... pháp: điềutra khảo sát SV: Trần Xuân Duy - K45C4 GVHD : TS Cao Tuấn Khanh Khóa luận tốt nghiệp Mại Khoa Marketing Thương Cách tiến hành: Xây dựng phiếu điềutraĐiềutra mẫu ngẫu nhiên Phiếu điều ... ngày, trao đổi buôn bán diễn thường xuyên liên tục, không gián đoạn - Điều kiện tín dụng tài chính: tiêu chuẩn lựa chọn nhiều để chấp nhận thành viên kênh tương lai Do nhà sản xuất phải điềutra ... tiêu dùng ưu tiên lựa chọn Nhưng theo điềutra thực tế đa số khách hàng cảm thấy màu sắc, bao bì bình thường, dân dã, chưa ấn tượng sản phâm khác Và theo điềutra khách hàng có nhu cầu sản phẩm...
... gần với trung tâm thương thời trang Trung tâm mại, nơi tập trung nhiều cửa hàng thời Ngọc Nữ Thương mại trang Shop 178 – Trần thời trang Như Hưng Đạo Lan Shop 54 thời trang Kim Nguyễn Huệ Uyên Trục ... 8.125.000.000 (Nguồn: Bộ phận kinh doanh Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ) Trang Bảng 3.3 Bảng tiêu kế hoạch kinh doanh Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ ĐVT: nghìn đồng CHỈ DOANH TIÊU KINH KẾ PHÂN ... thành viên kênh với Thứ hai, mục tiêu cạnh tranh: Giữ vững thị trường tại, mở rộng thị trường tăng khả cạnh tranh kênh phân phối công ty so với đối thủ cạnh tranh thị trường Các kênh phân phối công...
... có giá tị trung gian mà doanh nghiệp mong muốn Các điềutra ngời bán lại : Nhiều công ty tìm thông tin thành viên tiềm kênh thông qua điềutra trực tiếp từ trung gian có buôn bán dòng sản phẩm ... thành viên tiêu thức đánh giá mức độ cạnh tranh phát triển thị trờng, tiêu thức quan trọng vai trò mắt xích thành viên kênh 21 Kiểm tra, theo dõi định điều chỉnh biến thể kênh mạng phân phối Hệ ... thiết, điều đạt đợc có quan tâm đầu t cấp nỗ lực cuả Công ty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tự tích luỹ bổ sung phát triển nguồn vốn 4.2./ Điều kiện sở vật chất kỹ thuật : 32 Nhìn chung, điều kiện...
... có giá tị trung gian mà doanh nghiệp mong muốn Các điềutra ngời bán lại : Nhiều công ty tìm thông tin thành viên tiềm kênh thông qua điềutra trực tiếp từ trung gian có buôn bán dòng sản phẩm ... thành viên tiêu thức đánh giá mức độ cạnh tranh phát triển thị trờng, tiêu thức quan trọng vai trò mắt xích thành viên kênh 21 Kiểm tra, theo dõi định điều chỉnh biến thể kênh mạng phân phối Hệ ... thiết, điều đạt đợc có quan tâm đầu t cấp nỗ lực cuả Công ty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tự tích luỹ bổ sung phát triển nguồn vốn 4.2./ Điều kiện sở vật chất kỹ thuật : 32 Nhìn chung, điều kiện...
... có giá tị trung gian mà doanh nghiệp mong muốn ♦ Các điềutra người bán lại : Nhiều công ty tìm thông tin thành viên tiềm kênh thông qua điềutra trực tiếp từ trung gian có buôn bán dòng sản phẩm ... thành viên tiêu thức đánh giá mức độ cạnh tranh phát triển thị trường, tiêu thức quan trọng vai trò mắt xích thành viên kênh Kiểm tra, theo dõi định điều chỉnh biến thể kênh mạng phân phối Hệ ... tải ngân hàng Người tiêu dùng Bh I.5 : Dòng thông tin Dòng cho thấy phận đường dây trao đổi thông tin với Cụ thể trao đổi hai phận kế cận không kế cận Tất thành viên tham gia vào dòng vận động thông...
... có giá tị trung gian mà doanh nghiệp mong muốn Các điềutra người bán lại : Nhiều công ty tìm thông tin thành viên tiềm kênh thông qua điềutra trực tiếp từ trung gian có buôn bán dòng sản phẩm ... thành viên tiêu thức đánh giá mức độ cạnh tranh phát triển thị trường, tiêu thức quan trọng vai trò mắt xích thành viên kênh Kiểm tra, theo dõi định điều chỉnh biến thể kênh mạng phân phối Hệ ... tải ngân hàng Người tiêu dùng Bh I.5 : Dòng thông tin Dòng cho thấy phận đường dây trao đổi thông tin với Cụ thể trao đổi hai phận kế cận không kế cận Tất thành viên tham gia vào dòng vận động thông...
