... chức hoạtđộngquảntrịkênhphânphối để kênhphânphối công cụ hữu hiệu giúp kinh đô đến mục tiêu cách nhanh Hoạtđộngquảntrịkênhphânphối cụ thể sau: Hệ thống Bakery Kinh Đô Một kênhphân ... hoàn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphânphốiPhần 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphânphối công ty cổ phần Kinh Đô Sử dụng sức mạnh hoạtđộng điều hành kênhphânphối công ... kiếm sử dụng nguồn vốn để bù đắp chi phí hoạtđộngkênhphânphối 1.2 Nội dung quảntrịkênhphânphối 1.2.1 Các dạng cấu trúc tổ chức kênhphânphối * Kênh truyền thống (quy ước) Hình thành tự...
... thị trường thành phố Hồ Chí Minh Miền tây nam 1.2 Kết hoạtđộngkênhphânphối qua năm Các trung gian phânphối ngày dần đần mở rộng vào hoạtđộng ổn định khu vực thị trường Dưới bảng thống kê đại ... thị trường khác Cụ thể ta có sơ đồ kênhphânphối khu vực thị trường thành phố Hồ Chí Minh Miền tây Nam tính dến cuói năm 2007 sau Sơ đồ 3: Hệ thống kênhphânphối công ty TNHH Duy Thịnh Tại hai ... hàng qua cấp trung gian chiếm tỷ trọng lớn cấu kênhphânphối công ty, khoảng 70% hàng hoá công ty tiêu thụ thụ qua kên Công ty áp dụng kênhphânphối nhiều cấp cho toàn thị truờng xa Công ty thành...
... đưa chiến lược quảntrị sách phânphối hợp lý Chương 1: Cơ sở lý luận chung 1.1 Tổng quanquảntrịkênh 1.1.1, Khái niệm: QuảntrịkênhphânphốiPhânphối khâu quan trọng hoạtđộng kinh doanh ... việc phânphối sản phẩm thị trường Chức thông tin: cung cấp thông tin đến tất kênh ý kiến phía khách hàng thị trường Chương 2: Phân tích thực trạng kênhphânphốihoạtđộngquảntrịkênhphânphối ... chức quản lý hệ thống kênhphânphối sao? Quyết định mạng lưới kênhphânphối chịu ảnh hưởng nhiều biến số có ảnh hưởng lẫn cần phối hợp chiến lược Marketing tổng thể Quảntrịkênhphân phối...
... kờnh phânphốiquảntrị kờnh phânphối • Chương 2: Thực trạng hoạtđộngquảntrị kờnh phânphốiphân bón công ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạtđộngquảntrị kờnh phânphối ... công ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiờu nghiờn cứu đề tài Hệ thống hóa sở lý luận chung kờnh phânphốiquảntrị kờnh phânphốiPhân tích thực trạng hoạtđộngphânphốiquảntrị kờnh phânphối công ... phốiphân bón công ty TNHH SIBA B – PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG CƠ SỞ Lí LUẬN CHUNG VỂ KấNH PHÂNPHỐI VÀ QUẢNTRỊ KấNH PHÂNPHỐI 1.1 Phânphối vai trò phânphốihoạtđộng Marketing Mix 1.1.1 Khỏi niêm phân...
... thiện quảntrị hệ thống kênhphânphối Công ty Xuất nhập Hải Đăng Xây dựng quảntrị hệ thống kênhphânphối nhà máy hai hoạtđộng có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạtđộngquảntrịkênhphânphối ... ổn định vững hệ thống kênhphânphối Công ty 2.3.2 Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộngquan trọng hoạtđộngquảntrịkênhphânphối doanh nghiệp nào, ... công ty thị trường 2.3.3 Đánh giá hoạtđộng thành viên kênhphânphối Việc đánh giá hoạtđộng thành viên kênh giúp cho Công ty đánh giá kênhhoạtđộng hiệu quả, kênh chưa có hiệu quả, từ có sách...
