... Khái quát hệthốngkiểmsoátnội tầm quan trọng kiểmsoát nộibộ công ty 1.1 Bản chất hệthốngkiểmsoátnội (HTKSNB) Theo Liên đoàn Kế toán Quốc tế (IFAC), hệthốngkiểmsoátnộihệthống sách ... hệthốngkiểmsoátnội 24 i.Khái quát hệthốngkiểmsoátnội tầm quan trọng kiểmsoát nộibộ công ty 29 Bản chất hệthốngkiểmsoátnội (HTKSNB) 29 Các yếu tố hệthống ... quát hệthốngkiểmsoátnội tầm quan trọng kiểmsoát nộibộ công ty 1.1 Bản chất hệthốngkiểmsoátnội (HTKSNB) .2 1.2 Các yếu tố hệthống KSNB : 1.3 Tầm quan trọng hệ...
... cấp 1.3 Hạnchế vốn có hệthốngkiểmsoátnội 38 Một hệthốngkiểmsoátnội hữu hiệu hạnchế tối đa sai phạm đảm bảo rủi ro, gian lận sai sót không xảy Những hạnchế vốn có kiểmsoátnội bao ... doanh nghiệp đạt hệthốngkiểmsoátnội doanh nghiệp đánh giá thật hữu hiệu Tuy nhiên, thân hệthốngkiểmsoátnội tồn hạnchế vốn có định nên thiết kế hệthốngkiểmsoátnội bộ, doanh nghiệp ... Khuôn khổ chung kiểmsoátnội Đây phần Báo cáo COSO, có định nghĩa kiểmsoátnội bộ, mô tả phận cấu thành kiểmsoátnội bộ, đưa tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểmsoátnội - Phần 3: Báo...
... thích thông qua hệthống tiền lương Hệthống tiền lương PTC4 thực theo Quy chế phân phối quỹ tiền lương ban hành kèm theo Quyết định số 08233/QĐ-TTĐ4-TCHCYT ngày 01/11/2005 Theo Quy chế này, nguyên ... doanh nghiệp nghiệp Dài hạn Ngắn hạn trung hạn Dài hạn Tách rời Phục vụ cho chiến lược, Phối hợp với chiến lược, sách kinh doanh sách kinh doanh tổ tổ chức chức Quan hệ nhân viên chủ doanh nghiệp ... văn hóa truyền thống tính chất nhân Xã hội Nhật Bản có truyền thống, có đẳng cấp rõ rệt, có mục tiêu trọng liên kết, phát triển Hệthống quản trị NNL xứ sở hoa anh đào truyền thống có nét đặc...
... cấp 38 1.3 Hạnchế vốn có hệthốngkiểmsoátnội Một hệthốngkiểmsoátnội hữu hiệu hạnchế tối đa sai phạm đảm bảo rủi ro, gian lận sai sót không xảy Những hạnchế vốn có kiểmsoátnội bao gồm: ... doanh nghiệp đạt hệthốngkiểmsoátnội doanh nghiệp đánh giá thật hữu hiệu Tuy nhiên, thân hệthốngkiểmsoátnội tồn hạnchế vốn có định nên thiết kế hệthốngkiểmsoátnội bộ, doanh nghiệp ... Khuôn khổ chung kiểmsoátnội Đây phần Báo cáo COSO, có định nghĩa kiểmsoátnội bộ, mô tả phận cấu thành kiểmsoátnội bộ, đưa tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểmsoátnội - Phần 3: Báo...
... cấp 1.3 Hạnchế vốn có hệthốngkiểm sốt nội Một hệthốngkiểm sốt nội hữu hiệu hạnchế tối đa sai phạm khơng thể đảm bảo rủi ro, gian lận sai sót khơng xảy Những hạnchế vốn có kiểm sốt nội bao ... tiêu doanh nghiệp đạt hệthốngkiểm sốt nội doanh nghiệp đánh giá thật hữu hiệu Tuy nhiên, thân hệthốngkiểm sốt nội tồn hạnchế vốn có định nên thiết kế hệthốngkiểm sốt nội bộ, doanh nghiệp cần ... Phần 2: Khn khổ chung kiểm sốt nội Đây phần Báo cáo COSO, có định nghĩa kiểm sốt nội bộ, mơ tả phận cấu thành kiểm sốt nội bộ, đưa tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểm sốt nội - Phần 3: Báo...
