá nguồnnhânlực ... Trong thời gian vừa qua, Côngty cố gắng hoàn thiện công tác lậpkếhoạchnguồnnhânlực Bên cạnh kết đạt thật đáng khích lệ công tác lậpkếhoạchnguồnnhânlựccôngty nhiều tồn lớn cần phải...
... nhau, lậpkếhoạchnguồnnhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, bố trí xếp nhân lực, trả công lao động bảo đảm chế độ đãi ngộ khác…dưới xin đề cập đến vấn đề nói công tác hoạch định nguồn ... người tham gia hứng thú với công việc Thứ hai, lậpkếhoạchnhân liên kết hành động với kết Nếu kế hoạch, doanh nghiệp biết có hướng hay không Các hoạt động lậpkếhoạchnhân đánh giá việc sử dụng ... hạn) nhu cầu nguồnnhânlực (đối với mục tiêu, kếhoạch dài hạn, trung hạn) xác định nhu cầu nguồnnhânlực (đối với mục tiêu kếhoạch ngắn hạn) - Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhân lực, khả điều...
... nhau, lậpkếhoạchnguồnnhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, bố trí xếp nhân lực, trả công lao động bảo đảm chế độ đãi ngộ khác…dưới xin đề cập đến vấn đề nói công tác hoạch định nguồn ... người tham gia hứng thú với công việc Thứ hai, lậpkếhoạchnhân liên kết hành động với kết Nếu kế hoạch, doanh nghiệp biết có hướng hay không Các hoạt động lậpkếhoạchnhân đánh giá việc sử dụng ... hạn) nhu cầu nguồnnhânlực (đối với mục tiêu, kếhoạch dài hạn, trung hạn) xác định nhu cầu nguồnnhânlực (đối với mục tiêu kếhoạch ngắn hạn) - Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhân lực, khả điều...
... khối lượng công việc Cầu nhânlực tổ chức thời kỳ kếhoạch tổng hợp từ cầu nhânlực đơn vị 2 Phương pháp ước lượng trung bình • Dự đoán cầu nhânlực tổ chức kỳ kếhoạch dựa vào cầu nhânlực bình ... động năm kếhoạch • Km: Hệ số tăng suất lao động dự tính năm kếhoạch • n: Số loại sản phẩm cần sản xuất năm kếhoạch Ví dụ Hãy tính cầu nhânlực năm 2006 côngty Dệt Kim X dựa vào kếhoạch sản ... tra lần cuối, bổ sung đánh giá côngnhân gần dự đoán cung nhânlực bên • Lậpkếhoạchnguồnnhânlực yêu cầu phân tích kỹ lực lượng lao động có tổ chức số lượng cấu lực lượng lao động • Muốn cần...
... HOẠCH ĐỊNH NGUỒNNHÂNLỰC LÀ GÌ? Hoạch định nguồnnhân lực: Tổ chức đánh giá khả cung nhu cầu nguồnnhânlực Xây dựng chế để giải chênh lệch cung cầu nhânlực doanh nghiệp ... Trưởng đơn vị phân tích nhu cầu tương lai theo cá nhâncông việc Phòng nhân tổng hợp dự báo đơn vị Tổng nhu cầu nhânlực dự báo nhânlựccôngty Có thể sử dụng phương pháp Delphi Nhóm dnah ... Chiến lược (*) • Công nghệ • Văn hoá tổ chức NGO QUY NHAM DỰ BÁO NHU CẦU NHÂNLỰC Giai đoạn liên quan đến trình xác định: DN cần nhân viên? DN cần loại nhânlực (kỹ lực) ? Các công cụ định...
... phương pháp lậpkếhoạchnguồnnhânlực Để có kếhoạchnguồnnhânlực tốt DN cần thực đầy đủ nội dung kếhoạchnguồnnhân lực, đồng thời cần lựa chọn phương pháp lậpkếhoạchnguồnnhânlực thích ... DN Công tác lậpkếhoạchnguồnnhânlực gồm bước có trình tự sau: − Xác định cầu nguồnnhânlực − Xác định cung nhânlực − Cân đối cung - cầu nhânlực − Xây dựng kếhoạch hành động đáp ứng nguồn ... tới đạt mục tiêu đề kế hoạch, chiến lược phát triển DN kếhoạchnguồnnhânlực giữ vai trò trọng tâm Bởi hoạt động DN muốn thực cần đến nhân tố người Kếhoạchnguồnnhânlực cần xây dựng tỉ mỉ...
... quản lý nguồnnhân lực: 2.1 - Kếhoạch tuyển dụng nhân 2.2 - Kếhoạch tinh giản biên chế 2.3 - Kếhoạch đào tạo bồi dưỡng nhân viên 2.4 - Kếhoạch xếp lại nhân 2.5 - Kếhoạch tạo nguồnkế cận ... dựng phương án Các kếhoạchnguồnnhân l ực bao gồm k ế hoạch về: Kếhoạch thu hút nhânlực 2. Kếhoạch tuyển dụng nhânlực Lựa chọn người tuyển dụng nhânKếhoạch sử dụng nhân Thôi việc, nghỉ ... NiỆM Kếhoạch hóa nguồnnhânlực + Kếhoạch hóa nguồnnhânlực là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồnnhânlực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây đựng các kếhoạch lao động để đáp ứng được các nhu cầu đó ...