... chung kênhphânphốiquảntrịkênhphânphối • Chương 2: Thực trạng hoạtđộngquảntrịkênhphânphốiphân bón công ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphân ... thống phânphối công ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiêu nghiên cứu đề tài • Hệ thống hóa sở lý luận chung kênhphânphốiquảntrịkênhphânphối • Phân tích thực trạng hoạtđộngphânphốiquảntrịkênh ... nhà quảntrị đề phương hướng biện pháp thích hợp 1.3 Kênhphânphối chức kênhphânphối 1.3.1 Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tổ chức quan hệ bên doanh nghiệp để quản lý hoạtđộngphân phối, ...
... Cấu trúc kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián ... việc phân tích đánh giá ưu điểm nhược điểm sách quản lý kênhphânphối công ty đòi hỏi công ty phải có giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý kênhphân phối, kích thích thành viên kênhhoạtđộng ... nhiều ứng dụng quản lý kênhphânphối dựa tảng phần mềm quản lý khuyến mại, quản lý chương trình thưởng 2.5 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung...
... tốt nghiệp - Quản lý hoạtđộng marketing-mix qua kênh - Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng 5) Đánh giá hoạtđộng thành viên kênh 6) Giải pháp thích hợp để quản lý kênhphânphối hiệu Đối ... thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián tiếp kiểu tổ chức kênhkênh VMS ... lý kênhphânphối Chính vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện hoạtđộngquản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung đòi hỏi xúc Với lý cấp thiết từ thực tiễn, tác giả chọn đề tài: Hoạtđộng quản...
... Thanh Trúc - Quản lý hoạtđộng marketing-mix qua kênh - Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng 5) Đánh giá hoạtđộng thành viên kênh 6) Giải pháp thích hợp để quản lý kênhphânphối hiệu Đối ... thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián tiếp kiểu tổ chức kênhkênh VMS ... lý kênhphânphối Chính vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện hoạtđộngquản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung đòi hỏi xúc Với lý cấp thiết từ thực tiễn, tác giả chọn đề tài: Hoạtđộng quản...
... thành nhà phânphốiđồng thời sản phẩm iPhone II/ HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊ MARKETING PHÂNPHỐI ĐIỆN THOẠI IPHONE TẠI ViỆT NAM 2.1 Lựa chọn quản lý kênhphânphối Mục tiêu kênhphân phối: chọn lựa quản lý ... dụng kênhphânphối có chọn lọc Việt Nam, lựa chọn số nhà phânphối độc quyền để kiểm soát quản lý có hiệu 2.1.2 Quản lý kênh • Tuyển chọn thành viên tham gia trình phânphốikênhphânphối Việc ... hàng Chương 2: NHẬN XÉT VÀ GIẢI PHÁP CHO HOẠTĐỘNGQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI ĐIỆN THOẠI IPHONE Nhận xét Ưu điểm: Apple có quản lý chặt chẽ hoạtđộngphânphối nên: - Giá bán theo mức giá nhà sản...
... Khái niệm quản lý kênhphânphốiQuản lý kênhphânphối chiến lược quảntrị marketing Theo Philip Kotler, quản lý kênhphânphối toàn công việc quản lý điều hành hoạtđộng hệ thống phânkênh nhằm ... trạng hoạtđộngquản lý kênhphânphối công ty thị trường nhằm làm rõ tồn nguyên nhân hoạtđộngquản lý kênhphânphối công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngquản lý kênhphânphối ... niệm kênhphânphối 10 1.1.2 Chức kênhphânphối .12 1.1.3.Chiều dài bề rộng kênhphânphối 13 1.1.4 Các trung gian thương mại kênhphânphối 15 1.9 .Hoạt độngquản lý kênh phân...