... Nội dung Phần I: Cơ sở lý luận hệthốngkiểmsoátnội I Hệthốngkiếmsoátnội vai trò kiểmsoátnộikiểm tra, kiểmsoát 1.1 Khái niệm kiểmsoátnộiKiểmsoátnội chức thờng xuyên đơn vị, tổ ... tố cấu thành hệthốngkiểmsoátnội Trong trình kiểm toán, kiểm toán viên phải hiểu biết hệthốngkiểmsoátnội bộ, phải nghiên cứu đánh giá hoạt động hệthốngkiểmsoátnội mà kiểm toán viên ... Nội dung Phần I: Cơ sở lý luận hệthống .3 kiểmsoátnội I Hệthốngkiếmsoátnội vai trò kiểmsoátnộikiểm tra, kiểmsoát 1.1 Khái niệm kiểmsoát nội...
... toán nội bộ; - Chưa phân định rõ trách nhiệm cấp lãnh đạo hệthốngkiểmsoátnội bộ; - Công tác tự đánh giá hệthốngkiểmsoátnội chưa thực bị xem nhẹ; - Hơn nữa, công tác đánh giá hệthốngkiểm ... hợp lý HệthốngKiểmsoátnội bao gồm cấu phần cụ thể là: - Môi trường kiểmsoát - Hệthống quản lý đánh giá rủi ro - Hoạt động kiểmsoát - Hệthốngthông tin chế trao đổi thông tin - Cơ chế giám ... thực Bộ phận Kiểm toán nội Ngân hàng và/hoặc tổ chức Kiểm toán độc lập bên thực 1.1.3 Vị trí kiểm toán nộikiểm tra, kiểmsoátnội Theo IIA – Viện Kiểm toán nội Mỹ định nghĩa Kiểm toán nội hoạt...
... th ng ki m soát n i b : H th ng ki m soát n i b c c u thành t năm thành ph n b n sau chúng có m i liên h ch t ch v i nhau: - Môi trư ng ki m soát - ánh giá r i ro - Các ho t ng ki m soát - Thông ... cán b nhân viên doanh nghi p v h th ng ki m soát n i b - Nghiên c u th c tr ng áp d ng h th ng ki m soát n i b t i doang nghi p ưa nh ng gi i pháp soát n i b t i doanh nghi p Nhóm th c hi n: ... tác ng n sách quan i m ki m soát c a nhà qu n lý Các nhân viên khác t ch c ngư i th c hi n th t c ki m soát hàng ngày thông qua vi c tuân th quy trình c a h th ng ki m soát n i b Vì v y kh năng,...
... hỏi đánh giá rủi ro tiềmtàng phương diện BCTC” đánh giá sơ hệthốngkiểmsoátnội khách hàng sau trình tìm hiểu khách hàng “ Bảng đánh giá hệthốngkiểmsoátnội khách hàng” kiểm toán viên sử ... kiểmsoát thử nghiệm thực kiểm toán BCTC 3, Thực thử nghiệm kiểmsoát - Như bạn biết chương 1, thực chất thử nghiệm kiểmsoát dựa vào kết hệthốngkiểmsoátnộihệthống tồn hoạt động có hiệu ... không phù hợp với loại hình doanh nghiệp không cung cấp chi tiết hệthốngkiểmsoátnội mà đưa nhìn tổng quát hệthốngkiểmsoátnội -Nội dung -Ưu điểm trình phân tích có hiệu thủ tục KS đánh giá...
... m soát n i b nh ng h th ng d a n soát ng d ng c mô t g m lo i: Ki m soát chung ki m ki m soát ng d ng nh ng th t c ki m soát th t ng ng d ng k ki u vào, trình x th ng thông tin k toán Ki m soát ... h th ng ki m soát n i b ki m soát n i b h u hi u .14 2.1.1 Khái ni m 14 2.1.2 Các thành ph n nguyên t c c a ki m soát n i b 17 2.1.3 Nh ng h n ch ti m tàng c a ki m soát n i b ... m soát ngu n d li u ki m soát trình nh p li u - Ho ng x lý d li u: ki m soát n i b m b o d li u thu th xác thông qua th t c ki m soát x lý d li u li u, ki m tra d li u phù h - Ho c x lý m soát...