... 2010 Tổng côngtySông Hồng Kếhoạchnguồnnhânlực năm 2010 Tổng côngtySông Hồng 10 Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2009 Kếhoạch năm 2010 Côngty CP Xây dựng Số Sông Hồng LỜI CAM KẾT Tên em ... cáo kết hoạt động SXKD năm 2007 Kếhoạch năm 2008 Tổng côngtySông Hồng Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2008 Kếhoạch năm 2009 Tổng côngtySông Hồng Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2009 Kếhoạch ... để lậpkếhoạch SXKD phải có phối hợp chặt chẽ phòng ban chức với Do lãnh đạo côngty cần có chế, giải pháp hợp lý để tổ chức máy lậpkếhoạch có hiệu cao nhằm thực mục tiêu chung Tổng công ty...
... phương pháp, lậpkếhoạchcôngty mà Tổng côngty liên kết: nguồn vốn góp Tổng côngtycôngty liên kết từ 30% trở xuống nên Tổng côngty quyền áp dụng đồng phương pháp lậpkếhoạchcôngty Đồng thời ... kếhoạch SXKD Côngty lên Phòng Kinh tế kếhoạch Tổng côngty 2.3 Đánh giá chung công tác lậpkếhoạch SXKD Tổng côngtySông Hồng 2.3.1 Những thành tựu đạt Cách thức lậpkếhoạch SXKD Tổng công ... Tổng CôngtySông Hồng) - Xác định nhu cầu nhânlực Bảng 24: Nhu cầu nhânlực năm 2010 Tổng côngtySông Hồng STT Tổng Sản xuất xây lắpCôngnhân 3/7 Côngnhân 3,5/7 Côngnhân 4/7 Côngnhân 4,5/7...
... xuất nhân tố khai thác kỳ kếhoạch để xây dựng kếhoạch kinh doanh hàng năm Các loại kếhoạchcôngty xây dựng: Kếhoạch Marketing; Kếhoạch sản xuất; Kếhoạch tài chính; 42 Kếhoạchnguồn ... CHO CÔNG TÁC LẬPKẾHOẠCH TẠI DOANH NGHIỆP 1.3.1 Năng lực đội ngũ cán lậpkếhoạchNhân tố người chủ thể hoạt động, công tác lậpkếhoạch đội ngũ cán có vai trò then chốt công tác lậpkế hoạch, ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬPKẾHOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNGTY TNHH ĐẦU TƯ VÀ SÁNG TẠO VIETMAX 56 3.2.1 Tạo lập cần thiết cho công tác lậpkếhoạch 56 3.2.2 Nâng cao lực đội ngũ cán lậpkếhoạch ...
... 2.3: Cơ cấu côngnhânCôngty Đơn vị: Người Năm Tổng số côngnhân Số côngnhân bậc trở lên Số côngnhân bậc Trong Côngnhân xây dựng Côngnhân giới Côngnhânlắp máy Côngnhân khí Côngnhân khảo ... nhu cầu thực tế để lên kếhoạch đào tạo nhằm tạo nên phù hợp kếhoạch đào tạo phát triển nguồnnhânlực với kếhoạchnguồnnhânlựckếhoạch sản xuất năm Để xác định nhu cầu đào tạo, cán phòng tổ ... trình độ cao Côngty ;Công ty cấp kinhphí côngnhân đào tạo trường đào tạo Công ty, chiphí để giành cho đào tạo không 15% quỹ đầu tư phát triển Công ty. Về phía Công ty, thực công tác đào tạo tương...
... hoạch hoá nguồnnhân lực: - Kếhoạch hoá nguồnnhânlực trung tâm chiến lược nguồnnhânlực - Kếhoạch hoá nguồnnhânlực giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề - Kếhoạch hoá nguồnnhânlực giúp doanh ... Kếhoạch hoá nguồnnhânlực giúp doanh nghiệp thấy thực trạng nguồnnhânlực để có định hướng cho tương lai - Kếhoạch hoá nguồnnhânlực có ảnh hưởng tới hiệu nhânlực - Kếhoạch hoá nguồnnhân ... nhânlực sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nhânlực - Kếhoạch hoá nguồnnhânlực nhằm điều hoà nguồnnhânlực ( cân đối cung - cầu nhân lực) Các nhân tố ảnh hưởng tới kếhoạch hoá nguồn...