... cho việc quảntrịhoạtđộngkênhphânphối có hiệu III.các nhân tố ảnh hởng tới quảntrịkênhphânphối 1.Môi trờng hoạtđộngkênhphânphối 1.1.Môi trờng kinh tế Trong phạm vi quản lý kênh, kinh ... nhuận II.Nội dung thiết kế quảntrịkênhphânphối 1.Khái niệm kênhphânphối dạng kênhphânphối 1.1.Khái niệm Trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp tồn dòng vận động yếu tố, nghiệp vụ ... trọng phải quản lý điều hành hoạtđộng chúng Việc quản lý kênh tập trung vào hoạtđộng lựa chọn khuyến khích thành viên kênhhoạt động, giải vấn đề sản phẩm, giá cả, xúc tiến qua kênhphânphối đánh...
... TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.Môi trường hoạtđộngkênhphânphối 1.1.Môi trường kinh tế Trong phạm vi quản lý kênh, kinh tế yếu tố định đến hoạtđộng thành viên kênh Do đó, doanh ... II.NỘI DUNG THIẾT KẾ VÀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI 1.Khái niệm kênhphânphối dạng kênhphânphối 1.1.Khái niệm Trong hoạtđộng tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp tồn dòng vận động yếu tố, nghiệp vụ ... trọng phải quản lý điều hành hoạtđộng chúng Việc quản lý kênh tập trung vào hoạtđộng lựa chọn khuyến khích thành viên kênhhoạt động, giải vấn đề sản phẩm, giá cả, xúc tiến qua kênhphânphối đánh...
... QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐIKênhphânphối 1.1 Khái niệm quan điểm kênhphânphối Có nhiều quan điểm khác quảntrịkênhphânphối tùy theo quan điểm sử dụng: Theo quan điểm nhà sản xuất: Kênhphân ... đề quảntrịkênh bao gồm: Quảntrịkênhquảntrịkênh có hoạtđộng cấu trúc kênh xác định với thành viên kênh lựa chọn.vì định thiết kế kênh hoàn toàn riêng biệt với định quảntrịkênh Tuy quản ... Khái niệm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối toàn công việc quản lý điều hành hoạtđộng hệ thống kênh, nhằm đảm bảo cho hợp tác gắn bó thành viên kênh để thực mục tiêu phânphối doanh...
... hàng đại lý công ty Tăng cường quản lý hệ thống kênhphânphối • Quản lý dòng chảy kênhphânphối Công ty trọng hoàn thiện sách phânphối việc lựa chọn kênhphânphối chủ đạo theo vùng, theo nhóm ... thành viên kênh Các công cụ marketing hỗn hợp phương tiện quan trọng, tảng để tạo nên hợp tác thành viên kênh thúc đẩy thành viên kênhhoạtđộng Do trình quản lý hoạtđộngkênhphân phối, việc ... TRẠNG HOẠTĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ỨNG DỤNG KỸ THUẬT CAO DTC I Hoạtđộng sản xuất kinh doanh hoạtđộng marketing công ty DTC 1.1 Mục tiêu hoạtđộng kinh doanh công ty Hiện hoạt động...
... hai hoạtđộng có mối quan hệ gắn bó với chặt chẽ Hoạtđộngquảntrịkênhphânphối công ty dễ dàng nh xây dựng hệ thống kênhphânphối đợc thực tốt, hoạtđộng xây dựng kênh tạo đợc mạng lới kênh ... vững kênhphânphối công ty - Khuyến khích kênhhoạtđộngquan trọng hoạtđộngquảntrịkênhphânphối doanh nghiệp nào, có tác dụng to lớn việc thúc đẩy tiến độ bán hàng, làm cho thành viên kênh ... thống kênhphânphối công ty Bên cạnh thành hoạtđộng hệ thống kênhphânphối công ty có tồn định Tr ớc tiên với việc hệ thống kênhphânphối công ty hẹp, quy mô đại lý thờng nhỏ lại phân phối...