... có giá tị trung gian mà doanh nghiệp mong muốn Các điềutra người bán lại : Nhiều công ty tìm thông tin thành viên tiềm kênh thông qua điềutra trực tiếp từ trung gian có buôn bán dòng sản phẩm ... thành viên tiêu thức đánh giá mức độ cạnh tranh phát triển thị trường, tiêu thức quan trọng vai trò mắt xích thành viên kênh Kiểm tra, theo dõi định điều chỉnh biến thể kênh mạng phân phối Hệ ... cần thiết, điều đạt có quan tâm đầu tư cấp nỗ lực cuả Công ty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh tự tích luỹ bổ sung phát triển nguồn vốn 4.2./ Điều kiện sở vật chất kỹ thuật : Nhìn chung, điều kiện...
... trường cạnh tranh công ty gặp phải cạnh tranh mạnh mẽ công ty khác,trong số công ty Saigonship Đà Nẵng, VOLTRANS Đà Nẵng, Công ty cổ phần Giao Nhận Miền Trung (VINATRANS DANANG) đối thủ cạnh tranh ... môn hóa nên có điều kiện nâng cao suất lao động Khả thỏa mãn nhu cầu thị trường lớn + Nhược điểm: Việc điều hành kênh phân phối khó khăn phận điều hành không đủ trình độ kinh nghiệm Thời gian ... cạnh tranh Trong khu vực Miền Trung đặc biệt thị trường Đà Nẵng công ty Cổ phần saigonship Đà Nẵng có doanh nghiệp doanh nghiệp sau : Công ty Cổ phần Giao Nhận Miền Trung(VINATRANS DANANG), VOLTRANS...
... cấp Phỏng vấn ĐIỀUTRA TỔNG THỂ (42 đại lý) Nội dung nghiên cứu Một số vấn đề lý luận thực tiễn Chương I -Tổng quan kênh phân phối; -Tổng quan quản trị kênh phân phối; -Các kinh nghiệm quản lý ... NỘI DUNG Phần mở đầu Phát triển kênh phân Mức độ cạnh tranh ngày gay gắt Các DN cần nỗ lực để trì lợi cạnh tranh dài hạn phối rộng khắp, thường xuyên nghiên cứu, nắm rõ tình hình ... Phân tích thực trạng công tác quản trị kênh Công ty Bia Huế -Giới thiệu Công ty Bia Huế; -Thực trang công tác quản trị kênh Công ty Chương III Bia Huế; -Đánh giá chung công tác quản trị kênh...
... tỉnh Thừa Thiên Huế Công ty TNHH Bia Huế 42 Do số liệu sơ cấp thu thập tiến hành điềutra toàn tổng thể (điều tra tổng thể) Các nhà thống kê kích cỡ mẫu gồm 30 hay nhiều dẫn đến phân bố mẫu có ... Kiểm tra hoạt động thành viên kênh: Kiểm tra hoạt động tổng hợp mang tính thời kỳ hoạt động thành viên kênh Kiểm tra thực cho vài hay tất thành viên mức độ bán buôn bán lẻ Quá trình kiểm tra bao ... tình hình ảm đạm + Cạnh tranh: người quản lý nên xem xét hai dạng cạnh tranh đánh giá hoạt động thành viên kênh (1) cạnh tranh từ phía người trung gian khác (2) cạnh tranh từ dòng sản phẩm khác...
... phỏt trin, yờu cu u t mua sm trang thit b ngy cng cao hn Cụng ty cn phi u t nhng trang thit b, mỏy múc hin i ci tin sn phm v c s lng v cht lng nõng cao tớnh cnh tranh ca sn phm trờn th trng ... phõn phi to nờn li th cnh tranh gia cỏc doanh nghip Phỏt trin chin lc marketing thnh cụng mụi trng cnh tranh khc lit ngy l mt cụng vic khú khn, phc Vic t c li th cnh tranh so vi i th v tớnh u ... CNH TRANH: Nhu cu v thc bo v thc vt ngy cng tng, ngy cng cú nhiu cụng ty hot ng lnh vc kinh doanh thuc bo v thc vt Do vy, mụi trng cnh tranh ngy cng tr nờn gay gt Mt khỏc, cỏc cụng ty hin cnh tranh...