... ng ki m soát ng ki m soát ph n ánh s c thái chung c a m t ng ki m soát thái v KSNB ý th c ki m soát i qu n lý nhân viên sâu r ng n nh ng quy t n v Môi tr nh ho t c thi t l p b i ng ki m soát có ... m soát Các th t c ki m soát có th s không c m c tiêu c a ho c ch hình th c m t môi tr soát y u Ng c l i, m t môi tr t ng ki m ng ki m soát t t có th h n ch ph n s thi u sót c a th t c ki m soát ... p nhi u ho t ng ki m soát có th thay th cho ho t M t s ho t nhi m y ng v qu n tr r i ng ki m soát, ho t ng ki m soát khác ng ki m soát ch y u n v : phân chia trách , ki m soát trình x lý thông...
... kiểmsoátnội theo mức kiểm soát: - Kiểmsoát toàn diện: kiểmsoát tất nghiệp vụ tổ chức, kiểmsoát tất đơn vị tổ chức - Kiểmsoát mặt nghiệp vụ, kiểmsoát đơn vị tổ chức c/ Phân loại kiểmsoátnội ... VN 5 CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ ĐỐI VỚI RỦI RO HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG 2.1 Hệthốngkiểmsoátnộinói chung 2.1.1 Khái niệm, ... CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆTHỐNGKIỂMSOÁTNỘIBỘ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ KIỂMSOÁTNỘIBỘ ĐỐI VỚI RỦI RO HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG 2.1 Hệthốngkiểmsoátnộinói chung 2.1.1 Khái...
... hành tổ chức rà soát, kiểm tra, đánh giá hệthốngkiểmsoátnội đơn vị, đồng thời phải lập báo cáo kết tự kiểm tra, đánh giá hệthốngkiểmsoátnội nêu Hoạt động hệthốngkiểmsoátnội tổ chức tín ... thốngkiểmsoátnội bộ, lý thuyết tảng, nghiên cứu trước hệthốngkiểmsoátnội mối quan hệ tương tác hoạt động kiểmsoát giám sát tác động tới chiến lược ảnh hưởng đến hữu hiệu hệthốngkiểmsoát ... hưởng đến hữu hiệu hệthốngkiểmsoátnội Thứ hai, nghiên cứu tham khảo, hầu hết tập trung thành phần riêng lẻ hệthốngkiểmsoátnội mà không phân tích mối quan hệ thành phần hệthống Khoá luận...
... lên cấp Hạnchế vốn có hệthốngkiểm sốt nội Một hệthốngkiểm sốt nội hữu hiệu hạnchế tối đa sai phạm khơng thể đảm bảo rủi ro, gian lận sai sót khơng xảy Những hạnchế vốn có kiểm sốt nội bao ... tiêu doanh nghiệp đạt hệthốngkiểm sốt nội doanh nghiệp đánh giá thật hữu hiệu Tuy nhiên, thân hệthốngkiểm sốt nội tồn hạnchế vốn có định nên thiết kế hệthốngkiểm sốt nội bộ, doanh nghiệp cần ... Phần 2: Khn khổ chung kiểm sốt nội Đây phần Báo cáo COSO, có định nghĩa kiểm sốt nội bộ, mơ tả phận cấu thành kiểm sốt nội bộ, đưa tiêu chí cụ thể để đánh giá hệthốngkiểm sốt nội - Phần 3: Báo...
... 1.2.7 17 nh 1.2.8 Giám sát 18 ; ay sáp 1.3 1.3.1 ng doanh ng , s 19 1.3.2 t - - - - - 20 - - - soát ro Vì v 1.4 1.4.1 1.4.1.1 T vi cho 4 Management Intergated Framework 21 1.4.1.2 - toán - phát...
... tố hệthốngkiểmsoátnội Mặc dù có khác biệt tổ chức hệthốngkiểmsoátnội đơn vị khác song đơn vị hệthốngkiểmsoátnội cấu thành bốn yếu tố sau: * Môi trường kiểm soát: Môi trường kiểmsoát ... tục kiểmsoát không phù hợp… Chính hạnchếnóikiểmsoátnội nguyên nhân khiến cho kiểmsoátnội bảo đảm tuyệt đối việc đạt mục tiêu PHẦN II: VAI TRÒ CỦAKIỂM TOÁN NỘIBỘ TRONG HỆTHỐNGKIỂMSOÁT ... đồ: Kiểmsoát môi trường xử lý liệu điện tử HOÁT ĐỒNG KIỂMSOÁT TRONG HỆTHỐNG MÁY TÍNH 24 KIỂMSOÁT CHUNG Kiểmsoát phát triển Kiểmsoát tổ chức KIỂMSOÁT ỨNG DỤNG Kiểmsoát đảm bảo Kiểm soát...