... Phũng Lao ng tin lng Cty KD than H Ni Phũng T chc cỏn b Cty KD than Qung Ninh Phũng K hoch th trng Cty KD than bựn Hũn Gai Cty KD than H Bc Phũng u t vt t Cty KD than Vnh Phỳ Cty KD than Ngh Tnh ... (ngi) Cơ quan Côngty 32 27 84,38 3,13 13 Cty KD than Hà Nội 94 11 11,70 25 26,60 58 62 Cty KD than Quảng Ninh 88 7,95 19 21,59 62 70 Cty KD than Hải Phòng 80 8,75 13 16,25 60 75 Cty KD than Bắc ... SL % Cơ quan Côngty 32 0 32 100 1,00 Cty KD than Hà Nội 94 72 76,60 22 23,40 0,30 Cty KD than Quảng Ninh 88 67 76,14 21 23,86 0,31 Cty KD than Hải Phòng 80 61 76,25 19 23,75 0,31 Cty KD than Bắc...
... nguồnnhânlực - Thứ nhất, kếhoạch hoá nguồnnhânlực đóng vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồnnhânlực sở gắn nguồnnhânlực tổ chức lại với Việc lậpkếhoạchnguồnnhânlực tạo liên kết ... làm việc cho Ban Sx Cần thiết lập lại máy quản lý côngty 3.1.1 Đề xuất kếhoạch hóa nguồnnhânlựccôngty 3.1.1.1 Lậpkếhoạchnguồnnhânlực • Phối hợp kếhoạch NNL theo cung - cầu dựa vào ... Thứ năm, kếhoạch hoá nguồnnhânlực sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nguồnnhânlực Các nhân tố ảnh hưởng tới kếhoạch hóa nguồnnhânlực - Sản phẩm dịch vụ mà côngty cung cấp...
... tăng lực … PHẦN II: MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY TRONG GIAI ĐOẠN 2010-2012 2.1 Mục tiêu côngty giai đoạn 2010-2012 Giai đoạn 2010 – 2012 có vai trò quan trọng để tạo đà tăng trưởng cho năm Côngty tiếp ... thực cam kết CEPT/AFTA khu vực ASEAN cam kết với Tổ chức Thương mại giới WTO Phân khúc thị trường sữa đặc sữa nước chủ yếu côngty nước nắm giữ: Chỉ tính riêng Vinamilk Dutchlady, côngty chiếm ... cục thống kê từ năm 2000-2007 lượng sữa đặc côngty sản xuất tăng nhanh lớn gấp lần lượng sữa đặc côngty nước sản xuất Việt Nam Sản phẩm sữa đặc côngty chiếm khoảng 79% thị phần sữa đặc nước,...
... phòng kếhoạchcôngty đóng vai trò trung tâm phận tổ chức xây dựng kếhoạch chiến lược côngty 26 Phòng kếhoạchcôngty liên doanh liên kết phụ thuộc côngtycôngty phụ thuộc vừa phận liên kết ... thi kếhoạch mà côngtydã định dụa định ban giám đốc HĐQT côngty Và sơ đồ thể hệ thống kếhoạch mối quan hệ quan xây dưng kếhoạchcôngty lợp Đông Anh Kếhoạchcôngty lợp Đông Anh Phòng kếhoạch ... thống kếhoạch chiến lược côngty bao gồm hệ thống kếhoạch chiến lược côngty hệ thống kếhoạchcôngty liên doanh liên kết phân xưởng sản xuất.trong hệ thống kếhoạch chiến lược côngty lợp...
... với côngty Năng lực sản xuất côngty Trước lậpkếhoạch người lậpkếhoạch phải phân tích lựccông ty: chất lượng số lượng lực lượng lao động, công suất tối đa máy móc thiết bị …Có thể kỳ kếhoạch ... nhiêu Lậpkếhoạch môi trường có độ bất ổn cao tốn nhiều chi phí việc thực kếhoạch tỏ hiệu không mà vai trò kếhoạch giảm sút mà trái lại môi trường công tác lậpkếhoạch quan trọng Lậpkếhoạch ... II: Thực trạng công tác xây dựng kếhoạch sản xuất côngty dệt 19/5 Sơ đồ : quy trình lậpkếhoạchcôngty Các phòng ban Các nhà máy Giám đốc phê duyệt Kếhoạch sản xuất tổng thể Kếhoạch cho loại...
... Hệ thống kếhoạch hoá DN bao gồm nhiều kếhoạch chức năng: kếhoạch sản xuất dự trữ, kếhoạchnhân sự, kếhoạch tài chính, kếhoạch R & D kếhoạch Marketing Các kếhoạch chức xem kếhoạch tác ... cầu Mua sắm Năng lực cung cấp Xác định lực sản xuất Tài Luồng tiền NhânKếhoạchnhânLậpkếhoạch sản xuất tổng thể Lậpkếhoạch đạo sản xuất Lậpkếhoạch nhu cầu sản xuất Lậpkếhoạch tiến độ ... tiến độ đưa Kếhoạch sản xuất tác động đến việc xây dựng kếhoạch khác Hệ thống kếhoạch hóa doanh nghiệp bao gồm nhiều kếhoạch chức năng: kếhoạch sản xuất dự trữ, kếhoạchnhân sự, kếhoạch tài...