... tình trạnh khủng hoảng 2.3.2.4 Kiểm tra chất lượng sản phẩm Đây nội dung thiếu chiến lược sản phẩm Bằng biện pháp kiểm tra như: Kiểm tra cảm quan, kiểm tra thực nghiệm giúp cho doanh nghiệp loại ... khâu khác Mặc dù thị trường việc cạnh tranh giá chuyển sang cạnh tranh chất lượng Nhưng nhiều lúc, nhiều nơi việc cạnh tranh giá diễn gay gắt Giá lĩnh vực thể tranh giành lợi kinh tế vị trí độc ... gian hàng điều kiện bán hàng phải thuận tiện thu hút khách hàng 2.7.3.3 Hội chợ Hội chợ hình thức tổ chức để nhà kinh doanh quảng cáo hàng hoá, bán hàng điềutra nhu cầu thị trường Một số điều ý...
... tin 1.2 Tình hình cạnh tranh Việc phân tích tình hình cạnh tranh ngân hàng thường tập trung vào nội dung sau: - Cơ cấu sản phẩm dịch vụ cạnh tranh; - Sức mạnh đối thủ cạnh tranh; - Những điểm khác ... sử dụng đồng tiền, chiến lược sản phẩm ngân hàng phải điều chỉnh để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng đại tương lai * Gia tăng cạnh tranh Cạnh tranh lĩnh vực ngân hàng trở nên liệt số lượng ngân hàng ... Phân tích giá đối thủ cạnh tranh Giá yếu tố quan trọng cấu thành lực cạnh tranh ngân hàng Những thay đổi chiến lược định giá ngân hàng làm thay đổi vị sức mạnh cạnh tranh mà ngân hàng phải đương...
... nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm Mặt khác việc phân phối qua cửa hàng bán lẻ trực tiếp làm tăng lợi nhuận công ty làm cho quản lý công ty với cửa hàng đại lý chặt chẽ thường xảy tranh chấp mâu thuẫn...
... trờn Th gii 4.4 i th cnh tranh Th trng qut in Vit Nam hin rt ln, vỡ vy sn phm qut in c Thng Nht cú rt nhiu i th cnh tranh, ta cú th chia thnh hai loi chớnh: - i th cnh tranh nc: Nh mỏy qut in ... tit qut chớnh vỡ th m giỏ thnh cũn cao hn ca i th cnh tranh nh qut ca in c 91, ca Trung Quc nờn sn phm ca cụng ty cng gp nhiu khú khn phi cnh tranh vi cỏc sn phm cựng loi trờn th trng 4.3 c im v ... Thng Nht khụng ngng u t i mi trang thit b hin i v ỏp dng cụng ngh tiờn tin vo sn xut Sn phm qut in ca cụng ty cú bn cao, lu lng giú ln, tiờu th ớt in, hỡnh thc trang nhó, c ngi tiờu dựng a chung...
... thực công việc họ - Đặc điểm cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích ưu hạn chế chủ yếu kênh phân phối đối thủ cạnh tranh để thiết kế kênh phân phối có khả cạnh tranh cao - Đặc điểm doanh nghiệp ... điểm mua hàng phải thuận tiện, điều quan trọng phải đảm bảo phân phối với cường độ lớn - Điều kiện trách nhiệm thành viên kênh phân phối Người sản xuất phải định rõ điều kiện trách nhiệm thành viên ... giám đốc bán hàng, quản lý mại vụ giám sát bán hàng Điều để tránh sảy tình trạng mâu thuẫn trung gian phân phối hoạt động cạnh tranh giá sản phẩm tranh chấp khu vực quản lý Về quản lý kênh phân phối...
... TP.HCM vào điềutra nhiều nhãn hiệu nước tương kết luận có chứa chất 3-MCPD vượt tiêu chuẩn Tuy nhiên, hồi kết câu chuyện 3-MCPD chưa làm người tiêu dùng an tâm kết luận Sở Y tế gây tranh cãi ... (phong cách phục vụ, mức độ đồng sản phẩm Trung Nguyên) • Kiểm tra định kì chất lượng nhân viên quán Trung Nguyên tổ chức kiểm tra • Việc tuân thủ chiến lược marketing chung quán chiến lược marketing ... hiệu cà phê Trung nguyên theo cam kết hợp đồng 2.4.4 Điều chỉnh đặt kênh Sau đánh giá tình hình hoạt động thành viên kênh, Trung Nguyên có điều chỉnh việc đặt thành viên kênh cho hợp lý mang lại...